Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Fundamentals of Business Analysis

Kiến Thức Cơ Bản về Phân Tích Nghiệp Vụ

Kiến Thức Cơ Bản về Phân Tích Nghiệp Vụ

Xây dựng nền tảng phân tích nghiệp vụ cần thiết để giải quyết những vấn đề lớn nhất của tổ chức bạn.

4.6
(30,534 đánh giá)
100,630 học viên
Giảng viên
Don Hussey
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.949.000đ -97%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
6.0 giờ video
68 bài giảng
46 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Học các nguyên lý nền tảng của phân tích nghiệp vụ
Học cách thu thập yêu cầu từ các bên liên quan và các nguồn tài liệu
Học cách phân tích, lập sơ đồ và mô hình hóa yêu cầu
Học cách trình bày yêu cầu hiệu quả và đạt được sự chấp thuận
Học cách quản lý tài sản yêu cầu sau khi dự án hoàn thành

Yêu cầu

Có mong muốn mạnh mẽ để học phân tích nghiệp vụ
Có kiến thức về chiến lược kinh doanh là một lợi thế
Không yêu cầu nền tảng kỹ thuật

Đối tượng phù hợp

Chuyên viên Phân tích Nghiệp vụ từ mới bắt đầu đến trung cấp
Chuyên gia đang tìm cách chuyển sang vai trò Chuyên viên Phân tích Nghiệp vụ

Nội dung khóa học

7 phần • 68 bài giảng
1 Giới thiệu Khóa học
2 Phân tích Nghiệp vụ là gì?
3 Giá trị của Phân tích Nghiệp vụ
4 Nó Giải quyết Những Vấn đề Gì?
5 Yêu cầu
6 Ai Thực hiện Phân tích Nghiệp vụ?
7 Vai trò của Chuyên viên Phân tích Nghiệp vụ
8 Tài liệu Phần 1
1 Tổng quan về Các Bên Liên quan
2 Quản lý Dự án
3 Nhà Phát triển
4 Chuyên viên QA/Kiểm thử
5 Ban Quản lý
6 Nhân viên Tuyến đầu
7 Quản lý Xung đột giữa các Bên Liên quan
8 Tài liệu Phần 2
1 Tổng quan về Các Vòng đời
2 PLC và SDLC
3 SDLC Mô hình Thác nước và Lặp
4 SDLC Mô hình Linh hoạt (Agile)
5 Vòng đời Sản phẩm
6 Vòng đời Yêu cầu
7 Mô hình Định nghĩa Yêu cầu của NorwalkAberdeen
8 Tài liệu Phần 3
1 Tổng quan về Yêu cầu
2 Thuộc tính của Yêu cầu Tốt
3 Yêu cầu Nghiệp vụ
4 Yêu cầu Người dùng
5 Yêu cầu Chức năng
6 Yêu cầu Phi chức năng
7 Nguồn Yêu cầu
8 Thu thập Yêu cầu qua Phỏng vấn Cá nhân
9 Thu thập Yêu cầu qua Phỏng vấn Nhóm
10 Tài liệu Yêu cầu Thông dụng
11 Yêu cầu trong Mô hình Linh hoạt (Agile)
12 Tài liệu Phần 4
1 Tổng quan về Phân tích
2 "Suy nghĩ về Vấn đề"
3 Phân tích Rã nhỏ
4 Phân tích Cộng/Trừ
5 Phân tích Khoảng cách
6 Phân tích Quyết định
7 Phân tích Nguyên nhân Gốc rễ
8 Phân tích Nhu cầu Bên Liên quan
9 Tổng quan về Mô hình hóa
10 Lưu đồ
11 Lưu đồ làn bơi (Swim Lane)
12 Mô hình hóa Thực thể-Quan hệ
13 Mô hình hóa Trạng thái-Chuyển tiếp
14 Mô hình hóa Luồng dữ liệu
15 Mô hình hóa Tình huống Sử dụng
16 Mô hình hóa Quy trình Nghiệp vụ
17 Ký pháp: UML và BPMN
18 Tài liệu Phần 5
1 Hoàn thiện Yêu cầu
2 Xã hội hóa (Chia sẻ rộng rãi)
3 Trình bày
4 Kiểm soát Thay đổi
5 Tài liệu Phần 6
1 Tổng quan Tình huống
2 Phỏng vấn Cấp cao (với Solomon)
3 Phỏng vấn Chi tiết (với Martha)
4 Tài liệu Ban đầu
5 Chuyển đổi Yêu cầu
6 Phân tích Nhu cầu Bên Liên quan
7 Phân tích Rã nhỏ
8 Lưu đồ làn bơi (Swim Lane)
9 Hoàn thiện Yêu cầu (thông qua Buổi trình bày kiểm tra)

Giới thiệu khóa học

Course Overview

This course provides everything you need to get started in your career in business analysis.

Our courses focus on how analysis is performed in the real world, and they're full of examples, case studies and lessons learned from actual Business Analysts on the job.

This is a perfect first course in any business analysis curriculum.

Syllabus

1. Business Analysis

  • Overview of Business Analysis
  • Overview of Requirements
  • Role of the Business Analyst

2. Stakeholders

  • Who are they? And why do they matter?
  • The most common stakeholders: The project team, management, and the front line
  • Handling Stakeholder Conflicts

3. Life Cycles

  • Systems Development Life Cycles
  • Project Life Cycles
  • Product Life Cycles
  • Requirement Life Cycles
  • Seventh Morning's Requirements Development Life Cycle

4. Forming Requirements

  • Overview of Requirements
  • Attributes of Good Requirements
  • Types of Requirements
  • Requirement Sources
  • Gathering Requirements from Stakeholders
  • Common Requirements Documents

5. Transforming Requirements

  • Stakeholder Needs Analysis
  • Decomposition Analysis
  • Additive/Subtractive Analysis
  • Gap Analysis
  • Notations (UML & BPMN)
  • Flowcharts
  • Swim Lane Flowcharts
  • Entity-Relationship Diagrams
  • State-Transition Diagrams
  • Data Flow Diagrams
  • Use Case Modeling
  • Business Process Modeling

6. Finalizing Requirements

  • Presenting – 10 Tips
  • Presenting Requirements
  • Socializing Requirements and Gaining Acceptance
  • Prioritizing Requirements

7. Managing Requirements Assets

  • Change Control
  • Requirements Tools

8. Scenario

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Analysis
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Requirements Analysis
Hiển thị tất cả khoá học Stakeholder Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊