Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Advanced Product Management: Vision, Strategy & Metrics

Quản Lý Sản Phẩm Nâng Cao: Tầm Nhìn, Chiến Lược & Chỉ Số Đo Lường

Quản Lý Sản Phẩm Nâng Cao: Tầm Nhìn, Chiến Lược & Chỉ Số Đo Lường

Học các kỹ năng Quản lý Sản phẩm sử dụng hàng ngày. Tầm nhìn, chiến lược & các chỉ số nâng cao dành cho Quản lý Sản phẩm

4.4
(11,231 đánh giá)
67,467 học viên
Giảng viên
Cole Mercer
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.349.000đ -96%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
5.5 giờ video
37 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Sự khác biệt giữa tầm nhìn và chiến lược
Các nhà lãnh đạo nổi tiếng sử dụng tầm nhìn để thành công như thế nào
Cách sử dụng khung tầm nhìn cho công ty và sản phẩm của bạn
Cách sử dụng OKRs để theo dõi tiến độ
Cách thức hoạt động của hệ thống phân cấp phát triển sản phẩm
Cách hiểu về lộ trình linh hoạt (Agile Roadmapping)
Cách liên kết các chỉ số đo lường với chiến lược kinh doanh tổng thể
Khi nào nên dùng dữ liệu và khi nào nên dùng trực giác
Cách gỡ lỗi chỉ số với phân loại nguồn gốc (Origin Source Sorting)
Cách nhận biết các bất thường theo nhóm (Cohort Anomalies)
Cách thiết kế một phân tích nhóm (Cohort Analysis)
Cách thiết kế và chạy kiểm định t (t-test) trên dữ liệu nhóm
Sự khác biệt giữa chỉ số dẫn đầu và chỉ số tụt hậu
Chỉ số đo lường khác nhau thế nào trong nhiều ngành, bao gồm thương mại điện tử, di động & thị trường kết nối

Yêu cầu

Khuyến nghị có hiểu biết cơ bản về các khái niệm Quản lý Sản phẩm

Đối tượng phù hợp

Dành cho học viên muốn chuyển sang lĩnh vực Quản lý Sản phẩm
Các Quản lý Sản phẩm hiện tại muốn nâng cao kỹ năng & hiểu biết
Các doanh nhân muốn học kỷ luật của Quản lý Sản phẩm

Nội dung khóa học

7 phần • 37 bài giảng
1 Tổng quan khóa học
2 Tham gia cộng đồng của chúng tôi trên Slack!
3 Tài liệu ôn tập & nguồn học liệu - tất cả trong một file PDF!
1 Giới thiệu về Tầm nhìn và Chiến lược cho Quản lý Sản phẩm và CEO
2 Tầm nhìn vs. Chiến lược - Đâu là sự khác biệt?
3 Hiểu về Hệ thống Phân cấp Phát triển Sản phẩm
4 Đào sâu hơn về Nghệ thuật Xây dựng Tầm nhìn
5 Cách thiết lập tầm nhìn với vai trò lãnh đạo, CEO, hoặc Quản lý Sản phẩm
6 Ví dụ thực tế về Tầm nhìn tuyệt vời sử dụng Khung lý thuyết
7 Kiến thức cơ bản về Chiến lược Sản phẩm
8 Ví dụ thực tế về các Bước đi Chiến lược xuất sắc
9 Tổng hợp tất cả: Tầm nhìn của một PM so với một CEO
10 Bài giảng tóm tắt: Lộ trình sản phẩm (Roadmapping)
11 Lộ trình linh hoạt (Agile Roadmapping) sử dụng Tầm nhìn và OKRs
12 Ôn tập & Tóm tắt: Chiến lược & Tầm nhìn
13 Hỏi & Đáp: Tầm nhìn & Chiến lược
1 Nghiên cứu tình huống về Tầm nhìn (phần 1) - Thiết lập Tầm nhìn với vai trò CEO
2 Nghiên cứu tình huống về Tầm nhìn (phần 2) - Thiết lập Tầm nhìn với vai trò Quản lý Sản phẩm
1 Giới thiệu về Chỉ số Đo lường
2 Cách Liên kết Chỉ số với Chiến lược Sản phẩm tốt hơn
3 Bài giảng tóm tắt: Cách Chọn Chỉ số Tốt
4 Chỉ số dẫn đầu so với chỉ số tụt hậu
5 Chỉ số theo Nhóm (Cohort)
6 Cách Thiết kế một Phân tích Nhóm (Cohort Analysis)
7 Chỉ số với Phân loại Nguồn gốc (Origin Source Sorting)
8 Ví dụ - Phân loại Nguồn gốc
9 Giới thiệu về Kiểm định t (T-testing)
10 Ví dụ về Kiểm định t
11 Khi nào Nên Dùng Dữ liệu vs. Trực giác
12 Ôn tập & Tóm tắt: Chỉ số đo lường nâng cao
1 Chỉ số Thương mại Điện tử (phần 1)
2 Chỉ số Thương mại Điện tử (phần 2)
3 Chỉ số Ứng dụng Di động
4 Chỉ số Sàn giao dịch (Marketplace)
5 Ôn tập & Tóm tắt: Chỉ số trong các ngành khác nhau
1 Phỏng vấn với Melissa Perri, CEO của Produx Labs
1 Bài giảng Thưởng Bổ Sung

Giới thiệu khóa học

In this truly modern course, you'll learn all of the advanced skills and techniques that successful product managers use in their day-to-day working lives. From how to implement vision and strategy to getting a better understanding of how to use data, these lectures are designed for for founders, CEOs and, of course, product managers. With real world examples demonstrating exactly how to execute each approach, you'll find out exactly what to do (and what not to do) to build your company up to the level it deserves.

You already know the basics of being a product manager and securing that all-important job. But ensuring the success of your products is an entirely different ball game. You need to know the framework that transforms any product from zero to hero and the metrics measuring techniques that will allow you to figure out a product's successes and pitfalls. After all, there's nothing that can't be improved.

The first section of this course will take you through two hugely important elements of product management: vision and strategy. Whether you're a founder of a company or the product manager at said company, we'll teach you the difference between the two and how to implement them into the development of your products. The second section goes into a lot more detail on metrics. We'll take you through how to figure out what data to measure and how to fully understand the data that you track. There's also a deep dive into three different industries to demonstrate how metrics can change depending on the product that you're working on.

At the end of it all, you'll have the tools needed to make better, and more profitable, decisions in your product manager role.

Your instructors

Cole Mercer has been a Senior Product Manager at Soundcloud, Bonobos, Mass Relevance, and has taught the Product Management course at General Assembly in Manhattan, NYC. He is now a full-time Product Management and Strategy consultant.

Evan Kimbrell is a top rated Udemy instructor with 19 courses on everything Entrepreneurship. His courses have over 630,000 students and over 32,000 five star reviews. For the past few years, he has also been running a digital agency that has produced over 100 web and mobile products.


What you’ll learn

  • What vision and strategy actually mean.

  • The importance of vision and strategy in product management.

  • What makes a great visionary and how to set a clear vision.

  • How the product development hierarchy works.

  • The most common types of strategy.

  • How to set out an effective roadmap.

  • How to use a more modern and agile form of roadmapping.

  • What metrics actually are.

  • The types of metrics you should be monitoring and optimizing.

  • The various metrics that relate to e-commerce, mobile and marketplace products.

  • How leading and lagging metrics tie into product management.

  • How to analyze metrics using cohorts.

  • Gain an understanding of origin source sorting and how this can skew product metrics.

  • When to use data versus when to use your intuition.

  • Real world examples demonstrating all of the above.

Are there any course requirements or prerequisites?

  • As this is an advanced course, a basic understanding of Product Management would be beneficial.

Who this course is for

  • Anyone looking to learn advanced Product Management techniques.

  • Product Managers and CEOs who want to gain more effective decision-making skills.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Metrics
Hiển thị tất cả khoá học Business Strategy
Hiển thị tất cả khoá học Product Management
Hiển thị tất cả khoá học Product Strategy
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊