Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Lean Six Sigma Yellow Belt: Certification

Chứng nhận Đai Vàng Lean Six Sigma

Chứng nhận Đai Vàng Lean Six Sigma

Khóa học Đai Vàng Lean Six Sigma lớn nhất và toàn diện nhất hiện có. Trở thành Bậc thầy trong việc mang lại chất lượng và sự xuất sắc

4.6
(985 đánh giá)
13,118 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 489.000đ -90%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
11.0 giờ video
137 bài giảng
9 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Bạn sẽ được cấp chứng nhận Lean Six Sigma: Cấp độ Đai Vàng
Bạn sẽ học cách triển khai các dự án Lean Six Sigma thành công
Bạn sẽ có thể giúp tổ chức của mình tiết kiệm được rất nhiều thời gian và tiền bạc
Bạn sẽ có thể triển khai các công cụ đã được kiểm chứng để giảm thiểu lỗi, sự cố và lãng phí
Bạn sẽ có đủ kiến thức cần thiết để nâng cao kỹ năng cho đồng nghiệp trong lĩnh vực này
Bạn sẽ nâng cao kỹ năng về khung quản lý dự án DMAIC, trang bị cho bạn những kỹ năng quan trọng được săn đón trong lực lượng lao động ngày nay
Bạn sẽ được chứng nhận trong một lĩnh vực có nhu cầu cao trên mọi ngành công nghiệp và loại hình tổ chức
Bạn sẽ biết cách triển khai thực tế một loạt công cụ xuyên suốt toàn bộ lĩnh vực này
Bạn sẽ trở nên thành thạo trong phân tích nguyên nhân gốc rễ, lập sơ đồ quy trình, cải tiến quy trình, giải quyết vấn đề, đề xuất giải pháp, v.v.
Bạn sẽ có một huy hiệu trên CV chứng minh khả năng cải thiện tổ chức từ bên trong - một bước tiến lớn cho sự nghiệp của bạn!

Yêu cầu

Không yêu cầu gì. Chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn trong suốt khóa học
Không yêu cầu kiến thức trước về phân tích nguyên nhân gốc rễ
Khóa học được thiết kế mở cho mọi cấp độ
Hãy liên hệ với tôi (email/LinkedIn) nếu bạn cần hỗ trợ

Đối tượng phù hợp

Bất kỳ ai đang làm việc cho một công ty và muốn cải thiện hoạt động kinh doanh
Bất kỳ ai sở hữu doanh nghiệp / quản lý bộ phận và muốn cải thiện hiệu suất vận hành
Bất kỳ ai muốn nâng cao kỹ năng trong lĩnh vực này vì cải thiện doanh nghiệp từ bên trong là kỹ năng CỰC KỲ được săn đón
Bất kỳ ai muốn kết thúc khóa học với sự tự tin trọn vẹn trong việc triển khai công cụ này

Nội dung khóa học

12 phần • 136 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm
3 Mục đích của khóa học này là gì?
1 Chất lượng trong con người
2 Chất lượng là gì?
3 Các ví dụ về chất lượng
4 Tại sao việc tập trung vào chất lượng lại quan trọng
5 7 công cụ chất lượng
6 Công cụ 1: Sơ đồ quy trình
7 Công cụ 2: Phiếu kiểm tra
8 Công cụ 3: Biểu đồ tần số
9 Công cụ 4: Biểu đồ Pareto
10 Công cụ 5: Biểu đồ xương cá
11 Công cụ 6: 5 Tại sao
12 Công cụ 7: Biểu đồ theo dõi
1 Lean là gì?
2 Lean: Lợi ích & Hạn chế
3 Lịch sử của Lean
4 VA vs. NVA - Hoạt động gia tăng giá trị
5 VA vs. NVA - Hoạt động không gia tăng giá trị
6 VA vs. NVA - Hoạt động không gia tăng giá trị nhưng cần thiết
7 Tối đa hóa giá trị
8 Quy trình
1 Six Sigma là gì?
2 Six Sigma là gì - Phần tiếp theo
3 Lợi ích & Hạn chế của Six Sigma
4 Lịch sử của Six Sigma
5 Chất lượng tốt vs. Chất lượng Six Sigma
6 Cấp độ Six Sigma
7 Các cấp Đai & Vai trò
1 Tổng quan
2 Y = f(x)
3 Các hoạt động trước dự án
4 Cổng kiểm soát
5 Tình huống
1 Mục đích của giai đoạn Xác định
2 Hiến chương dự án
3 Hiến chương dự án: Tên dự án
4 Hiến chương dự án: Mô tả vấn đề
5 Hiến chương dự án: Lý do kinh doanh
6 Hiến chương dự án: Mục tiêu
7 Hiến chương dự án: Phạm vi
8 Hiến chương dự án: Vai trò
9 Hiến chương dự án: Tiến độ
10 Kế hoạch dự án
11 Phân tích các bên liên quan
12 Kế hoạch truyền thông
13 Lập sơ đồ SIPOC
14 Minh họa SIPOC
15 Thu thập Tiếng nói Khách hàng
16 Thu thập VOC: Khách hàng của chúng ta là ai?
17 Thu thập VOC: Phỏng vấn
18 Phỏng vấn - Cách tiến hành
19 Phỏng vấn - Các câu hỏi cần đặt ra
20 Thu thập VOC: Quan sát tại điểm sử dụng
21 Quan sát tại điểm sử dụng - Cách tiến hành
22 Quan sát tại điểm sử dụng - Các câu hỏi cần đặt ra
23 Thu thập VOC: Nhóm tập trung
24 Nhóm tập trung - Cách tiến hành
25 Nhóm tập trung - Ví dụ
26 Thu thập VOC: Khảo sát
27 Khảo sát - Cách tiến hành
28 Khảo sát - Các câu hỏi cần đặt ra
29 Thu thập VOC: Phân tích Kano
30 Phân tích Kano - Cách tiến hành
31 Phân tích Kano - Minh họa
32 Thu thập VOC: Cây CTQ
33 Cây CTQ - Cách tiến hành
34 Cây CTQ - Minh họa
35 Cổng kiểm soát giai đoạn XÁC ĐỊNH
1 Mục đích của giai đoạn Đo lường
2 Lập sơ đồ quy trình
3 Lập sơ đồ quy trình - Minh họa
4 Kế hoạch thu thập dữ liệu
5 Kế hoạch thu thập dữ liệu - Minh họa
6 Thu thập dữ liệu
7 Xác định các Y chính
8 Phân tích hệ thống đo lường
9 Độ ổn định của quy trình
10 Năng lực của quy trình
11 Biểu đồ độ ổn định & năng lực quy trình (có ví dụ)
12 Cổng kiểm soát giai đoạn ĐO LƯỜNG
1 Mục đích của giai đoạn Phân tích
2 Thiết lập mức Sigma của quy trình
3 Phân tích nguyên nhân gốc rễ: Giới thiệu
4 RCA: Biểu đồ xương cá
5 Biểu đồ xương cá - Cách tiến hành
6 Biểu đồ xương cá - Minh họa
7 RCA: 5 Tại sao
8 5 Tại sao - Cách tiến hành
9 5 Tại sao - Minh họa
10 Xác định các X chính
11 Ma trận Tác động & Kiểm soát
12 Ma trận Tác động & Kiểm soát - Minh họa
13 Phân tích quy trình
14 Phân tích quy trình - Minh họa
15 Phân tích khoảng cách
16 Phân tích khoảng cách - Minh họa
17 Cổng kiểm soát giai đoạn PHÂN TÍCH
1 Mục đích của giai đoạn Cải tiến
2 Phát triển các giải pháp tiềm năng
3 Phát triển các giải pháp tiềm năng - Minh họa
4 Lựa chọn giải pháp: Giới thiệu
5 LCG: Ma trận lựa chọn giải pháp
6 LCG: Ma trận lựa chọn giải pháp - Cách tiến hành
7 LCG: Ma trận lựa chọn giải pháp - Minh họa
8 LCG: Bỏ phiếu đa lựa chọn
9 LCG: Bỏ phiếu đa lựa chọn - Cách tiến hành
10 Bỏ phiếu đa lựa chọn - Minh họa
11 Chạy thử nghiệm
12 Chạy thử nghiệm - Minh họa
13 Kế hoạch triển khai
14 Kế hoạch triển khai - Minh họa
15 Triển khai giải pháp
16 Lập sơ đồ quy trình mới
17 Lập sơ đồ quy trình mới - Minh họa
18 Cổng kiểm soát giai đoạn CẢI TIẾN
1 Mục đích của giai đoạn Kiểm soát
2 Kế hoạch kiểm soát
3 Kế hoạch kiểm soát - Minh họa
4 Các biện pháp kiểm soát
5 Các biện pháp kiểm soát - Ví dụ
6 Biểu đồ kiểm soát
7 Cập nhật tài liệu
8 Hiện thực hóa lợi ích
9 Hiện thực hóa lợi ích - Ví dụ trình bày
10 Kết thúc dự án
1 Khởi tạo dự án
2 DMAIC
3 Các kết quả chính
4 Lợi ích
5 Bài học kinh nghiệm
1 Ôn tập các kiến thức trọng tâm
2 Gợi ý và mẹo
3 Bài kiểm tra
4 Cảm ơn bạn

Giới thiệu khóa học

Lean Six Sigma is an extremely powerful methodology, capable of saving organisations vast amounts of money and time. Having the skills, knowledge and understanding given by Lean Six Sigma is increasingly important in today's workplace. Organisations want their employees and consultants to know how to make processes more efficient, how to increase the quality of products and how to save time and money that can ultimately be reinvested back into the organisation.

This Yellow Belt course will develop your knowledge of Lean Six Sigma, enabling you to deliver full end to end projects using this methodology. In this course we will cover:

- Quality. What quality is, its importance and delivery options.

- Lean. What is Lean, its history, the 8 key wastes, value adding and non-value adding steps, how to create value within your process and more.

- Six Sigma. What is Six Sigma, its history, good quality vs. Six Sigma quality, the project management approach of DMAIC, roles and more.

- The customer. Looking at the voice of the customer and establishing what is critical to quality.

- The DMAIC end to end project management process: The bulk of the course will show you how to identify, build and deliver successful projects using the Lean Six Sigma methodology, and how to ensure you maximise its benefits!

- Exam. As well as tools and other resources, an exam and certificate of completion is offered at the end of this course.

Once you have completed this course, you will be able to deliver project support or full end to end projects using the Lean Six Sigma methodology and tools. This skill is now in high demand as organisations look to stay competitive in todays market, so delivering savings and efficiencies on a large scale will set you apart from the crowd.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Process Improvement
Hiển thị tất cả khoá học Lean Six Sigma
Hiển thị tất cả khoá học Quality Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊