Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Đăng nhập
Xem tất cả kết quả
Menu
Đăng nhập Đăng ký miễn phí

SAFe® 6.0 Product Owner / Product Manager (POPM)

SAFe® 6.0 Product Owner / Product Manager (POPM)

Từ Tầm Nhìn Đến Bàn Giao — Cẩm Nang Triển Khai PI Hiệu Quả Cho Product Owner và Product Manager | SAFe® POPM

4.4
(93 đánh giá)
427 học viên
Giảng viên
Abdallah Salameh
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
7.5 giờ video
134 bài giảng
28 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 28/05/2026
#Agile Methodology #Product Management #Safe #Scrum

Bạn sẽ học được gì

Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của Product Owner và Product Manager trong SAFe.
Học cách định nghĩa, ưu tiên và quản lý backlog ở cấp độ Team và ART.
Thành thạo kỹ thuật viết Feature và User Story gắn với giá trị kinh doanh.
Trang bị kỹ năng chuẩn bị và tham gia các phiên PI Planning hiệu quả.
Khám phá cách áp dụng các nguyên tắc Lean-Agile vào phát triển sản phẩm.
Học cách phối hợp với nhóm và các bên liên quan để đảm bảo dòng giá trị được liên tục bàn giao.
Hiểu cách dùng Roadmap, Vision và WSJF để định hướng chiến lược sản phẩm.
Tìm hiểu các công cụ đo lường tiến độ và đảm bảo sự đồng bộ trong toàn ART.
Học cách kết nối chiến lược với thực thi thông qua các Artifact và Vai trò của SAFe.
Nhận được những hiểu biết thực tế về Iteration Planning, Demo và Retrospective.
Áp dụng mã Coupon hàng tháng theo định dạng THÁNGNĂM — ví dụ: MAY2026 để nhận ưu đãi đặc biệt.

Yêu cầu

Không yêu cầu kinh nghiệm trước đó.

Đối tượng phù hợp

Các Product Owner và Product Manager tương lai muốn lấy chứng chỉ SAFe.
Các PO và PM đang làm việc muốn nâng cao chuyên môn về khung SAFe.
Scrum Master và Agile Coach hỗ trợ các nhóm và ART trong SAFe.
Business Analyst và Product Lead làm việc trong môi trường Agile quy mô lớn.
Thành viên nhóm đang chuyển đổi sang các vai trò tập trung vào sản phẩm trong SAFe.
Program Manager và Release Train Engineer tham gia PI Planning.
Bất kỳ ai đang chuẩn bị cho kỳ thi chứng chỉ SAFe POPM.
Các bên liên quan và lãnh đạo muốn hiểu rõ vai trò PO/PM trong SAFe.
Các chuyên gia Agile làm việc trong các dự án triển khai quy mô lớn tại doanh nghiệp.
Các chuyên gia muốn đồng bộ phát triển sản phẩm với chiến lược kinh doanh.

Nội dung khóa học

9 phần • 134 bài giảng
1 Mở đầu
2 Nghiên cứu tình huống: Giới thiệu về Aetherion Health Tech
1 Giới thiệu về SAFe® cho PO và PM
2 Tính linh hoạt trong kinh doanh (BA)
3 Làm thế nào để bắt đầu chuyển đổi sang BA!
4 SAFe cố gắng giải quyết những vấn đề gì?!
5 Tại sao lại là Business Agility Value Stream (BAVS)?
6 Business Agility Value Stream (BAVS)
7 Các nguyên tắc SAFe® Lean-Agile
8 Cấu hình SAFe®
9 Đặc điểm của ART
10 SAFe® Value Stream
11 Nghiên cứu tình huống - Xác định Value Stream tại Aetherion
12 Thuật ngữ SAFe Scrum
13 Agile cho các nhóm
14 Các khối xây dựng của Scrum
15 Trách nhiệm của nhóm Agile
16 Trách nhiệm của Scrum Master
17 Trách nhiệm của PO
18 Các khối xây dựng của SAFe
19 SAFe Essential - Vai trò
20 Các lĩnh vực trách nhiệm của Product Management (PM)
21 Product Owner và Product Manager - Một sự hợp tác mạnh mẽ
22 Bài tập: Trách nhiệm của PO
23 Nghiên cứu tình huống: Trách nhiệm của PO tại Aetherion
24 Các sự kiện cốt lõi trong SAFe
25 SAFe Essential – Artifacts
26 Các khối xây dựng SAFe - SAFe Portfolio, Large Solution và Full
27 Chu kỳ PI đầy đủ
28 Kế hoạch hành động: Khám phá vai trò và trách nhiệm của PO/PM
1 Giới thiệu về Chuẩn bị cho PI Planning
2 Kết nối Portfolio với Chiến lược Doanh nghiệp
3 Đồng bộ Portfolio với Chiến lược Doanh nghiệp thông qua Strategic Themes
4 Bài tập: Xác định Strategic Themes
5 Nghiên cứu tình huống: Xác định Strategic Themes – Aetherion Health Tech
6 Tầm nhìn Sản phẩm/Giải pháp
7 Các tầm nhìn hoạch định - Solution Roadmap và PI Roadmap
8 Nghiên cứu tình huống: Các tầm nhìn hoạch định tại Aetherion Health Tech
9 PO và PM - Thúc đẩy thành công PI Planning
10 Design Thinking và các công cụ
11 Design Thinking - Ví dụ về Journey Map
12 Bài tập: Áp dụng Empathy Mapping
13 Nghiên cứu tình huống: Sơ đồ Empathy của bác sĩ lâm sàng tại Aetherion
14 Áp dụng tư duy Sản phẩm Toàn diện
15 Portfolio Backlog
16 ART Backlog - Feature và Enabler
17 Bài tập - Viết Feature
18 Nghiên cứu tình huống: Viết & Mô tả Ba Feature - Aetherion Health Tech
19 Luồng Feature trong Kanban của ART
20 Kanban của ART - Trực quan hóa quy trình làm việc
21 Architecture Runway & Cân bằng giữa Feature và Enabler
22 Bài tập: Phân bổ năng lực
23 Nghiên cứu tình huống: Phân bổ năng lực
24 Ước lượng tương đối – Lập kế hoạch chính xác và nhanh chóng
25 Làm thế nào để ưu tiên Feature
26 Ưu tiên ở cấp độ ART sử dụng WSJF
27 Công thức và Ví dụ về WSJF
28 Bài tập: Ưu tiên Feature bằng WSJF
29 Chuẩn bị PI Planning Bao Nhiêu Là Đủ!
30 Bài tập: Chuẩn bị PI Planning Bao Nhiêu Là Đủ?
31 Nghiên cứu tình huống: Chuẩn bị PI Planning bao nhiêu là đủ tại Aetherion
1 Giới thiệu về Dẫn dắt PI Planning
2 Giới thiệu về PI Planning
3 PI Planning – Ngày 1
4 PI Planning – Ngày 2
5 Truyền đạt Tầm nhìn - Vai trò của PO và PM trong PI Planning
6 Thiết lập PI Objectives
7 PI Objectives - Tạo sự đồng bộ và duy trì khả năng dự đoán
8 Các cân nhắc chính khi gán Giá trị Kinh doanh
9 Đo lường và Báo cáo Khả năng dự đoán của ART
10 Bài tập: Đo lường Dòng chảy Giá trị
11 Nghiên cứu tình huống: Đo lường Thành công tại Aetherion hôm nay
12 Quản lý phụ thuộc
13 Kế hoạch hành động: Dẫn dắt PI Planning Hiệu quả
1 Giới thiệu về Thực thi Iteration
2 Feature được chia thành các Story
3 Viết User Story
4 Bài tập: Chia một Feature thành các Story
5 Nghiên cứu tình huống: Chia một Feature thành các Story tại Aetherion Health Tech
6 Khi nào một Story hoàn thành - Tiêu chí Chấp nhận
7 Bài tập: Viết Tiêu chí Chấp nhận
8 Nghiên cứu tình huống: Story & Viết Tiêu chí Chấp nhận tại Aetherion Health Tech
9 Chia nhỏ các Story lớn
10 Story Map nắm bắt các quy trình công việc
11 PO dẫn dắt Iteration Planning
12 Iteration Planning
13 Ước lượng ở cấp độ nhóm
14 Mục tiêu Iteration (Iteration Goals)
15 Iteration Planning – Best Practices & Anti-Patterns
16 Team Sync & Anti-Patterns
17 Team Sync & Bảng trực quan: Nhìn thấy Luồng công việc, Điểm nghẽn và Rủi ro
18 Bài tập: Vai trò của PO trong Team Sync khi vắng mặt
19 Nghiên cứu tình huống: Sự vắng mặt của PO & Team Sync tại Aetherion Health Tech
20 Backlog Refinement, Best Practices và Anti-Patterns
21 Iteration Review
22 Định nghĩa "Xong" (DoD)
23 Iteration Retrospective
24 Cách tối đa hóa Tốc độ và Sự ổn định trong Tổ chức của bạn - Văn hóa DevOps!
25 Xây dựng Continuous Delivery Pipeline (CDP)
26 Kế hoạch hành động: Thực thi Iteration Hiệu quả
1 Giới thiệu về Thực thi PI
2 PO Sync
3 System Demo
4 System Demo - Best Practices và Anti-Patterns
5 Bài tập: Sử dụng các sự kiện đồng bộ để đảm bảo sự thống nhất trong ART
6 Nghiên cứu tình huống: Sử dụng các sự kiện đồng bộ để đảm bảo sự thống nhất ART tại Aetherion Health Tech
7 Innovation and Planning Iteration
8 Giới thiệu về Inspect and Adapt (I&A)
9 I&A Phần 1: PI System Demo
10 I&A Phần 2: Đo lường Định lượng và Định tính
11 Đo lường Tiến độ hướng tới Tính linh hoạt Kinh doanh
12 Đo lường Kết quả & Chỉ số
13 Đo lường Năng lực
14 I&A Phần 2 - Đo lường Dòng chảy Giá trị
15 I&A Phần 2 - Đo lường và Báo cáo Khả năng dự đoán của ART
16 Các yếu tố thành công quan trọng cho việc đo lường hiệu quả
17 Kế hoạch hành động: Áp dụng các Chỉ số
18 Tối ưu hóa Luồng - Tám Gia tốc Luồng
19 I&A – Phần 3 - Hội thảo Giải quyết Vấn đề
20 I&A – Phần 3 - Một Vấn đề được Xác định rõ ràng
21 Kế hoạch hành động: Thực thi PI Hiệu quả
1 Tổng kết!
1 Giới thiệu về Phát triển Phần mềm Agile
2 Agile Manifesto, Tư duy và Nguyên tắc
3 Giới thiệu về Phát triển Phần mềm Lean
4 Các nguyên tắc Lean
5 Tư duy tinh gọn
1 Giới thiệu về Nguyên lý cơ bản của Scrum
2 Scrum là gì và tại sao?
3 Giá trị và Nguyên tắc Scrum
4 Chu kỳ Sprint
5 Vai trò Scrum
6 Scrum Artifacts
7 Scrum Events

Giới thiệu khóa học

Disclaimer: SAFe® and Scaled Agile Framework® are registered trademarks of Scaled Agile, Inc. This course is not endorsed by or affiliated with Scaled Agile, Inc. This course is not for people who are looking for an official Scaled Agile Framework® (SAFe® ) certification. For more information about that, please visit SAFe® site.


Coupon Code:

Apply the monthly Coupon Code using the format MONTHYEAR — for example, MAY2026 to access a special discount.


About SAFe® Product Owner / Product Manager Course:

Unlock the full potential of your role as a SAFe® Product Owner or Product Manager in this course, which is designed to bridge the gap between strategic vision and real-world delivery.

Whether you're preparing for certification, working within a SAFe environment or even aiming to learn about it from scratch, this course guides you through every key activity across the Planning Interval/Program Increment (PI) lifecycle—from refining features and writing stories to collaborating with teams and delivering customer value.

You’ll explore how to apply SAFe principles in backlog management, iteration planning, stakeholder collaboration, and continuous improvement. Examples and visual storytelling content are provided to bring the concepts to life—making it ideal for aspiring or practicing POs and PMs seeking to grow their confidence and execution skills within an Agile Release Train.

By the end of this course, you’ll walk away with a concrete understanding of how to shape strategy, build alignment, and drive outcomes—ready to lead with clarity and impact.


In this course, we cover the following topics:

  • Section 1: Course Introduction

  • Section 2: Introduction to SAFe® for POs and PMs

  • Section 3: Preparing for PI Planning

  • Section 4: Leading PI Planning

  • Section 5: Iteration Execution

  • Section 6: Executing the PI

  • Section 7: Course Summary

  • Section 8 – Appendix A: Agile Software Development

  • Section 9 – Appendix B: Introduction to Scrum

Note: You may find the slides of each section as additional resources added to the Introduction Lecture (first lecture) of each section. Also, please note that sections 8 and 9 are foundational (optional) sections, which you can use to build a base knowledge in these areas before delving into the core topics of this course.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Methodology
Hiển thị tất cả khoá học Product Management
Hiển thị tất cả khoá học Safe
Hiển thị tất cả khoá học Scrum
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊