Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Six Sigma: Certified Lean Six Sigma Yellow Belt (Accredited)

Six Sigma: Chứng nhận Lean Six Sigma Yellow Belt (Được công nhận)

Six Sigma: Chứng nhận Lean Six Sigma Yellow Belt (Được công nhận)

Lean Six Sigma Yellow Belt (Được công nhận) | Thành thạo Six Sigma Yellow Belt, Minitab & Nghiên cứu tình huống Yellow Belt | Nhận 8 PDUs

4.6
(35,538 đánh giá)
101,508 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 889.000đ -94%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
8.0 giờ video
220 bài giảng
3 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 21/06/2026

Bạn sẽ học được gì

Trở thành Chuyên gia được Chứng nhận Lean Six Sigma Yellow Belt chỉ trong 6.5 giờ
Thành thạo hơn 40 Công cụ & Kỹ thuật Lean và Six Sigma Yellow Belt
Xây dựng danh tiếng là người giải quyết vấn đề dựa trên dữ liệu cho doanh nghiệp của bạn
Thành thạo nghệ thuật tạo Bảng trình bày dự án Lean Six Sigma Yellow Belt (Project Storyboard)
Ứng dụng thực tế các kỹ thuật đồ họa bằng phần mềm thống kê Minitab
Bắt đầu sử dụng các kỹ thuật phân tích nguyên nhân gốc rễ như Động não, Sơ đồ xương cá, 5 Tại sao, v.v.
Trả lời những câu hỏi phỏng vấn hóc búa một cách chuyên nghiệp
Tương tác với giảng viên để được giải đáp thắc mắc liên quan đến khóa học
Được truy cập vào hơn 140 tài nguyên có thể tải xuống và hơn 30 bài viết

Yêu cầu

Hiểu biết cơ bản để làm việc với bảng tính. Thực hiện các thao tác như nhập dữ liệu, cắt, sao chép và dán dữ liệu. Sử dụng các công thức cơ bản cho phép cộng, trừ, chia, nhân, v.v.
Hiểu biết cơ bản về cách sử dụng PowerPoint vì bạn sẽ học cách tạo Bảng trình bày dự án Six Sigma Yellow Belt
Hiểu biết cơ bản về các khái niệm toán học / thống kê

Đối tượng phù hợp

Khóa học này chủ yếu dành cho nhân viên thuộc ngành Dịch vụ. Khóa học này không dành cho cá nhân thuộc các ngành công nghiệp khác.
Khóa học dành cho nhân viên từ các bộ phận Vận hành, Tài chính, Chất lượng, Đào tạo, Lương, Dịch vụ chung hoặc Quản lý cơ sở vật chất, Hệ thống thông tin quản lý (MIS), Rủi ro, Kiểm soát, Truyền thông, Duy trì và giữ chân khách hàng, Cải tiến quy trình kinh doanh, Phân tích, Quản lý dự án, Quản lý chương trình...
Nhân viên tham gia vào các hoạt động kinh doanh có tính lặp lại như Xử lý giao dịch, Vận hành Back-Office, Vận hành giọng nói, Vận hành Trung tâm cuộc gọi, Gia công quy trình kinh doanh (BPO), Vận hành Phiên âm y tế
Người mới bắt đầu như những người 1) Mới ra trường HOẶC 2) có khoảng 0 đến 5 năm kinh nghiệm ở cấp độ nhập môn
Nhân viên ở cấp độ Trung cấp như những người 1) mới được bổ nhiệm làm giám sát quản lý nhóm; và 2) đã quản lý nhóm khoảng 1 đến 2 năm
Cũng dành cho các quản lý cấp trung đến cao cấp muốn hiểu những kiến thức cơ bản về Six Sigma
Người tìm việc muốn nâng cấp hồ sơ và vượt qua đối thủ cạnh tranh
Nhân viên đang tìm kiếm sự thay đổi công việc HOẶC thăng tiến trong công việc hiện tại
Cá nhân muốn đạt được Chứng chỉ Lean Six Sigma Yellow Belt
Cá nhân muốn học cách cải thiện quy trình kinh doanh một cách có hệ thống, từng bước dẫn đến giảm thiểu lỗi, cải thiện thời gian chu kỳ và giảm chi phí
Nhân viên muốn gây ấn tượng với sếp bằng cách nắm vững kiến thức cơ bản về Six Sigma nhưng cần một hướng dẫn giúp họ hiểu phương pháp luận Six Sigma một cách đơn giản
Cá nhân muốn bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực Chất lượng

Nội dung khóa học

32 phần • 218 bài giảng
1 Six Sigma Yellow Belt: Lời nhắn nhanh từ Tác giả
2 Six Sigma Yellow Belt: Chào mừng và Giới thiệu khóa học
3 Six Sigma Yellow Belt: Six Sigma có Áp dụng được trong Mọi Tình huống không?
4 QUY TRÌNH THI VÀ CẤP CHỨNG CHỈ
5 Lời nhắn đặc biệt từ Rahul
6 Chào mừng bạn đến với Hệ sinh thái Học tập AIGPE®
7 Yêu cầu Chứng nhận Six Sigma Yellow Belt của AIGPE
1 Six Sigma Yellow Belt: Kaizen vs. Lean vs. Six Sigma - Điểm khác biệt là gì?
2 Six Sigma Yellow Belt: Phân biệt giữa Kaizen, Lean và Six Sigma
3 Six Sigma Yellow Belt: Sigma là gì?
4 Six Sigma Yellow Belt: Câu hỏi yêu thích của Người phỏng vấn bạn
5 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 02
6 Six Sigma Yellow Belt: Kết luận: Kaizen, Lean, Six Sigma và Sigma
1 Six Sigma Yellow Belt: Phương pháp luận Six Sigma và Lộ trình DMAIC Six Sigma
2 Six Sigma Yellow Belt: Các Phương pháp luận khác nhau của Six Sigma
3 Six Sigma Yellow Belt: 5 Giai đoạn & 15 Bước của Lộ trình DMAIC Six Sigma
4 Six Sigma Yellow Belt: Vai trò của bạn với tư cách là một Six Sigma Yellow Belt
5 Six Sigma Yellow Belt: Câu hỏi yêu thích của Người phỏng vấn bạn
6 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 03
7 Six Sigma Yellow Belt: Kết luận Phần
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu - Giai đoạn Xác định
2 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu - Bước 01
3 Six Sigma Yellow Belt: Nắm bắt Tiếng nói Khách hàng
4 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 04
5 Six Sigma Yellow Belt: Kết luận Phần
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Yellow Belt: Nhu cầu và Yêu cầu là gì?
3 Six Sigma Yellow Belt: Chuyển đổi Tiếng nói thành Yêu cầu
4 Six Sigma Yellow Belt: HOẠT ĐỘNG: Đánh giá bản Chuyển đổi VOC của bạn
5 Six Sigma Yellow Belt: LỜI GIẢI HOẠT ĐỘNG: Đánh giá bản Chuyển đổi VOC của bạn
6 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 05
7 Six Sigma Yellow Belt: Kết luận Phần
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu - Bước 02
2 Six Sigma Yellow Belt: 5 Thành phần của Hiến chương Dự án
3 Six Sigma Yellow Belt: Tạo Tuyên bố Vấn đề Dự án của bạn
4 Six Sigma Yellow Belt: HOẠT ĐỘNG: Đánh giá Tuyên bố Vấn đề Dự án
5 Six Sigma Yellow Belt: LỜI GIẢI HOẠT ĐỘNG: Đánh giá Tuyên bố Vấn đề Dự án
6 Six Sigma Yellow Belt: Tạo Tuyên bố Mục tiêu Dự án của bạn
7 Six Sigma Yellow Belt: Tạo Tuyên bố Phạm vi Dự án của bạn
8 Six Sigma Yellow Belt: Lựa chọn Nhóm Dự án của bạn
9 Six Sigma Yellow Belt: Tạo Các Mốc quan trọng Dự án của bạn
10 Six Sigma Yellow Belt: HOẠT ĐỘNG: Đánh giá Hiến chương Dự án của bạn
11 Six Sigma Yellow Belt: LỜI GIẢI HOẠT ĐỘNG: Đánh giá Hiến chương Dự án của bạn
12 Six Sigma Yellow Belt: Câu hỏi yêu thích của Người phỏng vấn bạn
13 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 06
14 Six Sigma Yellow Belt: Kết luận Phần
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu - Bước 03
2 Six Sigma Yellow Belt: Tạo SIPOC
3 Six Sigma Yellow Belt: HOẠT ĐỘNG: Tạo SIPOC của riêng bạn
4 Six Sigma Yellow Belt: LỜI GIẢI HOẠT ĐỘNG: Tạo SIPOC của riêng bạn
5 Six Sigma Yellow Belt: Câu hỏi yêu thích của Người phỏng vấn bạn
6 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 07
7 Six Sigma Yellow Belt: Kết thúc Bước 03 & Các cuộc họp Đánh giá Cổng kiểm soát
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu - Giai đoạn Đo lường
2 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu - Bước 04
3 Six Sigma Yellow Belt: Sơ đồ Quy trình là gì?
4 Six Sigma Yellow Belt: Ví dụ về các Ký hiệu Lưu đồ thường dùng
5 Six Sigma Yellow Belt: Tạo Sơ đồ Quy trình
6 Six Sigma Yellow Belt: Ví dụ về Sơ đồ Quy trình
7 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 08
8 Six Sigma Yellow Belt: Kết luận Phần
1 Six Sigma Yellow Belt: Tổng quan về Lãng phí
2 Six Sigma Yellow Belt: 3 Lãng phí đầu tiên
3 Six Sigma Yellow Belt: 3 Lãng phí tiếp theo
4 Six Sigma Yellow Belt: 2 Lãng phí cuối cùng
5 Six Sigma Yellow Belt: DOWNTIME là gì?
6 Six Sigma Yellow Belt: HOẠT ĐỘNG: Đánh giá Lãng phí trong Quy trình của bạn
7 Six Sigma Yellow Belt: LỜI GIẢI HOẠT ĐỘNG: Đánh giá Lãng phí trong Quy trình của bạn
8 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 09
9 Six Sigma Yellow Belt: Kết thúc Bước 04 & Bước tiếp theo là gì?
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu - Bước 05
2 Six Sigma Yellow Belt: Trọng tâm của Six Sigma
3 Six Sigma Yellow Belt: Làm thế nào để Phân loại Dữ liệu?
4 Six Sigma Yellow Belt: Ví dụ về các Loại Dữ liệu
5 Six Sigma Yellow Belt: Câu hỏi yêu thích của Người phỏng vấn bạn
6 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 10
7 Six Sigma Yellow Belt: Bước tiếp theo là gì?
1 Six Sigma Yellow Belt: Bạn sẽ học gì trong Phần này?
2 Six Sigma Yellow Belt: Lấy mẫu là gì và Khi nào thì thực hiện?
3 Six Sigma Yellow Belt: Các Phương pháp Lấy mẫu khác nhau là gì?
4 Six Sigma Yellow Belt: HOẠT ĐỘNG: Đánh giá Phương pháp Lấy mẫu
5 Six Sigma Yellow Belt: LỜI GIẢI HOẠT ĐỘNG: Đánh giá Phương pháp Lấy mẫu
6 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 11
7 Six Sigma Yellow Belt: Kết luận Phần
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Yellow Belt: Kế hoạch Thu thập Dữ liệu là gì?
3 Six Sigma Yellow Belt: Thu thập Dữ liệu của bạn
4 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 12
5 Six Sigma Yellow Belt: Kết luận Phần
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu về Minitab: Một Phần mềm Thống kê Tuyệt vời
2 Six Sigma Yellow Belt: Minitab có tốt hơn các phần mềm thống kê khác không?
3 Six Sigma Yellow Belt: Minitab hoạt động như thế nào?
4 Six Sigma Yellow Belt: Bạn đã nghe về Giá trị P chưa?
5 Six Sigma Yellow Belt: Tải xuống Minitab
6 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 13
7 Six Sigma Yellow Belt: Kết luận Phần
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu - Bước 06
2 Six Sigma Yellow Belt: Xác định Đặc tính Dữ liệu?
3 Six Sigma Yellow Belt: Chỉ số Xu hướng Trung tâm nào được dùng nhiều nhất?
4 Six Sigma Yellow Belt: Các Chỉ số Xu hướng Trung tâm bổ sung là gì?
5 Six Sigma Yellow Belt: Còn gì ngoài Xu hướng Trung tâm?
6 Six Sigma Yellow Belt: Tính Trung bình, Trung vị, Mode & Độ lệch chuẩn bằng Minitab
7 Six Sigma Yellow Belt: HOẠT ĐỘNG: Đánh giá Đặc tính Dữ liệu
8 Six Sigma Yellow Belt: LỜI GIẢI HOẠT ĐỘNG: Đánh giá Đặc tính Dữ liệu
9 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 14
10 Six Sigma Yellow Belt: Kết luận Phần
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu Phần
2 Six Sigma Yellow Belt: Tính ổn định của Dữ liệu là gì
3 Six Sigma Yellow Belt: Check Your Data: Is it Stable?
4 Six Sigma Yellow Belt: ACTIVITY: Data Stability Using Minitab
5 Six Sigma Yellow Belt: ACTIVITY SOLUTION: Data Stability Using Minitab
6 Six Sigma Yellow Belt: Recap: Section 15
7 Six Sigma Yellow Belt: Section Conclusion
1 Six Sigma Yellow Belt: Section Introduction
2 Six Sigma Yellow Belt: Define DUDO for Your Project
3 Six Sigma Yellow Belt: ACTIVITY: Evaluate DUDO
4 Six Sigma Yellow Belt: ACTIVITY SOLUTION: Evaluate DUDO
5 Six Sigma Yellow Belt: Recap: Section 16
6 Six Sigma Yellow Belt: Section Conclusion
1 Six Sigma Yellow Belt: Section Introduction
2 Six Sigma Yellow Belt: Identify Capability of Your Process
3 Six Sigma Yellow Belt: ACTIVITY: Calculate Capability of Your Process
4 Six Sigma Yellow Belt: ACTIVITY SOLUTION: Calculate Capability of Your Process
5 Six Sigma Yellow Belt: Recap: Section 17
6 Six Sigma Yellow Belt: Wrap Up Step 06 & Measure Phase
1 Six Sigma Yellow Belt: Introduction - Analyze Phase
2 Six Sigma Yellow Belt: Introduction - Step 07
3 Six Sigma Yellow Belt: Review Your Process Maps
4 Six Sigma Yellow Belt: Brainstorm the Root-Causes
5 Six Sigma Yellow Belt: Create a Fishbone Diagram
6 Six Sigma Yellow Belt: Effectively Use 5 Why Analysis
7 Six Sigma Yellow Belt: ACTIVITY: Identify the Trivial Many Root-Causes
8 Six Sigma Yellow Belt: ACTIVITY SOLUTION: Identify the Trivial Many Root-Causes
9 Six Sigma Yellow Belt: Recap: Section 18
10 Six Sigma Yellow Belt: Wrap Up Step 07 & What Next?
1 Six Sigma Yellow Belt: Introduction - Step 08
2 Six Sigma Yellow Belt: Create a Control Impact Matrix
3 Six Sigma Yellow Belt: ACTIVITY: Create a Control Impact Matrix for Your Project
4 Six Sigma Yellow Belt: ACTIVITY SOLUTION: CREATE A CONTROL IMPACT MATRIX
5 Six Sigma Yellow Belt: Recap: Section 19
6 Six Sigma Yellow Belt: Wrap Up Step 08 & What Next?
1 Six Sigma Yellow Belt: Introduction - Step 09
2 Six Sigma Yellow Belt: Section Introduction
3 Six Sigma Yellow Belt: Basic Chart # 1 on Minitab
4 Six Sigma Yellow Belt: Basic Chart # 2 on Minitab
5 Six Sigma Yellow Belt: Basic Chart # 3 on Minitab
6 Six Sigma Yellow Belt: ACTIVITY: Use Basic Charts on Minitab
7 Six Sigma Yellow Belt: ACTIVITY SOLUTION: Use Basic Charts on Minitab
8 Six Sigma Yellow Belt: Recap: Section 20
9 Six Sigma Yellow Belt: Section Conclusion
1 Six Sigma Yellow Belt: Section Introduction
2 Six Sigma Yellow Belt: Graphical Technique # 1 using Minitab
3 Six Sigma Yellow Belt: Using Minitab to Create Graphical Technique # 01
4 Six Sigma Yellow Belt: Kỹ thuật đồ họa #2 sử dụng Minitab
5 Six Sigma Yellow Belt: Sử dụng Minitab để tạo Kỹ thuật đồ họa #02
6 Six Sigma Yellow Belt: HOẠT ĐỘNG: Sử dụng Kỹ thuật đồ họa
7 Six Sigma Yellow Belt: LỜI GIẢI HOẠT ĐỘNG: Sử dụng Kỹ thuật đồ họa
8 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 21
9 Six Sigma Yellow Belt: Bước tiếp theo là gì?
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu phần học
2 Six Sigma Yellow Belt: Kỹ thuật phân tích bổ sung #1 sử dụng Minitab
3 Six Sigma Yellow Belt: Sử dụng Minitab để tạo Kỹ thuật phân tích bổ sung #01
4 Six Sigma Yellow Belt: Kỹ thuật phân tích bổ sung #2 sử dụng Minitab
5 Six Sigma Yellow Belt: Sử dụng Minitab để tạo Kỹ thuật phân tích bổ sung #02
6 Six Sigma Yellow Belt: HOẠT ĐỘNG: Sử dụng Kỹ thuật phân tích bổ sung
7 Six Sigma Yellow Belt: LỜI GIẢI HOẠT ĐỘNG: Sử dụng Kỹ thuật phân tích bổ sung
8 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 22
9 Six Sigma Yellow Belt: Kết thúc Bước 09 & Tổng kết Giai đoạn Phân tích
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu - Giai đoạn Cải tiến
2 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu - Bước 10
3 Six Sigma Yellow Belt: Kỹ thuật tạo giải pháp #1
4 Six Sigma Yellow Belt: Kỹ thuật tạo giải pháp #2
5 Six Sigma Yellow Belt: Kỹ thuật tạo giải pháp #3
6 Six Sigma Yellow Belt: HOẠT ĐỘNG: Tìm giải pháp cho dự án của bạn
7 Six Sigma Yellow Belt: LỜI GIẢI HOẠT ĐỘNG: Tìm giải pháp cho dự án của bạn
8 Six Sigma Yellow Belt: Ưu tiên và Lựa chọn Giải pháp
9 Six Sigma Yellow Belt: HOẠT ĐỘNG: Ưu tiên và Lựa chọn Giải pháp - Dự án của bạn
10 Six Sigma Yellow Belt: LỜI GIẢI HOẠT ĐỘNG: Ưu tiên và Lựa chọn Giải pháp
11 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 23
12 Six Sigma Yellow Belt: Kết thúc Bước 10 & Bước tiếp theo là gì?
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu - Bước 11
2 Six Sigma Yellow Belt: Triển khai thử nghiệm
3 Six Sigma Yellow Belt: Những câu hỏi phỏng vấn thường gặp
4 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 24
5 Six Sigma Yellow Belt: Kết luận phần học
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu phần học
2 Six Sigma Yellow Belt: Thực hiện Phân tích Rủi ro
3 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 25
4 Six Sigma Yellow Belt: Kết luận phần học
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu - Bước 12
2 Six Sigma Yellow Belt: Ôn tập: Phân tích Năng lực Quy trình
3 Six Sigma Yellow Belt: HOẠT ĐỘNG: Xác định Năng lực Quy trình Mới cho dự án của bạn
4 Six Sigma Yellow Belt: LỜI GIẢI HOẠT ĐỘNG: Xác định Năng lực Quy trình Mới
5 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 26
6 Six Sigma Yellow Belt: Kết thúc Bước 12 & Bước tiếp theo là gì?
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu Giai đoạn Kiểm soát
2 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu - Bước 13
3 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu về Biểu đồ Kiểm soát
4 Six Sigma Yellow Belt: Phân biệt Nguyên nhân Thông thường & Nguyên nhân Đặc biệt
5 Six Sigma Yellow Belt: Tạo một Biểu đồ Kiểm soát
6 Six Sigma Yellow Belt: HOẠT ĐỘNG: Tạo Biểu đồ Kiểm soát cho dự án của bạn
7 Six Sigma Yellow Belt: LỜI GIẢI HOẠT ĐỘNG: Tạo Biểu đồ Kiểm soát - Dự án của bạn
8 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 27
9 Six Sigma Yellow Belt: Bước tiếp theo là gì?
1 Six Sigma Yellow Belt: Tạo Kế hoạch Kiểm soát
2 Six Sigma Yellow Belt: HOẠT ĐỘNG: Tạo Kế hoạch Kiểm soát cho dự án của bạn
3 Six Sigma Yellow Belt: LỜI GIẢI HOẠT ĐỘNG: Tạo Kế hoạch Kiểm soát cho dự án của bạn
4 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 28
5 Six Sigma Yellow Belt: Kết luận phần học
1 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu - Bước 14 và Bước 15
2 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu Bước 14 và Hành động Chính
3 Six Sigma Yellow Belt: Giới thiệu Bước 15 và Hành động Chính
4 Six Sigma Yellow Belt: Tóm tắt: Phần 29
5 Six Sigma Yellow Belt: Kết luận phần học
1 Six Sigma Yellow Belt: Tổng kết - Tất cả 5 Giai đoạn và 15 Bước
2 Six Sigma Yellow Belt: Dự án Six Sigma Yellow Belt của bạn
1 Cách đạt được Chứng chỉ Yellow Belt chính thức từ AIGPE
1 Bài giảng Bổ sung

Giới thiệu khóa học

SIX SIGMA: LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT CERTIFICATION (ACCREDITED) | Earn Accredited Lean Six Sigma Yellow Belt Certification | 8 official PDUs | CPDs | CEUs

NOTE: Students who complete this Lean Six Sigma Yellow Belt Certification course are offered the opportunity to apply for an optional Lean Six Sigma Yellow Belt Certification Exam, free of charge. Passing this certification exam enables you to earn the officially accredited Lean Six Sigma Yellow Belt Certification. This external exam, which is both optional and free (for the first two attempts), takes place off the Udemy platform. It requires registration (name, email, and your Udemy certificate) and is administered by AIGPE™ (Advanced Innovation Group Pro Excellence), a global Lean Six Sigma Credentialing Organization serving professionals in 193+ countries across various industries.

INDUSTRY RECOGNIZED ACCREDITED SIX SIGMA YELLOW BELT CERTIFICATION:

  1. Authorized Training Partner - PMI®: AIGPE™ is the Official Authorized Training Partner (ATP) of the globally recognized Project Management Institute (PMI®) (Provider No. 5573). The PMI® Authorized Training Partner seal is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

  2. CPD Accredited Training & Certification: This Six Sigma Yellow Belt Training Program and the Six Sigma Yellow Belt Certification you receive is accredited by the globally renowned CPD Certification Service (Provider No: 14627, Certificate No: A029014-02).

  3. Recognized as a "Provider of Choice" by SHRM: AIGPE™ is also recognized as a "Provider of Choice" (Recertification Partner) of the world's largest society for Human Resources called the Society for Human Resource Management (SHRM).

  4. Earn PDUs/PDCs/CPDs/CEUs: Due to the above accreditations and associations, after completing this course and passing the certification exam, you receive a globally recognized certification in which 8.0 official PDUs/PDCs/CPDs/CEUs are granted (at no extra cost).

Want to earn your Six Sigma Yellow Belt Certification? If so, you've come to the right place!

This Lean Six Sigma Yellow Belt Training and Certification Course provides you with a practical perspective on learning Six Sigma tools. This is one of the Best Six Sigma Certification programs available online that not only helps you understand Six Sigma principles, Six Sigma tools, and Six Sigma examples but also helps you do a realistic Lean Six Sigma Yellow Belt project in a step-by-step manner. The structure of this Six Sigma Certification program allows you to understand how to easily apply your knowledge and skills in your work environment. This, in turn, helps you get the desired visibility in your organization resulting in career growth and a positive impact on your salary. This Lean Six Sigma Yellow Belt program provides you the proficiency in 40+ Lean and Six Sigma tools and techniques. This course is a package of Six Sigma, Lean as well as Minitab proficiency. This Six Sigma Certification course not only adds the Lean Six Sigma Yellow Belt qualification to your skill set but also provides an opportunity to enhance your resume helping you stand out in this competitive world.

Several students are unaware of the correct order of Lean Six Sigma Training and Certifications. If you are looking to complete your entire Six Sigma roadmap in the correct order, the proper route is:

  1. Six Sigma: Certified Lean Six Sigma White Belt (Accredited)

  2. Six Sigma: Certified Lean Six Sigma Yellow Belt (Accredited)

  3. Six Sigma: Certified Lean Six Sigma Green Belt (Accredited)

  4. Six Sigma: Lean Six Sigma Black Belt (Part 1) (Accredited)

  5. Six Sigma: Lean Six Sigma Black Belt (Part 2) (Accredited)

  6. Six Sigma: Lean Six Sigma Black Belt (Part 3) (Accredited)

By choosing this Lean Six Sigma Yellow Belt training and certification program, you are enrolling in the most in-depth, beginner to advanced level Lean Six Sigma Yellow Belt Certification with expertise on Minitab.

What would you get after taking this course?

  • Get a Lean Six Sigma Yellow Belt Certification

  • Master 40+ Six Sigma tools

  • Complete a realistic Lean Six Sigma Yellow Belt project in 6.5 hours

  • Add Minitab expertise to your skill set and analyze Six Sigma Yellow Bel project data

  • Become a pro at answering tough interviewer questions related to Lean Six Sigma Yellow Belt

  • Get access to 140+ Six Sigma pdf that are downloadable and review 30+ articles

  • Solve any business problem using Six Sigma principles, tools and techniques

  • Learn root-cause analysis techniques

  • Learn Graphical techniques using Minitab

  • Learn how to create a Lean Six Sigma Yellow Belt project storyboard

  • Receive trainer assistance using the Q&A Discussion board

This Lean Six Sigma Yellow Belt Certification is suitable for individuals from the following industries:

  • Transaction Processing

  • Back-office

  • Business Process Outsourcing (BPO)

  • Knowledge Process Outsourcing (KPO)

  • Call Center Operations

  • Voice Operations

  • Or any repeatable nature of business in the Service industry

This course is NOT for anyone outside the given scope.

This course is designed and produced by industry practitioners in Six Sigma who have trained and certified thousands of professionals for several Six Sigma belts, including the Lean Six Sigma White Belt, Lean Six Sigma Yellow Belt, Lean Six Sigma Green Belt, Lean Six Sigma Black Belt, and Lean Six Sigma Master Black Belt.

What makes this course a Bestseller?  

Like you, thousands of others were frustrated and fed up with fragmented online know-it-all tutorials which assumed you could understand the complex Six Sigma manufacturing jargon and left you without having you practice what you have learned.  

Like you, they were tired of low-quality lessons, poorly explained topics, and all-around confusing info presented in the wrong way. That’s why so many find success in this ultimate Six Sigma Yellow Belt course. It’s designed with simplicity and seamless progression in mind through its HD, comprehensive tutorials.  

The course is very well structured:  

  • You become an expert in 40+ Lean and Six Sigma tools and techniques

  • These are covered in 5 phases and 15 steps

  • These 5 phases and 15 steps are explained in over 30 sections

  • Each section is dedicated to a specific Lean or Six Sigma concept

  • These concepts are taught in more than 170 lectures

  • Each lecture covers bite-sized information; easy to grasp and apply

  • Each lecture consists of a video screencast

  • Each section is well-rounded with:

    • A section objective discussed at the beginning

    • Then the concept discussed at length

    • Then examples are discussed to review concepts from a practical perspective

    • This is followed either by an activity, a quiz or favorite questions of your potential interviewers

    • Each section ends with an apt summary

  • Numerical activities are with live process data    

  • There are ample Minitab exercises with raw data provided for each exercise   

  • Each activity or home-work has a subsequent video lecture discussing the activity solution for self-evaluation   

  • There are several downloadable ready-to-use Lean Six Sigma templates   

  • There are over 100 supplemental downloadable resources that are comprehensive and pertinently cover everything you’ll need to become a Certified Six Sigma Yellow Belt

  • Using the Q&A discussion board, you receive trainer assistance on course-related questions   

  • There is a high focus on Favourite Interviewer questions to prepare you well to succeed in any interview   

So why wait? Enroll today and become a Certified Six Sigma Yellow Belt!

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Process Improvement
Hiển thị tất cả khoá học Lean Six Sigma
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Quality Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊