Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Six Sigma: Certified Lean Six Sigma Green Belt (Accredited)

Six Sigma: Chứng nhận Lean Six Sigma Green Belt (Có kiểm định)

Six Sigma: Chứng nhận Lean Six Sigma Green Belt (Có kiểm định)

Lean Six Sigma Green Belt (Có kiểm định) | Thành thạo Lean Six Sigma Green Belt, Minitab, Nghiên cứu tình huống Green Belt | Nhận PDUs

4.6
(27,276 đánh giá)
104,418 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 349.000đ -86%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
18.0 giờ video
513 bài giảng
11 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 17/06/2026

Bạn sẽ học được gì

Nâng tầm CV: Trở thành Chuyên viên Six Sigma Green Belt được chứng nhận
Gây ấn tượng với cấp quản lý: Giải quyết các bài toán thống kê phức tạp trên Minitab
Nhận được sự tin tưởng từ đồng nghiệp: Thành thạo hơn 100 công cụ và kỹ thuật Lean và Six Sigma
Thúc đẩy sự nghiệp: Giao tiếp với ban lãnh đạo bằng ngôn ngữ tiết kiệm chi phí
Tăng lương: Trở nên nổi bật ở mọi cấp độ trong tổ chức của bạn
Chinh phục công việc mơ ước, vượt mặt đối thủ & gây ấn tượng với nhà tuyển dụng: Nắm vững toàn bộ nội dung khóa học
Thành thạo nghệ thuật tạo Bảng trình bày dự án (Storyboard) cho Lean Six Sigma Green Belt
Trả lời những câu hỏi phỏng vấn hóc búa như một chuyên gia
Truy cập hơn 16 giờ đào tạo, 470+ bài giảng và 300+ tài liệu bổ sung có thể tải xuống

Yêu cầu

Bạn cần đã hoàn thành chứng chỉ Yellow Belt

Đối tượng phù hợp

Khóa học phù hợp với mọi người từ Xử lý Giao dịch, Gia công Quy trình Kinh doanh (BPO), Bộ phận Hỗ trợ, Gia công Quy trình Tri thức (KPO), Ngành Dịch vụ có tiếng nói và không tiếng nói, Ngành Dịch vụ Khách hàng, v.v.
Khóa học này có thể không phù hợp với những người từ các ngành công nghiệp không phải dịch vụ

Nội dung khóa học

81 phần • 511 bài giảng
1 Giới thiệu Khóa học
2 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Khóa học
3 Six Sigma Green Belt: Sức mạnh thay đổi Kết quả Kinh doanh
4 Lời nhắn đặc biệt từ Rahul
5 QUY TRÌNH THI VÀ CẤP CHỨNG CHỈ
6 Yêu cầu Chứng nhận Six Sigma Green Belt của AIGPE
7 Chào mừng bạn đến với Hệ sinh thái Học tập AIGPE®
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu về Giai đoạn Mở đầu
2 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
3 Six Sigma Green Belt: Định nghĩa Chất lượng của Tôi
4 Six Sigma Green Belt: Ví dụ quan trọng giải thích định nghĩa Chất lượng
5 Six Sigma Green Belt: Các Định nghĩa Khác nhau về Chất lượng
6 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Chất lượng là gì?
7 Hỏi & Đáp Học viên: Cách xây dựng KPIs khi không có Dữ liệu Lịch sử
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: BPR là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Ví dụ về BPR
4 Six Sigma Green Belt: So sánh BPR và Six Sigma
5 Six Sigma Green Belt: Mẹo Thành thạo: Tư vấn 101
6 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Phần
7 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: BPR và Six Sigma
8 Hỏi & Đáp Học viên: Tại sao Tôi giảng dạy chi tiết đến vậy?
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Six Sigma là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Lịch sử của Six Sigma
4 Six Sigma Green Belt: Tại sao lại là Six Sigma?
5 Six Sigma Green Belt: Sigma là gì? - Định nghĩa 01
6 Six Sigma Green Belt: Sigma là gì? - Định nghĩa 02
7 Six Sigma Green Belt: Six Sigma: Nó có nghĩa là gì?
8 Six Sigma Green Belt: Six Sigma: Nó được thực hiện như thế nào?
9 Six Sigma Green Belt: Trọng tâm của Six Sigma
10 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Phần
11 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Giới thiệu về Six Sigma
12 Hỏi & Đáp Học viên: Cách trình bày Chứng chỉ trên CV?
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Nguồn gốc của các Đai Sigma?
3 Six Sigma Green Belt: Six Sigma: Vai trò - Champion
4 Six Sigma Green Belt: Six Sigma: Vai trò - Master Black Belt
5 Six Sigma Green Belt: Six Sigma: Vai trò - Black Belt
6 Six Sigma Green Belt: Six Sigma: Vai trò - Green Belt
7 Six Sigma Green Belt: Six Sigma: Vai trò - Yellow Belt và White Belt
8 Six Sigma Green Belt: Mẹo Thành thạo: Six Sigma Green Belt
9 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Phần
10 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Các Vai trò trong Six Sigma
11 Hỏi & Đáp Học viên: AI có thay thế tôi không? Không, nếu tôi học điều này – Mối quan tâm của một học viên
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Lean là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Tìm hiểu thêm về Kỹ thuật Lean
4 Six Sigma Green Belt: Lean trong Dịch vụ
5 Six Sigma Green Belt: Kaizen là gì?
6 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Phần
7 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Giới thiệu về Lean & Kaizen
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu về Ma trận Nguyên nhân - Giải pháp
3 Six Sigma Green Belt: Lưới: Nguyên nhân Đã biết và Giải pháp Đơn giản
4 Six Sigma Green Belt: Lưới: Nguyên nhân Đã biết và Giải pháp Đơn giản (tiếp theo...)
5 Six Sigma Green Belt: Lưới: Nguyên nhân Đã biết và Giải pháp Phức tạp
6 Six Sigma Green Belt: Lưới: Nguyên nhân Chưa biết và Giải pháp Phức tạp
7 Six Sigma Green Belt: Lưới: Nguyên nhân Chưa biết và Giải pháp Đơn giản
8 Six Sigma Green Belt: Mẹo Thành thạo: Lưới Nguyên nhân Giải pháp
9 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Xác định Loại Dự án | Lưới Nguyên nhân Giải pháp
10 Six Sigma Green Belt: Giải pháp Hoạt động: Xác định Loại Dự án
11 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Phần
12 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Ma trận Nguyên nhân - Giải pháp
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Thống kê là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu về Thống kê Suy luận
4 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Thống kê là gì?
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Thống kê Mô tả là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Trung bình (Mean) là gì?
4 Six Sigma Green Belt: Trung vị (Median) là gì?
5 Six Sigma Green Belt: Mốt (Mode) là gì?
6 Six Sigma Green Belt: Tứ phân vị (Quartiles) là gì?
7 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Đo lường Xu hướng Trung tâm của Dữ liệu
8 Six Sigma Green Belt: Giải pháp Hoạt động: Đo lường Xu hướng Trung tâm
9 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Phần
10 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Thống kê Mô tả - Các Thước đo Xu hướng Trung tâm
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Độ lệch chuẩn (Standard Deviation) là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Phương sai (Variance) là gì?
4 Six Sigma Green Belt: Khoảng biến thiên (Range) là gì?
5 Six Sigma Green Belt: Mẹo Thành thạo: Trung bình và Độ lệch chuẩn
6 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Đo lường Độ Phân tán
7 Six Sigma Green Belt: Giải pháp Hoạt động: Đo lường Độ Phân tán
8 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Phần
9 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Thống kê Mô tả: Các Thước đo Độ Phân tán
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Các vấn đề Quy trình khác nhau là gì? Phần 01
3 Six Sigma Green Belt: Các vấn đề Quy trình khác nhau là gì? Phần 02
4 Six Sigma Green Belt: Đặc điểm của một Dự án Six Sigma thành công
5 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Phần
6 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Vấn đề Quy trình và Đặc điểm của Dự án
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Trọng tâm Quy trình: Đường cơ sở Quy trình (Process Baseline) là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Trọng tâm Quy trình: Giới hạn Quy trình (Process Entitlement) là gì?
4 Six Sigma Green Belt: Trọng tâm Quy trình: Chuẩn mực Quy trình (Process Benchmark) là gì?
5 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Phần
6 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Đường cơ sở, Giới hạn và Chuẩn mực
1 Six Sigma Green Belt: Tổng quan về Giai đoạn Xác định (Define)
2 Six Sigma Green Belt: Tổng quan về Giai đoạn Đo lường (Measure)
3 Six Sigma Green Belt: Tổng quan về Giai đoạn Phân tích (Analyze)
4 Six Sigma Green Belt: Tổng quan về Giai đoạn Cải tiến (Improve)
5 Six Sigma Green Belt: Tổng quan về Giai đoạn Kiểm soát (Control)
6 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Các Bước DMAIC
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Nghiên cứu Tình huống
2 Six Sigma Green Belt: Mô phỏng Ngân hàng IMF
3 Six Sigma Green Belt: Bạn có thể giúp Ethan như thế nào?
1 Six Sigma Green Belt: Bạn sẽ học gì trong Bước 01?
2 Six Sigma Green Belt: Xác định Khách hàng của Bạn
3 Six Sigma Green Belt: Sự khác biệt giữa Nhu cầu và Yêu cầu
4 Six Sigma Green Belt: Các phương pháp thu thập Tiếng nói Khách hàng (VOC)
5 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Phần
6 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Xác định Khách hàng và Thu thập Tiếng nói của Họ
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Biểu đồ Phân nhóm (Affinity Diagram) là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Các bước tạo Biểu đồ Phân nhóm
4 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Tạo Biểu đồ Phân nhóm
5 Six Sigma Green Belt: Giải pháp Hoạt động: Tạo Biểu đồ Phân nhóm
6 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Phần
7 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Biểu đồ Phân nhóm
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Chuyển đổi Nhu cầu thành Yêu cầu
3 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Chuyển đổi Nhu cầu thành Yêu cầu
4 Six Sigma Green Belt: Giải pháp Hoạt động: Chuyển đổi Nhu cầu thành Yêu cầu
5 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Phần
6 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Chuyển đổi Nhu cầu thành Yêu cầu
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Phân tích Kano là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Cách ưu tiên yêu cầu bằng Phân tích Kano?
4 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Ưu tiên Yêu cầu bằng Phân tích Kano
5 Six Sigma Green Belt: Giải pháp Hoạt động: Ưu tiên Yêu cầu
6 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Phần
7 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Ưu tiên Yêu cầu
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Cây phân rã CTQ là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Chuyển đổi Yêu cầu đã Ưu tiên thành Chỉ số Đo lường
4 Six Sigma Green Belt: Giải pháp Hoạt động: Chuyển đổi Yêu cầu đã Ưu tiên thành Chỉ số Đo lường [172
5 Six Sigma Green Belt: Section Conclusion
6 Six Sigma Green Belt: RECAP: CTQ Drill Down Tree
1 Six Sigma Green Belt: What will you learn in Step 02?
2 Six Sigma Green Belt: Introduction to the Project Charter
3 Six Sigma Green Belt: Create your Project Business Case
4 Six Sigma Green Belt: Create your Project Problem Statement
5 Six Sigma Green Belt: Create your Project Goal Statement
6 Six Sigma Green Belt: Create your Project Scope Statement
7 Six Sigma Green Belt: Select your Project Team
8 Six Sigma Green Belt: Create your Project Milestones
9 Six Sigma Green Belt: Activity: Create your Project Charter
10 Six Sigma Green Belt: Activity Solution: Create your Project Charter
11 Six Sigma Green Belt: Proficiency Hacks: Project Charter
12 Six Sigma Green Belt: Section Conclusion
13 Six Sigma Green Belt: RECAP: Create a Project Charter
1 Six Sigma Green Belt: Section Introduction
2 Six Sigma Green Belt: Project Acceptability and Introduction to CAP Tools
3 Six Sigma Green Belt: What is ARMI?
4 Six Sigma Green Belt: What is RACI?
5 Six Sigma Green Belt: Threat vs. Opportunity Matrix
6 Six Sigma Green Belt: Stakeholder Analysis
7 Six Sigma Green Belt: Elevator Speech
8 Six Sigma Green Belt: Activity: Create an Elevator Speech for IMF Bank
9 Six Sigma Green Belt: Activity Solution: Create an Elevator Speech
10 Six Sigma Green Belt: Communications Plan
11 Six Sigma Green Belt: Real Life Anecdote: Stakeholder Analysis
12 Six Sigma Green Belt: Section Conclusion
13 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Tính Khả Thi Dự Án & Công Cụ CAP
1 Six Sigma Green Belt: Bạn sẽ học gì trong Bước 03?
2 Six Sigma Green Belt: Tổng quan về Lập bản đồ quy trình
3 Six Sigma Green Belt: Các bước xây dựng Biểu đồ SIPOC là gì?
4 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Tạo Biểu đồ SIPOC của bạn
5 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Tạo Biểu đồ SIPOC của bạn
6 Six Sigma Green Belt: Câu chuyện thực tế: SIPOC
7 Six Sigma Green Belt: Kết thúc phần
8 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Hoàn Thiện Bản Đồ Quy Trình Hiện Tại Cấp Cao
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Giai đoạn Đo lường
2 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu phần
3 Six Sigma Green Belt: Sự khác biệt giữa Đo lường Hiệu quả và Hiệu suất?
4 Six Sigma Green Belt: Chi phí Chất lượng Kém (COPQ) là gì?
5 Six Sigma Green Belt: 8 Lãng phí là gì? - Phần 01
6 Six Sigma Green Belt: 8 Lãng phí là gì? - Phần 02
7 Six Sigma Green Belt: DOWNTIME là gì?
8 Six Sigma Green Belt: Mẹo thành thạo: 8 Lãng phí
9 Six Sigma Green Belt: Kết thúc phần
10 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Xác định cần đo lường những gì?
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu phần
2 Six Sigma Green Belt: Bản đồ quy trình là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Ví dụ về các Ký hiệu Lập bản đồ quy trình thông dụng
4 Six Sigma Green Belt: Các bước tạo Bản đồ quy trình
5 Six Sigma Green Belt: Các loại Bản đồ quy trình khác nhau
6 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Tạo Bản đồ quy trình của bạn
7 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Tạo Bản đồ quy trình của bạn
8 Six Sigma Green Belt: Mẹo thành thạo: Bản đồ quy trình
9 Six Sigma Green Belt: Kết thúc phần
10 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Bản đồ quy trình chức năng
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu phần
2 Six Sigma Green Belt: Bản đồ dòng giá trị là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Biểu tượng VSM
4 Six Sigma Green Belt: Các bước hoàn thiện một VSM
5 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Tạo VSM của bạn
6 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Tạo VSM của bạn
7 Six Sigma Green Belt: Kết thúc phần
8 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Bản đồ dòng giá trị
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu phần
2 Six Sigma Green Belt: Thời gian Takt là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Tính Thời gian Takt
4 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Tính Thời gian Takt
5 Six Sigma Green Belt: Kết thúc phần
6 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Thời gian Takt
1 Six Sigma Green Belt: Bạn sẽ học gì trong Bước 05?
2 Six Sigma Green Belt: Các loại Dữ liệu - Liên tục và Rời rạc
3 Six Sigma Green Belt: Ví dụ về Dữ liệu Liên tục và Rời rạc
4 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Xác định loại Dữ liệu
5 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Xác định loại Dữ liệu
6 Six Sigma Green Belt: Mẹo thành thạo: Các loại Dữ liệu
7 Six Sigma Green Belt: Kết thúc phần
8 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Các loại Dữ liệu - Liên tục và Rời rạc
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu phần
2 Six Sigma Green Belt: Ma trận XY
3 Six Sigma Green Belt: Các bước tạo Ma trận XY là gì?
4 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Ma trận XY
5 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Ma trận XY
6 Six Sigma Green Belt: Kết thúc phần
7 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: MA TRẬN XY
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu phần
2 Six Sigma Green Belt: Kế hoạch Thu thập Dữ liệu là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Xây dựng Kế hoạch Thu thập Dữ liệu
4 Six Sigma Green Belt: Phát triển và Xác định Định nghĩa Hoạt động
5 Six Sigma Green Belt: Các yếu tố Phân tầng là gì?
6 Six Sigma Green Belt: Thu thập Dữ liệu Hiện có so với Dữ liệu Mới
7 Six Sigma Green Belt: Dữ liệu sẽ được thu thập như thế nào?
8 Six Sigma Green Belt: Ai sẽ thu thập dữ liệu?
9 Six Sigma Green Belt: Khi nào dữ liệu sẽ được thu thập?
10 Six Sigma Green Belt: Kết thúc phần
11 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Kế hoạch Thu thập Dữ liệu
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu phần
2 Six Sigma Green Belt: Lấy mẫu và Kỹ thuật Lấy mẫu
3 Six Sigma Green Belt: Phương pháp Lấy mẫu - Lấy mẫu Ngẫu nhiên Đơn giản
4 Six Sigma Green Belt: Phương pháp Lấy mẫu - Lấy mẫu Ngẫu nhiên Phân tầng
5 Six Sigma Green Belt: Phương pháp Lấy mẫu - Lấy mẫu Hệ thống
6 Six Sigma Green Belt: Phương pháp Lấy mẫu - Lấy mẫu Cụm
7 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Phương pháp Lấy mẫu
8 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Phương pháp Lấy mẫu
9 Six Sigma Green Belt: Công thức Cỡ mẫu - Dữ liệu Liên tục
10 Six Sigma Green Belt: Công thức Cỡ mẫu - Dữ liệu Rời rạc
11 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Công thức Cỡ mẫu
12 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Công thức Cỡ mẫu
13 Six Sigma Green Belt: Kết thúc phần
14 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Lấy mẫu và Kỹ thuật Lấy mẫu
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu phần
2 Six Sigma Green Belt: Phân tích Hệ thống Đo lường (MSA) là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Hệ thống Đo lường - Các thành phần của Biến thiên
4 Six Sigma Green Belt: Sai số Hệ thống Đo lường
5 Six Sigma Green Belt: Câu chuyện thực tế: Phân tích Hệ thống Đo lường
6 Six Sigma Green Belt: Kết thúc phần
7 Six Sigma Green Belt: TÓM TẮT: Phân tích Hệ thống Đo lường
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu về Minitab - Các bước Tải bản Dùng thử
1 Six Sigma Green Belt: Bạn sẽ học gì trong Bước 06?
2 Six Sigma Green Belt: Tính Ổn định của Dữ liệu là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Các Mẫu Nguyên nhân Đặc biệt của Biểu đồ Run là gì?
4 Six Sigma Green Belt: Cách tạo Biểu đồ Run trên Minitab?
5 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Tạo Biểu đồ Run của bạn trong Minitab
6 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Tạo Biểu đồ Run của bạn trong Minitab
7 Six Sigma Green Belt: Mẹo thành thạo: Biểu đồ Run
8 Six Sigma Green Belt: Kết thúc phần
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu phần
2 Six Sigma Green Belt: Phân phối Chuẩn
3 Six Sigma Green Belt: Định lý Giới hạn Trung tâm là gì?
4 Six Sigma Green Belt: Cách kiểm tra Tính Chuẩn trên Minitab?
5 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Kiểm tra Tính Chuẩn trên Minitab
6 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Kiểm tra Tính Chuẩn trên Minitab
7 Six Sigma Green Belt: Kết thúc phần
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu phần
2 Six Sigma Green Belt: Tỷ lệ thành công (Yield) là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Tỷ lệ thành công Cổ điển là gì?
4 Six Sigma Green Belt: Tỷ lệ thành công Lần đầu (FTY) là gì?
5 Six Sigma Green Belt: Tỷ lệ thành công Thông suốt (RTY) là gì?
6 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Tính Tỷ lệ thành công Cổ điển, FTY và RTY
7 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Tính Tỷ lệ thành công Cổ điển, FTY & RTY
8 Six Sigma Green Belt: Kết thúc phần
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu phần
2 Six Sigma Green Belt: Độ dịch chuyển Sigma là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu về DUDO
4 Six Sigma Green Belt: Làm thế nào để tính Sigma quy trình cho Dữ liệu Rời rạc?
5 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Tính Năng lực Quy trình - Dữ liệu Rời rạc
6 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Năng lực Quy trình - Dữ liệu Rời rạc
7 Six Sigma Green Belt: Kết thúc phần
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu phần
2 Six Sigma Green Belt: Giới hạn Quy định là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Tính toán Sigma Quy trình - Dữ liệu Liên tục
4 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Tính Năng lực Quy trình - Dữ liệu Liên tục
5 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Năng lực Quy trình - Dữ liệu Liên tục
6 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Bước 06 và phần
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu - Giai đoạn Phân tích
2 Six Sigma Green Belt: Bạn sẽ học gì trong Bước 07?
3 Six Sigma Green Belt: Động não là gì?
4 Six Sigma Green Belt: Biểu đồ Xương cá là gì?
5 Six Sigma Green Belt: Phân tích 5 Tại sao là gì?
6 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Xác định Khoảng cách Hiệu suất
7 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Xác định Khoảng cách Hiệu suất
8 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Bước 07 và phần
1 Six Sigma Green Belt: Bạn sẽ học gì trong Bước 08?
2 Six Sigma Green Belt: Biểu đồ Pareto là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Cách tạo Biểu đồ Pareto trên Minitab?
4 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Tạo Biểu đồ Pareto của bạn
5 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Tạo Biểu đồ Pareto của bạn
6 Six Sigma Green Belt: Kết thúc phần
1 Six Sigma Green Belt: Biểu đồ Hộp là gì?
2 Six Sigma Green Belt: Cách tạo Biểu đồ Hộp trên Minitab?
3 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Tạo Biểu đồ Hộp của bạn
4 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Tạo Biểu đồ Hộp của bạn
1 Six Sigma Green Belt: Biểu đồ Phân tán là gì?
2 Six Sigma Green Belt: Cách tạo Biểu đồ Phân tán trên Minitab?
3 Six Sigma Green Belt: Thực hành: Tạo Biểu đồ Phân tán của bạn
4 Six Sigma Green Belt: Lời giải thực hành: Tạo Biểu đồ Phân tán của bạn
1 Six Sigma Green Belt: Bỏ phiếu Đa số là gì?
2 Six Sigma Green Belt: Ví dụ về Bỏ phiếu Đa số
1 Six Sigma Green Belt: Ma trận Kiểm soát Tác động là gì?
2 Six Sigma Green Belt: Ví dụ về Ma trận Kiểm soát Tác động
3 Six Sigma Green Belt: Kết thúc Bước 08 và phần
1 Six Sigma Green Belt: Bạn sẽ học gì trong Bước 09?
2 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Giả thuyết - Giới thiệu
3 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Giả thuyết - Cơ chế và Các bước liên quan
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu phần
2 Six Sigma Green Belt: Bước 01. Xác định Ki
3 Six Sigma Green Belt: Advanced Learning: Identify Different Hypothesis Tests
4 Six Sigma Green Belt: Activity: Identify the Hypothesis Test
5 Six Sigma Green Belt: Activity Solution: Identify the Hypothesis Test
1 Six Sigma Green Belt: Section Introduction
2 Six Sigma Green Belt: How do you write the Null and Alternative Hypothesis?
3 Six Sigma Green Belt: Activity: Write the Null and Alternative Hypothesis
4 Six Sigma Green Belt: Activity Solution: Null and Alternative Hypothesis
5 Six Sigma Green Belt: Section Conclusion
1 Six Sigma Green Belt: Section Introduction
2 Six Sigma Green Belt: Confidence Level and Significance Level
3 Six Sigma Green Belt: What is P-Value?
4 Six Sigma Green Belt: The Guru Mantra
5 Six Sigma Green Belt: Activity: Infer the results
6 Six Sigma Green Belt: Activity Solution: Infer the results
7 Six Sigma Green Belt: Section Conclusion
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Kiểm định t 1-Mẫu trên Minitab
3 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Thực hành Kiểm định t 1-Mẫu
4 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Thực hành Kiểm định t 1-Mẫu
5 Six Sigma Green Belt: Tình huống Thực tế: Kiểm định t 1-Mẫu
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Kiểm định t 2-Mẫu trên Minitab
3 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Thực hành Kiểm định t 2-Mẫu
4 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Thực hành Kiểm định t 2-Mẫu
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Kiểm định t Theo cặp trên Minitab - Phần 01
3 Six Sigma Green Belt: Kiểm định t Theo cặp trên Minitab - Phần 02
4 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Thực hành Kiểm định t Theo cặp
5 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Thực hành Kiểm định t Theo cặp - Phần 01
6 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Thực hành Kiểm định t Theo cặp - Phần 02
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: One-Way ANOVA trên Minitab - Phần 01
3 Six Sigma Green Belt: One-Way ANOVA trên Minitab - Phần 02
4 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Thực hành One-Way ANOVA
5 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Thực hành One-Way ANOVA - Phần 01
6 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Thực hành One-Way ANOVA - Phần 02
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Phương sai 1-Mẫu trên Minitab - Phần 01
3 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Phương sai 1-Mẫu trên Minitab - Phần 02
4 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Thực hành Kiểm định Phương sai 1-Mẫu
5 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Thực hành Kiểm định Phương sai 1-Mẫu - Phần 01
6 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Thực hành Kiểm định Phương sai 1-Mẫu
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Phương sai 2-Mẫu trên Minitab - Phần 01
3 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Phương sai 2-Mẫu trên Minitab - Phần 02
4 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Thực hành Kiểm định Phương sai 2-Mẫu
5 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Thực hành Kiểm định Phương sai 2-Mẫu - Phần 01
6 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Thực hành Kiểm định Phương sai 2-Mẫu - Phần 02
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Phương sai Bằng nhau trên Minitab - Phần 01
3 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Phương sai Bằng nhau trên Minitab - Phần 02
4 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Thực hành Kiểm định Phương sai Bằng nhau
5 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Kiểm định Phương sai Bằng nhau - Phần 01
6 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Kiểm định Phương sai Bằng nhau - Phần 02
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Dấu 1-Mẫu trên Minitab - Phần 01
3 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Dấu 1-Mẫu trên Minitab - Phần 02
4 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Thực hành Kiểm định Dấu 1-Mẫu
5 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Kiểm định Dấu 1-Mẫu - Phần 01
6 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Kiểm định Dấu 1-Mẫu - Phần 02
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Mann-Whitney trên Minitab - Phần 01
3 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Mann-Whitney trên Minitab - Phần 02
4 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Thực hành Kiểm định Mann-Whitney
5 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Kiểm định Mann-Whitney - Phần 01
6 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Kiểm định Mann-Whitney - Phần 02
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Trung vị Mood trên Minitab - Phần 01
3 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Trung vị Mood trên Minitab - Phần 02
4 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Thực hành Kiểm định Trung vị Mood
5 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Kiểm định Trung vị Mood - Phần 01
6 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Kiểm định Trung vị Mood - Phần 02
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Tương quan là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Tương quan và Quan hệ Nhân quả
4 Six Sigma Green Belt: Hệ số Tương quan là gì?
5 Six Sigma Green Belt: Cách thực hiện Phân tích Tương quan trên Minitab? - Phần 01
6 Six Sigma Green Belt: Cách thực hiện Phân tích Tương quan trên Minitab? - Phần 02
7 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Thực hành Phân tích Tương quan
8 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Phân tích Tương quan - Phần 01
9 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Phân tích Tương quan - Phần 02
10 Six Sigma Green Belt: Kết luận Phần
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Phân tích Hồi quy trên Minitab
3 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Thực hành Phân tích Hồi quy
4 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Thực hành Phân tích Hồi quy
5 Six Sigma Green Belt: Kết luận Phần
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Chi-Square trên Minitab - Phần 01
3 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Chi-Square trên Minitab - Phần 02
4 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Thực hành Kiểm định Chi-Square
5 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Thực hành Kiểm định Chi-Square - Phần 01
6 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Thực hành Kiểm định Chi-Square - Phần 02
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Tỷ lệ 1-Mẫu trên Minitab - Phần 01
3 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Tỷ lệ 1-Mẫu trên Minitab - Phần 02
4 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Thực hành Kiểm định Tỷ lệ 1-Mẫu
5 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Kiểm định Tỷ lệ 1-Mẫu - Phần 01
6 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Kiểm định Tỷ lệ 1-Mẫu - Phần 02
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Tỷ lệ 2-Mẫu trên Minitab - Phần 01
3 Six Sigma Green Belt: Kiểm định Tỷ lệ 2-Mẫu trên Minitab - Phần 02
4 Six Sigma Green Belt: Hoạt động: Thực hành Kiểm định Tỷ lệ 2-Mẫu
5 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Kiểm định Tỷ lệ 2-Mẫu - Phần 01
6 Six Sigma Green Belt: Đáp án Hoạt động: Kiểm định Tỷ lệ 2-Mẫu - Phần 02
1 Six Sigma Green Belt: Sai lầm Loại 01 hoặc Alpha
2 Six Sigma Green Belt: Sai lầm Loại 02 hoặc Beta
3 Six Sigma Green Belt: Bước 09 và Kết luận Phần
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Giai đoạn Cải tiến
2 Six Sigma Green Belt: Bạn sẽ học gì trong Bước 10?
3 Six Sigma Green Belt: Định chuẩn
4 Six Sigma Green Belt: Viết ý tưởng
5 Six Sigma Green Belt: Phá bỏ Định kiến
6 Six Sigma Green Belt: Kỹ thuật Động não Cải tiến là gì?
7 Six Sigma Green Belt: Kết luận Phần
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: 5S
3 Six Sigma Green Belt: Heijunka (San bằng Sản xuất)
4 Six Sigma Green Belt: Hệ thống Kéo Tổng quát
5 Six Sigma Green Belt: Tự động hóa Thông minh (Jidoka)
6 Six Sigma Green Belt: Sản xuất Đúng lúc (Just In Time)
7 Six Sigma Green Belt: Kết luận Phần
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Tìm hiểu thêm về Ma trận Lựa chọn Giải pháp
3 Six Sigma Green Belt: Bước 10 & Kết luận Phần
1 Six Sigma Green Belt: Bạn sẽ học gì trong Bước 11?
2 Six Sigma Green Belt: Chạy thử nghiệm (Pilot) là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Các bước chính để triển khai một Pilot là gì?
1 Six Sigma Green Belt: Phòng ngừa Sai sót (Mistake Proofing) là gì?
2 Six Sigma Green Belt: Ví dụ về Phòng ngừa Sai sót
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: FMEA là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Các bước tạo một FMEA
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Lập kế hoạch Triển khai là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Các bước Lập kế hoạch Triển khai
4 Six Sigma Green Belt: Bước 11 & Kết luận Phần
1 Six Sigma Green Belt: Bạn sẽ học gì trong Bước 12?
2 Six Sigma Green Belt: Phân tích Chi phí - Lợi ích
3 Six Sigma Green Belt: Xác nhận Hệ thống Đo lường
4 Six Sigma Green Belt: Phân tích lại Năng lực Quy trình
5 Six Sigma Green Belt: Bước 12 & Kết luận Phần
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Giai đoạn Kiểm soát
2 Six Sigma Green Belt: Bạn sẽ học gì trong Bước 13?
3 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
4 Six Sigma Green Belt: Bảng Quản lý Trực quan
5 Six Sigma Green Belt: Họp nhóm Ngắn
6 Six Sigma Green Belt: Quy trình Thao tác Chuẩn
7 Six Sigma Green Belt: Đi Gemba (Hiện trường)
8 Six Sigma Green Belt: Kết luận Phần
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Biểu đồ Kiểm soát là gì?
3 Six Sigma Green Belt: Giới hạn Kiểm soát so với Giới hạn Quy định
4 Six Sigma Green Belt: Biểu đồ Kiểm soát - Trong tầm Kiểm soát
5 Six Sigma Green Belt: Bảy Dấu hiệu của Quy trình Mất Kiểm soát?
6 Six Sigma Green Belt: Kết luận Phần
1 Six Sigma Green Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Green Belt: Các loại Biểu đồ Kiểm soát
3 Six Sigma Green Belt: Cách tạo Biểu đồ IMR?
4 Six Sigma Green Belt: Cách tạo Biểu đồ X ngang R? - Phần 01
5 Six Sigma Green Belt: Cách tạo Biểu đồ X ngang R? - Phần 02
6 Six Sigma Green Belt: Cách tạo Biểu đồ X ngang S
7 Six Sigma Green Belt: How to create an X bar S chart? - Part 02
8 Six Sigma Green Belt: Section Conclusion
1 Six Sigma Green Belt: Section Introduction
2 Six Sigma Green Belt: How to create an NP chart? - Part 01
3 Six Sigma Green Belt: How to create an NP chart? - Part 02
4 Six Sigma Green Belt: How to create a P chart? - Part 01
5 Six Sigma Green Belt: How to create a P chart? - Part 02
6 Six Sigma Green Belt: Section Conclusion
1 Six Sigma Green Belt: Section Introduction
2 Six Sigma Green Belt: How to create a c chart? - Part 01
3 Six Sigma Green Belt: How to create a c chart? - Part 02
4 Six Sigma Green Belt: How to create a u chart? - Part 01
5 Six Sigma Green Belt: How to create a u chart? - Part 02
6 Six Sigma Green Belt: Section Conclusion
1 Six Sigma Green Belt: Section Introduction
2 Six Sigma Green Belt: What is a Control Plan?
3 Six Sigma Green Belt: Process Owner Sign-Off
4 Six Sigma Green Belt: Step 13 & Section Conclusion
1 Six Sigma Green Belt: Introduction - Step 14 and 15
2 Six Sigma Green Belt: Introduce Step 14 and Key Actions
3 Six Sigma Green Belt: Introduce Step 15 and Key Actions
4 Six Sigma Green Belt: Section Conclusion
5 Six Sigma Green Belt: Tổng kết hành trình đai xanh Six Sigma
1 Cách đạt được chứng chỉ đai xanh AIGPE chính thức
1 Bài giảng bổ sung

Giới thiệu khóa học

SIX SIGMA: LEAN SIX SIGMA GREEN BELT CERTIFICATION (ACCREDITED) | Earn Accredited Lean Six Sigma Green Belt Certification | 17.5 official PDUs | CPDs | CEUs

NOTE: Students who complete this Lean Six Sigma Green Belt Certification course are offered the opportunity to apply for an optional Lean Six Sigma Green Belt Certification Exam, free of charge. Passing this certification exam enables you to earn the officially accredited Lean Six Sigma Green Belt Certification. This external exam, which is both optional and free (for the first two attempts), takes place off the Udemy platform. It requires registration (name, email, and your Udemy certificate) and is administered by AIGPE™ (Advanced Innovation Group Pro Excellence), a global Lean Six Sigma Credentialing Organization serving professionals in 193+ countries across various industries.

INDUSTRY RECOGNIZED ACCREDITED SIX SIGMA GREEN BELT CERTIFICATION:

  1. Authorized Training Partner - PMI®: AIGPE™ is the Official Authorized Training Partner (ATP) of the globally recognized Project Management Institute (PMI®) (Provider No. 5573). The PMI® Authorized Training Partner seal is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

  2. CPD Accredited Training & Certification: This Six Sigma Green Belt Training Program and the Six Sigma Green Belt Certification you receive is accredited by the globally renowned CPD Certification Service (Provider No: 14627, Certificate No: AO29014-03).

  3. Recognized as a "Provider of Choice" by SHRM: AIGPE™ is also recognized as a "Provider of Choice" (Recertification Partner) of the world's largest society for Human Resources called the Society for Human Resource Management (SHRM).

  4. Earn PDUs/PDCs/CPDs/CEUs: Due to the above accreditations and associations, after completing this course and passing the certification exam, you receive a globally recognized certification in which 17.5 official PDUs/PDCs/CPDs/CEUs are granted (at no extra cost).

Want to earn your Six Sigma Green Belt Certification? If so, you've come to the right place!

This Lean Six Sigma Green Belt Training and Certification Course provides you a practical perspective of learning Six Sigma tools. This is one of the Best Six Sigma Certification programs available online that not only helps you understand Six Sigma principles, Six Sigma tools, Six Sigma examples but also helps you do a realistic Lean Six Sigma Green Belt case study in a step-by-step manner. The structure of this Six Sigma Certification program allows you to understand how to easily apply your knowledge and skills in your work environment. This in-turn helps you get the desired visibility in your organization resulting in career growth and a positive impact on your salary. This Lean Six Sigma Green Belt program provides you the proficiency in 100+ Lean and Six Sigma tools and techniques. This course is a package of Six Sigma, Lean as well as Minitab expertise. This Six Sigma Certification course not only adds the Lean Six Sigma Green Belt qualification to your skill set but also provides you an opportunity to enhance your resume helping you stand out in this competitive world.

Several students are unaware of the correct order of Lean Six Sigma Training and Certifications. If you are looking to complete your entire Six Sigma roadmap in the correct order, the proper route is:

  1. Six Sigma: Certified Lean Six Sigma White Belt (Accredited)

  2. Six Sigma: Certified Lean Six Sigma Yellow Belt (Accredited)

  3. Six Sigma: Certified Lean Six Sigma Green Belt (Accredited)

  4. Six Sigma: Lean Six Sigma Black Belt (Part 1) (Accredited)

  5. Six Sigma: Lean Six Sigma Black Belt (Part 2) (Accredited)

  6. Six Sigma: Lean Six Sigma Black Belt (Part 3) (Accredited)

By choosing this Lean Six Sigma Green Belt training and certification program, you are enrolling in the most in-depth, beginner to advanced level Lean Six Sigma Green Belt Certification with expertise on Minitab.

Learning the Six Sigma Green Belt can help impact your career positively. The ability to add Six Sigma Green Belt Certification to your resume proves your commitment to improving your business intelligence and analytical skills, as well as improving the business process where you work. Accepted globally, the principles of Six Sigma find applications in countless manufacturing as well as service-oriented organizations across a wide range of industries worldwide.

What would you get after taking this course: Six Sigma Green Belt Masterclass?

  • You become a Certified Lean Six Sigma Green Belt

  • Master 100+ Lean Six Sigma Green Belt tools and techniques

  • Intensify Minitab Skills to analyze any business situation

  • Become a pro at answering tough interview questions

  • Understand a number of real-life anecdotes from industry experts

  • Receive trainer assistance using the Q&A Discussion board

  • Add the Lean Six Sigma Green Belt credential to your resume

  • Solve any business problem using Lean Six Sigma Green Belt principles, tools, and techniques

  • Become a problem solver for your business

  • Learn root-cause analysis techniques

  • Learn Graphical as well as Statistical techniques using Minitab

  • Learn how to create a Lean Six Sigma Green Belt project storyboard

  • Get access to 16+ hours and 300+ downloadable resources

This Lean Six Sigma Green Belt training and certification program is suitable for individuals from:

  • Transaction Processing

  • Back-office

  • Business Process Outsourcing (BPO)

  • Knowledge Process Outsourcing (KPO)

  • Call Center Operations

  • Voice Operations

  • Or any repeatable nature of business in the Service Industry

This Lean Six Sigma Green Belt training and certification course is not for anyone outside of the given scope.

This course is designed and produced by industry practitioners in Six Sigma who have trained and certified thousands of professionals for several Six Sigma belts, including the Lean Six Sigma White Belt, Lean Six Sigma Yellow Belt, Lean Six Sigma Green Belt, Lean Six Sigma Black Belt, and Lean Six Sigma Master Black Belt.

This Lean Six Sigma Green Belt Certification course is comprehensive yet simple designed to help you learn Six Sigma tools and techniques using practical real-life examples and many activities. As a bonus, in this Six Sigma Green Belt training program, you will also learn to create complex statistical analysis such as Hypothesis Testing on Minitab, a widely used statistical software.

This Lean Six Sigma Green Belt Certification course assumes you have no prior process improvement background. However, it does assume that you have completed your Six Sigma Yellow Belt Certification and have a basic level of statistical knowledge. With over 16 hours of on-demand video, over 470 lectures, over 300 supplemental resources, and over 50 activities, these comprehensive tutorials cover everything you'll ever need to become a Certified Lean Six Sigma Green Belt.

Whether you want to:

  • Become an in-demand Certified Six Sigma Green Belt professional for potential service industry organizations  

  • Go freelance and work from home, setting your own schedule and rates  

  • Sharpen your process improvement skills to reach the advanced level  

  • Simply bring your own ideas to life with your first Six Sigma Green Belt case study

this complete Six Sigma Green Belt course is exactly what you need and more. (You’ll even get a certificate of completion to add to your arsenal).

What makes this course a bestseller?  

Like you, thousands of others were frustrated and fed up with fragmented online know-it-all tutorials which assumed you could understand the complex Six Sigma manufacturing jargon and left you without having you practice what you have learned.  

Like you, they were tired of low-quality lessons, poorly explained topics, and all-around confusing info presented in the wrong way. That’s why so many find success in this Six Sigma Green Belt Masterclass. It’s designed with simplicity and seamless progression in mind through its high-definition, comprehensive tutorials.  

The course is very well structured:  

  • The course duration is 16+ hours

  • You become an expert in 100+ Six Sigma tools and techniques

  • These are covered in the Introduction, plus 5 DMAIC phases and 15 steps  

  • This Introduction plus 5 phases and 15 steps are explained in over 78 sections  

  • Each section is dedicated to a specific Six Sigma concept  

  • These concepts are taught in more than 470 lectures  

  • Each lecture covers bite-sized information; easy to grasp and apply  

  • Each lecture consists of a video screencast  

  • Each section is well-rounded with:  

    • A section objective discussed at the beginning  

    • Then the concept discussed at length  

    • Then examples are discussed to review concepts from a practical perspective

    • This is followed either by an activity or a quiz  

    • Real Life Anecdotes and Proficiency Hacks are added for you to be proficient in using this methodology

    • Each section ends with an apt summary  

  • Numerical activities are supplemented with live process data  

  • There are a ton of Minitab exercises with raw data provided for each exercise  

  • Each activity or home-work has a subsequent video lecture discussing the activity solution for self-evaluation  

  • There are several downloadable ready-to-use Six Sigma templates  

  • There are over 200 supplemental downloadable resources that are comprehensive and pertinently cover everything you’ll need to become a Certified Six Sigma Green Belt  

  • Using the Q&A discussion board, you receive trainer assistance on course-related questions  

  • There is a high focus on Real Life Anecdotes and Proficiency hacks to prepare you well to succeed in any Six Sigma-related role  

The market is never short of jobs in the field of Quality, Six Sigma, and Process Excellence functions. There are ample jobs. They only need skilled individuals. They are ready to hire individuals with hands-on knowledge and those who outshine the interview process.

A little more detail on Six Sigma Certification and its Benefits

What is the Six Sigma Certification?

Six Sigma is a strategically designed set of tools and techniques that help improve business processes within an organization. The primary goal of Six Sigma certification is to validate individuals (like you) who possess the skills to identify variations, defects, or errors in a business process and mitigate or eliminate them.

The Six Sigma Certification comes in various skill levels: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, and Master Black Belt. These certifications can be obtained through an accreditation body like Advanced Innovation Group Pro Excellence (AIGPE) which trains and certifies professionals in 176+ countries.

These certifications also help you become a specialist in process improvement and will enhance your career's standard and credibility.

What is Six Sigma Green Belt Certification?

Six Sigma Green Belt is a certification course wherein you will receive a hands-on understanding of 100+ tools and techniques. These methods are essential for participating in DMAIC improvement projects. DMAIC stands for Define, Measure, Analyse, Improve, and Control. These are the 5 Phases of a Six Sigma Improvement project. This is the only course that teaches these 5 Phases in 15 structured steps helping you understand the entire methodology in thorough detail. By taking up this certification course, professionals (like you) can identify the problems and implement solutions to eradicate them.

What are the Benefits of Six Sigma?

  • Six Sigma helps your organization reduce variation and eliminate errors

An organization has several business processes. Each business process has its own unique set of procedures followed by individuals working in that business. Acquiring Six Sigma certification enables YOU to become crucial to your organization's ability to identify and eliminate variation and repeatable process errors.

With a Six Sigma certification, you can help to transform and enable your organization to increase revenue by identifying and eliminating errors that would otherwise have brought poor customer satisfaction and losses to the business. Certified Six Sigma professionals can help reduce variation, errors, customer complaints, cycle time, cost, schedule delays and spending/revenue leakages.

For example: Between 1986 and 2001, Motorola saved 16 billion dollars using the Six Sigma methodology and General Electric (GE) saved 4.4 billion dollars between 1996 and 1999.

  • Improve your business and sustain the gains

Once you attain the Six Sigma certification, you'll be able to prove you have the knowledge to identify gaps in an organization's business process and you will be able to measure, analyze and improve those gaps. You will also have the ability to conduct complete review of the current process and gain a very clear understanding of their impact on the output.

You'll also develop the ability to achieve exceptional improvements in your business and sustain them by monitoring processes closely to ensure there is little or no deviation from the mean and taking corrective measures to improve your implemented actions.

  • Six Sigma is applicable across industries

What is the value of Six Sigma certification? As an industry independent methodology, Six Sigma techniques are applied in aerospace, electronics, telecom, banking and finance, IT, HR, marketing, and many more industries.

Getting a Six Sigma certification can lead to better job opportunities and improved salary - even though its not easy to attain. One of the reasons Six Sigma professionals get so much respect is that the practical applications of Six Sigma tools and techniques require creative and out-of-the-box thinking - and executives and hiring managers at major companies are well aware.

With a Six Sigma certification, you will be able to position yourself as a change agent within the organization, spearheading quality improvement throughout your team or organization, showcasing your leadership skillset. When you get certified in Six Sigma, you become knowledgeable in dozens of different methods to streamline business processes, improve employee acceptance, reduce costs, and increase revenue - all of which lead to better bottom line, no matter the industry.

As a professional, you need to adapt yourself to the changing demands of your industry. No matter what industry you are a part of, you need to learn to adapt your knowledge to different situations.

  • Ensure Compliance

With the stringent quality standards of Six Sigma, manufacturing and service errors are reduced to less than mediocre figures. This has meant that a number of vendors, procurers, and oversight organizations apply Six Sigma standards when evaluating products or accounts. As a certified Six Sigma professional, you will be able to help your organization comply with international standards, as well as maintain profitable contracts.

  • Improve Your Managerial and Leadership Ability

Six Sigma training also prepares you for leadership roles, with the techniques and knowhow to cut costs, increase revenue, and ways to improve the efficiency of the business process. Those who achieve Six Sigma Green Belt are not only educated on the methodologies of Six Sigma, they are also prepared to become a change agent within their organization, leading efforts to improve processes and the quality of products and services delivered to customers.

Once you complete your Six Sigma course and obtain your certification, you will have a clear understanding of measuring and quantifying financial benefits from executing any Six Sigma project. Because financial management and risk assessment are highly desirable skills for middle and top-level management, certified Six Sigma professionals stand a very good chance of rising to senior managerial positions.

  • Mind-blowing Salary

According to a survey carried out by a well known Salary Analyzing website, the salary for Six Sigma certified individuals routinely break into the $100,000+ pay bracket, and are among the highest-paid professionals globally.

  • Gain Hands-On Experience In Quality Management

Unlike a few other certifications, the Six Sigma certification process includes hands-on work on industry projects and experience with implementation of theoretical principles to real-life scenarios. As a certified Six Sigma professional, you will gain valuable experience even before you enter the workforce.

Ready to get started on the path to Six Sigma Green Belt? AIGPE's Lean Six Sigma Green Belt program is taught by a Certified Six Sigma Master Black Belt with an industry experience of over two decades in implementing Quality Management and will help you become a successful Lean Six Sigma Practitioner.

So why wait? Enroll today and become a Certified Six Sigma Green Belt!

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Management
Hiển thị tất cả khoá học Lean Six Sigma
Hiển thị tất cả khoá học Quality Management
Hiển thị tất cả khoá học Six Sigma
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊