Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Introduction to Risk Management - Decision Makers & Leaders

Giới thiệu về Quản trị Rủi ro - Dành cho Nhà Ra quyết định & Lãnh đạo

Giới thiệu về Quản trị Rủi ro - Dành cho Nhà Ra quyết định & Lãnh đạo

Hiểu các Khái niệm Quản trị Rủi ro

4.5
(1,686 đánh giá)
33,202 học viên
Giảng viên
Baba Oyewole
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
3.0 giờ video
85 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Rủi ro là gì
Các loại Rủi ro khác nhau
Rủi ro liên quan đến Sản phẩm
Rủi ro liên quan đến Doanh nghiệp dựa trên Dịch vụ
Giảm thiểu Rủi ro
Các Phương pháp Giảm thiểu khác nhau
Ai chịu trách nhiệm Quản lý Rủi ro trong Tổ chức

Yêu cầu

Tư duy phù hợp
Khao khát các Vai trò và Trách nhiệm Lãnh đạo
Mong muốn Hiểu về Rủi ro
Mong muốn Sự phát triển và Bảo vệ Tổ chức
Cân nhắc/Tư duy Lãnh đạo
Mong muốn trở nên Tập trung vào Mục tiêu hơn với tư cách một doanh nghiệp, đơn vị, chức năng, tổ chức
Thúc đẩy cải thiện Kết quả
Động lực chuyên nghiệp hướng tới việc hiểu các thách thức để đạt kết quả mong muốn
Động lực cá nhân để tìm hiểu thêm về các cân nhắc kinh doanh

Đối tượng phù hợp

Lãnh đạo
Giám sát viên
Quản lý
Cấp điều hành C-Suite
Thành viên Hội đồng Quản trị
Người sáng lập
Chủ doanh nghiệp
Chủ doanh nghiệp Nhỏ
Các Quản lý Đầy khát vọng
Bất kỳ ai
Nhà Hoạch định Chính sách

Nội dung khóa học

22 phần • 68 bài giảng
1 Giới thiệu và Các cách tiếp cận Quản trị Rủi ro cho Nhà Ra quyết định và Lãnh đạo
2 Tại sao cần Quản trị Rủi ro Hiệu quả
1 Quản trị Rủi ro là gì?
2 Quản trị Rủi ro là gì? - Các Nguyên tắc Chính
1 Tại sao Quản trị Rủi ro Quan trọng với Lãnh đạo
2 Lợi ích Bổ sung - Quản trị Rủi ro Hiệu quả cho Lãnh đạo
1 Vòng đời Quản trị Rủi ro
1 Xác định Mối nguy
1 Đánh giá Rủi ro
1 Lập kế hoạch Ứng phó Rủi ro
2 Lập kế hoạch Ứng phó Rủi ro - Phát triển Kế hoạch Ứng phó
1 Giám sát và Rà soát Rủi ro
2 Giám sát và Rà soát Rủi ro - Cải tiến Liên tục
3 Giám sát và Rà soát Rủi ro - Thông tin sâu sắc từ Giám sát
4 Cách tiếp cận Giám sát-Thu thập Dữ liệu-Phân tích & Thấu hiểu-Tinh chỉnh Quy trình
1 Các loại Rủi ro
2 Rủi ro Chiến lược - Đối thủ hoặc Công nghệ mới phá vỡ thị trường
3 Rủi ro Chiến lược - Sở thích Khách hàng Thay đổi
4 Rủi ro Hoạt động - Quy trình kém hiệu quả và Điểm nghẽn
5 Rủi ro Hoạt động - Văn hóa Quản lý
6 Rủi ro Tài chính - Thông tin Tài chính không chính xác & Kiểm soát Nội bộ Yếu
7 Rủi ro Tài chính - Tính Minh bạch và Công bố Thông tin
8 Rủi ro Mối nguy, An toàn và Tuân thủ - Sự cố và Thương tích An toàn Lao động
1 Danh mục Rủi ro: Ví dụ
2 Rủi ro Con người & Danh tiếng
3 Rủi ro Thị trường & Cạnh tranh
4 Rủi ro Công nghệ & An ninh mạng
5 Rủi ro Pháp lý & Quy định
6 Rủi ro Sản phẩm và Dịch vụ
7 Các Rủi ro Kinh doanh Bổ sung cần xem xét
1 Các Bên liên quan Chính trong Quản trị Rủi ro
2 Các Bên liên quan Khác trong Quản trị Rủi ro
1 Vai trò của Lãnh đạo trong Văn hóa Rủi ro
1 Khẩu vị Rủi ro & Mức chịu đựng Rủi ro
1 Công cụ cho Quản trị Rủi ro
1 Phân tích Tác động & Xác suất Rủi ro
1 Giảm thiểu và Ứng phó với Rủi ro
1 Theo dõi và Báo cáo Rủi ro
1 Kiểm soát Nội bộ và Kinh doanh (A)
2 Kiểm soát Nội bộ và Kinh doanh (B)
1 Quản trị Rủi ro cho Nhà Ra quyết định Hiện đại - Tiến hóa cùng Rủi ro
2 Rủi ro Chuyển đổi Số (A)
3 Rủi ro Chuyển đổi Số (B)
4 Rủi ro Chuyển đổi Số (C)
5 An ninh mạng & Bảo vệ Dữ liệu (A)
6 An ninh mạng & Bảo vệ Dữ liệu (B)
7 An ninh mạng & Bảo vệ Dữ liệu (C)
8 Môi trường, Xã hội & Quản trị (ESG)
9 Rủi ro Lực lượng lao động & Hoạt động (A)
10 Rủi ro Lực lượng lao động & Hoạt động (B)
11 Rủi ro Lực lượng lao động & Hoạt động (C)
12 Khả năng Phục hồi Chuỗi Cung ứng
13 Khả năng Phục hồi Kênh Phân phối (A)
14 Khả năng Phục hồi Kênh Phân phối (B)
15 Khả năng Phục hồi Kênh Phân phối (C)
16 Khả năng Phục hồi Kênh Phân phối - Giải pháp và Lựa chọn (A)
17 Khả năng Phục hồi Kênh Phân phối - Giải pháp và Lựa chọn (B)
18 Rủi ro Tài chính & Chiến lược - Định hướng trong Sự phức tạp Tài chính Mới nổi
19 Rủi ro Tài chính & Chiến lược - Ra Quyết định Chiến lược trong Điều kiện Không chắc chắn
20 Quản trị & Văn hóa - Cách tiếp cận Rủi ro (A)
21 Quản trị & Văn hóa - Cách tiếp cận Rủi ro (B)
1 Công ty Xây dựng
2 Tổ chức Y tế
3 Công ty Sản xuất
4 Công ty Công nghệ
5 Công ty Tư vấn
1 Thách thức trong Quản trị Rủi ro
1 Kết luận

Giới thiệu khóa học

Understanding Risks, how to identify, assess, mitigate and monitor them for decision making is crucial to the success of any one in a role needing to make calls.


We examine the concepts around Risk Mitigation, for decision makers and anyone in a position of leadership/responsibility.


Risk is something we live with daily in business and all around us. It is not so much as not to have ANY risks (where ideal), but by definition, carrying on in business is a risk and presents multiple risks. So, we need to explore ways we can manage those risks.

Risk management refers to the process of identifying, assessing, and mitigating risks that could potentially impact the business or organisation or performance of an institution or its clients.

This course explores:

- Various approaches to risk

- Various risks that could occur in any business or organisation

- Managing and mitigating risks

- Creating an environment of risk awareness and mitigation is normal


Some of the introductory concepts we look include:

- Common approaches to risk

- Risk Identification

- Risk Assessment

- Risk Measurement and Monitoring

- Risk Mitigation

- Regulatory Compliance and more


Overall, effective risk management is essential for maintaining business and financial stability, protecting against losses, and building trust and confidence among stakeholders.


Decision Makers and Leaders can develop the skills to managing risks, ensuring that the organisation and it's stakeholders are protected as well as served to the benefit of all.


Thanks for stopping by on this course and look forward to your feedback.


This extensive, well-rounded course is designed to be a reference and resource for you to come back to at various times, addressing questions you might have relating to the very many areas covered. 


This extensive, well-rounded course is designed to be a reference and resource for you to come back to at various times, addressing questions you might have relating to the very many areas covered. 


Feel free to reach out if you have any questions.


best regards,

Baba

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Management
Hiển thị tất cả khoá học Decision Making
Hiển thị tất cả khoá học Leadership
Hiển thị tất cả khoá học Risk Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊