Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

PMI-ACP Agile Certified Practicioner Exam Preparation- 28PDU

Chuẩn bị thi PMI-ACP Agile Certified Practitioner - 28 PDU

Chuẩn bị thi PMI-ACP Agile Certified Practitioner - 28 PDU

Khóa học PMI-ACP toàn diện giúp bạn đủ điều kiện dự thi, học Agile thực tế, sử dụng mẫu & Hỏi-Đáp

4.5
(200 đánh giá)
1,282 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.159.000đ -96%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
28.0 giờ video
130 bài giảng
16 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Giúp thí sinh đủ điều kiện dự thi PMI-ACP
Tìm hiểu về nguyên tắc và giá trị cốt lõi của Agile
Tìm hiểu các phương pháp Agile khác nhau như Scrum, XP, Kanban, Lean...v.v.
Hiểu rõ các công cụ và kỹ thuật Agile khác nhau
Học cách áp dụng Agile trong thực tế bằng các mẫu khác nhau
Tìm hiểu về các sự kiện, vai trò và tạo tác (artifacts) trong Agile
Tìm hiểu về tư duy Agile (Agile mindset)

Yêu cầu

Kiến thức tổng quan về quản lý dự án

Đối tượng phù hợp

Các Chuyên gia thực hành Agile (Agile Practitioners)
Chủ sản phẩm (Product Owners)
Quản lý dự án (Project Managers)
Scrum Master
Huấn luyện viên Agile (Agile Coaches)
Lãnh đạo Agile (Agile Leaders)
Những ai cần vượt qua kỳ thi PMI-ACP
Lập trình viên phần mềm (Software Developers)
Lập trình viên (Programmers)
Kiểm thử viên phần mềm (Software Testers)

Nội dung khóa học

8 phần • 130 bài giảng
1 0.0 Cấu trúc khóa học này
2 0.1 Về Tổ chức
3 0.2 Về Giảng viên
4 0.3 Về Chứng chỉ PMI-ACP
5 0.4 Tại sao lại là Agile?
6 0.5 Tại sao lại là PMI-ACP?
7 0.6 Mô phỏng bài thi PMI-ACP
8 0.7 Kế hoạch học tập cho PMI-ACP
9 0.8 Những thay đổi trong kỳ thi PMI-ACP
10 0.9 Câu hỏi thường gặp (FAQs)
1 1.1 Giới thiệu
2 1.2 Các Giá trị trong Tuyên ngôn Agile (Agile Manifesto Values)
3 1.3 Các Nguyên tắc trong Tuyên ngôn Agile (Agile Manifesto Principles)
4 1.4 Các Phương pháp Agile (Agile Methodologies)
5 1.5 Các Trụ cột của Scrum (Scrum Pillars)
6 1.6 Các Giá trị của Scrum (Scrum Values)
7 1.7 Các Vai trò trong Scrum (Scrum Roles)
8 1.8 Các Sự kiện trong Scrum (Scrum Events)
9 1.9 Các Tạo tác trong Scrum (Scrum Artifacts)
10 1.9.1 Scrum of Scrums
11 1.10 Các Giá trị cốt lõi của Extreme Programming (XP)
12 1.11 Vòng đời của Extreme Programming (XP Life Cycle)
13 1.12 Các Vai trò trong Extreme Programming (XP Roles)
14 1.13 Các Thực hành cốt lõi của Extreme Programming (XP Core Practices)
15 1.14 Phát triển Sản phẩm Tinh gọn (Lean Product Development)
16 1.15 Kanban
17 1.16 Phát triển Hướng Tính năng (Feature-Driven Development - FDD)
18 1.17 Phương pháp Phát triển Hệ thống Động (Dynamic Systems Development Method - DSDM)
19 1.18 Crystal
20 1.19 Nhu cầu về Phương pháp tiếp cận Agile
21 1.20 Lựa chọn Vòng đời (Life Cycle Selection)
22 1.21 Bộ lọc Phù hợp Agile (Agile Suitability Filters)
23 1.22 Môi trường An toàn để Thất bại (Safe to Fail Environment)
24 1.23 Nuôi dưỡng An toàn Tâm lý (Foster Psychological Safety)
25 1.24 Rút ngắn Vòng lặp Phản hồi (Shortening Feedback Loops)
26 1.25 Chấp nhận Thay đổi (Embrace Change)
27 1.26 Xây dựng Tính Minh bạch (Building Transparency)
28 1.27.1 Thúc đẩy Môi trường Nhóm Hợp tác
29 1.27.2 Thúc đẩy Môi trường Nhóm Hợp tác (tiếp)
30 1.1 Đáp án Câu hỏi ôn tập
31 1.2 Đáp án Câu hỏi ôn tập
32 1.3 Đáp án Câu hỏi ôn tập
1 2.0 Giới thiệu
2 2.1 Đặc điểm của Lãnh đạo Phục vụ (Servant Leadership Characteristics)
3 2.2 Lợi ích và Thách thức của Lãnh đạo Phục vụ
4 2.3 Xây dựng một Nhóm Agile
5 2.4 Tạo không gian làm việc hợp tác cho nhóm
6 2.5 Theo dõi Hiệu suất Nhóm
7 2.6 Tại sao cần Sự tham gia của Các bên liên quan (Stakeholder Engagement)?
8 2.7 Thiết lập Tầm nhìn Chung (Shared Vision)
9 2.8 Mô hình hóa (Modeling)
10 2.9 Khung dây mô tả chi tiết dần (Progressive Elaboration Wireframes)
11 2.10 Giao tiếp với Các bên liên quan
12 2.11 Kỹ năng Giao tiếp cá nhân (Interpersonal Skills)
13 2.12.1 Trao quyền cho Nhóm (Empower Teams)
14 2.12.2 Trao quyền cho Nhóm (tiếp)
15 2.13 Tạo điều kiện Giải quyết Vấn đề
16 2.14 Giao tiếp dựa trên Mạng xã hội
17 2.15 Các Lần lặp được Phê duyệt (Approved Iterations)
18 2.1 Đáp án Câu hỏi ôn tập
19 2.2 Đáp án Câu hỏi ôn tập
20 2.3 Đáp án Câu hỏi ôn tập
21 2.4 Đáp án Câu hỏi ôn tập
1 3.0 Giới thiệu
2 3.1 Giới thiệu về Chuyển giao Giá trị (Value Delivery)
3 3.2 Đánh giá Giá trị (Assessing Value)
4 3.3 Ưu tiên hóa Giá trị (Prioritizing Value)
5 3.4 Chuyển giao Giá trị Tăng dần (Incremental Value Delivery)
6 3.5 Xác thực Giá trị (Validating Value)
7 3.6 MVP vs MMF (Sản phẩm khả dụng tối thiểu vs Tính năng khả dụng tối thiểu)
8 3.7 Hợp đồng Agile (Agile Contracting)
9 3.8 Tuân thủ (Compliance)
10 3.1 Đáp án Câu hỏi ôn tập
11 3.2 Đáp án Câu hỏi ôn tập
12 3.3 Đáp án Câu hỏi ôn tập
1 4.0 Giới thiệu
2 4.1 Nguyên tắc Lập kế hoạch Agile
3 4.2 Phân rã công việc (Decomposing)
4 4.3 Xác định quy mô (Sizing)
5 4.4 Ước lượng (Estimating)
6 4.5 Lập kế hoạch Cấp cao (High-Level Planning)
7 4.6 Lập kế hoạch Phát hành (Release Planning)
8 4.7 Lập kế hoạch Lần lặp (Iteration Planning)
9 4.8 Hiểu vấn đề (Understanding Problems)
10 4.9 Phát hiện Vấn đề (Detecting Problems)
11 4.10 Quản lý Rủi ro và Vấn đề (Managing Risks and Issues)
12 4.11 Giải quyết Vấn đề (Solving Problems)
13 4.12 Vượt qua Thách thức của Dự án Agile
14 4.13 Giới thiệu về Cải tiến Liên tục (Continuous Improvement)
15 4.14 Cải tiến Liên tục - Quy trình
16 4.15 Cải tiến Liên tục - Sản phẩm
17 4.16 Cải tiến Liên tục - Con người
18 4.17 Hồi tưởng nội bộ (Intraspectives)
19 4.18 Chu kỳ Học tập - Kế hoạch (Learning Cycle Plan)
20 4.19 Giới hạn Kiểm soát (Control Limits)
21 4.1 Đáp án Câu hỏi ôn tập
22 4.2 Đáp án Câu hỏi ôn tập
23 4.3 Đáp án Câu hỏi ôn tập
24 4.4 Đáp án Câu hỏi ôn tập
25 4.5 Đáp án Câu hỏi ôn tập
26 4.6 Đáp án Câu hỏi ôn tập
1 Giới thiệu
2 Danh sách công việc sản phẩm (Product Backlog)
3 Danh sách công việc lần lặp/Sprint (Iteration/Sprint Backlog)
4 Biểu đồ Burndown
5 Biểu đồ Burnup
6 Biểu đồ theo dõi Vận tốc (Velocity Tracking Chart)
7 Biểu đồ Burndown Rủi ro (Risk Burndown Graph)
8 Bảng Kanban - Miro
9 Bảng Kanban - Microsoft Planner
10 Hồi tưởng (Retrospective) - Mad-Sad-Glad
11 Thuyền buồm (Speadboat - kỹ thuật retrospective)
12 Khung dây (Wireframes)
13 Chân dung người dùng (Personas)
14 Điều lệ Dự án Agile (Agile Project Charter)
15 Điều lệ Nhóm (Team Charter)
16 Sự sẵn sàng của Tổ chức cho Tính linh hoạt Dự án
1 Yêu cầu Đủ điều kiện dự thi PMI-ACP
2 Lệ phí thi PMI-ACP
3 Quy trình Đăng ký PMI-ACP
4 Kiểm toán PMI (PMI Audit)
5 Thông tin Kỳ thi PMI-ACP
6 Chính sách Dời lịch/Hủy/Hoàn tiền
7 Sau khi Vượt qua Kỳ thi PMI-ACP
8 Mẹo thi PMI-ACP
9 Chính sách thi PMI-ACP: Trực tuyến vs Tại trung tâm
10 Bảo mật và Bí mật của PMI
11 Quy tắc Đạo đức và Ứng xử Chuyên nghiệp của PMI
12 Ví dụ trực tiếp Đăng ký thi PMI-ACP
1 Chúc mừng

Giới thiệu khóa học

*This course is updated to match the latest Exam Content Outline ECO from PMI.

If you are looking for a course to learn about agile, start your preparation for PMI-ACP exam or take the next step in your career ladder and start learning something new and trending, so this course is a good choice.

Why PMI-ACP?

PMI introduced PMI-ACP certification as all inclusive. It is not limited to one specific agile framework or methodology, however it includes all agile methodologies like Scrum, XP, Kanban, Lean…etc.

Why this course?

In this course we prepared all what you need to prepare for PMI-ACP exam and to practice agile in real life as well. We tried to enhance learning agile as a mindset not just as a project management methodology. It contains video lectures explaining the following:

  • Mindset

  • Leadership

  • Product

  • Delivery

  • Quiz on each domain

  • Explanation for each quiz answers

  • How to implement agile in real life using templates.

  • Real life examples

  • How to apply for PMI-ACP exam

  • Tips for PMI-ACP exam

  • PMI-ACP exam policy

  • PMI code of ethics


This course will provide you with:

  • 28 hours of Agile Project Management Education Certificate needed to take your PMI-ACP exam.

  • Updated curriculum as per latest Exam Content Outlines ECO

  • Expert instruction from a certified PMI-ACP instructor with 18+ years of practical experience and 30,000+ students.

  • 125+ Videos

  • 150+ realistic exam questions

  • Course Slides and PDF templates

Wish you all the best

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Methodologies
Hiển thị tất cả khoá học Pmi Certification
Hiển thị tất cả khoá học Professional Development
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊