How To Make Better, Faster Decisions At Work
Cách Ra Quyết Định Tốt Hơn, Nhanh Hơn Tại Nơi Làm Việc
Bạn sẽ học được gì
Yêu cầu
Đối tượng phù hợp
Nội dung khóa học
Giới thiệu khóa học
This fun and practical course is the only management training with research-based tips and skills to help leaders like you make better, faster decisions at work.
The numbers don’t lie:
Decision-making is the most important part of your job. Decision-making drives 95% of business performance and 50% of employee engagement.
There is a huge opportunity for improvement! The most effective decision-makers make better decisions 92% of the time, and they do it twice as fast with half as many meetings.
Better decision-making skills will accelerate your career. Over 98% of managers fail to follow decision best practices, so get ready to join the top 2%!
It’s hard to make better, faster decisions. There are no shortcuts. But the practices are easy to learn. This course will:
Boost your decision IQ with fascinating stories, statistics, and tools.
Share practical, proven tips for making faster, better decisions.
Open awareness of decision biases and how to reduce their effects.
Give you practical exercises and assessments to hone your skills.
Look beyond the magic moment of deciding to the entire decision cycle.
The course is designed for managers and leaders looking to up-level their performance at work, including project managers, program managers, IT managers, engineering managers, product managers, marketing managers, and similar roles.
Defeat biases. Boost performance. Gain confidence. Become a better leader. Join the decision revolution!
CPE (Continuing Professional Education)
Learning Objectives
Define the importance and impact of improving decision practices.
Name common individual and group biases that affect decisions.
Determine strategies to mitigate common individual and team decision biases.
Identify the seven steps of the decision making process to improve decision practices.
Explain best practices related to each of the seven steps in the decision-making process.
For additional information including refunds and complaints, please see Udemy Terms of Use, which is linked from the footer of this page.
For more information regarding administrative policies, please contact our support using the Help and Support link at the bottom of this page.
Khóa học liên quan
Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề
Microsoft Project TOÀN TẬP: TỪ MỚI BẮT ĐẦU đến CHUYÊN GIA 10 Dự án 10 PDU
Srikanth Shirodkar
Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Môi Trường Công Sở
Lecturio GmbH
Đàm Phán Thành Công: Làm Chủ Kỹ Năng Đàm Phán Của Bạn
Chris Croft
Khách hàng: Cách Thấu Hiểu Nhu Cầu Của Họ (BITE SIZE)
Learoy Tonight
Sáng tạo, Tư duy Thiết kế và Đổi mới cho Doanh nghiệp
Joeel & Natalie of Transformation Services
Khóa Đào Tạo Cốt Lõi Về Trình Bày Tư Vấn Quản Lý 2026
John Burress
Chiến Lược Tư Duy Phản Biện Để Ra Quyết Định Tốt Hơn
John Rampton
Làm chủ Kỹ năng Ra quyết định và Tư duy Phản biện
Sivakami S ; MBA ; Leadership Science, Psychology
Thành thạo Tư duy Chiến lược và Kỹ năng Giải quyết Vấn đề
Warren Chalklen, PhD
Ra Quyết Định: Giải Quyết Vấn Đề Bằng Trí Tuệ Cảm Xúc
Robin Hills
Giới thiệu về Quản trị Rủi ro - Dành cho Nhà Ra quyết định & Lãnh đạo
Baba Oyewole
Sáng tạo, giải quyết vấn đề và tạo ra các phương án thay thế
Mihai Alexandru Gafar
Kỹ Thuật Ưu Tiên Hóa Dành Cho Nhà Ra Quyết Định và Lãnh Đạo
Baba Oyewole
Đào tạo Kỹ năng Quản lý cho Quản lý Mới & Quản lý Có Kinh nghiệm
Lawrence M. Miller
The Complete Personal Development Course - 22 Courses in 1
Sandor Kiss
Lãnh đạo: Cách Gây Ảnh Hưởng, Truyền Cảm Hứng và Tạo Tác Động với Vai Trò Lãnh Đạo
Life Progression Project
Kỹ Năng Quản Lý - Khóa Học Chuyên Sâu Kỹ Năng Lãnh Đạo Nhóm
Mark Timberlake
Sáng tạo, Tư duy Thiết kế và Đổi mới cho Doanh nghiệp
Joeel & Natalie of Transformation Services
Quản lý Thay đổi: Học cách phát triển mạnh mẽ thông qua thay đổi
Caroline Samne
Cách Quản Lý & Tạo Ảnh Hưởng Đến Nhóm Làm Việc Ảo Của Bạn
Hassan Osman
Kỹ năng Lãnh đạo: Lãnh đạo Khi Bạn Không Phải Là Người Đứng Đầu!
Steve Ballinger, MBA
Khóa Học Chuyên Sâu Về Kỹ Năng Mềm - 7 trong 1: Giao Tiếp, Lãnh Đạo
Salil Dhawan
Giao Tiếp Cơ Bản và Quản Lý Nhóm tại Nơi Làm Việc
Simon Sez IT
Ủy Quyền Cho Nhân Viên Không Trực Thuộc: Hướng Dẫn Thực Tế
Soufiane El Alaoui
Tranh luận Xây dựng tại Nơi làm việc: Biến các cuộc họp trở nên ý nghĩa
PracticalGrowth Inc.