Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Scrum & SAFe Product Owner | Product Manager for Beginners

Scrum & SAFe Product Owner | Product Manager Dành Cho Người Mới Bắt Đầu

Scrum & SAFe Product Owner | Product Manager Dành Cho Người Mới Bắt Đầu

Khám phá công việc hàng ngày của Product Owner, Business Analyst, Product Manager, bao gồm chuẩn bị chứng chỉ CPSO và POPM

4.6
(969 đánh giá)
4,085 học viên
Giảng viên
Brian Culp
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
3.5 giờ video
38 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Hiểu Vai trò và Trách nhiệm của một Product Manager hiện đại
Cách Quản lý và Sắp xếp Ưu tiên Backlog
Tương tác Hiệu quả với Các Bên Liên quan
Các bước tiếp theo cho những ai muốn trở thành Certified Product Owner (và Project Manager)
Hiểu sâu hơn về Các Khung Agile như Scrum và SAFe
Phân biệt Giữa Vai trò Product Owner và Product Manager (và các vai trò khác)

Yêu cầu

Không yêu cầu kinh nghiệm quản lý dự án hoặc sản phẩm trước đó.
Thực sự, không cần điều kiện tiên quyết. Chúng tôi thiết kế khóa học này cho những người mới làm quen với CNTT, Scrum và SAFe, và những người chưa phân biệt được Product Owner với Chủ sở hữu một Đội bóng.

Đối tượng phù hợp

Những người mong muốn trở thành Product Owner (hoặc Business Analyst hoặc Program Manager)
Scrum Master (những người muốn có mối quan hệ làm việc tốt hơn với các PO trong nhóm của họ)
Nhà phát triển và Kỹ sư Phần mềm (những người muốn cộng tác hiệu quả hơn với các đồng nghiệp Scrum)
Quản lý Dự án và Trưởng nhóm
Giám đốc và Quản lý Sản phẩm (những người muốn lãnh đạo nhóm PO và BA của họ tốt hơn)

Nội dung khóa học

6 phần • 38 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Đối tượng của Khóa học này
3 Phát triển Sản phẩm và Quản lý Dự án là gì?
4 Product Owner là gì?
5 Product Manager là gì
6 Business Analyst là gì
7 Project Manager là gì
8 VUCA và điều gì khiến PD và PM trở nên khó khăn
9 Các Chứng chỉ trong Thế giới POPM (và cách để có được một cái)
1 Giới thiệu - Tư duy và PO/PM Tuyệt vời
2 Ô lớn Agile (Nhóm: Scrum, Kanban, XP)
3 Tư duy Agile (Khám phá Bốn Tuyên bố Giá trị Agile)
4 Scrum trong 10 Phút - Đặc biệt từ Góc nhìn Product Owner
5 Định nghĩa Hoàn thành - Tại sao Nó Quan trọng
6 Tóm tắt Phần và Điểm chính cần nhớ
1 Giới thiệu - PO Làm Công việc Giải quyết Vấn đề
2 Tầm nhìn Sản phẩm
3 Hiểu Khách hàng của Bạn - Tìm hiểu về Personas
4 Lộ trình và Kế hoạch Phát hành
5 Tóm tắt Phần và Điểm chính cần nhớ
1 Giới thiệu - Tất cả Chuyện Backlog này là Gì?
2 Khởi tạo Product Backlog của bạn
3 Kỹ thuật Sắp xếp Backlog - 20/20
4 Kỹ thuật Sắp xếp Backlog - MSCW
5 Kỹ thuật Sắp xếp Backlog - WSJF
6 Tinh chỉnh Product Backlog
7 User Stories
8 Tóm tắt Phần và Điểm chính cần nhớ
1 Giới thiệu - Chuyển đổi Backlog thành Các Phần Giá trị Gia tăng
2 PO Trong Giai đoạn Lập kế hoạch Sprint
3 Trách nhiệm của PO Trong Sprint
4 Thách thức Sprint đối với PO
5 Sprint Review - Thực hành Tốt nhất cho PO
6 Lập kế hoạch Program Increment (PI)
7 Product Owner ở Quy mô Lớn
8 Tóm tắt Phần và Điểm chính cần nhớ
1 Cần Làm gì để Được Chứng nhận (tổng quan CSPO vs PSPO vs SAFe PO/PM)
2 Các Bước Tiếp theo - Tạo Kế hoạch Hành động của Bạn

Giới thiệu khóa học

The Scrum & SAFe Product Owner | Product Manager for Beginners course explores the intricate world of the Product Owner and Product Manager roles within the Scrum and SAFe Agile frameworks, and is designed as a launching pad for newcomers to this field.

Join industry professionals Brian Culp (CPSO, SAFe SA) and Steve Martin (CPSO, CST) for this tour of the Product Onwer job function. Brian and Steve draw on a combined 40 years of real-world experience leading and coaching scrum teams, making this course a perfect fit for those who are complete noobs to the Product Owner world.

Here's what you'll learn:

Define the role of the Product Manager. The course begins with an overview of the Product Manager role, and especially focuses on what can be expected from a PM in a typical company/department with a focus on Information Technology.

Manage and Prioritize the Product Backlog. Spoiler alert! One of your most essential duties as a Product Manager will be to manage the team's Backlog. The course explores several real-world methods to help you align the teams work with the demands of customers and the business. You'll learn practical techniques for stakeholder management, backlog grooming, prioritization, and more.

Understanding Product Manager duties at Scale. The course then tackles the question of how Product Managment responsibilities tend to operate in large organizations.

Along the way, you'll also be developing a deeper understanding of Agile principles and practices, while also enhancing your understanding of the Scrum framework.

Enroll now, and be better prepared to navigate the sometimes rocky terrain of a career in Product Management. See you in class!

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Product Management
Hiển thị tất cả khoá học Safe
Hiển thị tất cả khoá học Scrum
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊