Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Đăng nhập
Xem tất cả kết quả
Menu
Đăng nhập Đăng ký miễn phí

Leading with Business Metrics

Dẫn Dắt Bằng Chỉ Số Kinh Doanh

Dẫn Dắt Bằng Chỉ Số Kinh Doanh

Hiểu và Sử Dụng Chỉ Số Hiệu Suất Chính (KPI) để Điều Hành Tổ Chức Của Bạn

4.5
(3,163 đánh giá)
6,061 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
2.0 giờ video
22 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026
#Business Management #Data Analysis #Leadership #Performance Metrics

Bạn sẽ học được gì

Mục đích của các chỉ số kinh doanh
Cách Chỉ Số Hiệu Suất Chính (KPI) giám sát hiệu suất tổ chức của bạn
Các định nghĩa kinh doanh cơ bản
Các vấn đề kinh doanh phổ biến có thể được giám sát bằng chỉ số kinh doanh
Cơ cấu tổ chức sản xuất điển hình
Ví dụ về chỉ số kinh doanh từ 6 lĩnh vực chính trong sản xuất
Ví dụ về "bảng điều khiển" KPI
Các bảng tính Excel có thể tải xuống để bạn điều chỉnh cho tổ chức của mình

Yêu cầu

Kiến thức cơ bản về sản xuất
Kiến thức cơ bản về Microsoft Excel

Đối tượng phù hợp

Giám sát Sản xuất, Giám sát Vận hành, Giám sát Chất lượng, Trưởng Nhóm, Trưởng Ca và Trưởng Tuyến
Kỹ sư Sản xuất, Kỹ sư Quy trình, Kỹ sư Công nghiệp, Chuyên gia Cải tiến Liên tục, Điều phối viên Lean, Chuyên viên Phân tích Vận hành, Kỹ sư Nhà máy và Quản lý Bảo trì
Kỹ sư Chất lượng, Kỹ sư Chất lượng Nhà cung cấp, Quản lý Chất lượng, Kỹ thuật viên Chất lượng, Điều phối viên Tuân thủ và Chuyên gia Đo lường
Quản lý Nhà máy, Quản lý Vận hành, Quản lý Sản xuất, Quản lý Chuỗi Cung ứng, Quản lý Mua hàng, Quản lý Vật tư và Quản lý Hậu cần
Quản lý Chương trình, Kỹ sư Dự án, Chuyên viên Phân tích Kinh doanh, Quản lý Bán hàng Kỹ thuật, Quản lý Sản phẩm, Chuyên gia Hệ thống ERP/Sản xuất, và Điều phối viên Kaizen hoặc TPM
Chuyên gia chuyển sang vai trò lãnh đạo, người chịu trách nhiệm xây dựng hoặc báo cáo KPI, và bất kỳ ai tham gia sáng kiến cải thiện hiệu suất

Nội dung khóa học

1 phần • 22 bài giảng
1 Giới thiệu về Khóa học
2 Giới thiệu về Mục tiêu Kinh doanh
3 Các Vấn đề Kinh doanh
4 Các Định nghĩa Kinh doanh Cơ bản
5 Doanh thu Thuần và Lợi nhuận Ròng
6 Tổ chức Sản xuất
7 Slide Bài giảng Có thể Tải xuống
8 Nghiên cứu Tình huống
9 Hiểu về Chỉ số Kinh doanh
10 Ví dụ Chọn lọc Cấp Công ty, Phần 1
11 Ví dụ Chọn lọc Cấp Công ty, Phần 2
12 Phương pháp Quản lý Hiệu suất
13 Bảng tính Excel, Tài nguyên Có thể Tải xuống
14 Bảng điều khiển Chọn lọc, Ban Lãnh đạo Cấp cao
15 Bảng điều khiển Chọn lọc, Bộ phận Mua hàng
16 Bảng điều khiển Chọn lọc, Bộ phận Vận hành
17 Bảng điều khiển Chọn lọc, Quản lý Nhà máy
18 Bảng điều khiển Chọn lọc, Quản lý Vật tư
19 Bảng điều khiển Chọn lọc, Quản lý Chất lượng
20 Lời Kết và Tài liệu Tham khảo
21 Kết luận Khóa học
22 Bài giảng Bổ sung

Giới thiệu khóa học

"If you can’t measure it, you can’t improve it." – Peter Drucker

Manufacturing and quality professionals are used to measuring the parts and products they produce—but what about the processes around them? All too often, key management and business processes go unmeasured, leaving valuable opportunities for improvement on the table.

Leading with Business Metrics is your step-by-step guide to developing a simple, effective system for tracking and improving your organization’s performance. By measuring your business processes, you’ll uncover actionable insights that drive real improvement.

In this course, you’ll learn how to:

  • Understand core business objectives and terminology

  • Navigate a typical manufacturing organizational structure

  • Identify critical business metrics across six key areas:
    Top Management, Purchasing, Operations, Plant Management, Materials, and Quality

  • Formulate and chart Key Performance Indicators (KPIs) using Microsoft Excel (Excel templates included)

  • Build clear, user-friendly dashboards to monitor your metrics over time

  • Apply your learning through a hands-on case study with real-world calculations

Whether you're a frontline supervisor, quality engineer, or plant manager, this course will help you understand your business more deeply—and lead it toward measurable, lasting results.

Enroll today and get:

  • Expert instruction from a seasoned manufacturing management professional

  • Lifetime access to all videos and downloadable resources

  • Direct messaging access to the instructor through the Udemy platform

This course delivers high-impact value at a price anyone can afford. You have nothing to lose—and only insight to gain.

Sign up now and start leading with metrics.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Management
Hiển thị tất cả khoá học Data Analysis
Hiển thị tất cả khoá học Leadership
Hiển thị tất cả khoá học Performance Metrics
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊