Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Agile PM 301 - Mastering Agile Project Management

Agile PM 301 - Thành thạo Quản lý Dự án Agile

Agile PM 301 - Thành thạo Quản lý Dự án Agile

Học cách kết hợp Quản lý Dự án Agile và Truyền thống để tạo ra Phương pháp tiếp cận Linh hoạt trong Quản lý Dự án

4.6
(8,347 đánh giá)
26,752 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.339.000đ -96%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
6.5 giờ video
65 bài giảng
12 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Phát triển hiểu biết khách quan về điểm mạnh và điểm yếu của cả hai phương pháp Agile và phương pháp truyền thống theo kế hoạch trong quản lý dự án, cũng như cách kết hợp chúng với tỷ lệ phù hợp để áp dụng vào bất kỳ tình huống cụ thể nào trong một phương pháp tích hợp cho Quản lý Dự án Agile
Tìm hiểu điều gì là khác biệt cơ bản về Quản lý Dự án Agile và những thay đổi trong tư duy mà người quản lý dự án có thể cần thực hiện để vận hành thành công trong môi trường Agile
Hiểu rõ hơn về tác động của Agile đối với nghề quản lý dự án, những thách thức mới mà Agile tạo ra cho người quản lý dự án, và các vai trò tiềm năng mà một Quản lý Dự án Agile có thể đảm nhận

Yêu cầu

Học viên nên có hiểu biết chung về cả quản lý dự án truyền thống theo kế hoạch và các phương pháp Agile.
Rất khuyến khích học viên tham gia khóa học Udemy "Hiểu sâu về Agile" của tôi trước khi tham gia khóa học này

Đối tượng phù hợp

Bất kỳ ai quan tâm đến việc phát triển chiến lược Quản lý Dự án Agile tích hợp tốt cho tổ chức của họ để liên kết phương pháp phát triển Agile với hoạt động kinh doanh của công ty
Các Quản lý Dự án muốn tìm hiểu cách Agile tác động đến nghề quản lý dự án và muốn phát triển phương pháp tiếp cận linh hoạt hơn trong quản lý dự án để nâng cao kỹ năng quản lý và mở ra cơ hội phát triển nghề nghiệp mới

Nội dung khóa học

10 phần • 64 bài giảng
1 Giới thiệu
1 Ôn tập các Thực hành Ước tính trong Quản lý Dự án Truyền thống
2 Thực hành Tốt nhất về Ước tính Dự án
3 Time-boxing và Lợi ích của Time-boxing
4 Phương pháp Ước tính Agile Tổng quát
5 Story Points và Velocity
6 Định nghĩa Hoàn thành và Định nghĩa Sẵn sàng
7 Wideband Delphi và Planning Poker
8 Ước tính bằng Phép loại suy và Kích thước Tương đối
9 Ví dụ về Ước tính Agile
1 Tổng quan về Quản lý Rủi ro Dự án
2 Nhận diện Rủi ro Agile Phần 1
3 Nhận diện Rủi ro Agile Phần 2
4 Phân tích Rủi ro Dự án
5 Ứng phó Rủi ro Dự án
6 Giám sát và Kiểm soát Rủi ro
7 Tóm tắt Quản lý Rủi ro Agile
1 Tổng quan về Chỉ số Quản lý Dự án
2 Chỉ số Agile Khác biệt như thế nào?
3 Chỉ số Tiến độ Dự án
4 Chỉ số Cơ sở và Phạm vi Dự án
5 Chỉ số Quản lý Rủi ro
6 Chỉ số Lợi nhuận Dự án
7 Chỉ số Giá trị Thu được Phần 1
8 Chỉ số Giá trị Thu được Phần 2
9 Chỉ số Năng suất Nhóm
10 Chỉ số Chất lượng và Sự hài lòng Khách hàng
11 Tóm tắt và Thực hành Tốt nhất về Chỉ số Agile
1 Tổng quan về Truyền thông Agile
2 Đặc điểm và Kỹ năng Truyền thông Hiệu quả
3 Bảng Thông tin Trực quan
4 Không gian Nhóm Agile
5 Truyền thông Trực diện
6 Nhóm Tập trung và Phân tán, và Họp Đứng hằng ngày
1 Tầm quan trọng của Hợp tác
2 Các loại Công cụ Truyền thông và Hợp tác
3 Wiki và Công cụ Chia sẻ Tài liệu
4 Ảnh hưởng của Mạng xã hội
5 Ví dụ về một Công cụ Truyền thông và Hợp tác
6 Cách sử dụng Công cụ Truyền thông và Hợp tác
1 Tổng quan về Công cụ Quản lý Dự án Agile
2 Khả năng của Công cụ Quản lý Dự án Agile cấp Đội nhóm
3 Demo Công cụ cấp Đội nhóm
4 Khả năng của Công cụ Quản lý Dự án Agile cấp Doanh nghiệp
5 Demo Lập kế hoạch với Công cụ cấp Doanh nghiệp
6 Demo Theo dõi với Công cụ cấp Doanh nghiệp
1 Tổng quan về Thực hành Phát triển Agile
2 Kiến trúc Agile
3 Tái cấu trúc Mã nguồn
4 Tích hợp Liên tục
5 Lập trình Cặp
6 Phát triển Hướng Kiểm thử
7 Tạo mẫu Agile
1 Tổng quan về Thực hành Chất lượng và Kiểm thử Agile
2 Định nghĩa "Hoàn thành" và Định nghĩa "Sẵn sàng"
3 Vai trò của Kiểm thử QA trong Dự án Agile
4 Các loại Kiểm thử
5 Phát triển Hướng Kiểm thử Chấp nhận
6 Kiểm thử Lặp lại và Kiểm thử Hồi quy Tự động
7 Kiểm thử Dựa trên Giá trị và Dựa trên Rủi ro
1 Tóm tắt Xu hướng Quản lý Dự án
2 Nghiên cứu Tình huống của Học viên
3 Tổng kết Chung và Tài nguyên Hỗ trợ
4 Cách Yêu cầu PDU

Giới thiệu khóa học

Important:
This course is part of an integrated, university-level curriculum of seven courses (See details below).  This course is the fifth course in that series and should be taken in sequence.  Please take the prerequisite courses before taking this course.

Course Statistics:

  • Over 125,000 students in my courses!

  • Over 7,000 5-star reviews in my courses!

Earn PDU's: Students who complete this course are eligible to receive 7.0 PDU's in PMI continuing education credits. Instructions for claiming PDU's are provided with the last lesson in the course.

Qualify for PMI-ACP Certification:  Completion of all seven courses in this series will meet the requirement for 21 hours of training to qualify for PMI-ACP certification.

Money-back Guaranty: Try this course and if you are not satisfied with the value you received from the course, just send an email to Udemy support and they will give you a 100% refund within 30 days.

Course Summary: Learn how to  blend Agile and traditional plan-driven project management principles and practices in the right proportions to fit any situation!

This course is part of a sequence of courses that are designed to cover most of the knowledge required for PMI-ACP® certification but the courses present that knowledge in a very practical, real-world context to provide a much deeper understanding of the principles behind it.  The course also includes a number of case studies to show how to apply this knowledge in a typical real-world situation.

Special Note:

This course is part of an overall curriculum that is designed around helping students develop the skills required for a high-impact Agile Project Management role.  Most students will want to take the complete curriculum rather than individual courses.  The complete curriculum should be taken in the following order:

  1. Agile PM 101 - Learn the Truth About Agile versus Waterfall

  2. Agile PM 102 - What's the Future of Agile Project Management?

  3. Agile PM 201 - Understanding Agile at a Deeper Level

  4. Agile PM 202 - Introduction to Agile Project Management

  5. Agile PM 301 - Mastering Agile Project Management

  6. Agile PM 401 - Advanced Agile Project Management

  7. Agile PM 402 - Enterprise-level Agile Project Management

Students who complete the entire curriculum of all seven courses shown above will receive a signed certificate of completion from the Agile Project Management Academy.  The complete set of seven courses will also meet the 21 hours of training required for PMI-ACP certification.

_____

Agile Business Management Curriculum

There is also a condensed version of this curriculum that is designed for any business people who are involved in Agile projects including Product Owners, Business Sponsors, and Business Analysts

  1. Introduction to Agile Business Management

  2. Mastering Agile Business Management

  3. Enterprise-level Agile Business Management

Note: These courses for Agile Business Management are an abridged version of the Agile Project Management courses and there is no need to take both


Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Methodologies
Hiển thị tất cả khoá học Agile Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Scrum
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊