Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

SAFe® 6.0 Scrum Master (SSM)

SAFe® 6.0 Scrum Master (SSM)

Hướng dẫn toàn diện để trở thành SAFe® Scrum Master (SSM)

4.5
(101 đánh giá)
380 học viên
Giảng viên
Abdallah Salameh
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
8.0 giờ video
154 bài giảng
28 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 28/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Hiểu vai trò của Scrum Master trong khung SAFe
Tổ chức hiệu quả các sự kiện và nghi thức Agile ở cấp độ nhóm
Hỗ trợ các nhóm Agile mang lại giá trị thông qua việc thực hiện Iteration
Thúc đẩy cải tiến liên tục qua các buổi retrospective và phản hồi
Áp dụng lãnh đạo phục vụ để xây dựng các nhóm Agile hiệu suất cao
Hướng dẫn nhóm sử dụng Scrum, Kanban và Scrumban trong SAFe
Hỗ trợ nhóm căn chỉnh với PI Planning và thực thi Chương trình
Huấn luyện nhóm về chất lượng tích hợp và thực hành phân phối liên tục
Thúc đẩy tư duy DevOps và hỗ trợ cải tiến luồng công việc cấp độ nhóm
Loại bỏ các trở ngại để giúp nhóm duy trì sự tập trung và năng suất
Tạo điều kiện hợp tác giữa các nhóm và với các bên liên quan của ART
Sử dụng các chỉ số luồng công việc và dữ liệu nhóm để thúc đẩy hiệu suất
Áp dụng Mã Giảm giá hàng tháng với định dạng THÁNGNĂM — ví dụ: MAY2026 để nhận ưu đãi đặc biệt

Yêu cầu

Không yêu cầu kinh nghiệm trước.

Đối tượng phù hợp

Scrum Master mới – Cá nhân bắt đầu đảm nhận vai trò Scrum Master trong doanh nghiệp SAFe
Scrum Master có kinh nghiệm – Những người muốn mở rộng tác động vượt ra ngoài Scrum cấp độ nhóm
Người hỗ trợ nhóm Agile – Chuyên gia hỗ trợ thực hành Agile và sự kiện nhóm trong SAFe
Agile Coach – Những người hỗ trợ phát triển nhóm và muốn đào sâu kiến thức SAFe cấp độ nhóm
Trưởng nhóm – Lãnh đạo hỗ trợ các nhóm Agile muốn áp dụng hiệu quả thực hành SAFe
Quản lý dự án – Chuyển sang vai trò Scrum Master trong các tổ chức đang áp dụng SAFe
Chuyên gia phân phối sản phẩm – Hỗ trợ nhóm Agile và muốn cải thiện việc thực hiện Iteration
Chuyên gia CNTT & Phần mềm – Làm việc trong nhóm Agile và muốn phát triển lên vai trò hỗ trợ
Lãnh đạo phục vụ – Chuyên gia có động lực thúc đẩy hiệu suất nhóm và cải tiến liên tục
Scrum Master đang đào tạo – Những Scrum Master tương lai chuẩn bị cho chứng chỉ SAFe Scrum Master

Nội dung khóa học

13 phần • 152 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Nghiên cứu tình huống: Giới thiệu về Aetherion Health Tech
1 Giới thiệu về Nguyên tắc cơ bản của Scrum
2 Scrum là gì và Tại sao!
3 Giá trị và Nguyên tắc của Scrum
4 Chu kỳ Sprint
5 Vai trò trong Scrum
6 Artifact của Scrum
7 Sự kiện trong Scrum
8 Các khối xây dựng của Scrum
9 Lợi ích, Thách thức và Thực hành tốt nhất của Scrum
10 Triển khai và Tổng quan về Scrum
11 Kế hoạch hành động: Thúc đẩy và Huấn luyện Tính minh bạch
1 Giới thiệu về SAFe cho Scrum Master
2 Tính linh hoạt trong kinh doanh (BA)
3 Cách bắt đầu chuyển đổi sang BA!
4 SAFe giải quyết những vấn đề gì!
5 Tại sao phải có Luồng giá trị linh hoạt trong kinh doanh (BAVS)!
6 Luồng giá trị linh hoạt trong kinh doanh
7 Bảy năng lực cốt lõi của Tính linh hoạt trong kinh doanh
8 Kết nối BAVS với các Năng lực cốt lõi của BA
9 Giới thiệu về Cấu hình SAFe
10 Các khối xây dựng của SAFe
1 Giới thiệu về Scrum trong SAFe
2 Thuật ngữ
3 Agile cho Nhóm
4 Trách nhiệm của Nhóm Agile
5 Chất lượng tích hợp
6 Bài tập: Huấn luyện Chất lượng tích hợp
7 Nghiên cứu tình huống: Huấn luyện Chất lượng tích hợp tại Aetherion
8 Định nghĩa Hoàn thành (DoD)
9 Bài tập: DoD
10 Nghiên cứu tình huống: DoD tại Aetherion Health Tech
11 Đặc điểm của ART
12 Các nhóm trong ART được tổ chức theo luồng công việc
13 SAFe Essential - Vai trò
14 SAFe Essential - Sự kiện
15 SAFe Essential – Artifact
1 Giới thiệu về Vai trò của Scrum Master trong SAFe
2 Trách nhiệm của Scrum Master
3 Scrum Master trong Doanh nghiệp SAFe
4 Scrum Master với tư cách là Lãnh đạo phục vụ
5 Mô hình Tuckman
6 Bài tập động não: Nhóm hiệu suất cao
7 Scrum Master với tư cách là Người hỗ trợ
8 Huấn luyện với Câu hỏi mạnh mẽ
9 Hiệu quả của Hợp tác và Đồng bộ - Huấn luyện Đồng bộ
10 Năm rối loạn chức năng của một nhóm
11 Bài tập: Xác định và Giải quyết Rối loạn chức năng Nhóm
12 Giải quyết Xung đột trong Nhóm
13 Kế hoạch hành động: Phát triển bản thân thành Scrum Master Hiệu quả
14 Lộ trình SAFe® để Dẫn dắt Thay đổi
1 Giới thiệu về PI trong SAFe
2 Chu kỳ đầy đủ của PI
3 Tầm nhìn Sản phẩm/Giải pháp và Cách xử lý Ý tưởng
4 ART Backlog - Feature và Enabler
5 Bài tập - Viết Feature
6 Nghiên cứu tình huống: Viết & Mô tả Ba Feature - Aetherion Health Tech
7 Giới thiệu về PI Planning
8 PI Planning – Ngày 1
9 PI Planning – Ngày 2
10 Luồng Feature & Chính sách
11 ART Kanban - Trực quan hóa Luồng công việc
12 Bài tập: Xây dựng Bảng Kanban ART của riêng bạn
13 Đường băng kiến trúc & Cân bằng Feature và Enabler
14 Bài tập: Phân bổ Năng lực
15 Nghiên cứu tình huống: Phân bổ Năng lực
16 Làm thế nào để Ưu tiên các Feature?
17 Ưu tiên ở cấp độ ART sử dụng WSJF
18 Công thức WSJF và Ví dụ
19 Bài tập: Ưu tiên Feature sử dụng WSJF
20 Trách nhiệm chính của Scrum Master trong PI Planning
21 Trách nhiệm của Scrum Master tại Team Breakout #1
22 Trách nhiệm của Scrum Master tại Team Breakout #2
23 Trách nhiệm của Scrum Master đối với PI Planning phân tán
24 Kế hoạch hành động: Làm Scrum Master trong PI Planning
1 Giới thiệu về Thực hiện Iteration
2 Feature được chia nhỏ thành Story
3 Viết User Story
4 Bài tập: Chia một Feature thành các Story
5 Nghiên cứu tình huống: Chia một Feature thành các Story tại Aetherion Health Tech
6 Khi nào một Story Hoàn thành - Tiêu chí Chấp nhận
7 Bài tập: Viết Tiêu chí Chấp nhận
8 Nghiên cứu tình huống: Story & Viết Tiêu chí Chấp nhận tại Aetherion Health Tech
9 Bản đồ Story ghi lại các Luồng công việc
10 Lập kế hoạch Iteration
11 Ước lượng tương đối – Lập kế hoạch với Độ chính xác và Tốc độ
12 Hỗ trợ hiệu quả việc Ước lượng Story - Thực hành và Anti-Pattern
13 Mục tiêu Iteration: Rõ ràng, Cam kết và Căn chỉnh
14 Vai trò của Scrum Master trong Lập kế hoạch Iteration: Thực hành tốt nhất & Anti-Pattern
15 Team Sync & Anti-Pattern
16 Team Sync & Bảng trực quan: Nhìn thấy Luồng công việc, Nút thắt và Rủi ro
17 Team Sync & Xem xét lại Biểu đồ Burn-Down của Iteration
18 Vai trò của Scrum Master trong Theo dõi Tiến độ Iteration
19 Bài tập: Vai trò Scrum Master trong Team Sync khi Vắng mặt
20 Nghiên cứu tình huống: Scrum Master Vắng mặt & Team Sync – Aetherion Health Tech
21 Tinh chỉnh Backlog
22 Vai trò của Scrum Master trong Tinh chỉnh Backlog
23 Iteration Review
24 Mở rộng DoD - Làm gì Khi Một Story Chưa Hoàn thành
25 Vai trò của Scrum Master trong Iteration Review
26 Iteration Retrospective
27 Vai trò của Scrum Master trong Iteration Retrospective và Cải tiến Liên tục
28 Cách Tối đa hóa Tốc độ và Sự ổn định trong Tổ chức của Bạn - Văn hóa DevOps!
29 Kế hoạch hành động: Thực hiện Iteration Hiệu quả
1 Giới thiệu về Kết thúc PI (IP Iteration)
2 Iteration Sáng tạo và Lập kế hoạch
3 Giới thiệu về Inspect and Adapt (I&A)
4 I&A Phần 1: PI System Demo
5 I&A Phần 2: Đo lường Định lượng và Định tính
6 Đo lường Tiến độ hướng tới Tính linh hoạt trong kinh doanh
7 Đo lường Kết quả & Chỉ số
8 Đo lường Năng lực
9 I&A Phần 2 - Đo lường Luồng Giá trị
10 I&A Phần 2 - Đo lường và Báo cáo Khả năng Dự đoán của ART
11 Bài tập: Đo lường Luồng Giá trị
12 Nghiên cứu tình huống: Đo lường Thành công tại Aetherion Hiện tại
13 Các yếu tố Thành công Quan trọng cho Việc Đo lường Hiệu quả
14 Kế hoạch hành động: Áp dụng Chỉ số
15 Tối ưu hóa Luồng công việc - Tám Gia tốc Luồng công việc
16 I&A – Phần 3- Hội thảo Giải quyết Vấn đề
17 I&A – Phần 3- Một Vấn đề Được Xác định Rõ ràng
18 Vai trò của Scrum Master trong I&A - Thực hành tốt nhất & Anti-Pattern
19 Kế hoạch hành động: Kết thúc PI với tư cách là Scrum Master
1 Lộ trình SAFe® để Dẫn dắt Thay đổi
2 Tổng kết!
1 Giới thiệu về Phát triển Phần mềm Agile
2 Giới thiệu về Agile
3 Tuyên ngôn Agile, Tư duy và Nguyên tắc
4 Mô hình Phức tạp Stacey
1 Giới thiệu về Kanban
2 Tại sao chọn Kanban?
3 Vai trò trong Kanban
4 Nguyên tắc và Thực hành Cốt lõi của Kanban
5 Thực hành Kanban - Trực quan hóa Luồng công việc và WIP
6 Thực hành Kanban - Quản lý Luồng công việc và Chỉ số
7 Chỉ số Kanban
8 Thực hành Kanban - Cải tiến Liên tục và Phản hồi
9 Lợi ích, Thách thức và Thực hành tốt nhất của Kanban
1 Giới thiệu về Scrumban
2 Giới thiệu Scrumban
3 Quy trình Scrumban
4 Lập kế hoạch trong Scrumban
5 Lợi thế của Scrumban - Khi nào nên sử dụng!
1 Giới thiệu về Phát triển Phần mềm Tinh gọn
2 Giới thiệu về Tinh gọn
3 Nguyên tắc Tinh gọn
4 Nguyên tắc - Loại bỏ Lãng phí, Khuếch đại Học tập và Quyết định Muộn...
5 Nguyên tắc - Phân phối Nhanh nhất có thể & Trao quyền cho Nhóm
6 Nguyên tắc - Xây dựng Tính toàn vẹn & Nhìn thấy Tổng thể
7 Lợi ích và Ứng dụng tốt nhất của Tinh gọn
8 Tư duy Tinh gọn

Giới thiệu khóa học

Disclaimer: SAFe® and Scaled Agile Framework® are registered trademarks of Scaled Agile, Inc. This course is not endorsed by or affiliated with Scaled Agile, Inc. This course is not for people who are looking for an official Scaled Agile Framework® (SAFe® ) certification. For more information about that, please visit SAFe® site.


Coupon Code:

Apply the monthly Coupon Code using the format MONTHYEAR — for example, MAY2026 to access a special discount.


About SAFe® Scrum Master Course:

This course is designed to equip you with the knowledge, skills, and mindset required to succeed in a SAFe® (Scaled Agile Framework) enterprise environment.

Whether you're new to the role or looking to deepen your expertise, this course provides a comprehensive understanding of the Scrum Master’s responsibilities at scale—from facilitating team-level Agile practices to supporting Agile Release Trains (ARTs) and driving continuous improvement.

You’ll explore the core elements of SAFe® Scrum, including iteration planning and execution, team facilitation, DevOps culture, and the servant leadership principles that empower Agile teams. You’ll also learn how Scrum Masters contribute to PI Planning, foster team alignment, and build high-performing, self-organizing teams.

Whether you're supporting one team or multiple Agile teams within an ART, this course will give you the confidence and clarity to lead effectively in a Lean-Agile enterprise.


In this course, we cover the following topics:

  • Section 1: Course Introduction

  • Section 2: Scrum Fundamentals (Recommended)

  • Section 3: Introduction to SAFe® for Scrum Masters

  • Section 4: Scrum within SAFe®

  • Section 5: The Role of the Scrum Master in SAFe®

  • Section 6: SAFe® PI

  • Section 7: Iteration Execution

  • Section 8: Finishing the PI

  • Section 9: Course Summary

  • Section 10 – Appendix A: Agile Software Development

  • Section 11 – Appendix B: Kanban

  • Section 12 – Appendix C: Scrumban

  • Section 13 – Appendix D: Lean Software Development

Note: You may find the slides of each section as additional resources added to the Introduction Lecture (first lecture) of each section. Also, please note that sections 10-13 are foundational (optional) sections, which you can use to build a base knowledge in these areas before delving into the core topics of this course.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Enterprise Agile
Hiển thị tất cả khoá học Safe
Hiển thị tất cả khoá học Scrum
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊