Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Business Analyst: Project Management Techniques and Tools

Chuyên viên phân tích nghiệp vụ: Kỹ thuật và Công cụ Quản lý Dự án

Chuyên viên phân tích nghiệp vụ: Kỹ thuật và Công cụ Quản lý Dự án

Học các kỹ thuật quản lý dự án để nâng cao tỷ lệ thành công dự án với tư cách là một Chuyên viên phân tích nghiệp vụ!

4.6
(6,123 đánh giá)
33,447 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.569.000đ -97%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
5.0 giờ video
52 bài giảng
1 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Có khả năng quản lý dự án thành công đồng thời đảm nhận vai trò Chuyên viên phân tích nghiệp vụ
Học cách khởi xướng một dự án bằng việc tạo Bản đề xuất kinh doanh, hiểu Mục tiêu Kinh doanh và xây dựng Điều lệ Dự án
Có kỹ năng quản lý các bên liên quan thông qua việc xác định, phân loại, lập bản đồ và phân công trách nhiệm cho họ
Có khả năng lập kế hoạch dự án phù hợp bằng cách tạo Lịch trình Dự án, Kế hoạch Truyền thông, Kế hoạch Chất lượng và Kế hoạch Triển khai
Hiểu vai trò của Quản lý Dự án trong quá trình thực hiện và cách giữ cho nhóm dự án luôn cập nhật tiến độ
Cách thu thập phản hồi hiệu quả và xác định bài học kinh nghiệm để điều chỉnh các dự án trong tương lai

Yêu cầu

Khóa học này bao gồm tất cả các kiến thức nền tảng. Không yêu cầu kiến thức trước.
Hiểu biết về vai trò và trách nhiệm của Chuyên viên phân tích nghiệp vụ sẽ hữu ích, nhưng không bắt buộc.

Đối tượng phù hợp

Khóa học được thiết kế dành cho các Chuyên viên phân tích nghiệp vụ hiện tại hoặc đang hướng tới và các Quản lý Dự án
Những người muốn nâng cao giá trị mà họ mang lại với tư cách là Chuyên viên phân tích nghiệp vụ
Các Chuyên viên phân tích nghiệp vụ muốn hiểu các bước và kỹ thuật Quản lý Dự án cần thiết để quản lý dự án thành công

Nội dung khóa học

7 phần • 52 bài giảng
1 Giới thiệu Khóa học
2 Giới thiệu về Quản lý Dự án
3 Phương pháp Quản lý Dự án (PMI)
4 Lời nhắc Đánh giá trên Udemy
5 CÁC LIÊN KẾT QUAN TRỌNG - Vui lòng xem lại và đánh dấu
6 Tài nguyên Khóa học - để bạn tiện theo dõi
1 Giới thiệu về Hình thành và Khởi tạo Dự án
2 Hiểu Mục tiêu Kinh doanh
3 Tạo Bản đề xuất kinh doanh (PHẦN 1/2)
4 Tạo Bản đề xuất kinh doanh (PHẦN 2/2)
5 Tạo Điều lệ Dự án
6 Hoạt động 1: Tạo Mẫu Điều lệ Dự án
7 Hoạt động 2: Tạo Điều lệ Dự án
1 Giới thiệu về Xác định và Quản lý Các bên liên quan
2 Bản đồ Các bên liên quan và Mục đích của nó
3 Xác định và Phân loại Các bên liên quan
4 Hướng dẫn chi tiết Mẫu Bản đồ Các bên liên quan
5 Không có Visio? Chúng tôi đã lo cho bạn
6 Bài tập thực hành Bản đồ Các bên liên quan
7 Hoạt động Sinh viên: Bản đồ Các bên liên quan
8 Tổng quan về Ma trận RACI
9 Tạo Ma trận RACI
10 Ví dụ thực tế Tạo Ma trận RACI (PHẦN 1/2)
11 Ví dụ thực tế Tạo Ma trận RACI (PHẦN 2/2)
1 Giới thiệu về Xác định và Lập kế hoạch Dự án
2 Kiến thức cơ bản về Lịch trình Dự án
3 Tạo Lịch trình Dự án (PHẦN 1/2)
4 Tạo Lịch trình Dự án (PHẦN 2/2)
5 Hoạt động: Tạo Mẫu Lịch trình Dự án
6 Phát triển Kế hoạch Truyền thông
7 Hoạt động: Tạo Mẫu Kế hoạch Truyền thông
8 Xác định Giả định và Rủi ro
9 Xác định Kế hoạch Chất lượng
10 Hoạt động: Tạo Mẫu Kế hoạch Chất lượng
11 Lập tài liệu Kế hoạch Triển khai
12 Hoạt động: Tạo Mẫu Kế hoạch Triển khai
1 Giới thiệu về Thực thi và Kiểm soát Dự án
2 Thực hiện Buổi khởi động Dự án
3 Hoạt động: Tạo Mẫu Buổi khởi động Dự án
4 Giám sát và Giảm thiểu Rủi ro
5 Tiến hành Các cuộc họp Cập nhật tình hình
6 Hoạt động: Tạo Chương trình nghị sự Cuộc họp Cập nhật
7 Phát triển Quy trình Quản lý Thay đổi
8 Hoạt động: Tạo Mẫu Yêu cầu Thay đổi
9 Điều chỉnh Giữa chừng Dự án
1 Giới thiệu về Kết thúc Dự án
2 Hoàn tất một Dự án
3 Hoạt động: Tạo Mẫu Xác minh Hoàn thành Dự án
4 Tiến hành Đánh giá Dự án
5 Thực hiện Chuyển giao Dự án
6 Hoạt động Cuối cùng: Thể hiện Kỹ năng Mới của Bạn!
1 Bài giảng Thưởng thêm - ...Bước tiếp theo là gì?

Giới thiệu khóa học

Course enrollment includes activities, handouts, quizzes, 1-on-1 expert support, LIFETIME access, and a 100% money-back guarantee!  


This course will teach you how to successfully manage projects as a Business Analyst!

The fact is, not every project can have a dedicated Project Manager. Sometimes the project is simply too small, or doesn't provide enough value to warrant the overhead costs of another dedicated team member. 

As a Business Analyst, having the necessary skills and techniques to successfully manage your own projects dramatically increases your value to the company, thus putting you in a great position for future promotional opportunities.

Looking to get ECBA certified? - This course qualifies for 5 hours of Professional Development


Hear What Our Students Are Saying:

"Great course, very clear. easy concepts."  -Gerardo A.

"Very eloquent in explanation of concepts for beginner level consumption." -Jenna H.

"I find this to be an excellent course. I have already learned some techniques that I plan to implement in my current contract role, in hopes that it may lead to a full time offer in the near future. I am also taking this instructor's Business Analyst Fundamentals course. I find them both to be very good, and there is some overlap of the material. I enjoy Jeremy's personality, and I can tell that he really enjoys helping others learn and giving them the tools to help them progress in their careers."  -Samantha B.

"Excellent...just what I need!" -Syed


Why should I enroll?  

Project Management is an extremely deep and wide-ranging topic. Many colleges today have four-year degrees strictly focusing on managing projects. This course is designed to take the important aspects of all those classes and align them into one bite-sized course. You will learn how to successfully play both the Business Analyst and Project Manager roles. 

I cut out all of the fluff and unnecessary steps to focus your learning on what is important.


What bonuses are included?

  • You receive a Stakeholder Map template! This template will allow you to be effective and efficient in creating Stakeholder Maps.

  •  Also included is a RACI Matrix template! This template will enable to you accurately assign and document stakeholder responsibilities for your projects.         

Outside of the templates, you also gain access to an industry expert! I am not just the instructor of this course, I am also a resource and a mentor to give you guidance and tips to begin or advance your career.


Still not convinced?

"Really enjoying course. I'm doing this after the BA Fundamentals course and it is piecing a lot of the Project stuff together for me. Very helpful." -Bede J.

"I am getting to learn more than I expected,interesting!! I got what I was exactly looking for,especially the gaps that I had to fill in. Since I am a person from different country & have migrated to a different country & though certain principles as a PM/BA don't change but some do, & the same made me to take this course to fill in those gaps. I am confident that this is really creating hope & confidence in everyone like me who is aspiring to be a PM/BA.Thanks Jeremy" -John S.


You have nothing to lose! This course comes with a 30-day money-back guarantee. If you are not completely satisfied with your purchase, you'll be given a refund. No questions asked! 

Invest in your future. Enroll today!               

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Methodologies
Hiển thị tất cả khoá học Business Analysis
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Stakeholder Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊