Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Advanced Diploma in Human Resources Management

Chứng chỉ Nâng cao về Quản trị Nguồn nhân lực

Chứng chỉ Nâng cao về Quản trị Nguồn nhân lực

Chứng chỉ Nâng cao về Quản trị Nguồn nhân lực bởi Học viện MTF

4.6
(853 đánh giá)
14,565 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 749.000đ -93%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
14.5 giờ video
102 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Quản trị Nguồn nhân lực
Đối tác Nhân sự
Trách nhiệm và chức năng của Nhân sự
Vòng đời Nhân sự
Bản đồ Hành trình Nhân viên (EJM)
Tuyển dụng Nhân tài
Hoạch định Nhân sự
Tuyển dụng
Hội nhập Nhân viên
Phân tích Nhân sự

Yêu cầu

Để có trải nghiệm học tập tốt hơn, chúng tôi đề nghị bạn sử dụng máy tính xách tay / điện thoại di động / giấy và bút để ghi chú, đánh dấu những điểm quan trọng và tóm tắt bài học để củng cố kiến thức.

Đối tượng phù hợp

Không yêu cầu đặc biệt. Khóa học dành cho bất kỳ ai muốn xây dựng sự nghiệp trong lĩnh vực Nhân sự hoặc nâng cao kiến thức của mình.
Việc tìm hiểu về Quản trị Nguồn nhân lực (HRM) là rất quan trọng đối với cả các công ty và cá nhân đang muốn xây dựng một sự nghiệp thành công. Dưới đây là một số lý do tại sao chủ đề này thiết yếu: Đối với Công ty: Tuyển dụng Nhân tài: HRM rất quan trọng trong việc thu hút và lựa chọn đúng nhân tài cho tổ chức...
Tuân thủ: Các chuyên gia nhân sự đảm bảo công ty tuân thủ luật lao động, quy định và tiêu chuẩn an toàn nơi làm việc. Việc không tuân thủ có thể dẫn đến các vấn đề pháp lý và tổn hại danh tiếng. Giải quyết Xung đột: Nhân sự đóng vai trò then chốt trong việc giải quyết các xung đột và tranh chấp tại nơi làm việc, nếu để lâu không được giải quyết...
Đào tạo và Phát triển: Nhân sự hỗ trợ các chương trình đào tạo và phát triển nhân viên. Nhân viên được đào tạo bài bản sẽ được trang bị tốt hơn để xử lý trách nhiệm và thích ứng với thay đổi, cuối cùng mang lại lợi ích cho công ty. Phúc lợi và Thù lao Nhân viên: Nhân sự quản lý các gói thù lao và phúc lợi...
Văn hóa Tổ chức: Nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc định hình văn hóa công ty. Một văn hóa tích cực có thể cải thiện sự hài lòng, động lực và hiệu suất tổng thể của nhân viên. Hoạch định Chiến lược: Các chuyên gia nhân sự đóng góp vào hoạch định chiến lược của công ty bằng cách liên kết các thực hành nhân sự với mục tiêu tổ chức...
Đối với Cá nhân Xây dựng Sự nghiệp: Cơ hội Nghề nghiệp: Hiểu các nguyên tắc HRM có thể mở ra cơ hội nghề nghiệp trong các phòng nhân sự của nhiều công ty, công ty tư vấn, hoặc với tư cách là một chuyên gia tư vấn nhân sự độc lập. Phát triển Kỹ năng Mềm: HRM liên quan đến việc trau dồi các kỹ năng mềm như giao tiếp, tự tin...
Giải quyết Vấn đề: Các chuyên gia nhân sự thường xuyên xử lý các vấn đề phức tạp, đòi hỏi kỹ năng giải quyết vấn đề. Học HRM trang bị cho cá nhân những kỹ năng có thể áp dụng cho các vai trò khác. Hiểu Biết về Động lực Làm việc: Hiểu HRM giúp cá nhân định hướng trong môi trường làm việc, giúp họ...
Việc tìm hiểu về Quản trị Nguồn nhân lực là quan trọng đối với cả công ty và cá nhân. Đối với công ty, các thực hành HRM hiệu quả có thể dẫn đến một lực lượng lao động có động lực, có kỹ năng và gắn kết, điều rất quan trọng cho thành công. Đối với cá nhân, kiến thức HRM có thể mở ra cánh cửa đến những cơ hội nghề nghiệp bổ ích...

Nội dung khóa học

10 phần • 102 bài giảng
1 Giảng viên Khóa học
2 Chào mừng đến với MTF
3 Hội nhập vào Quy trình Học tập
4 Giới thiệu Chương trình
1 Giới thiệu
2 Quản trị Nhân sự. Đối tác Nhân sự
3 Ví dụ về chức năng Nhân sự trong các trách nhiệm chính khác nhau
4 Trách nhiệm và Chức năng Nhân sự
5 Vòng đời Nhân sự. Bản đồ Hành trình Nhân viên (EJM)
6 Cách Tạo Bản đồ Hành trình Nhân viên: Hướng dẫn Từng bước cho Chuyên gia Nhân sự
7 Thuật ngữ Chính trong Quản trị Nguồn nhân lực
8 Tóm tắt Mô-đun
1 Giới thiệu Mô-đun
2 Phần I
3 Ví dụ cho bước 4: Dự báo Nhu cầu Tương lai
4 Phần II
5 Xây dựng EVP để tuyển dụng hiệu quả
6 Xây dựng EVP để tuyển dụng hiệu quả: câu hỏi dành cho nhân viên
7 Xây dựng EVP để tuyển dụng hiệu quả: câu hỏi dành cho ứng viên
8 Phần III
9 Khám phá Các Kênh Tìm kiếm Khác nhau để Tuyển dụng Nhân tài Hàng đầu
10 Các loại phỏng vấn khác nhau
11 Phần IV
12 Phần V
1 Giới thiệu Mô-đun
2 Phần I. Thiết lập mục tiêu và kỳ vọng về hiệu suất
3 Phần 1: Chương trình truyền thông để cung cấp mục tiêu tổ chức
4 Phần 1: Ví dụ về mục tiêu SMART cho các lĩnh vực và tổ chức khác nhau
5 Phần 1: Mục tiêu SMART cho tự phát triển và giáo dục
6 Phần II. Phương pháp Đánh giá Hiệu suất và Kỹ thuật Phản hồi
7 Phần 2: Ví dụ về thang đánh giá trong đánh giá hiệu suất cho các nhân viên khác nhau
8 Phần 2: Ví dụ về triển khai Kế hoạch Cải thiện Hiệu suất (PIP)
9 Phần III. Huấn luyện và Cố vấn cho Phát triển Nhân viên
10 Phần IV. Thiết kế Chương trình Đào tạo và Phát triển Hiệu quả
11 Phần 4: Ví dụ về chỉ số đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo
12 Phần 4: Ví dụ về câu hỏi để thực hiện khảo sát sau chương trình đào tạo.
13 Phần 4: Tỷ suất hoàn vốn (ROI) trong đào tạo và phát triển
14 Tóm tắt Mô-đun
15 Mô-đun Mới (Sắp ra mắt)
1 Giới thiệu về Mô-đun
2 Giới thiệu
3 Thanh toán cố định, phân tích và đánh giá công việc
4 Thực hiện nghiên cứu thị trường
5 Phương pháp Xếp hạng trong Đánh giá Công việc
6 Phương pháp Phân loại trong Đánh giá Công việc
7 Phương pháp Điểm số Yếu tố trong Đánh giá Công việc
8 Phương pháp So sánh Yếu tố trong Đánh giá Công việc
9 Thanh toán biến đổi, phân tích hiệu suất
10 Công nhận
11 Cấu trúc Thù lao
12 Thiết kế Cấu trúc Thù lao
13 Truyền thông
14 Tóm tắt
1 Giới thiệu
2 Tầm quan trọng của quan hệ nhân viên tại nơi làm việc
3 Vai trò của Nhân sự trong Quản lý Quan hệ Nhân viên
4 Sự Gắn kết của Nhân viên và Tác động của nó đến Hiệu suất Tổ chức
5 Đo lường Sự Gắn kết Nhân viên. Công cụ và kỹ thuật
6 Chiến lược nâng cao sự gắn kết nhân viên
7 Xây dựng Môi trường Làm việc Tích cực
8 Phiên Hỏi & Đáp
9 Tóm tắt
1 Giới thiệu về Mô-đun
2 Tầm quan trọng của Phân tích Nhân sự
3 Các loại Phân tích Nhân sự
4 Các loại Phân tích Nhân sự theo Phương pháp
5 Các loại Phân tích Nhân sự theo Lĩnh vực Trọng tâm
6 Các loại Dữ liệu Nhân sự
7 Nguồn dữ liệu và Quản lý dữ liệu
8 Phân tích Tuyển dụng và Duy trì Nhân tài
9 Phân tích Học tập và Phát triển
10 Phân tích Sự Gắn kết Nhân viên
11 Phân tích Hiệu suất
12 Phân tích Thù lao và Phúc lợi
13 Phân tích Quản lý Rủi ro
14 Phân tích Văn hóa
15 Chỉ số Gắn kết
16 Chỉ số Nhân sự Chính
17 Tóm tắt
1 Xu hướng Tương lai trong Quản trị Nhân sự
2 Chuyển đổi Số trong Nhân sự
3 Xu hướng Thu hút Nhân tài
4 Chuyển đổi Số trong Tuyển dụng
5 Kỹ năng Tương lai Ngay bây giờ - Học tập Vi mô & Phát triển Cá nhân hóa
6 Học tập Vi mô
7 Ứng dụng AI trong Quản lý Hiệu suất và Phát triển Nhân viên
8 Ứng dụng AI trong Quản lý Thù lao và Phúc lợi
9 Phần thưởng Có ý nghĩa - Từ KPIs đến Sức khỏe
1 1. Giới thiệu về Chiến lược Nhân sự
2 2. Thành phần Chính của Chiến lược Nhân sự
3 3. Đánh giá Toàn diện về Nhu cầu Nhân sự
4 4. Mục tiêu Nhân sự và Văn hóa Tổ chức
5 5. Liên kết Mục tiêu Nhân sự với Mục tiêu Công ty
6 6. Lời khuyên Thực tế để Xây dựng Chiến lược Nhân sự
7 7. Đo lường và Đánh giá Chiến lược Nhân sự
8 8. Vai trò của Nhân sự trong Thành công của Công ty
9 Ví dụ về phát triển kế hoạch hành động
10 Mẫu Chiến lược Nhân sự
11 Chiến lược Nhân sự cho một ngân hàng quy mô trung
1 Phần Tương tác
2 Chúc mừng Hoàn thành Khóa học
3 Phần Thưởng: Các Bước Tiếp theo

Giới thiệu khóa học

Welcome to course: Advanced Diploma in Human Resources Management by MTF Institute

MTF Institute Human Resources Management Executive Program with focus in Talent Acquisition and Management, Recruiting, Onboarding, HR Strategy, HR partnership, HR Analytics. That program is professional foundation for role of Chief Human Resources Officer, Deputy CEO, CEO, Head of HR, Head of Recruitment, Head of Compensations and Benefits.


After finishing you will get MTF Certificate  + Udemy Certificate.


Course provided by MTF Institute of Management, Technology and Finance

MTF is the global educational and research institute with HQ at Lisbon, Portugal, focused on business & professional hybrid (on-campus and online) education at areas: Business & Administration, Science & Technology, Banking & Finance.

MTF R&D center focused on research activities at areas: Artificial Intelligence, Machine Learning, Data Science, Big Data, WEB3, Blockchain, Cryptocurrency & Digital Assets, Metaverses, Digital Transformation, Fintech, Electronic Commerce, Internet of Things.

MTF is the official partner of: IBM, Intel, Microsoft, member of the Portuguese Chamber of Commerce and Industry.

MTF is present in 213 countries and has been chosen by more than 560 000 students.


Learning and Office support: With any questions about learning process or linked to course material please write us to our email or to Q&A section


After finishing of the program, you will get:

1) Digital Certificate of MTF

2) UDEMY Certificate


Course Author:

Yuliya Vershilo,

- 10 years as Head at Compensation & Benefits & general HR, GRP certified

- Developed and implemented large scale motivations platforms for different domains: IT, Corporate Banking, Retail Banking, Sales and Remote Channels / Contact Centers, Back Office at different banks, Including non-material motivation and EJM refactoring

- Developed and Implemented HR analytics frameworks

- Expert in HR market analysis and HR strategy developing and implementing

- Expert in HR automatization and digitalization

- Expert in budgeting and HR planning

- Expert in HR regulation


Human Resource Management | Saint Petersburg State University of Finance and Economics, 2005

Ph.D. in Economics| Saint Petersburg State University of Finance and Economics, 2009

International GRP Certification: Global Remuneration Professional |CBSD Thunderbird - World at Work, 2019

Grading Program | CBSD Thunderbird - World at Work, 2021

More than 19 years extensive experience in the field of HR management including:

  • Talent acquisition and selection.

  • Creating compelling Employee Value Propositions (EVPs),

  • Training and development,

  • Compensation and benefits

  • People analytics


Learning about Human Resources Management (HRM) is crucial for both companies and individuals seeking to build a successful career. Here are several reasons why this topic is essential:


For Companies:

  1. Talent Acquisition: HRM is vital for recruiting and selecting the right talent for an organization. Effective HR practices help companies attract qualified individuals who can contribute to the company's growth and success.

  2. Retention: HRM strategies, such as employee engagement and development programs, can help retain valuable employees. High employee turnover can be costly, and HR can help reduce this by creating a positive work environment.

  3. Compliance: HR professionals ensure that companies comply with labor laws, regulations, and workplace safety standards. Non-compliance can lead to legal issues and reputational damage.

  4. Conflict Resolution: HR plays a pivotal role in resolving workplace conflicts and disputes, which, if left unchecked, can harm productivity and morale.

  5. Performance Management: HR helps in setting performance standards, conducting appraisals, and developing strategies to enhance employee performance. This ensures that employees are working efficiently to achieve the company's objectives.

  6. Training and Development: HR facilitates employee training and development programs. Well-trained employees are better equipped to handle their responsibilities and adapt to changes, ultimately benefiting the company.

  7. Employee Benefits and Compensation: HR manages compensation packages and benefits, ensuring that they are competitive in the market. This helps attract and retain top talent.

  8. Diversity and Inclusion: HR promotes diversity and inclusion in the workplace, which fosters creativity, innovation, and a broader perspective in decision-making.

  9. Organizational Culture: HR plays a significant role in shaping the company's culture. A positive culture can improve employee satisfaction, motivation, and overall performance.

  10. Strategic Planning: HR professionals contribute to the company's strategic planning by aligning HR practices with the organization's goals, ensuring that human capital is leveraged effectively.


For Individuals Building a Career:

  1. Career Opportunities: Understanding HRM principles can open up career opportunities in HR departments of various companies, consulting firms, or as an independent HR consultant.

  2. Soft Skills Development: HRM involves honing soft skills such as communication, conflict resolution, and interpersonal skills, which are valuable in any career.

  3. Career Advancement: HR knowledge can help individuals advance in their careers, especially if they aim for leadership or managerial roles where people management skills are critical.

  4. Problem-Solving: HR professionals often deal with complex issues, requiring problem-solving skills. Learning HRM equips individuals with these skills that are transferable to other roles.

  5. Understanding Workplace Dynamics: Understanding HRM helps individuals navigate workplace dynamics, making it easier to build relationships, resolve conflicts, and thrive in their current positions.

  6. Ethical Decision-Making: HRM often involves ethical decision-making, which is a valuable skill in any profession. Learning about ethical considerations in HR can help individuals make sound ethical choices in their careers.

  7. Self-Management: HRM principles often emphasize self-awareness and self-management, skills that contribute to personal growth and career success.

Learning about Human Resources Management is important for both companies and individuals. For companies, effective HRM practices can lead to a motivated, skilled, and engaged workforce, which is crucial for success. For individuals, HRM knowledge can open doors to rewarding career opportunities and equip them with essential skills applicable across various professions.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Management
Hiển thị tất cả khoá học Hr Analytics
Hiển thị tất cả khoá học Human Resources
Hiển thị tất cả khoá học Talent Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊