Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Agile Business Analysis

Phân Tích Nghiệp Vụ Linh Hoạt (Agile)

Phân Tích Nghiệp Vụ Linh Hoạt (Agile)

Phát triển sự trưởng thành và tự tin cần có trong phân tích... để cung cấp sản phẩm theo cách linh hoạt...

4.6
(25,049 đánh giá)
61,709 học viên
Giảng viên
Don Hussey
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.139.000đ -96%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
1.5 giờ video
16 bài giảng
12 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Hiểu cách thức hoạt động của Agile và lý do nó quan trọng
Hiểu rõ vai trò của bạn trong nhóm linh hoạt
Viết user story (câu chuyện người dùng) và tiêu chí chấp nhận hiệu quả
Phát triển backlog (danh sách công việc tồn đọng) để tạo ra những sản phẩm tuyệt vời
Sử dụng bản đồ câu chuyện (story mapping) để đơn giản hóa khối lượng công việc

Yêu cầu

Kiến thức cơ bản về phân tích nghiệp vụ
Động lực học hỏi kỹ năng mới và áp dụng chúng vào công việc

Đối tượng phù hợp

Chuyên viên Phân tích Nghiệp vụ lần đầu tiên chuyển sang làm việc trong nhóm linh hoạt
Chuyên viên Phân tích Nghiệp vụ muốn thành công trong môi trường linh hoạt
Chủ sở hữu sản phẩm mới (Product Owner)

Nội dung khóa học

6 phần • 16 bài giảng
1 Bắt đầu
1 Phương pháp linh hoạt (Agile)
2 Các phương pháp Agile: Scrum
3 Vai trò trong nhóm linh hoạt
4 Vai trò của Chuyên viên Phân tích Nghiệp vụ trong Agile
1 Câu chuyện người dùng (User Stories)
2 Tiêu chí chấp nhận (Acceptance Criteria)
3 Epic (Tập hợp lớn các yêu cầu)
4 Backlog (Danh sách công việc tồn đọng)
5 Bản đồ câu chuyện (Story Mapping)
1 Một ngày làm việc điển hình
2 Sprint (Chu kỳ phát triển ngắn)
3 Phát hành (Release)
4 Dự án Agile có kéo dài mãi mãi không?
1 Hướng dẫn chi tiết về JIRA
1 Lời kết

Giới thiệu khóa học

Business Analysts have a wide range of feelings about Agile.

Some love it. It’s a fast and nimble way to develop products, and you can be very productive in relatively little time.

Others hate it, because it is radically different from traditional control-oriented project approaches, and they struggle to understand their value and role when documentation takes a back seat.

And many others like the idea of Agile, but realize that it’s a tricky thing to get right – especially with very large organizations which have documentation and processes deeply engrained in their cultures.

If any of these statements sounds familiar, we designed this course for you.

There is a lot of training out there for agile teams, but agile BAs have very specific needs that haven’t been addressed… (until now)

That’s why we developed this course – to give you a basis on which to build an excellent BA career in any agile environment.

In this clear, concise, and easy-to-follow course, you will learn:

  • How to figure out what your role on the team needs to be
  • What user stories and acceptance criteria really are – and it’s probably not what you think
  • When to write requirements to maximize efficiency and minimize re-work
  • Why the traditional product backlog is a mess and how to overcome it
  • What a typical BA does in the course of a day, sprint, and release
  • (and a whole lot more)

… all while learning the ropes from a seasoned expert and business analysis executive.

By the end of the course, you’ll have more than just knowledge… You’ll have the practice and practical experience you need to feel confident on the job.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Methodologies
Hiển thị tất cả khoá học Business Analysis
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Requirements Analysis
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊