Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Agile Project Management+Scrum Step by Step with Examples

Quản lý Dự án Agile + Scrum Từng Bước với Ví dụ Thực tế

Quản lý Dự án Agile + Scrum Từng Bước với Ví dụ Thực tế

Giải thích kèm ví dụ dựa trên thực tiễn cho scrum master, product manager, team & project manager trong ngành công nghiệp + CSM

4.4
(5,616 đánh giá)
114,046 học viên
Giảng viên
Paul Ashun
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 839.000đ -94%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
2.0 giờ video
70 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Học "chuyên sâu" cách triển khai tất cả các thực hành scrum như chuyên gia, chẳng hạn như Sprint Planning và các thực hành agile như Release Planning để giao dự án hiệu quả và hiệu suất cao
Tìm hiểu scrum là gì và tại sao nó mạnh mẽ trong việc giao dự án đúng hạn
Học chuyên sâu cách sử dụng các thực hành agile như Velocity, Capacity Driven Planning, Velocity Driven Planning, Release Planning, Kick Off Meetings, Continuous Improvement và hơn thế nữa. Học cách cải thiện việc vận hành các dự án Agile Scrum trong các tình huống thực tế.
Tự tin triển khai các dự án scrum với chất lượng cao hơn trong thế giới thực cho bất kỳ sản phẩm, doanh nghiệp, dịch vụ hoặc nhóm nào
Học cách quản lý các dự án scrum thực tế mà KHÔNG cần trả hàng ngàn đô la cho đào tạo
Hiểu Root Cause Analysis là gì và cách các Kick Off Meetings giúp giao dự án hiệu quả hơn
Giải thích tất cả các sự kiện Agile Scrum là gì và chúng sẽ giúp nhóm hoặc doanh nghiệp của bạn hiệu quả hơn như thế nào
Hiểu các khái niệm đằng sau tất cả các cuộc họp scrum và cách lập kế hoạch, thực hiện chúng để đạt được thành công với Scrum
Tổng quan toàn diện về khung Scrum và cách nó được sử dụng để cứu và tạo ra thành công từ những dự án thất bại

Yêu cầu

Bạn nên quan tâm đến việc giao dự án hoặc quản lý và làm việc trong một số loại dự án sử dụng các thực hành Agile.
Bạn sẽ quan tâm đến việc cải thiện hoặc thành thạo các thực hành agile bằng cách xem các ví dụ và mẹo từ một chuyên gia trong ngành
Bạn cần là một cá nhân đang cố gắng cải thiện hiệu suất của chính mình với tư cách là scrum master, product owner hoặc thành viên nhóm phát triển hoặc của một hoặc nhiều nhóm liên quan

Đối tượng phù hợp

Scrum Masters, Thành viên Nhóm Phát triển, Quản lý Dự án, Chủ sở hữu Sản phẩm, Chủ doanh nghiệp, Nhóm Hỗ trợ, Nhóm Bảo trì, Nhóm Dịch vụ và Bán hàng, Nhóm Hỗ trợ Phát triển
Bất kỳ ai muốn có cái nhìn tổng quan toàn diện về Scrum và chắc chắn rằng họ đang nhận được các kiến thức được giảng dạy bởi một chuyên gia Agile
Người đang chuẩn bị làm việc trong một nhóm yêu cầu Delivery, Kick off Meetings, Sprint Planning, hiểu về Velocity, Release Planning hoặc bất kỳ thực hành Agile/Scrum nào khác. Bất kỳ ai muốn biết cách thành thạo việc vận hành các dự án scrum hoặc agile trong thế giới thực
Ứng viên muốn có câu trả lời cho những điểm thường bị hiểu sai trong agile/scrum hoặc một ứng viên chuyên gia muốn có bản tóm tắt ngắn gọn, nhanh chóng về agile hoặc scrum

Nội dung khóa học

9 phần • 70 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Tóm tắt lại Agile Scrum
3 TẢI XUỐNG: Hướng dẫn Scrum
4 Ghi công và Sử dụng Hướng dẫn Scrum
1 Cách thực hiện Phân tích Nguyên nhân Gốc rễ
2 Cách Truyền đạt Lợi ích của scrum
3 Cách tổ chức một Cuộc họp Khởi động và Định nghĩa Hoàn thành
4 Cách Cải thiện ngay từ đầu
5 Tầm quan trọng của việc Khởi tạo tốt
6 Tóm tắt
1 Cách Thiết lập các Bên liên quan
2 Ví dụ về các Bên liên quan
3 Tầm quan trọng của các Bên liên quan tại Sprint Review
4 Tóm tắt
1 Giới thiệu về Vai trò Scrum
2 Đặc điểm của một Scrum Master
3 Đặc điểm của một Product Owner
4 Đặc điểm của một Nhóm Phát triển
5 Giá trị của việc Hiểu biết về các Vai trò
6 Tóm tắt
1 Giới thiệu về User Stories
2 Cách viết User Stories và Tiêu chí Chấp nhận
3 Cách Tổ chức các cuộc họp với bên liên quan
4 Cách tìm điểm Chung về Yêu cầu
5 Cách Quản lý Yêu cầu Thay đổi
6 Tầm quan trọng của việc Ưu tiên hóa Backlog
7 Cách Ghi nhận Stories trong các Cuộc họp
8 Ước lượng bằng Story Points
9 Tóm tắt
1 Giới thiệu về Lập kế hoạch Sprint
2 Cách quản lý các Trở ngại cho việc Lập kế hoạch
3 Cách Chuẩn bị cho Lập kế hoạch Sprint
4 Cuộc họp Lập kế hoạch Sprint
5 Cách chuẩn bị các Tạo tác Cần thiết cho việc Lập kế hoạch
6 Cách xây dựng Mục tiêu Sprint
7 Nửa đầu Cuộc họp - Cái gì
8 Cách Ước lượng User Stories
9 Nửa sau Cuộc họp - Như thế nào
10 Cách sử dụng Velocity
11 Kết quả của Lập kế hoạch Sprint là gì
12 Tóm tắt
1 Giới thiệu về Lập kế hoạch Phát hành
2 Cách Thiết lập mục tiêu phát hành
3 Cách Quyết định Phát hành theo Phạm vi so với theo Ngày
4 Cách Ưu tiên cho bản Phát hành
5 Cách sử dụng Velocity Trung bình và tính toán Số Sprint trong bản Phát hành
6 Cách điều hành một Cuộc họp Lập kế hoạch Phát hành
7 Cách sử dụng Biểu đồ Burn Down Phát hành
8 Tóm tắt
1 Giới thiệu về Vòng đời Sprint
2 Cách chọn Độ dài Sprint
3 Frozen Sprint Backlog là gì
4 Nhóm Làm việc trên các Nhiệm vụ
5 Cách Loại bỏ các Trở ngại
6 Cách thực hiện Product Backlog Grooming và Ước lượng
7 Tránh việc Chuyển giao Công việc
8 Cách điều hành Daily Scrum
9 Các cách khác nhau để điều hành Daily Scrum
10 Cách sử dụng Biểu đồ Burndown Sprint
11 Cách điều hành Sprint Review
12 Phần Tăng trưởng Có thể Phát hành là gì
13 Cách điều hành Sprint Retrospective
14 Tóm tắt
15 TẢI XUỐNG: Danh sách Kiểm tra Scrum Miễn phí
16 Câu hỏi thường gặp: Cách nhận CHỨNG CHỈ KHÓA HỌC của bạn
17 Câu hỏi thường gặp & Tin tức mới nhất
18 Agile có thể được sử dụng bên ngoài phát triển phần mềm không?
19 Sự khác biệt giữa Agile và Scrum là gì?
20 PHẢN HỒI: Đánh giá và Thảo luận
1 BÀI GIẢNG BỔ SUNG

Giới thiệu khóa học

THIS COURSE HAS BEEN DESIGNED TO SAVE YOU HUNDREDS IF NOT THOUSANDS OF DOLLARS ON SCRUM with REAL WORLD EXAMPLES TRAINING AS A Scrum Master, Product Owner,  OR Team Member. Agile Product Management

 "Scrum Open, Professional Scrum™, Professional Scrum Master™, PSM, PSM I, PSM 1, etc. is the protected brand of Scrum . org. Our course and practice exams are neither endorsed by nor affiliated with Scrum . org."

Three reasons to TAKE THIS COURSE right now!

The unique reasons for taking this course are:

  1. Complete, Concise, Confident Overview of Scrum with Real Tips and Examples from industry - I cover the theory and give you examples of how the theory is used in industry.

  2. Confidence in using Scrum in real wold scenarios - In a very simple way, I teach you the fundamentals of scrum and how to use agile scrum practices in industry without going into a class room or spending $ £ 1000..

  3. You get to ask me questions and see me respond to every single one of them thoughtfully!

Includes Narration from Ted R. Brown.

What is Scrum?

Agile scrum is a simple method for managing and completing even the most complex project, even in difficult situations . Based on my experience, it is the number one most popular way to deliver projects on-time while maintaining a high degree of quality.

Who should take is course?

Whether you are Scrum Master, Project Manager, Product Owner or Team Member or simply someone who wants the answer to the question “how do I run an Agile Scrum project in the real world", this is definitely the class is for you.

What will I learn?

In this class you will learn:

  • In Depth overview of Scrum - This gives examples and advice on each Scrum practice such as Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospective and Sprint Review.  It Includes overviews of agile practices like the Kick Off Meeting and Release Planning Meeting

  • Examples based on experience - I give you a complete overview of Agile Scrum as used in the business work place without having to do a face to face course saving you hundreds if not thousands of dollars.

  • The facts based on real industry experience and research - The correct terminology and use of Agile Scrum is essential to mastering it. My experience in industry and research into the topic has been used to give you a solid grounding in the most concise way possible.

The course is video based with no supporting document necessary.

How is the course structured?

Each section features an overview of a particular aspect of Scrum such as Kicking off a project and tips on running Sprint Planning. Examples are included throughout the course wirh excellent quality video and audio. All is based real world experience.

Inspired by God, the Bible, my mother and father, Ken Schwaber and Jeff Sutherland.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Scrum
Hiển thị tất cả khoá học Business Management
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Software Development
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊