Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Project Management Fundamentals for Beginners

Kiến Thức Cơ Bản về Quản Lý Dự Án Cho Người Mới Bắt Đầu

Kiến Thức Cơ Bản về Quản Lý Dự Án Cho Người Mới Bắt Đầu

Học kiến thức nền tảng về quản lý dự án, nguyên lý cơ bản của Agile, quản lý các bên liên quan và kỹ năng thực tế để vận hành các dự án thực tế.

4.5
(970 đánh giá)
2,939 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
5.0 giờ video
62 bài giảng
13 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Hiểu những nguyên tắc cơ bản của quản lý dự án và cách một dự án được khởi xướng, lập kế hoạch, thực thi, giám sát và kết thúc thành công.
Học cách xác định phạm vi dự án, tạo Cấu trúc Phân chia Công việc (WBS) và xây dựng một lịch trình dự án thực tế.
Áp dụng các kỹ thuật thực tế để quản lý rủi ro, các bên liên quan, truyền thông và phạm vi dự án.
Hiểu sự khác biệt giữa cách tiếp cận quản lý dự án truyền thống và Agile, cũng như khi nào nên sử dụng từng phương pháp.
Phát triển các kỹ năng lãnh đạo và giao tiếp thiết yếu cần có để quản lý nhóm dự án và hợp tác với các bên liên quan.
Học cách theo dõi hiệu suất dự án, quản lý các yêu cầu thay đổi, và giữ cho dự án đúng tiến độ và trong phạm vi đã định.
Hiểu các khái niệm quản lý dự án quan trọng như quản lý phạm vi, tiến độ, chi phí, chất lượng và rủi ro.
Có được kiến thức thực tế về cách các nhà quản lý dự án dẫn dắt dự án từ lúc khởi đầu đến khi bàn giao trong môi trường thực tế.

Yêu cầu

Không yêu cầu kinh nghiệm quản lý dự án trước đó. Khóa học này được thiết kế cho người mới bắt đầu.
Có sự quen thuộc cơ bản với môi trường chuyên nghiệp hoặc nơi làm việc sẽ hữu ích nhưng không bắt buộc.
Sự sẵn sàng học hỏi các khái niệm quản lý dự án thực tế và áp dụng chúng vào các tình huống thực tế.
Máy tính hoặc thiết bị di động có kết nối internet để xem bài giảng và xem lại tài liệu khóa học.

Đối tượng phù hợp

Những người mong muốn trở thành quản lý dự án, muốn học kiến thức cơ bản về quản lý dự án và xây dựng nền tảng vững chắc trong lĩnh vực này.
Những nhà quản lý dự án "bất đắc dĩ" - những người được giao quản lý dự án mà không được đào tạo bài bản và muốn có hướng dẫn thực tế.
Các chuyên gia, trưởng nhóm hoặc giám sát viên muốn cải thiện kỹ năng lập kế hoạch dự án, lãnh đạo và điều phối.
Cá nhân quan tâm đến việc theo đuổi chứng chỉ CAPM hoặc PMP trong tương lai và muốn hiểu trước các khái niệm cốt lõi về quản lý dự án.
Bất kỳ ai muốn tìm hiểu cách các dự án được khởi xướng, lập kế hoạch, thực thi, giám sát và bàn giao thành công.

Nội dung khóa học

12 phần • 62 bài giảng
1 0.1 - Giới thiệu
1 1.1 - Dự án là gì?
2 1.2 - Quản lý dự án là gì?
3 1.3 - Dự án, Chương trình, Danh mục Đầu tư
4 1.4 - Văn phòng Quản lý Dự án (PMO)
5 1.5 - Cơ cấu Tổ chức
6 1.6 - Điều gì KHÔNG phải là Quản lý Dự án
1 2.1 - Nhà Quản lý Dự án là ai?
2 2.2 - Các kỹ năng bạn cần có với tư cách là một nhà quản lý dự án
3 2.3 - Lãnh đạo so với Quản lý
1 3.1 - Khởi xướng dự án
2 3.2 - Xác định các bên liên quan
3 3.3 - Thiết lập mục tiêu dự án
4 3.4 - Thu thập yêu cầu
5 3.5 - Thu thập yêu cầu như một quy trình lặp đi lặp lại
6 3.6 - Giả định và ràng buộc
7 3.7 - Xác định rủi ro sớm của dự án
8 3.8 - Tạo điều lệ dự án
1 4.1 - Lựa chọn phương pháp tiếp cận quản lý dự án
2 4.2 - Tạo bản tuyên bố phạm vi dự án
3 4.3 - Phân chia dự án của bạn thành các phần nhỏ hơn
4 4.4 - Tạo WBS thông qua phân rã
1 5.1 - Tạo Từ điển WBS
2 5.2 - Tạo danh sách công việc
3 5.3 - Ước tính thời lượng công việc
4 5.4 - Tạo sơ đồ mạng lưới
5 5.5 - Hiểu về đường găng
6 5.6 - Xây dựng tiến độ dự án
7 5.7 - Ước tính chi phí là gì?
8 5.8 - Kỹ thuật ước tính thời lượng công việc và chi phí
9 5.9 - Lập hồ sơ các đường cơ sở dự án
1 6.1 - Tạo sổ đăng ký rủi ro dự án
2 6.2 - Tạo kế hoạch quản lý rủi ro
3 6.3 - Tạo kế hoạch quản lý truyền thông
4 6.4 - Tạo kế hoạch quản lý chất lượng
5 6.5 - Tạo kế hoạch quản lý nguồn lực
6 6.6 - Tạo kế hoạch quản lý mua sắm
1 7.1 - Thiết lập kế hoạch quản lý thay đổi
2 7.2 - Hoàn thiện kế hoạch quản lý dự án
3 7.3 - Nhận được sự phê duyệt cho kế hoạch quản lý dự án của bạn
4 7.4 - Tổ chức cuộc họp khởi động đầu tiên
1 8.1 - Hiểu các phong cách lãnh đạo khác nhau
2 8.2 - Hiểu các giai đoạn phát triển của nhóm
3 8.3 - Xử lý xung đột như thế nào?
4 8.4 - Đánh giá hiệu suất cá nhân và nhóm
5 8.5 - Cung cấp sự công nhận và phần thưởng
6 8.6 - Tiến hành các hoạt động xây dựng nhóm
1 9.1 - Quản lý các yêu cầu thay đổi
2 9.2 - Hiểu các loại yêu cầu thay đổi khác nhau
3 9.3 - Tránh việc "mạ vàng" và phạm vi bị "trôi"
4 9.4 - Sử dụng nhật ký vấn đề, nhật ký thay đổi và sổ đăng ký bài học kinh nghiệm
5 9.5 - Hiểu phân tích giá trị thu được
6 9.6 - Làm thế nào để đưa dự án trở lại đúng hướng?
7 9.7 - Quản lý cuộc họp hiệu quả
1 10.1 - Nhận được sự chấp nhận của khách hàng
2 10.2 - Bàn giao sản phẩm hoàn thành cho bộ phận vận hành
3 10.3 - Đóng dự án
1 11.1 - Giới thiệu về Agile
2 11.2 - Quản lý Dự án Truyền thống so với Agile
3 11.3 - Giới thiệu Tuyên ngôn Agile
4 11.4 - Các Khung làm việc Agile khác nhau
5 11.5 - Các Khung làm việc Agile khác nhau Phần 2

Giới thiệu khóa học

Project management is the discipline of turning ideas into successful outcomes. Whether you are launching a new product, leading a team initiative, or delivering a business project, strong project management skills help ensure work is completed on time, within budget, and with high quality.

This Project Management Fundamentals course is designed specifically for beginners and aspiring project managers who want to learn how projects are managed in real organizations. You will learn the essential principles of project management, including how to initiate, plan, execute, monitor, and close projects successfully.

The course introduces practical concepts from globally recognized frameworks such as PMI’s PMBOK framework and Agile project management, helping you understand how modern projects are delivered in both traditional and Agile environments.

Through clear explanations and real-world examples, you will learn how to manage scope, schedule, cost, risks, stakeholders, and project teams. By the end of the course, you will understand how to apply project management fundamentals to lead projects with confidence.

What You’ll Learn

In this course, you will learn how to:

• Understand the fundamentals of project management
• Initiate, plan, execute, monitor, and close projects successfully
• Apply key concepts such as scope, schedule, cost, and risk management
• Manage stakeholders and communicate effectively with project teams
• Understand the differences between traditional and Agile project management
• Use practical techniques and frameworks used by professional project managers

Earn Professional Development Units (PDUs)

This course may qualify for up to 5 Professional Development Units (PDUs) for project management certifications offered by the Project Management Institute (PMI), including PMP® and CAPM®.

  1. Ways of Working: 3 PDUs

  2. Power Skills: 1 PDU

  3. Business Acumen: 1 PDU

Meet Your Instructor

Hi, I’m Ben Altarejos, a project manager with years of experience leading projects across different industries.

Like many professionals, I started as an accidental project manager—learning how to manage projects through real-world challenges. Over the years, I developed practical approaches to planning, managing teams, handling risks, and delivering successful projects.

In this course, I’ll share the practical project management skills and frameworks that can help you confidently manage projects from start to finish.

My goal is simple: to help you become a capable and confident project manager who can lead projects successfully in today’s professional environment.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile
Hiển thị tất cả khoá học Business Management
Hiển thị tất cả khoá học Leadership
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊