Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Advanced Business Analysis (35 IIBA® PDUs)

Phân tích Kinh doanh Nâng cao (35 Đơn vị Phát triển Chuyên môn IIBA®)

Phân tích Kinh doanh Nâng cao (35 Đơn vị Phát triển Chuyên môn IIBA®)

Ôn thi CBAP®. Nhà cung cấp được IIBA® chứng nhận. Phân tích kinh doanh chất lượng cao để chuẩn bị cho chứng chỉ nghề nghiệp.

4.7
(4,008 đánh giá)
21,016 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.949.000đ -97%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
18.5 giờ video
143 bài giảng
10 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

35 Đơn vị Phát triển Chuyên môn IIBA (17 giờ video + 18 giờ đọc, bài kiểm tra và nghiên cứu tình huống)
Hiểu sâu về phân tích kinh doanh
Hơn 50 kỹ thuật phân tích kinh doanh với ví dụ và nghiên cứu tình huống
Tất cả sáu lĩnh vực kiến thức BA
Năm góc nhìn BA
Các phương pháp hay nhất và lỗi thường gặp
Bài thi thử IIBA CBAP(r) (120 câu hỏi)
Chuẩn bị cho kỳ thi IIBA CBAP(r)

Yêu cầu

Có một chút kinh nghiệm phân tích kinh doanh trước đó sẽ hữu ích (và là bắt buộc để thi chứng chỉ) nhưng không yêu cầu để bắt đầu khóa học.

Đối tượng phù hợp

Các chuyên viên phân tích kinh doanh mới vào nghề và có kinh nghiệm
Chuyên viên phân tích kinh doanh chuẩn bị cho kỳ thi chứng chỉ IIBA CBAP(r)
Các chuyên gia khác có thể hưởng lợi từ kỹ năng phân tích kinh doanh (ví dụ: quản lý dự án, thiết kế UX, quản lý thay đổi, v.v.)
Quản lý tuyến và lãnh đạo thực hành phân tích kinh doanh

Nội dung khóa học

11 phần • 143 bài giảng
1 Readme: Đọc ghi chú này trước khi bắt đầu
2 Giới thiệu về khóa học
3 Phân tích kinh doanh là gì?
4 Bài viết: Tóm tắt Bốn Loại Yêu cầu
5 Sự nghiệp của một chuyên viên phân tích kinh doanh
6 Giới thiệu về BABOK(r) Guide
7 Các khái niệm cốt lõi của phân tích kinh doanh (Mô hình BACCM)
8 Kỹ thuật: Mô hình hóa khái niệm
9 Sự khác biệt giữa yêu cầu và thiết kế
10 Tài liệu tham khảo từ BABOK(r) Guide
11 Bài tập nghiên cứu tình huống
12 Tài liệu khóa học - slide có thể in cho phần 1
1 Phân tích Chiến lược: Tổng quan
2 Phân tích Hiện trạng
3 Kỹ thuật: Business Model Canvas
4 Kỹ thuật: SWOT
5 Kỹ thuật: Phân tích Quy trình Kinh doanh
6 Kỹ thuật: Định chuẩn và Phân tích Thị trường
7 Ví dụ thực tế về Định chuẩn
8 Kỹ thuật: Phân tích Tài liệu
9 Ví dụ thực tế về phân tích Năng lực Kinh doanh
10 Định nghĩa Trạng thái Tương lai
11 Bài viết: Các khuôn khổ thiết lập mục tiêu
12 Kỹ thuật: Chỉ số và KPI
13 Thách thức khi xác định KPI tốt
14 Kỹ thuật: Thẻ điểm cân bằng
15 Kỹ thuật: Business Case
16 Đánh giá Rủi ro
17 Ví dụ thực tế về đánh giá rủi ro
18 Xác định Chiến lược Thay đổi
19 Kỹ thuật: Đánh giá nhà cung cấp
20 Bài viết: Bản thể học Thực tiễn - Công cụ Giải nghĩa Lĩnh vực Mới
21 Tài liệu tham khảo từ BABOK(r) Guide
22 Bài tập nghiên cứu tình huống
23 Tài liệu khóa học - slide có thể in cho phần 2
1 Thu thập và Cộng tác: Tổng quan
2 Chuẩn bị cho việc Thu thập
3 Tiến hành Thu thập
4 Kỹ thuật: Phỏng vấn
5 Nghiên cứu tình huống: Hướng dẫn Phỏng vấn
6 Tương tác với cộng đồng
7 Kỹ thuật: Nhóm tập trung
8 Kỹ thuật: Trò chơi Cộng tác
9 Kỹ thuật: Động não
10 Kỹ thuật: Hội thảo
11 Kỹ thuật: Sơ đồ tư duy
12 Kỹ thuật: Mô hình hóa quyết định
13 Xác nhận kết quả thu thập
14 Truyền đạt thông tin BA
15 Quản lý sự cộng tác của các bên liên quan
16 Tài liệu tham khảo từ BABOK(r) Guide
17 Bài tập nghiên cứu tình huống
18 Tài liệu khóa học - slide có thể in cho phần 3
1 Phân tích Yêu cầu và Định nghĩa Thiết kế: Tổng quan
2 Xác định và mô hình hóa yêu cầu và thiết kế
3 Kỹ thuật: User Stories
4 Bài viết: Cấu trúc của một User Story
5 Kỹ thuật: Use Cases và Kịch bản
6 Ví dụ thực tế về sử dụng Kịch bản và Use cases
7 Kỹ thuật: Mô hình hóa Quy trình
8 Bài viết: Làm cho Sơ đồ Quy trình của Bạn Dễ Đọc
9 Kỹ thuật: Tạo mẫu
10 Kỹ thuật: Phân rã Chức năng
11 Kỹ thuật: Mô hình hóa Trạng thái
12 Phân rã Chức năng và Mô hình hóa Trạng thái bằng phần mềm mô hình hóa
13 Kỹ thuật: Biểu đồ Tuần tự và Phân tích Giao diện
14 Ví dụ thực tế về biểu đồ tuần tự và phân tích giao diện
15 Kỹ thuật: Mô hình hóa Phạm vi
16 Kỹ thuật: Yêu cầu Phi Chức năng
17 Kỹ thuật: Ma trận Vai trò và Quyền
18 Kiểm tra và Xác thực Yêu cầu
19 Kỹ thuật: Đánh giá
20 Xác định Kiến trúc Yêu cầu
21 Kỹ thuật: Mô hình hóa Dữ liệu
22 Xác định Các Lựa chọn Thiết kế
23 Phân tích Giá trị Tiềm năng và Đề xuất Giải pháp
24 Kỹ thuật: Phân tích Tài chính
25 Phân tích Tài chính trong thực tế
26 Kỹ thuật: Tiêu chí Chấp nhận và Đánh giá
27 Tài liệu tham khảo từ BABOK(r) Guide
28 Bài tập nghiên cứu tình huống
29 Tài liệu khóa học - slide có thể in cho phần 4
1 Quản lý Vòng đời Yêu cầu: Tổng quan
2 Truy xuất yêu cầu
3 Duy trì yêu cầu và thiết kế
4 Ưu tiên hóa yêu cầu
5 Kỹ thuật: Ưu tiên hóa
6 Kỹ thuật: Quản lý Backlog
7 Quản lý Backlog bằng Jira
8 Đánh giá thay đổi yêu cầu
9 Kỹ thuật: Theo dõi hạng mục
10 Phê duyệt yêu cầu
11 Tài liệu tham khảo từ BABOK(r) Guide
12 Bài tập nghiên cứu tình huống
13 Tài liệu khóa học - slide có thể in cho phần 5
1 Đánh giá Giải pháp: Tổng quan
2 Đo lường hiệu suất giải pháp
3 Phân tích các thước đo hiệu suất
4 Kỹ thuật: Phân tích nguyên nhân gốc rễ
5 Phân tích nguyên nhân gốc rễ trong thực tế
6 Kỹ thuật: Khai thác dữ liệu
7 Đánh giá hạn chế của giải pháp
8 Đánh giá hạn chế của doanh nghiệp
9 Đề xuất hành động để tăng giá trị giải pháp
10 Kỹ thuật: Bài học kinh nghiệm
11 Tài liệu tham khảo từ BABOK(r) Guide
12 Bài tập nghiên cứu tình huống
13 Tài liệu khóa học - slide có thể in cho phần 6
1 Lập kế hoạch và Giám sát Phân tích Kinh doanh: Tổng quan
2 Kỹ thuật: Bảng thuật ngữ
3 Lập kế hoạch tiếp cận phân tích kinh doanh
4 Lập kế hoạch thu hút các bên liên quan
5 Kỹ thuật: Danh sách, bản đồ hoặc chân dung các bên liên quan
6 Kỹ thuật: Mô hình hóa tổ chức
7 Lập kế hoạch quản trị phân tích kinh doanh
8 Lập kế hoạch quản lý thông tin phân tích kinh doanh
9 Xác định cải tiến hiệu suất BA
10 Kỹ thuật: Quan sát
11 Bài viết: Câu hỏi Kiểm tra Sức khỏe BA
12 Tài liệu tham khảo từ BABOK(r) Guide
13 Bài tập nghiên cứu tình huống
14 Tài liệu khóa học - slide có thể in cho phần 7
1 Giới thiệu về kỹ năng mềm
2 Đặc điểm hành vi
3 Design Sprints
4 Kỹ năng con người cho một chuyên viên phân tích kinh doanh
5 Bài viết: Công cụ Phân tích Kinh doanh - Những điều Cốt yếu
6 Vai trò BA đang phát triển như thế nào? - Một cuộc phỏng vấn với Igor
7 Tài liệu khóa học - slide có thể in cho phần 8
1 Giới thiệu về các góc nhìn
2 Góc nhìn Agile
3 Góc nhìn Business Intelligence
4 Góc nhìn IT
5 Góc nhìn Business Architecture
6 Góc nhìn Business Process Management
7 Video bổ sung: Giới thiệu về Agile
8 Tự phản ánh
9 Tài liệu khóa học - slide có thể in cho phần 9
1 Các bước tiếp theo
2 Lời cuối
3 Làm thế nào để yêu cầu đơn vị phát triển với IIBA?
4 Làm thế nào để yêu cầu đơn vị phát triển với PMI?
5 Ghi chú pháp lý

Giới thiệu khóa học

Hi there! 

This course is designed for practitioners with a few years of experience who want to become significantly better at business analysis.

I've been doing business analysis for more than a decade, and I've seen what works and what doesn't work and how the theory from popular industry books and frameworks (such as the BABOK® Guide) applies to real life scenarios. In the course, we will follow the structure of the Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide) and will discuss it in detail and augment with real-life examples from different industries, mock applications and walk-throughs.

This course will help you build a holistic understanding of business analysis knowledge areas, learn all the techniques from the BABOK Guide, and form an opinion on what good business analysis looks like.

The knowledge gained in the course will help you prepare for a much sought for certification - Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®). You will get the theory and practical skills to apply business analysis in a variety of contexts. Business analysis offers a variety of skills that can be easily transferrable- you will benefit from them as a project manager, a change manager, an operations specialist, an architect or a strategist.

As a bonus, you will get CBAP® sample exam questions with detailed explanations of the answers to test your knowledge before going for a real exam.

I hope you'll enjoy!
Have fun.

Igor.

———————————

This course is officially endorsed by the International Institute of Business Analysis™ (IIBA®) and qualifies for 35 professional development units for the purposes of certification.

That is all the PDUs you need to become eligible for CBAP exam.

———————————

What our students say:

☆☆☆☆☆ "Crystal clear and so well organized." — Eric

☆☆☆☆☆ "Igor is obviously professional and I respect his effort to deliver his knowledge to other people in a understandable manner. BABOK is pretty complicated and it is essential that such people as Igor help other learn it in a proper way. Thank you so much." — Yaroslav

☆☆☆☆☆ "Igor is an expert in his field and it's a joy to learn from him - he is humble, engaging, clever and thorough, and it reflects in the course." — Philipp

☆☆☆☆☆ "I took this course to prepare for the CBAP exam and not necessarily to learn more about Business Analysis, and yet I learned a ton. I have been a BA for over 10 years (for a small company), and I learned what I was doing correct, what I could improve on, and all the things that I've been told which are incorrect. This course was amazing and enlightening! Igor brings a 'realistic' approach to the course and takes time to personally explain any questions you might have throughout the course." — Steven

———————————

This course will offer:

  • Detailed explanation of business analysis knowledge areas, soft skills, and perspectives.

  • Overview and examples of all 50 business analysis techniques from the BABOK® Guide

  • Case studies of examples and practical applications of selected techniques

  • Examples and practical explanations of sometimes complicated definitions from the BABOK® Guide and other resources

  • A way to systematize your experience and bring it into a common BA method through IIBA® Core Concept Model™ and the BABOK® knowledge areas

  • Quizzes with detailed explanations of the answers to check your knowledge

  • Additional reading materials to further deepen your knowledge.

  • A sample set of CBAP® exam questions with detailed explanations of answers to prepare for the exam

  • A way to earn a few extra PDUs/CDUs online: this course has been reviewed by IIBA experts and qualifies for 35 development units.

  • An official IIBA Endorsed Education Provider certificate of completion in addition to the standard Udemy certificate.

———————————

This course is an updated and refined version of my previously published CBAP courses.

———————————

The course is 100% aligned with the Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide) - the key standard explaining the business analysis profession. Created by the IIBA, it is probably the best and most comprehensive guide into all the knowledge areas, hard and soft skills required to become a successful business analyst.

In addition to the Guide, IIBA offers a set of professional certifications for business analysis professionals:

  • The Entry Certificate in Business Analysis™ (ECBA™) which tests foundational knowledge on how to approach business analysis according to the BABOK® Guide

  • The Certification of Capability in Business Analysis™ (CCBA®) which recognises your 2 - 3 years of experience and tests the ability to take on larger and or more complex project responsibilities

  • The Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®) which tests your extensive (5+ years) business analysis experience and in-depth knowledge of the profession. The CBAP® recipients are recognised as the leading, senior members of the BA community.

This course provides with enough information to pass any level of certification above, and is specifically designed for the hardest and most rewarding level -  Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®).

But more importantly, it will help you become a better business analyst.

———————————

Note: I am an Endorsed Education Provider™ by IIBA®, which means the materials and references to IIBA® and its publications used in this course are licensed for me to do so. By enrolling in this course you support legal use of intellectual property and contribute to the development of business analysis profession.

All the trademarks belong to their rightful owners.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Analysis
Hiển thị tất cả khoá học Iiba Certification
Hiển thị tất cả khoá học Professional Development
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊