Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Product Owner II for Agile Intermediate: Certification Prep

Product Owner Cấp II cho Agile Trung cấp: Chuẩn bị Chứng chỉ

Product Owner Cấp II cho Agile Trung cấp: Chuẩn bị Chứng chỉ

Chuẩn bị cho Chứng chỉ Product Owner Cấp II trong Agile Scrum. Trở thành Product Owner được Chứng nhận Cấp II Nâng cao hơn

4.7
(1,302 đánh giá)
7,163 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.769.000đ -97%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
6.5 giờ video
127 bài giảng
2 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Chuẩn bị và lời khuyên để tham gia các chứng chỉ Product Owner Cấp II
Nâng cao kiến thức Product Owner của bạn lên cấp độ tiếp theo với cái nhìn chi tiết về các khái niệm khó hơn
Xem xét kỹ lưỡng nhiều tình huống thử thách và cách xử lý chúng đúng đắn với tư cách một Product Owner nâng cao
Đi sâu vào các loại câu hỏi và chủ đề bạn có thể gặp trong các bài đánh giá Scrum Cấp II.
Câu hỏi, câu trả lời và giải thích chi tiết cho các đáp án
Cách áp dụng các chỉ số giá trị để đảm bảo các bản phát hành của bạn đáp ứng nhu cầu của các bên liên quan
Cách tạo mục tiêu cho Sản phẩm và Doanh nghiệp
Cách quản lý khoảng trống giữa Nhóm Scrum và các mục tiêu kinh doanh cấp cao hơn
Các giai đoạn trong hành trình Product Owner, từ người mới đến doanh nhân
Các vai trò mà một Product Owner giỏi đảm nhận và những điều cần tránh

Yêu cầu

Ưu tiên đã vượt qua chứng chỉ nhập môn Cấp I nhưng không bắt buộc nếu bạn có chứng chỉ Scrum Master hoặc có kiến thức thực sự tốt về Scrum
Có nền tảng về quản lý dự án hoặc phát triển phần mềm là hữu ích

Đối tượng phù hợp

Những người muốn tham gia các chứng chỉ Product Owner Cấp II
Bất kỳ ai muốn nổi bật trong CV của họ với một chứng chỉ Professional Scrum nâng cao hơn
Các Product Owner muốn phát triển kỹ năng và kiến thức của họ
Những người muốn thăng tiến sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý và phát triển sản phẩm
Các Quản lý Dự án đang tìm cách đào tạo lại với Khung Scrum
Các doanh nhân muốn khai thác giá trị tối đa từ Nhà phát triển và các sản phẩm đã phát triển của họ
Bất kỳ ai quan tâm đến Agile hoặc Scrum
Các Nhà phát triển đang tìm kiếm sự chuyển hướng sang vai trò Product Owner
Bất kỳ ai muốn đạt được chứng chỉ Scrum với tư cách là Product Owner

Nội dung khóa học

20 phần • 126 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Tham gia Nhóm Sinh viên
3 Đây là khóa học Không chính thức, không được chứng nhận bởi Scrum.org
4 Mẹo Tăng tốc
5 Tóm tắt Scrum (PDF có thể tải xuống)
6 Ôn tập Product Owner Phần 1 - Quy trình làm việc
7 Ôn tập Product Owner Phần 2 - Giá trị và sự đánh đổi
8 Ôn tập Product Owner Phần 3 - Dự báo
9 Theo dõi tôi trên LinkedIn
10 Thêm Câu hỏi về Scrum được Trả lời
1 Nơi mua chứng chỉ PSPO II ® (PSPO 2)
2 Tài nguyên miễn phí từ Scrum cho chứng chỉ PSPO II ® (PSPO 2)
3 Bộ Mở rộng Hướng dẫn Scrum 2025
1 Tài liệu Tóm tắt Scrum của tôi
2 Nhóm Scrum Phần 1
3 Nhóm Scrum Phần 2
4 Các câu hỏi trong khóa học này
5 Câu hỏi - Đa chức năng
6 Câu hỏi - Có bao nhiêu Product Owner?
7 Câu hỏi - Ai nói cho Nhà phát triển biết cách làm việc?
8 Câu hỏi - Product Owner Trong một Sprint
1 Các Tạo tác Scrum Phần 1
2 Câu hỏi - Định nghĩa Sprint Backlog
3 Các Tạo tác Scrum Phần 2
4 Câu hỏi - Khi Định nghĩa Hoàn thành không được đáp ứng
5 Các Tạo tác Scrum Phần 3
1 Các Sự kiện
2 Câu hỏi - Sự thật về Sprint Review
1 Giá trị Scrum Phần 1
2 Câu hỏi - Chuyển đổi Tác vụ
3 Câu hỏi - Duy trì Nhân viên
4 Giá trị Scrum Phần 3
1 Thiết kế và Văn hóa Tổ chức Phần 1
2 Thiết kế và Văn hóa Tổ chức Phần 2
3 Câu hỏi - Ai xác định cách Nhà phát triển thực hiện công việc của họ?
4 Câu hỏi - Lợi thế của Agile là gì?
5 Scrum Cơ học so với Scrum Chuyên nghiệp
1 Thuyết Thực nghiệm
2 Câu hỏi - Chia sẻ kiến thức với Bên liên quan khó tính
3 Câu hỏi - Đo lường Bên liên quan khó tính
4 Vòng lặp Thử nghiệm Thực nghiệm
5 Câu hỏi - Sự thật về Sprint Review
1 Ôn tập Tầm nhìn Sản phẩm và Mục tiêu Sản phẩm
2 Tạo Tầm nhìn Sản phẩm
3 Bảng Tầm nhìn Sản phẩm
4 Tầm nhìn Sản phẩm - Tuyên bố Tầm nhìn
5 Tầm nhìn Sản phẩm - Bắt kịp Công nghệ
6 Mục tiêu Sản phẩm và Lộ trình Sản phẩm
7 Câu hỏi - Mục tiêu Sản phẩm
8 Câu hỏi - Ủy quyền
9 Câu hỏi - Lợi ích của Tầm nhìn Rõ ràng
10 Câu hỏi - Chỉ cần bắt đầu
11 Câu hỏi - Thuộc tính của một Tầm nhìn Sản phẩm tốt
1 Chiến lược Kinh doanh - Giới thiệu
2 Trình diễn Mô hình Kinh doanh Canvas
3 Hồ sơ Người dùng và lý do chúng ta sử dụng chúng
4 Cách tạo hồ sơ người dùng
5 Nơi tìm Mẫu Hồ sơ Người dùng
6 Chiến lược Kinh doanh - Tư duy Dự án so với Tư duy Sản phẩm
7 Chiến lược Kinh doanh - Khoảng trống Quản lý Sản phẩm
1 Ngân sách và Sản phẩm Khả thi Tối thiểu
2 Các loại hợp đồng Ngân sách
3 Câu hỏi - Giảm Đầu tư
4 Câu hỏi - Hình nón Sự không chắc chắn
5 Câu hỏi - Lập ngân sách cho một tính năng mới
1 Quản lý Product Backlog
2 Câu hỏi - Sự thật về Product Backlog
3 Câu hỏi - Khi nào nên tinh chỉnh product backlog
4 Câu hỏi - Ủy quyền của Product Owner
5 Câu hỏi - Chịu trách nhiệm về việc backlog rõ ràng
6 Câu hỏi - Quản lý các hạng mục backlog
7 Câu hỏi - Quản lý Product Backlog
8 Câu hỏi - Tinh chỉnh Backlog
1 Dự báo Phần 1
2 Dự báo Phần 2
3 Câu hỏi - Dự báo Sprint là gì?
4 Câu hỏi - Vấn đề Sprint tại Sprint Planning
5 Câu hỏi - Vấn đề Sprint trong Sprint
6 Câu hỏi - Các hạng mục Backlog không rõ ràng
7 Câu hỏi - Dự báo của Nhà phát triển
8 Câu hỏi - Đường xu hướng Burndown
9 Câu hỏi - Biểu đồ Burndown có bắt buộc trong Scrum không?
10 Câu hỏi - Hình nón Sự không chắc chắn
11 Câu hỏi - Cần bao nhiêu Sprint Backlog để bắt đầu
1 Các Giai đoạn của Product Owner
2 Các Tư thế của Product Owner
3 Câu hỏi - Điều Product Owner không nên làm
4 Câu hỏi - Một Product Owner mới
1 Giá trị Sản phẩm Phần 1
2 Hướng dẫn EBM KVM với giải thích của tôi
3 Giá trị Chưa thực hiện
4 Giới thiệu Thời gian ra thị trường
5 Thời gian ra thị trường
6 Giá trị Hiện tại
7 Giới thiệu Khả năng Đổi mới
8 Khả năng Đổi mới
9 Kết thúc Giá trị Sản phẩm
10 Câu hỏi - Giá trị Sản phẩm cho một nhà đầu tư
11 Câu hỏi - Tăng giá
12 Câu hỏi - Sản phẩm A và B cho thị trường mục tiêu
13 Câu hỏi - Bạn có nên giảm giá không?
14 Câu hỏi - Các tính năng mới không được sử dụng
15 Câu hỏi - Giá trị KVA của Scrum
16 Câu hỏi - Cải thiện thời gian ra thị trường
17 Câu hỏi - Cải thiện thời gian ra thị trường 2
18 Câu hỏi - Khoảng cách Hài lòng Người dùng là gì
19 Câu hỏi - Chuyển đổi Tác vụ KVM
20 Câu hỏi - Duy trì Nhân viên
1 Kế hoạch Phát hành
2 Câu hỏi - Quản lý xung đột, tần suất phát hành
3 Câu hỏi - Giá trị cho khách hàng
4 Câu hỏi - Gia tăng tối thiểu
5 Câu hỏi - Tần suất phát hành
6 Câu hỏi - Kế hoạch phát hành riêng
7 Câu hỏi - Không chắc về nhu cầu khách hàng
8 Câu hỏi - Bên liên quan khó tính, Thử nghiệm
1 Các Bên liên quan và Khách hàng
2 Câu hỏi - Các nhóm người dùng khác nhau
3 Câu hỏi - Các tính năng mới không được sử dụng
4 Câu hỏi - Bên liên quan khó tính - tiếp tục đo lường
5 Câu hỏi - Sự hài lòng của Người dùng
1 Mẹo Thi cho Product Owner Cấp II
2 Mẹo thi
3 Liên kết câu hỏi thi miễn phí
1 Chúc mừng bạn đã hoàn thành
2 Phần thưởng và Giảm giá

Giới thiệu khóa học

This is an unofficial course and is not endorsed by, or affiliated with any Scrum organization

This course will help to prepare you for taking more intermediate Product Owner certifications, for example, Scrum .org's Professional Product Owner® level 2 (PSPO II®) assessment, but it is not official training for PSPO II®. Please see the end of this description for more information.


Boost your CV with a more advanced Product Owner qualification.

Many people have beginner level certifications, but you can become one of the few with a more advanced certification on your CV.


Learn how Product Owners actually maximize value with a much deeper knowledge of what it is to be a Professional Product Owner. Do you want to take your Scrum Product Owner knowledge to the next level?

Great, then this course is for you.


This course will cover all the topics you need to know about for certifications. Firstly I explain many advanced concepts such as the project management vacuum, the product mindset and the experimentation loop. We look at the Key Value Areas and the Key Value metrics in depth, explaining what they are and how to calculate them.

We cover:

  • Business Strategy

  • How to budget in Agile

  • The Product Vision/Goal

  • How to ensure Product Value

  • Product Backlog Management

  • Forecasting and Release Planning

  • Stakeholder management and Customers

  • Product Backlog Management

And more.


I also provide you with many exam-style questions reflecting the topics and scenarios you will likely get asked in actual assessments. I go over these questions in depth explaining the answers so you can fully grasp the knowledge and be fully prepared to take certifications such as those from Scrum. I even provide you with 2 practice tests and links to many other free advanced Product Owner tests to give you lots of practice before taking the real thing.


I  cover the 5 different levels of being a Product Owner. With this knowledge, you will identify where you currently are and what you need to do to become an even better Product Owner and progress to the next stage. We look at the Product Owner stances meaning, what things good Product Owners do. I also cover some of the bad but common stances that you should avoid. I'll also take you through organizational design and building an Agile culture, portfolio planning and business strategy.


If you are an entrepreneur with an idea, or currently a Product Owner or just aspiring to be one, this course will teach you how to manage risk ensuring you produce a Product your customers really want. We will look at the concept of a Minimal Viable Product, experimenting, and paper prototyping so you don't waste time and money.

I even cover the tricky situation of budgeting in Scrum and which contract types can work with iterative agile development.


Have you ever finished a project and the item developed was over budget, delayed and once launched it didn't get as many users as you hoped?

If this sounds familiar, then this course will help.

My course will teach you how to keep your focus on the Product and deliver value via regular releases.


Who is your instructor?

Michael James is a UK Business and Leadership Instructor who has over a decade of experience in management and leadership in the corporate environment and has been working in product development for over 10 years as both a private consultant and for one of the largest organizations in the UK. Michael James has also managed and built many private entrepreneurial mobile app and website products with 1000s of downloads and users.

Michael James has taught tens of thousands of students worldwide to pass Scrum exams, most getting an almost perfect score first time.

What students are saying: 

  "I have been a product owner in a scrum team for almost two years now, without certification, and he is really showing me how to be better at it. I am enjoying this course and I think I will be in a great position to write my exams when I am done."

  "Very good course thus far. It is honestly exceeding expectations and is super easy to follow. Great Job!"

  "Very help, easy to understand, and appreciate the examples to work through and apply information taught"

  "I took the test and PASSED thanks for this wonderful course"


This course recaps the entire Scrum theory essentials to ensure you ace the easy questions, before moving on to the more advanced professional Product Owner concepts.


  • Agile and Scrum recap

  • The certification exam preparation

  • Practice questions with detailed explanations

  • Questions inspired by certification exams

  • Certification assessment tips

  • Example problem scenarios and how to handle them

  • The Product Mindset

  • The Project Management Vacuum

  • The 3 Vs (Vision, Value, Validation)

  • The Stances of a Product Owner

  • The Stages of a Product Owner

  • How to budget and types of contracts

  • Release management and Roadmaps

  • The Experiment Loop

  • Minimal Viable Products

  • SPRINT - quick prototyping

  • Business Model Canvas

  • Crafting a Product Vision

  • The Cone of uncertainty

  • Key Value areas (CV, UV, A2I, T2M)

  • Key Value Metrics in depth

  • The Product Life Cycle

  • Stakeholder management

  • Empiricism

  • Evidence-based management

  • Professional vs mechanical Scrum

  • The Product Owner

  • Organization Design and Culture

  • Business Strategy

and much more

Anyone who is looking to build a career in Scrum, Agile and management must understand the above. If you don't, then this course is perfect for you.

So go ahead and click the enroll button, and we'll see you in lesson 1

Cheers,

Mike

The statements made and opinions expressed herein belong exclusively to Michael James and are not shared by or represent the viewpoint of Scrum org. This training does not constitute an endorsement of any product, service or point of view. Scrum org makes no representations, warranties or assurances of any kind, express or implied, as to the completeness, accuracy, reliability, suitability, availability or currency of the content contained in this presentation or any material related to this presentation. In no event shall Scrum org, its agents, officers, employees, licensees or affiliates be liable for any damages whatsoever (including, without limitation, damages for loss of profits, business information, loss of information) arising out of the information or statements contained in the training. Any reliance you place on such content is strictly at your own risk.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Business Strategy
Hiển thị tất cả khoá học Product Management
Hiển thị tất cả khoá học Scrum
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊