Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Intro to Growth Product Management

Giới thiệu về Quản lý Sản phẩm Tăng trưởng

Giới thiệu về Quản lý Sản phẩm Tăng trưởng

Thành thạo các khung tăng trưởng, chỉ số, chiến lược PLG và tối ưu hóa hành trình người dùng để thành công theo hướng sản phẩm dẫn dắt

4.6
(117 đánh giá)
285 học viên
Giảng viên
Yash Thakker
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
1.0 giờ video
18 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Phân biệt PM Tăng trưởng với PM Cốt lõi bằng cách phân tích cách tiếp cận riêng biệt của họ về chỉ số, thử nghiệm và phát triển tính năng
So sánh mô hình Tăng trưởng dẫn dắt bởi Sản phẩm (PLG) với Tăng trưởng dẫn dắt bởi Bán hàng (SLG) để xác định chiến lược tốt nhất cho các bối cảnh kinh doanh khác nhau
Thiết kế khung chỉ số tăng trưởng bằng cách lựa chọn chỉ số Sao Bắc Đẩu (North Star) và các chỉ số hiệu suất chính
Phân tích hành trình onboard người dùng để xác định các điểm kích hoạt quan trọng và rút ngắn thời gian tới giá trị
Áp dụng Khung Triple A để đưa ra quyết định sản phẩm dựa trên dữ liệu và thiết kế các thử nghiệm tăng trưởng
Phát triển chiến lược định giá bằng cách xác định các chỉ số giá trị và cấu trúc các gói định giá hiệu quả
Lựa chọn đúng công cụ và phương pháp luận để thu thập thông tin chi tiết về sản phẩm và đo lường tăng trưởng

Yêu cầu

NA

Đối tượng phù hợp

Các Quản lý Sản phẩm đang chuyển từ vai trò sản phẩm cốt lõi, muốn hiểu những nguyên tắc cơ bản của quản lý sản phẩm tập trung tăng trưởng và ra quyết định dựa trên chỉ số
Nhà sáng lập và doanh nhân khởi nghiệp giai đoạn đầu muốn triển khai chiến lược tăng trưởng dẫn dắt bởi sản phẩm, cần hiểu các khung lý thuyết trước khi thực thi
Chuyên gia marketing chuyển sang vai trò sản phẩm, muốn hiểu cách quản lý sản phẩm tăng trưởng làm cầu nối giữa marketing và quản lý sản phẩm truyền thống
Chuyên viên phân tích kinh doanh và nhà khoa học dữ liệu làm việc với nhóm sản phẩm, muốn hiểu rõ hơn cách công việc phân tích của họ hỗ trợ các sáng kiến tăng trưởng
Lãnh đạo và quản lý sản phẩm cần xây dựng và đào tạo nhóm sản phẩm tăng trưởng nhưng thiếu đào tạo chính thức về phương pháp luận PM Tăng trưởng
Chủ sở hữu doanh nghiệp SaaS muốn chuyển đổi từ mô hình tăng trưởng dẫn dắt bởi bán hàng sang mô hình dẫn dắt bởi sản phẩm, cần hiểu các nguyên tắc chiến lược cơ bản
Sinh viên mới tốt nghiệp ngành quản lý sản phẩm hoặc tốt nghiệp bootcamp muốn chuyên sâu vào các vai trò sản phẩm tập trung tăng trưởng và hiểu sự khác biệt chính so với PM Cốt lõi
Chiến lược gia và tư vấn viên sản phẩm số cần tư vấn cho khách hàng về quản lý sản phẩm tăng trưởng nhưng thiếu các khung và phương pháp luận chính thức

Nội dung khóa học

7 phần • 18 bài giảng
1 Giới thiệu
1 PM Tăng trưởng là gì và khác với PM Cốt lõi như thế nào?
2 Trách nhiệm công việc & Bộ kỹ năng cần thiết
1 So sánh Tăng trưởng dẫn dắt bởi Bán hàng và Sản phẩm
2 Đi sâu vào các Mô hình Go-to-Market
3 Chiến lược Thị trường
1 Đề xuất Giá trị Cốt lõi
2 Khung Chỉ số Tăng trưởng
3 Nguyên tắc Cơ bản về Chiến lược Định giá
1 Onboarding Xuất sắc
2 Tối ưu hóa Tương tác
3 Kỹ thuật Giảm thiểu Ma sát
1 Khung Triple A
2 Các Thách thức Triển khai Thường gặp
3 Công cụ và Tech Stack
1 Danh sách Kiểm tra Triển khai
2 Tài nguyên cho Việc Học tập Tiếp tục
3 Lộ trình AI 2025

Giới thiệu khóa học

Intro to Growth Product Management

Are you ready to transition from traditional product management to the dynamic world of growth product management? Whether you're a core product manager looking to specialize in growth, a startup founder aiming to scale your product, or a business leader interested in product-led growth strategies, this comprehensive course will equip you with the fundamental frameworks and strategic thinking needed for growth-focused product management.

Why This Course?

In today's competitive digital landscape, companies are increasingly recognizing the critical role of growth product managers. Unlike traditional product management, growth PM requires a unique blend of analytical thinking, experimentation mindset, and strategic vision. This course bridges the gap between core product management and growth-specific methodologies, providing you with a solid theoretical foundation to drive product-led growth.

What Sets This Course Apart

While many courses focus on tactical execution, this program takes a strategic approach to growth product management. You'll learn the underlying principles, frameworks, and decision-making processes that successful growth PMs use. Rather than just learning what to do, you'll understand why certain strategies work and how to adapt them to your specific context.

Course Structure and What You'll Learn

We begin by establishing a solid foundation in growth product management principles, clearly distinguishing it from core product management. You'll understand why companies need dedicated growth PMs and how this role drives business success through metrics-driven decision making.

Next, you'll dive deep into growth strategy fundamentals. You'll learn to evaluate different go-to-market approaches, comparing sales-led and product-led growth strategies. Through real-world examples, you'll understand when and how to implement each model, or even create hybrid approaches that maximize your product's growth potential.

The course then focuses on essential metrics and frameworks. You'll learn how to:

  • Select and validate your North Star metric

  • Build comprehensive metrics frameworks that drive decision-making

  • Understand cohort analysis and its importance in growth

  • Structure pricing strategies that support sustainable growth

A significant portion of the course is dedicated to user journey optimization. You'll discover:

  • Best practices in first-time user experience design

  • Techniques for identifying and optimizing activation points

  • Methods for analyzing and reducing user friction

  • Strategies for increasing engagement and retention

Implementation is where theory meets reality. You'll learn the Triple A Framework (Analysis, Ask, Action) that provides a structured approach to:

  • Making data-driven decisions

  • Conducting effective customer research

  • Designing and running experiments

  • Managing stakeholders and cross-functional teams

Real-World Application

Throughout the course, we'll analyze real-world examples from successful companies like Slack, Salesforce, and Notion. You'll see how these companies implemented growth strategies and learn from both their successes and challenges. Each section includes practical examples that help you connect theoretical concepts to real business situations.

Who This Course Is Perfect For

This course is specifically designed for:

  • Product managers looking to transition into growth-focused roles

  • Startup founders and entrepreneurs building growth-driven products

  • Business analysts and data scientists working with product teams

  • Product leaders responsible for building growth initiatives

  • SaaS business owners transitioning to product-led growth models

  • Recent PM graduates wanting to specialize in growth

  • Digital product strategists and consultants advising on growth

No Technical Prerequisites Required

While this is an advanced product management course, you don't need technical expertise to benefit from it. The course focuses on strategic frameworks and decision-making processes rather than technical implementation. Basic familiarity with product management concepts will help you get the most out of the content.

Your Learning Journey

Over the course of 90 minutes, you'll progress through carefully structured sections that build upon each other. Each section combines theoretical knowledge with real-world examples, helping you understand both the "what" and the "why" of growth product management.

By the end of this course, you'll have:

  • A clear understanding of growth product management principles

  • Frameworks for making data-driven growth decisions

  • Strategies for optimizing user journeys and driving engagement

  • Methods for selecting and tracking growth metrics

  • Approaches for implementing growth initiatives in your organization

  • A practical 30-day plan for applying your learning

Future Learning Path

While this course focuses on theoretical foundations, it sets you up for success in implementing growth strategies. You'll receive recommendations for continued learning, including suggested readings, communities to join, and tools to explore as you continue your growth PM journey.

Join thousands of product professionals who are transitioning into growth-focused roles. Whether you're looking to pivot your career, scale your startup, or bring growth methodologies to your organization, this course provides the strategic foundation you need to succeed in growth product management.

Start your journey into growth product management today and gain the strategic thinking and frameworks needed to drive product-led growth in your organization.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Metrics
Hiển thị tất cả khoá học Growth Marketing
Hiển thị tất cả khoá học Product Management
Hiển thị tất cả khoá học Product Strategy
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊