Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Đăng nhập
Xem tất cả kết quả
Menu
Đăng nhập Đăng ký miễn phí

Soft Skills Masterclass - 7 in 1, Communication, Leadership

Khóa Học Chuyên Sâu Về Kỹ Năng Mềm - 7 trong 1: Giao Tiếp, Lãnh Đạo

Khóa Học Chuyên Sâu Về Kỹ Năng Mềm - 7 trong 1: Giao Tiếp, Lãnh Đạo

Kỹ Năng Mềm | Lãnh Đạo | Làm Việc Nhóm | Giao Tiếp | Giải Quyết Vấn Đề | Đàm Phán | Đào Tạo Kỹ Năng Mềm | Quản Lý

4.5
(1,749 đánh giá)
6,895 học viên
Giảng viên
Salil Dhawan
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
79.000đ 1.559.000đ -95%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
31.0 giờ video
341 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 07/06/2026
#Communication Skills #Leadership Management #Soft Skills #Teamwork Collaboration

Bạn sẽ học được gì

Làm Chủ Nghệ Thuật Kỹ Năng Mềm: Thúc Đẩy Sự Nghiệp Và Phát Triển Cá Nhân
Giao Tiếp Tự Tin: Phát Triển Những Kỹ Năng Giao Tiếp Quan Trọng
Lãnh Đạo Với Mục Đích: Chuyển Hóa Thành Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả Và Có Sức Hút
Làm Việc Thông Minh Hơn, Không Cần Vất Vả Hơn: Khám Phá Sức Mạnh Của Làm Việc Nhóm & Hợp Tác
Giải Quyết Xung Đột: Học Cách Xử Lý Thử Thách Một Cách Dễ Dàng Và Khéo Léo

Yêu cầu

Bạn không cần bất kỳ kỹ năng hay kinh nghiệm nào trước đó để tham gia khóa học về kỹ năng mềm này. Khóa học được thiết kế cho mọi đối tượng ở mọi cấp độ và nền tảng, bao gồm cả những người mới bắt đầu hoặc có ít kinh nghiệm. Yêu cầu duy nhất là mong muốn cải thiện kỹ năng cá nhân và chuyên môn...

Đối tượng phù hợp

Những cá nhân muốn thúc đẩy sự phát triển và thăng tiến trong sự nghiệp
Sinh viên mới tốt nghiệp hoặc chuyên viên mới vào nghề muốn nổi bật trong thị trường việc làm cạnh tranh
Chuyên gia đang ở giữa sự nghiệp muốn nâng cao kỹ năng và duy trì sự phù hợp trong lĩnh vực của họ
Doanh nhân và chủ doanh nghiệp nhỏ muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo
Cá nhân muốn cải thiện kỹ năng giao tiếp và tương tác giữa các cá nhân
Trưởng nhóm và quản lý muốn nâng cao kỹ năng xây dựng đội ngũ và giải quyết xung đột
Bất kỳ ai muốn xây dựng nền tảng vững chắc về kỹ năng mềm và có lợi thế trong cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp

Nội dung khóa học

60 phần • 341 bài giảng
1 Giới Thiệu Khóa Học Chuyên Sâu Kỹ Năng Mềm
2 5 Gợi Ý Hành Động Cụ Thể Để Bạn Bắt Đầu Cải Thiện Kỹ Năng Mềm Ngay!
3 Hãy Tự Giới Thiệu Với Cộng Đồng! Cùng Nhau Phát Triển!
1 Làm Việc Nhóm Là Gì?
2 Tầm Quan Trọng Của Làm Việc Nhóm
3 Lợi Ích Của Làm Việc Nhóm Hiệu Quả
1 Các Loại Cơ Cấu Đội Nhóm
2 Trưởng Nhóm Và Vai Trò Của Họ
3 Giao Tiếp Rõ Ràng Cho Làm Việc Nhóm Hiệu Quả
4 Quản Lý Xung Đột Trong Nhóm
1 Tuyển Dụng Và Đào Tạo Hội Nhập Cho Thành Viên Mới
2 Mục Tiêu Và Mục Đích Của Nhóm
3 Quản Lý Và Động Viên Nhóm
4 Thành Viên Nhóm - Công Nhận Và Khen Thưởng
1 Kỹ Thuật Hợp Tác Hiệu Quả
2 Sáng Tạo Và Đổi Mới Trong Làm Việc Nhóm
3 Kỹ Thuật Giải Quyết Vấn Đề
1 Làm Việc Nhóm Từ Xa - Thách Thức
2 Làm Việc Nhóm Từ Xa - Công Cụ
3 Quản Lý Nhóm Từ Xa
1 Đội Nhóm Hiệu Suất Cao Là Gì?
2 Làm Thế Nào Để Xây Dựng Và Duy Trì Một Đội Nhóm Hiệu Suất Cao?
3 Cùng Nghiên Cứu Về Các Đội Nhóm Hiệu Suất Cao
1 Quy Trình Hình Thành, Xung Đột, Ổn Định, Hoạt Động Hiệu Quả (Forming, Storming, Norming, Performing)
2 Làm Thế Nào Để Đánh Giá Hiệu Suất Nhóm?
3 Xây Dựng Kế Hoạch Hành Động Cải Thiện
1 Quản Lý Tinh Gọn (Lean Management) Là Gì?
2 Nguyên Tắc Quản Lý Tinh Gọn
3 Quản Lý Tinh Gọn Và Làm Việc Nhóm
1 Nguyên Nhân Của Xung Đột
2 Kỹ Thuật Giải Quyết Xung Đột
3 Kỹ Thuật Phòng Ngừa Xung Đột
1 Tóm Tắt Các Khái Niệm Chính Về Làm Việc Nhóm
2 Kết Luận - Làm Việc Nhóm
3 Tài Nguyên Bổ Sung Để Học Tập Thêm.
1 Chào Mừng Đến Với Phần Giao Tiếp!
1 7C Của Giao Tiếp
2 Rõ Ràng
3 Súc Tích
4 Cụ Thể
5 Chính Xác
6 Mạch Lạc
7 Đầy Đủ
8 Lịch Sự
1 Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Tương Tác Mặt Đối Mặt 1:1 Hoặc Cuộc Họp
2 Giao Tiếp Hiệu Quả (1 Với Nhiều Người) Thuyết Trình Trước Khán Giả
3 Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Phỏng Vấn
4 Mẹo Thuyết Trình Trước Công Chúng Hiệu Quả
5 Mẹo Thuyết Trình Tại Hội Nghị Học Thuật
6 Mẹo Giao Tiếp Với Khách Hàng
1 Làm Thế Nào Để Có Những Cuộc Họp Hiệu Quả
2 Làm Thế Nào Để Có Những Cuộc Họp Trực Tuyến Hiệu Quả
3 Làm Thế Nào Để Khiến Giao Tiếp Của Bạn Có Ý Nghĩa
4 Các Loại Hình Giao Tiếp - Phần 1
5 Các Loại Hình Giao Tiếp - Phần 2
6 Phương Tiện Giao Tiếp - Phần 1
7 Phương Tiện Giao Tiếp - Phần 2
8 Giao Tiếp Ảo - Microsoft Teams
9 Giao Tiếp Ảo - Zoom
10 Thông Điệp Trong Giao Tiếp
11 Giao Tiếp Chánh Niệm Trong Các Cuộc Họp
1 Mô Hình Giao Tiếp - Mô Hình Tuyến Tính - Phần 1
2 Mô Hình Giao Tiếp - Mô Hình Tuyến Tính - Phần 2
3 Mô Hình Giao Tiếp - Mô Hình Aristotle
4 Mô Hình Giao Tiếp - Mô Hình Laswell - Phần 1
5 Mô Hình Giao Tiếp - Mô Hình Laswell - Phần 2
6 Mô Hình Giao Tiếp - Shannon Weaver
7 Mô Hình Giao Tiếp - Berlo - Phần 1
8 Mô Hình Giao Tiếp - Berlo - Phần 2
9 Mô Hình Giao Tiếp - Mô Hình Tương Tác - Phần 1
10 Mô Hình Giao Tiếp - Mô Hình Tương Tác - Phần 2
11 Mô Hình Giao Tiếp - Osgood Schramm
12 Mô Hình Giao Tiếp - Westley & MacLean
1 Hiểu Và Được Hiểu - Phần 1
2 Hiểu Và Được Hiểu - Phần 2
3 Hiểu Và Được Hiểu - Phần 3
4 Hiểu Và Được Hiểu - Phần 4
5 Hiểu Và Được Hiểu - Phần 5
1 Nhiễu Trong Giao Tiếp - Rào Cản Sinh Lý
2 Nhiễu Trong Giao Tiếp - Rào Cản Cảm Xúc - Phần 1
3 Nhiễu Trong Giao Tiếp - Rào Cản Cảm Xúc - Phần 2
4 Nhiễu Trong Giao Tiếp - Vượt Qua Cảm Xúc - Phần 1
5 Nhiễu Trong Giao Tiếp - Vượt Qua Cảm Xúc - Phần 2
6 Nhiễu Trong Giao Tiếp - Rào Cản Văn Hóa - Phần 1
7 Nhiễu Trong Giao Tiếp - Rào Cản Văn Hóa - Phần 2
8 Nhiễu Trong Giao Tiếp - Vượt Qua Rào Cản Văn Hóa - Phần 1
9 Nhiễu Trong Giao Tiếp - Vượt Qua Rào Cản Văn Hóa - Phần 2
10 Nhiễu Trong Giao Tiếp Nơi Làm Việc - Phần 1
11 Nhiễu Trong Giao Tiếp Nơi Làm Việc - Phần 2
12 Nhiễu Trong Giao Tiếp Nơi Làm Việc - Phần 3
13 Nhiễu Trong Giao Tiếp - Rào Cản Thế Hệ
14 Nhiễu Trong Giao Tiếp - Rào Cản Công Nghệ
1 Giao Tiếp Nội Bộ Nơi Làm Việc - Phần 1
2 Giao Tiếp Nội Bộ Nơi Làm Việc - Phần 2
3 Giao Tiếp Nội Bộ Nơi Làm Việc - Phần 3
4 Giao Tiếp Nội Bộ Nơi Làm Việc - Phần 4
5 Giao Tiếp Nội Bộ Nơi Làm Việc - Phần 5
6 Giao Tiếp Nội Bộ Nơi Làm Việc - Phần 6
7 Giao Tiếp Nội Bộ Nơi Làm Việc - Phần 7
1 Giao Tiếp Quan Hệ
2 Giao Tiếp Có Sức Hút - Phần 1
3 Giao Tiếp Có Sức Hút - Phần 2
4 Giao Tiếp Có Sức Hút - Phần 3
5 Lời Kêu Gọi Hành Động (CTA) Trong Giao Tiếp - Phần 1
6 Lời Kêu Gọi Hành Động (CTA) Trong Giao Tiếp - Phần 2
7 Lời Kêu Gọi Hành Động (CTA) Trong Giao Tiếp - Phần 3
8 Lời Kêu Gọi Hành Động (CTA) Trong Giao Tiếp - Phần 4
9 Giao Tiếp Hợp Tác - Phần 1
10 Giao Tiếp Hợp Tác - Phần 2
1 Lý Thuyết Học Thuật Về Giao Tiếp - Phân Tích Diễn Ngôn - Phần 1
2 Lý Thuyết Học Thuật Về Giao Tiếp - Phân Tích Diễn Ngôn - Phần 2
3 Lý Thuyết Học Thuật Về Giao Tiếp - Ngôn Ngữ Học
4 Lý Thuyết Học Thuật Về Giao Tiếp - Truyền Thông Đại Chúng - Phần 1
5 Lý Thuyết Học Thuật Về Giao Tiếp - Truyền Thông Đại Chúng - Phần 2
6 Lý Thuyết Học Thuật Về Giao Tiếp - Truyền Thông Đại Chúng - Phần 3
7 Lý Thuyết Học Thuật Về Giao Tiếp - Truyền Thông Đại Chúng - Phần 4
8 Lý Thuyết Học Thuật Về Giao Tiếp - Truyền Thông Đại Chúng - Phần 5
9 Lý Thuyết Học Thuật Về Giao Tiếp - Truyền Thông Đại Chúng - Phần 6
10 Lý Thuyết Học Thuật Về Giao Tiếp - Giao Tiếp Tổ Chức
11 Lý Thuyết Học Thuật Về Giao Tiếp - Ngữ Dụng Học
12 Lý Thuyết Học Thuật Về Giao Tiếp - Ký Hiệu Học
13 Lý Thuyết Học Thuật Về Giao Tiếp - Xã Hội Ngôn Ngữ Học
1 Xu Hướng Và Công Nghệ Trong Giao Tiếp - Mạng Xã Hội - Phần 1
2 Xu Hướng Và Công Nghệ Trong Giao Tiếp -
3 Trends and Technology in Communication - Social Media - Part 3
4 Trends and Technology in Communication - Social Media - Part 4
5 Trends and Technology in Communication - Social Media - Part 5
6 Trends and Technology in Communication - Collaborative Communication Tools - 1
7 Trends and Technology in Communication - Collaborative Communication Tools - 2
8 Trends and Technology in Communication - Wearable Technology in Communication
9 Trends and Technology in Communication - Artificial Intelligence - Part 1
10 Trends and Technology in Communication - Artificial Intelligence - Part 2
11 Trends and Technology in Communication - Omni-Channel Communication - Part 1
12 Trends and Technology in Communication - Omni-Channel Communication - Part 2
1 Leaders and Effective Communicators that Inspire - Part 1
2 Leaders and Effective Communicators that Inspire - Part 2
3 Leaders and Effective Communicators that Inspire - Part 3
4 Leaders and Effective Communicators that Inspire - Part 4
5 Leaders and Effective Communicators that Inspire - Part 5
1 Communication Failure - Case Study 1 - Wells Fargo
2 Communication Failure - Case Study 2 - Yahoo
3 Communication Failure - Case Study 3 - Tragic Plane Crashes
4 Communication Failure - Case Study 4 - Environmental Catastrophes
5 Communication Failure - Case Study 5 - The Bombing Of Nagasaki
6 Communication Failure - Case Study 6 - Cold War, Cold Shoulder
7 Communication Failure - Case Study 7 - Examples of Global Brand Damage
1 New Communication Trends - Introduction
2 New Communication Trends - Part 1
3 New Communication Trends - Part 2
4 New Communication Trends - Part 3
5 New Communication Trends - Part 4
6 New Communication Trends - Part 5
7 New Communication Trends - Conclusion
1 Leadership Section Introduction
1 Leadership Models - Introduction
2 Leadership Models - Autocratic
3 Leadership Models - Authoritative
4 Leadership Models - Pace Setting
5 Mô Hình Lãnh Đạo - Dân Chủ
6 Mô Hình Lãnh Đạo - Huấn luyện
7 Mô Hình Lãnh Đạo - Gắn kết
8 Mô Hình Lãnh Đạo - Tự do (Laissez-Faire)
1 Sự Đồng Cảm - Trí tuệ
2 Sự Đồng Cảm - Góc Nhìn Độc Đáo
3 Sự Đồng Cảm - Lắng Nghe Tích Cực
4 Sự Đồng Cảm - Giao Tiếp Cởi Mở & Minh Bạch
5 Sự Đồng Cảm - Lòng Trắc Ẩn
6 Sự Đồng Cảm - Sự Lạc Quan
7 Sự Đồng Cảm - Lãnh Đạo Bằng Tấm Gương
1 Lãnh Đạo Lấy Hành Động Làm Trung Tâm - Phần 1
2 Lãnh Đạo Lấy Hành Động Làm Trung Tâm - Phần 2
3 Lãnh Đạo Lấy Hành Động Làm Trung Tâm - Phần 3
4 Lãnh Đạo Lấy Hành Động Làm Trung Tâm - Phần 4
5 Lãnh Đạo Lấy Hành Động Làm Trung Tâm - Quản Lý Thời Gian
6 Kanban - Giới Thiệu
7 Lãnh Đạo Lấy Hành Động Làm Trung Tâm - Kanban
1 Tầm Quan Trọng Của Đa Dạng và Hòa Nhập
2 Lợi Ích Của Đa Dạng và Hòa Nhập
3 Đa Dạng và Hòa Nhập - Thực Hành Hàng Ngày
4 Đa Dạng và Hòa Nhập - Môi Trường Nhóm An Toàn và Hỗ Trợ
5 Đa Dạng và Hòa Nhập - Lãnh Đạo Hòa Nhập
6 Đa Dạng và Hòa Nhập - Lãnh Đạo Loại Trừ
7 Đa Dạng và Hòa Nhập - Môi Trường Đa Văn Hóa
8 Đa Dạng và Hòa Nhập - Ví Dụ - Nhật Bản, Ấn Độ
1 Lãnh Đạo Đạo Đức - Giới Thiệu
2 Lãnh Đạo Đạo Đức - Nguyên Tắc
3 Lãnh Đạo Đạo Đức - Ví Dụ
4 Lãnh Đạo Đạo Đức - Phát Triển Kỹ Năng
5 Lãnh Đạo Đạo Đức - Tầm Quan Trọng
6 Lãnh Đạo Đạo Đức - Đặc Điểm Của Nhà Lãnh Đạo Đạo Đức
7 Lãnh Đạo Đạo Đức - Vụ Bê Bối Enron
8 Lãnh Đạo Đạo Đức - Vụ Bê Bối Satyam
1 Lãnh Đạo Kiên Cường - Đặc Điểm Của Nhà Lãnh Đạo Kiên Cường
2 Lãnh Đạo Kiên Cường - Thực Hành Lãnh Đạo Của Nhà Lãnh Đạo Kiên Cường
3 Chiến Lược Lãnh Đạo Kiên Cường - Phần 1
4 Chiến Lược Lãnh Đạo Kiên Cường - Phần 2
5 Chiến Lược Lãnh Đạo Kiên Cường - Phần 3
6 Chiến Lược Lãnh Đạo Kiên Cường - Phần 4
7 Chiến Lược Lãnh Đạo Kiên Cường - Phần 5
8 Chiến Lược Lãnh Đạo Kiên Cường - Lãnh Đạo CNTT
1 Kể Chuyện - Sử Dụng Cảm Xúc
2 Kể Chuyện - Câu Chuyện Chuyển Mình Của Pringles
3 Kỹ Năng Lãnh Đạo - Sự Tin Tưởng
4 Kỹ Năng Lãnh Đạo - Đam Mê
5 Kỹ Năng Lãnh Đạo - Sự Dễ Bị Tổn Thương
6 Kỹ Năng Lãnh Đạo - Chỉ Số Thông Minh (IQ) và Chỉ Số Cảm Xúc (EQ)
7 Kỹ Năng Lãnh Đạo - Tính Tự Chủ
8 Kỹ Năng Lãnh Đạo - Động Lực
9 Kỹ Năng Lãnh Đạo - Mục Đích
10 Kỹ Năng Lãnh Đạo - Quản Lý Cái Tôi
11 Kỹ Năng Lãnh Đạo - Sự Phát Triển
12 Kỹ Năng Lãnh Đạo - Vai Trò Cầu Thủ - Huấn Luyện Viên
1 Nhà Lãnh Đạo Kinh Doanh - Steve Jobs
2 Nhà Lãnh Đạo Kinh Doanh - Warren Buffett
3 Nhà Lãnh Đạo Kinh Doanh - Elon Musk
4 Nhà Lãnh Đạo Kinh Doanh - Jamie Dimon
5 Nhà Lãnh Đạo Kinh Doanh - Bill Gates
6 Nhà Lãnh Đạo Kinh Doanh - Ray Kroc
7 Nhà Lãnh Đạo Kinh Doanh - Andrew Carnegie
8 Nhà Lãnh Đạo Kinh Doanh - Walt Disney
9 Nhà Lãnh Đạo Kinh Doanh - Henry Ford
1 Dám Lãnh Đạo (Dare To Lead) - Brené Brown
2 Lãnh Đạo Không Hề Giả Tạo (No Bullshit Leadership) - Chris Hirst
3 Lãnh Đạo: Huyền Thoại & Thực Tế (Leaders Myth & Reality) - Stanley A. McChrystal
4 Lãnh Đạo Ăn Sau Cùng (Leaders Eat Last) - Simon Sinek
5 Tinh Thần Trách Nhiệm Tuyệt Đối (Extreme Ownership) - Jocko Willink & Leif Babin
6 Tại Sao Người Khác Phải Nghe Bạn Lãnh Đạo? (Why Should Anyone Be Led by You?) - Gareth R. Jones & Rob Goffee
7 Lãnh Đạo Dựa Trên Thế Mạnh (Strengths-Based Leadership) - Barry Conchie & Tom Rath
8 15 Cam Kết Của Nhà Lãnh Đạo Tỉnh Thức (The 15 Commitments of Conscious Leadership) - Chapman, Jim Dethmer & Kaley Klemp
9 Không Luật Lệ, Chỉ Quy Tắc (No Rules Rules) - Erin Meyer & Reed Hastings
10 Lãnh Đạo Bằng Câu Chuyện (Lead with a Story) - Paul Smith
1 Đô Đốc Lord Nelson
2 Ngài Winston Churchill
3 Nelson Mandela
4 Mahatma Gandhi
5 Millicent Fawcett
6 Oliver Cromwell
7 Abraham Lincoln
8 John F Kennedy
1 Tầm Quan Trọng Của Kỹ Năng Đàm Phán
2 Các Loại Hình Đàm Phán
3 Quy Trình Đàm Phán
4 Các Thuật Ngữ Đàm Phán Quan Trọng
1 Phong Cách Đàm Phán
2 Đánh Giá Kỹ Năng Đàm Phán Của Bạn
3 Thiết Lập Mục Tiêu & Mục Đích Của Cuộc Đàm Phán
4 Nghiên Cứu Trước Khi Đàm Phán
5 Nghiên Cứu và Phân Tích Các Bên Liên Quan
1 Thiết Lập Mối Quan Hệ và Sự Tin Cậy
2 Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Khi Đàm Phán
3 Sự Đồng Cảm và Lắng Nghe Tích Cực
4 Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ)
1 Chiến Lược Cho Đàm Phán Đôi Bên Cùng Có Lợi (Win-Win)
2 Động Lực Quyền Lực Trong Đàm Phán
3 Chiến Lược Quản Lý Người Đàm Phán Hung Hăng
4 Chiến Lược Đàm Phán - Neo, Nhượng Bộ, Đòn Bẩy
5 Tạo Ra Giải Pháp Đàm Phán Thông Qua Động Não
1 Đàm Phán Với Người Mua
2 Đàm Phán Với Nhà Cung Cấp
3 Đàm Phán Với Đồng Nghiệp
4 Đàm Phán Với Ban Quản Lý
1 Cách Kiểm Soát Cuộc Thảo Luận
2 Cách Đọc Hiểu và Hiểu Đối Tác
3 Triển Khai Đòn Bẩy Trong Đàm Phán
4 Điều Chỉnh Kỹ Thuật Đàm Phán Dựa Trên Đối Tác
1 Tính Toán Giá Trị và Mức Lương Thị Trường Của Bạn
2 Thảo Luận Đàm Phán Lương - Chuẩn Bị
3 Thảo Luận Đàm Phán Lương - Chiến Lược
4 Thảo Luận Đàm Phán Lương - Phản Đối, Đề Nghị Ngược Lại
1 Điều Cơ Bản Về Hợp Đồng
2 Điểm Quan Trọng Của Hợp Đồng
3 Chiến Lược Đàm Phán Hợp Đồng
4 Quản Lý Rủi Ro và Trách Nhiệm Trong Hợp Đồng
5 Các Vấn Đề Pháp Lý và Quy Định Trong Hợp Đồng
1 Giới Thiệu Về Chiến Thuật (Gambits)
2 Cách Nhận Biết và Phản Công Các Chiến Thuật Đàm Phán Thông Thường
3 Kỹ Thuật và Chiến Lược Nâng Cao Cho Đàm Phán
4 Các Vấn Đề Đạo Đức Của Chiến Thuật
1 WATNA BATNA ZOPA
2 Đàm Phán Nguyên Tắc Của Harvard
3 Đàm Phán Phân Phối So Với Đàm Phán Tích Hợp
4 Điều Chỉnh Mô Hình Đàm Phán Dựa Trên Tình Huống
1 Tác Động Của Sự Khác Biệt Văn Hóa Đến Đàm Phán
2 Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Đàm Phán Xuyên Văn Hóa
3 Cách Vượt Qua Rào Cản Văn Hóa
4 Phát Triển Sự Nhạy Cảm và Nhận Thức Văn Hóa
1 Vai Trò Của Đạo Đức Trong Đàm Phán
2 Phong Cách Đàm Phán Hợp Tác và Cạnh Tranh
3 Nhận Biết và Tránh Sự Lừa Dối
4 Tạo Chiến Lược Đàm Phán Đạo Đức
1 Vai Trò Của Công Nghệ Trong Giao Tiếp Hiệu Quả
2 Công Cụ và Nền Tảng Cho Đàm Phán
3 Thách Thức và Cơ Hội Đàm Phán Ảo
4 Áp Dụng Sự Gián Đoạn Kỹ Thuật Số Trong Đàm Phán
1 Giải Quyết Xung Đột và Đàm Phán Khủng Hoảng
2 Ràng Buộc Thời Gian và Áp Lực Trong Đàm Phán
3 Bế Tắc và Ngõ Cụt Trong Khi Đàm Phán
4 Chướng Ngại Vật Trong Đàm Phán
1 Phân Tích Kết Quả Đàm Phán và Bài Học Rút Ra
2 Xây Dựng Kế Hoạch Cải Thiện Kỹ Năng Đàm Phán
3 Tiếp Tục Học Hỏi và Phát Triển Kỹ Năng Đàm Phán
1 Mô Phỏng và Bài Tập Đóng Vai
2 Ví Dụ và Nghiên Cứu Tình Huống Đàm Phán Thực Tế Có Phân Tích
3 Kinh Nghiệm Đàm Phán Cá Nhân
4 Kết Luận! Cảm Ơn!
1 Giải Quyết Vấn Đề - Giới Thiệu
2 Tầm Quan Trọng Của Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề
3 Các Bước Của Quy Trình Giải Quyết Vấn Đề
4 Quy Trình Giải Quyết Vấn Đề Với Ví Dụ
1 Xác Định Vấn Đề - Hiểu
2 Xác Định Vấn Đề - Thu Thập Thông Tin
3 Xác Định Vấn Đề - Xác Định Phạm Vi
4 Xác Định Vấn Đề - Phân Tích Các Bên Liên Quan
5 Xác Định Vấn Đề - Kỹ Thuật - Phân Tích Pareto
6 Xác Định Vấn Đề - Kỹ Thuật - Khoan Sâu (Drill Down)
7 Xác Định Vấn Đề - Kỹ Thuật - Phân Tích Tình Huống
1 Phân T
2 Problem Analysis - 5 Why's
3 Problem Analysis - Fishbone Diagram
4 Problem Analysis - Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
5 Problem Analysis - Technique Selection
6 Problem Analysis - Example
1 Generate Solutions - Introduction
2 Generate Solutions - Mind Map
3 Generate Solutions - SCAMPER
4 Generate Solutions - Brainstorming
5 Generate Solutions - 6-3-5 Brainwriting
6 Generate Solutions - Example
1 Ra Quyết Định - Giới Thiệu
2 Ra Quyết Định - Tiêu Chí
3 Ra Quyết Định - Ma Trận Quyết Định Có Trọng Số
4 Ra Quyết Định - Phân Tích Chi Phí - Lợi Ích
5 Ra Quyết Định - Ví Dụ Minh Họa
1 Triển Khai Giải Pháp - Giới Thiệu
2 Triển Khai Giải Pháp - Kế Hoạch Triển Khai
3 Triển Khai Giải Pháp - Chạy Thử Nghiệm (Pilot Test)
4 Triển Khai Giải Pháp - Phân Tích Nguyên Nhân Gốc Rễ (RCA)
5 Triển Khai Giải Pháp - Ví Dụ Minh Họa
1 Nghiên Cứu Tình Huống 1
2 Nghiên Cứu Tình Huống 2
1 Cảm Ơn Bạn!

Giới thiệu khóa học

Do you want to be a leader who inspires, communicates effectively, and builds successful teams? Do you want to stand out in the job market and excel in your personal and professional life? Then this is the course for you!

This comprehensive course on Soft Skills will teach you everything you need to know about enhancing your personal and professional effectiveness. With a focus on Leadership, Teamwork, Communication, and more, this course will provide you with the tools and skills you need to succeed.

You will learn how to communicate with confidence, develop strong leadership skills, build successful teams, and much more. You will also learn how to handle conflicts with ease, manage your time effectively, and enhance your emotional intelligence. By the end of the course, you will be equipped with the skills and knowledge you need to achieve your goals and unlock your potential.

This course is designed for individuals of all levels and backgrounds, including recent graduates, mid-career professionals, entrepreneurs, and anyone who wants to improve their soft skills. No prior skills or experience are required; all you need is a desire to learn and grow.

In this course, you will have access to high-quality video lectures, interactive quizzes, and a supportive learning community. Our experienced instructor will guide you every step of the way and provide you with the tools and resources you need to succeed.

So what are you waiting for? Join the thousands of students who have already transformed their lives with this comprehensive course on Soft Skills. Start learning today and unlock your full potential!

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Communication Skills
Hiển thị tất cả khoá học Leadership Management
Hiển thị tất cả khoá học Soft Skills
Hiển thị tất cả khoá học Teamwork Collaboration
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊