Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Đăng nhập
Xem tất cả kết quả
Menu
Đăng nhập Đăng ký miễn phí

PMI PBA Exam Preparation Course: 35 Contact Hours for PMI

Khóa học Ôn thi PMI PBA: 35 Giờ Liên hệ cho PMI

Khóa học Ôn thi PMI PBA: 35 Giờ Liên hệ cho PMI

Vượt qua kỳ thi PMI-PBA ngay từ lần đầu tiên với hội thảo toàn diện này, bao gồm hai bài thi PMI-PBA chất lượng cao

4.5
(426 đánh giá)
2,418 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
79.000đ 2.499.000đ -97%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
35.0 giờ video
175 bài giảng
8 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 07/06/2026
#Business Analysis #Pmi Certification #Professional Development #Project Management

Bạn sẽ học được gì

Nhận chứng chỉ 35 giờ liên hệ để đủ điều kiện dự thi PMI-PBA
Dự đoán các dạng câu hỏi phổ biến trong bài thi và học cách trả lời chúng.
Trích dẫn các lĩnh vực phân tích nghiệp vụ, các nhiệm vụ và sản phẩm đầu ra liên quan.
Đánh giá khả năng hoàn thành bài thi thành công của bạn thông qua các câu hỏi mẫu trong từng lĩnh vực.
Xác định các nguyên tắc, hoạt động, nhiệm vụ, kỹ thuật và thuật ngữ quan trọng được mô tả trong Đề cương Nội dung Thi PMI-PBA.

Yêu cầu

Không có gì

Đối tượng phù hợp

Quản lý dự án
Chuyên viên phân tích nghiệp vụ
Thành viên nhóm dự án
Nhà phát triển
Quản lý chương trình
Quản lý danh mục đầu tư
Chuyên gia CNTT
Tư vấn viên

Nội dung khóa học

14 phần • 175 bài giảng
1 GẶP GỠ GIẢNG VIÊN CỦA BẠN
2 CÁC THUẬT NGỮ BẠN CẦN BIẾT
3 YÊU CẦU KỲ THI
4 ĐƠN ĐĂNG KÝ DỰ THI
5 THÔNG TIN THÊM VỀ KỲ THI
6 HƯỚNG DẪN PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ
7 CHƯƠNG TRÌNH KHÓA HỌC
8 TÀI LIỆU KHÓA HỌC DẠNG PDF
1 TỔNG QUAN VỀ HƯỚNG DẪN
2 GIÁ TRỊ CỦA PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ
3 TỪ VỰNG THÔNG DỤNG
4 SẢN PHẨM VÀ DỰ ÁN
5 CÁCH PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ HỖ TRỢ QUẢN LÝ DANH MỤC, CHƯƠNG TRÌNH VÀ DỰ ÁN
6 GIÁ TRỊ NGHIỆP VỤ
7 KHU VỰC KIẾN THỨC VÀ NHÓM QUY TRÌNH
8 ĐIỀU CHỈNH PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ
9 NỘI DUNG PHẦN (PDF)
1 GIỚI THIỆU
2 CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG DOANH NGHIỆP BÊN NGOÀI
3 CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG DOANH NGHIỆP NỘI BỘ
4 TÀI SẢN QUY TRÌNH TỔ CHỨC
5 QUY TRÌNH, CHÍNH SÁCH VÀ THỦ TỤC
6 CƠ SỞ KIẾN THỨC DOANH NGHIỆP
7 KIẾN THỨC CỦA NHÓM VÀ CHUYÊN GIA
8 HỆ THỐNG TỔ CHỨC
9 VAI TRÒ CỦA CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ
10 PHẠM VI ẢNH HƯỞNG CỦA CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ
11 NĂNG LỰC CỦA CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ
12 NỘI DUNG PHẦN (PDF)
1 GIỚI THIỆU
2 XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ HOẶC CƠ HỘI
3 CÔNG CỤ VÀ KỸ THUẬT XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ/CƠ HỘI - BÀI VIẾT
4 ĐÁNH GIÁ TRẠNG THÁI HIỆN TẠI
5 CÔNG CỤ & KỸ THUẬT ĐÁNH GIÁ TRẠNG THÁI HIỆN TẠI - BÀI VIẾT
6 XÁC ĐỊNH TRẠNG THÁI TƯƠNG LAI
7 CÔNG CỤ & KỸ THUẬT XÁC ĐỊNH TRẠNG THÁI TƯƠNG LAI - BÀI VIẾT
8 XÁC ĐỊNH CÁC PHƯƠNG ÁN KHẢ THI VÀ ĐƯA RA ĐỀ XUẤT
9 XÁC ĐỊNH CÁC PHƯƠNG ÁN KHẢ THI - BÀI VIẾT
10 HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN LỘ TRÌNH SẢN PHẨM
11 XÂY DỰNG BẢN PHÂN TÍCH KHẢ THI
12 XÂY DỰNG BẢN PHÂN TÍCH KHẢ THI - BÀI VIẾT
13 HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN HIẾN CHƯƠNG
14 HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN HIẾN CHƯƠNG - BÀI VIẾT
15 CÂU HỎI & ĐÁP ÁN BÀI KIỂM TRA
16 NỘI DUNG PHẦN (PDF)
1 GIỚI THIỆU
2 XÁC ĐỊNH CÁC BÊN LIÊN QUAN
3 XÁC ĐỊNH CÁC BÊN LIÊN QUAN - BÀI VIẾT
4 THỰC HIỆN PHÂN TÍCH CÁC BÊN LIÊN QUAN
5 CÔNG CỤ VÀ KỸ THUẬT PHÂN TÍCH CÁC BÊN LIÊN QUAN - BÀI VIẾT
6 XÁC ĐỊNH PHƯƠNG PHÁP THAM GIA VÀ GIAO TIẾP VỚI CÁC BÊN LIÊN QUAN
7 XÁC ĐỊNH PHƯƠNG PHÁP - BÀI VIẾT
8 THỰC HIỆN LẬP KẾ HOẠCH PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ
9 CÔNG CỤ & KỸ THUẬT LẬP KẾ HOẠCH PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ - BÀI VIẾT
10 CHUẨN BỊ CHO QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SANG TRẠNG THÁI TƯƠNG LAI
11 CHUẨN BỊ CHO QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI - BÀI VIẾT
12 QUẢN LÝ SỰ THAM GIA VÀ GIAO TIẾP VỚI CÁC BÊN LIÊN QUAN
13 ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ
14 ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT - BÀI VIẾT
15 CÂU HỎI & ĐÁP ÁN BÀI KIỂM TRA
16 NỘI DUNG PHẦN (PDF)
1 GIỚI THIỆU
2 XÁC ĐỊNH PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN
3 CHUẨN BỊ CHO VIỆC THU THẬP THÔNG TIN
4 CHUẨN BỊ CHO VIỆC THU THẬP THÔNG TIN - BÀI VIẾT
5 THỰC HIỆN THU THẬP THÔNG TIN
6 THỰC HIỆN THU THẬP THÔNG TIN - BÀI VIẾT
7 XÁC NHẬN KẾT QUẢ THU THẬP THÔNG TIN
8 XÁC NHẬN KẾT QUẢ - BÀI VIẾT
9 CÂU HỎI & ĐÁP ÁN BÀI KIỂM TRA
10 NỘI DUNG PHẦN (PDF)
1 GIỚI THIỆU
2 XÁC ĐỊNH PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH
3 XÁC ĐỊNH PHƯƠNG PHÁP - BÀI VIẾT
4 TẠO VÀ PHÂN TÍCH MÔ HÌNH - PHẦN I
5 TẠO VÀ PHÂN TÍCH MÔ HÌNH - PHẦN II
6 MÔ HÌNH PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ - BÀI VIẾT
7 ĐỊNH NGHĨA VÀ CHI TIẾT HÓA YÊU CẦU
8 CÔNG CỤ & KỸ THUẬT ĐỊNH NGHĨA VÀ CHI TIẾT HÓA YÊU CẦU - BÀI VIẾT
9 ĐỊNH NGHĨA TIÊU CHÍ CHẤP NHẬN
10 ĐỊNH NGHĨA TIÊU CHÍ CHẤP NHẬN - BÀI VIẾT
11 XÁC MINH YÊU CẦU
12 XÁC MINH YÊU CẦU - BÀI VIẾT
13 XÁC THỰC YÊU CẦU
14 XÁC THỰC YÊU CẦU - BÀI VIẾT
15 ƯU TIÊN HÓA YÊU CẦU VÀ THÔNG TIN SẢN PHẨM KHÁC
16 ƯU TIÊN HÓA YÊU CẦU - BÀI VIẾT
17 XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO SẢN PHẨM
18 XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO - BÀI VIẾT
19 ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG ÁN THIẾT KẾ SẢN PHẨM
20 CÂU HỎI & ĐÁP ÁN BÀI KIỂM TRA
21 NỘI DUNG PHẦN (PDF)
1 GIỚI THIỆU
2 XÁC ĐỊNH PHƯƠNG PHÁP THEO DÕI VÀ GIÁM SÁT
3 XÁC ĐỊNH PHƯƠNG PHÁP - BÀI VIẾT
4 THIẾT LẬP MỐI QUAN HỆ VÀ SỰ PHỤ THUỘC
5 THIẾT LẬP MỐI QUAN HỆ VÀ SỰ PHỤ THUỘC - BÀI VIẾT
6 LỰA CHỌN VÀ PHÊ DUYỆT YÊU CẦU
7 LỰA CHỌN VÀ PHÊ DUYỆT YÊU CẦU - BÀI VIẾT
8 QUẢN LÝ THAY ĐỔI ĐỐI VỚI YÊU CẦU VÀ THÔNG TIN SẢN PHẨM KHÁC
9 QUẢN LÝ THAY ĐỔI - BÀI VIẾT
10 CÂU HỎI & ĐÁP ÁN BÀI KIỂM TRA
11 NỘI DUNG PHẦN (PDF)
1 GIỚI THIỆU
2 ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT GIẢI PHÁP
3 ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT - BÀI VIẾT
4 XÁC ĐỊNH PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ GIẢI PHÁP
5 XÁC ĐỊNH PHƯƠNG PHÁP - BÀI VIẾT
6 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CHẤP NHẬN VÀ XỬ LÝ LỖI
7 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ - BÀI VIẾT
8 NHẬN SỰ CHẤP NHẬN GIẢI PHÁP ĐỂ PHÁT HÀNH
9 NHẬN SỰ CHẤP NHẬN - BÀI VIẾT
10 CÂU HỎI & ĐÁP ÁN BÀI KIỂM TRA
11 NỘI DUNG PHẦN (PDF)
1 GIỚI THIỆU
2 KHU VỰC KIẾN THỨC VÀ NHÓM QUY TRÌNH
3 NHÓM QUY TRÌNH ĐỊNH NGHĨA VÀ CĂN CHỈNH
4 NHÓM QUY TRÌNH KHỞI TẠO
5 NHÓM QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH
6 NHÓM QUY TRÌNH THỰC THI
7 NHÓM QUY TRÌNH GIÁM SÁT VÀ KIỂM SOÁT
8 NHÓM QUY TRÌNH PHÁT HÀNH
9 NỘI DUNG PHẦN (PDF) [
1 IDENTIFY STAKEHOLDERS - RACI
2 DRAFT THE SITUATION STATEMENT
3 ASSESS ORGANIZATIONAL GOALS AND OBJECTIVES
4 PERFORM ROOT CAUSE ANALYSIS
5 DETERMINE REQUIRED CAPABILITIES
6 ASSESS FEASABILITY AND ORGANIZATIONAL IMPACT
7 SWOT ANALYSIS
8 WEIGHTED RANKING
9 COST BENEFIT ANALYSIS
10 ASSEMBLE BUSINESS CASE
11 INTRODUCTION TO BUSINESS ANALYSIS PLANNING
12 CONDUCT STAKEHOLDER ANALYSIS
13 DETERMINE STAKEHOLDER CHARACTERISTICS
14 GROUPING STAKEHOLDERS
15 CREATE THE BUSINESS ANALYSIS PLAN
16 LEVERAGING PAST EXPERIENCE WHILE PLANNING
17 DEVELOP THE PLAN COMPONENTS
18 INTRODUCTION TO ELICITATOIN AND ANALYSIS
19 RESOLVING REQUIREMENTS RELATED CONFLICTS
20 INTRODUCTION TO TRACEABILITY AND MONITORING
21 TRACEABILITY MATRIX
22 APPROVING REQUIREMENTS
23 BASELINING APPROVED REQUIREMENTS
24 MONITORING REQUIREMENTS
25 REQUIREMENTS LIFECYCLE
26 MANAGING CHANGES TO REQUIREMENTS
27 IMPACT ANALYSIS
28 INTRODUCTION TO SOLUTION EVALUATION
29 RECOMMENDED MINDSET FOR EVALUATION
30 PLAN FOR THE EVALUATION
31 WHEN AND HOW TO VALIDATE?
32 EVALUATE ACCEPTANCE CRITERIA AND ADDRESS DEFECTS
33 FACILTATE GO/NO-GO DECISION
34 EVALUATE LONG TERM PERFORMANCE
35 SOLUTION REPLACEMENT
36 SECTION CONTENT PDF
1 EXAM STRUCTURE
2 EXAM QUESTIONS TYPES
3 WHERE TO FOCUS?
4 REFERENCES TO USE
5 YOUR 10 WEEKS STUDY PLAN
1 APPENDIX A: EXAM CONTENT OUTLINE
2 APPENDIX B: EXAM HOT TOPICS
3 APPENDIX C: BUSINESS ANALYSIS GLOSSARY
4 APPENDIX D: PROJECT MANAGEMENT PRINCIPLES
5 APPENDIX E: PRODUCT
6 APPENDIX F: PROJECT MANAGEMENT GLOSSARY
7 PHỤ LỤC G: THUẬT NGỮ AGILE
8 PHỤ LỤC H: NĂNG LỰC CỦA CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ
9 PHỤ LỤC I: TIÊU CHUẨN CHO CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ
10 PHỤ LỤC J: MÔI TRƯỜNG PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ
11 PHỤ LỤC K: VAI TRÒ CỦA CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ

Giới thiệu khóa học

THIS COURSE AND ITS SIMULATORS WERE UPDATED AND REFRESHED IN JULY 2024

The PMI-PBA certification is one of PMI's fastest growing certifications and will demonstrate your competence in all aspects of business analysis, from needs assessment through requirements management and solution evaluation. PMI-PBA certificate holders are recognized experts in the business analysis field, relied on for the most significant projects, and demonstrate commitment to the profession, an important edge with employers. Applicants must meet certain eligibility requirements, including passing a rigorous exam, to earn the PMI-PBA certification. One of the eligibility requirements includes 35 hours of education in business analysis practices, which you will obtain from attending this course!

Upon 100% completion of this course content, you will receive a certificate of completion that you can use to fill in your PMI-PBA exam application.

This course conforms to the PMI-PBA Exam Content Outline (ECO) and aligns with the PMI Guide to Business Analysis and the Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide. The course is designed to cover the following exam domains:

Domain I - Needs Assessment

Domain II - Stakeholder Engagement

Domain III - Elicitation

Domain IV - Analysis

Domain V - Traceability and Monitoring

Domain VI - Solution evaluation

Also we will be covering the most important topics of the standard for business analysis, and the business analysis for practitioners. This course will also include two simulation exams including 400 high quality PMI-PBA exam questions, I personally wrote them few days after I passed the PMI-PBA exam from my first trial!

Why Take This Course From Us?

  1. Increase your confidence and improve your chances of passing the PMI-PBA certification exam from the first trial

  2. Streamline the massive amounts of information required to pass the test

  3. Learn from experts. The course is designed and taught by PMI-PBA credential holder with extensive knowledge and experience

  4. Dedication. We have expert trainers, who are PMI-PBA certification holders, ready to help you pass the exam

  5. Complete. Earn 35 contact hours, enough to apply for the PMI-PBA exam

If you are planning to pass the PMI-PBA exam, this course is the only thing you should use!

Nothing to lose as you have 30 days money back guarantee...

See you inside the course!

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Analysis
Hiển thị tất cả khoá học Pmi Certification
Hiển thị tất cả khoá học Professional Development
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊