Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Advanced Program in Human Resources Management

Chương trình Nâng cao về Quản trị Nguồn nhân lực

Chương trình Nâng cao về Quản trị Nguồn nhân lực

Chương trình Nâng cao về Quản trị Nguồn nhân lực bởi Học viện MTF

4.5
(1,510 đánh giá)
37,547 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.099.000đ -95%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
20.5 giờ video
126 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Mô-đun I. Quản trị Nguồn nhân lực (Trọng tâm Chính)
Mô-đun II. Lãnh đạo
Mô-đun III. Lãnh đạo và Huấn luyện
Mô-đun IV. Agile, Quản lý Dự án và Các Khung Quản lý Linh hoạt
Mô-đun V. Quản trị Nguồn nhân lực
Quản trị Nguồn nhân lực
Trách nhiệm và chức năng của HR
Đối tác HR
Phân tích HR
Vòng đời HR
Bản đồ Hành trình Nhân viên (EJM)

Yêu cầu

Để có trải nghiệm học tập tốt hơn, chúng tôi đề nghị bạn sử dụng máy tính xách tay / điện thoại di động / giấy và bút để ghi chú, đánh dấu những điểm quan trọng và tóm tắt nhằm củng cố việc học của bạn.

Đối tượng phù hợp

Không có yêu cầu đặc biệt. Khóa học dành cho bất kỳ ai muốn xây dựng sự nghiệp trong lĩnh vực Nhân sự hoặc nâng cao kiến thức của mình.
Tìm hiểu về Quản trị Nguồn nhân lực (HRM) là điều tối quan trọng đối với cả công ty và cá nhân muốn xây dựng sự nghiệp thành công. Dưới đây là một số lý do tại sao chủ đề này thiết yếu: Đối với Công ty: Tuyển dụng Nhân tài: HRM rất quan trọng trong việc thu hút và lựa chọn đúng nhân tài cho tổ chức...
Tuân thủ: Các chuyên gia HR đảm bảo công ty tuân thủ luật lao động, quy định và tiêu chuẩn an toàn lao động. Việc không tuân thủ có thể dẫn đến các vấn đề pháp lý và tổn hại danh tiếng. Giải quyết Xung đột: HR đóng vai trò then chốt trong việc giải quyết các xung đột và tranh chấp tại nơi làm việc, nếu không được giải quyết...
Đào tạo và Phát triển: HR tạo điều kiện cho các chương trình đào tạo và phát triển nhân viên. Nhân viên được đào tạo bài bản sẽ được trang bị tốt hơn để xử lý trách nhiệm và thích ứng với thay đổi, cuối cùng mang lại lợi ích cho công ty. Phúc lợi và Thù lao Nhân viên: HR quản lý các gói thù lao và phúc lợi...
Văn hóa Tổ chức: HR đóng vai trò quan trọng trong việc định hình văn hóa công ty. Một văn hóa tích cực có thể cải thiện sự hài lòng, động lực và hiệu suất tổng thể của nhân viên. Hoạch định Chiến lược: Các chuyên gia HR đóng góp vào hoạch định chiến lược của công ty bằng cách liên kết các thực hành HR với các mục tiêu tổ chức...
Đối với Cá nhân Xây dựng Sự nghiệp: Cơ hội Nghề nghiệp: Hiểu các nguyên tắc HRM có thể mở ra cơ hội nghề nghiệp trong các bộ phận HR của các công ty khác nhau, các công ty tư vấn, hoặc với tư cách là một chuyên gia tư vấn HR độc lập. Phát triển Kỹ năng Mềm: HRM liên quan đến việc trau dồi các kỹ năng mềm như giao tiếp, tự tin...
Giải quyết Vấn đề: Các chuyên gia HR thường xử lý các vấn đề phức tạp, đòi hỏi kỹ năng giải quyết vấn đề. Học HRM trang bị cho cá nhân những kỹ năng có thể chuyển đổi sang các vai trò khác. Hiểu về Động lực Nơi làm việc: Hiểu HRM giúp cá nhân định hướng trong các động lực nơi làm việc, giúp...
Quản lý Bản thân: Các nguyên tắc HRM thường nhấn mạnh nhận thức và quản lý bản thân, những kỹ năng góp phần vào sự phát triển cá nhân và thành công sự nghiệp. Học về Quản trị Nguồn nhân lực rất quan trọng đối với cả công ty và cá nhân. Đối với công ty, các thực hành HRM hiệu quả có thể dẫn đến một lực lượng lao động có động lực...

Nội dung khóa học

14 phần • 126 bài giảng
1 Giới thiệu về Chương trình
2 Làm quen với quy trình học tập
3 Chào mừng đến với MTF
1 Giới thiệu về quản lý hiện đại
2 Phân loại quản lý và các phương pháp quản lý hiện đại
3 Quản lý thời gian
4 Quyết định quản lý
5 Hỗ trợ thông tin và truyền thông trong quản lý
6 Quản lý Dự án
1 Giới thiệu về Lãnh đạo
2 Vai trò và phong cách Lãnh đạo
3 Lãnh đạo chiến lược và hiệu quả
4 Các giai đoạn hình thành nhóm và động lực phát triển nhóm
5 Ra quyết định
6 Phương pháp lập kế hoạch
1 Giới thiệu về coaching
2 Kỹ năng cần thiết, các loại hình coaching
3 Tiêu chuẩn coaching, năng lực, phiên coaching
4 Các loại câu hỏi, Chiến lược Disney, Làm việc với "gremlins", Kỹ thuật Scaling
5 Mô hình SCORE, Mô hình GROW, Quy tắc 10/10/10, Công thức thành công
6 Bánh xe Cân bằng, Các cấp độ logic của Dilts
7 Mô hình Meta, Metaprograms, Modeling
8 Bốn điểm nhận thức, Hiện thực hóa, Nhật ký tiến bộ
1 Giới thiệu về Dự án và Các Phương pháp Agile & Linh hoạt
2 Chức năng của PM, Các Phương pháp Waterfall và Agile
3 Các phương pháp linh hoạt SCRUM và Kanban
4 Tổng quan các khung: Quản lý Thay đổi, Event Chain, Lean, Six Sigma
5 Ví dụ về PM và các phương pháp Agile tại Phát triển Phần mềm và Sản phẩm
6 Ví dụ về PM và các phương pháp linh hoạt trong CNTT
1 Giảng viên Khóa học
2 Giới thiệu về các Mô-đun HR
3 Phần 1. Giới thiệu về Quản lý HR
4 Ví dụ về chức năng HR trong các trách nhiệm chính khác nhau
5 Quản lý HR. Đối tác HR
6 Trách nhiệm và chức năng của HR
7 Vòng đời HR. Bản đồ Hành trình Nhân viên (EJM)
8 Cách Tạo Bản đồ Hành trình Nhân viên: Hướng dẫn Từng bước cho Chuyên gia HR
9 Các Thuật ngữ Chính trong Quản trị Nguồn nhân lực
10 Tóm tắt Phần
1 Phần 2: Tuyển dụng Nhân tài: Hoạch định HR, Tuyển dụng và Hòa nhập
2 2.1 ĐÁNH GIÁ NHU CẦU LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG VÀ DỰ BÁO YÊU CẦU TƯƠNG LAI
3 Ví dụ cho bước 4: Dự báo Nhu cầu Tương lai
4 2.2. XÂY DỰNG EVP CHO TUYỂN DỤNG HIỆU QUẢ
5 Xây dựng EVP cho tuyển dụng hiệu quả
6 Xây dựng EVP cho tuyển dụng hiệu quả: câu hỏi dành cho nhân viên
7 Xây dựng EVP cho tuyển dụng hiệu quả: câu hỏi dành cho ứng viên
8 2.3. CHIẾN LƯỢC TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
9 Khám phá Các Kênh Tìm nguồn Khác nhau để Tuyển dụng Nhân tài Hàng đầu
10 Các loại phỏng vấn khác nhau
11 2.4. HÒA NHẬP VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHO NHÂN VIÊN MỚI
12 2.5. Tóm tắt Phần 2
1 Giới thiệu về Mô-đun
2 Thiết lập mục tiêu và kỳ vọng về hiệu suất
3 Phần 1: Chương trình truyền thông để cung cấp mục tiêu tổ chức
4 Phần 1: Ví dụ về mục tiêu SMART cho các lĩnh vực và tổ chức khác nhau
5 Phần 1: Mục tiêu SMART cho tự phát triển và giáo dục
6 Phương pháp Đánh giá Hiệu suất và Kỹ thuật Phản hồi
7 Phần 2: Ví dụ về triển khai Kế hoạch Cải thiện Hiệu suất (PIP)
8 Phần 2: Ví dụ về thang đánh giá trong đánh giá hiệu suất cho các nhân viên khác nhau
9 Phần 2: Ví dụ về các phương pháp đánh giá hiệu suất
10 Huấn luyện và Cố vấn cho Phát triển Nhân viên
11 Thiết kế Chương trình Đào tạo và Phát triển Hiệu quả
12 Tóm tắt Phần
13 Phần 4: Ví dụ về câu hỏi để thực hiện khảo sát sau chương trình đào tạo.
14 Phần 4: Ví dụ về chỉ số đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo
15 Phần 4: Tỷ suất hoàn vốn (ROI) trong đào tạo và phát triển
1 Giới thiệu Mô-đun
2 Giới thiệu
3 Thanh toán cố định, phân tích và đánh giá công việc
4 Thực hiện nghiên cứu thị trường
5 Phương pháp Xếp hạng trong Đánh giá Công việc
6 Thanh toán biến đổi, phân tích hiệu suất
7 Công nhận
8 Cơ cấu Thù lao
9 Truyền thông
10 Tóm tắt
1 Giới thiệu
2 Tầm quan trọng của quan hệ nhân viên tại nơi làm việc
3 Vai trò của HR trong Quản lý Quan hệ Nhân viên
4 Sự Gắn kết Nhân viên và Tác động của nó đến Hiệu suất Tổ chức
5 Đo lường Sự Gắn kết Nhân viên. Công cụ và kỹ thuật
6 Ví dụ về một cuộc khảo sát gắn kết nhân viên
7 Điểm Khuyến nghị Nhân viên (eNPS)
8 Chiến lược tăng cường sự gắn kết nhân viên
9 Xây dựng Môi trường Làm việc Tích cực
10 Các phiên Hỏi & Đáp
11 Tóm tắt
1 Giới thiệu Mô-đun
2 Tầm quan trọng của Phân tích HR
3 Các loại Phân tích HR
4 Các loại Phân tích HR theo Phương pháp
5 Các loại Phân tích HR theo Lĩnh vực Trọng tâm
6 Các loại dữ liệu HR
7 Nguồn dữ liệu và quản lý dữ liệu
8 Phân tích Tuyển dụng và Duy trì Nhân tài
9 Phân tích Học tập và Phát triển
10 Phân tích Gắn kết Nhân viên
11 Phân tích Hiệu suất
12 Phân tích Thù lao và Phúc lợi
13 Phân tích Quản lý Rủi ro
14 Phân tích Văn hóa
15 Chỉ số Gắn kết
16 Các Chỉ số HR Chính cần Theo dõi
17 Tóm tắt
1 1. Giới thiệu về Chiến lược HR
2 2. Các Thành phần Chính của Chiến lược HR
3 3. Đánh giá Toàn diện Nhu cầu HR
4 4. Mục tiêu HR và văn hóa tổ chức
5 5. Liên kết mục tiêu HR với mục tiêu công ty
6 6. Lời khuyên thực tế để xây dựng chiến lược HR
7 7. Đo lường và đánh giá Chiến lược HR
8 8. Vai trò của HR trong thành công của công ty
9 Ví dụ về phát triển kế hoạch hành động
10 MẪU CHIẾN LƯỢC HR
1 Xu hướng Tương lai trong Quản lý HR
2 Chuyển đổi Số trong HR
3 Xu hướng trong Thu hút Nhân tài
4 Chuyển đổi Số trong Tuyển dụng
5 Kỹ năng Tương lai Ngay bây giờ: Học tập Vi mô & Phát triển Cá nhân
6 Microlearning
7 AI Applications in Performance Management and Employee Development
8 Rewards that Matter - From KPIs to Wellbeing
9 Compensation and Benefits Management AI Application
1 Interactive Part
2 Congratulations with finishing from MTF
3 Bonus Section: Next Steps

Giới thiệu khóa học

Welcome to course: Advanced Program in Human Resources Management by MTF Institute


Course provided by MTF Institute of Management, Technology and Finance

MTF is the global educational and research institute with HQ at Lisbon, Portugal, focused on business & professional hybrid (on-campus and online) education at areas: Business & Administration, Science & Technology, Banking & Finance.

MTF R&D center focused on research activities at areas: Artificial Intelligence, Machine Learning, Data Science, Big Data, WEB3, Blockchain, Cryptocurrency & Digital Assets, Metaverses, Digital Transformation, Fintech, Electronic Commerce, Internet of Things.

MTF is the official partner of: IBM, Intel, Microsoft, member of the Portuguese Chamber of Commerce and Industry.

MTF is present in 208 countries and has been chosen by more than 380,000 students.


Program Modules:

Module 1:  Human Resources Management  (The Main Concentration)

Module 2: Leadership

Module 3: Leadership and Coaching

Module 4: Agile, Project Management and Flexible Management Frameworks

Module 5: Human Resources Management  (The Main Concentration)


Course Authors:

1) Yuliya Vershilo,

- More than 20 years extensive experience in the field of HR management

- 10 years as Head at Compensation & Benefits & general HR, GRP certified

- Developed and implemented large scale motivations platforms for different domains: IT, Corporate Banking, Retail Banking, Sales and Remote Channels / Contact Centers, Back Office at different banks, Including non-material motivation and EJM refactoring

- Developed and Implemented HR analytics frameworks

- Expert in HR market analysis and HR strategy developing and implementing

- Expert in HR automatization and digitalization

- Expert in budgeting and HR planning

- Expert in HR regulation


Human Resource Management | Saint Petersburg State University of Finance and Economics, 2005

Ph.D. in Economics| Saint Petersburg State University of Finance and Economics, 2009

International GRP Certification: Global Remuneration Professional |CBSD Thunderbird - World at Work, 2019

Grading Program | CBSD Thunderbird - World at Work, 2021

More than 20 years extensive experience in the field of HR management including:

  • Talent acquisition and selection.

  • Creating compelling Employee Value Propositions (EVPs),

  • Training and development,

  • Compensation and benefits

  • People analytics


2) Igor Dmitriev

Digital Business & Transformation Expert

Education:

• MBA, The Boston University, USA

• Master of Science at Engineering (Technical) Management, The State University of New York at Buffalo, USA

• Master of Science at Informatics and Economics, The Saint- Petersburg State University of Finance and Economics

• Six Sigma Black Belt


Experience:

• Expert at Banking (>15 years), FinTech & Digital (>12 years). Experienced Manager (>10 years) with successful track of records at personal and corporate entrepreneurship.

• More than 10 years at worldwide banking groups such us Societe Generale, Raiffeisenbank.

• Experience at roles: CEO, Head of Business, Chief Digital & Marketing Officer, Head of Digital Transformation and Channels, Head of Products and Marketing.


3) Zhansaya Berdikulova

Education:

• Master of Economic Sciences of M.Auezov South Kazakhstan University

Experience:

· Regional Coordinator of the leadership development project in schools of Kazakhstan, certified coach, coach for the development of leadership qualities of the public organization Association of Young Leaders.

· Senior Instructor at The Retail Banking School


Learning about Human Resources Management (HRM) is crucial for both companies and individuals seeking to build a successful career. Here are several reasons why this topic is essential:


For Companies:

  1. Talent Acquisition: HRM is vital for recruiting and selecting the right talent for an organization. Effective HR practices help companies attract qualified individuals who can contribute to the company's growth and success.

  2. Retention: HRM strategies, such as employee engagement and development programs, can help retain valuable employees. High employee turnover can be costly, and HR can help reduce this by creating a positive work environment.

  3. Compliance: HR professionals ensure that companies comply with labor laws, regulations, and workplace safety standards. Non-compliance can lead to legal issues and reputational damage.

  4. Conflict Resolution: HR plays a pivotal role in resolving workplace conflicts and disputes, which, if left unchecked, can harm productivity and morale.

  5. Performance Management: HR helps in setting performance standards, conducting appraisals, and developing strategies to enhance employee performance. This ensures that employees are working efficiently to achieve the company's objectives.

  6. Training and Development: HR facilitates employee training and development programs. Well-trained employees are better equipped to handle their responsibilities and adapt to changes, ultimately benefiting the company.

  7. Employee Benefits and Compensation: HR manages compensation packages and benefits, ensuring that they are competitive in the market. This helps attract and retain top talent.

  8. Diversity and Inclusion: HR promotes diversity and inclusion in the workplace, which fosters creativity, innovation, and a broader perspective in decision-making.

  9. Organizational Culture: HR plays a significant role in shaping the company's culture. A positive culture can improve employee satisfaction, motivation, and overall performance.

  10. Strategic Planning: HR professionals contribute to the company's strategic planning by aligning HR practices with the organization's goals, ensuring that human capital is leveraged effectively.


For Individuals Building a Career:

  1. Career Opportunities: Understanding HRM principles can open up career opportunities in HR departments of various companies, consulting firms, or as an independent HR consultant.

  2. Soft Skills Development: HRM involves honing soft skills such as communication, conflict resolution, and interpersonal skills, which are valuable in any career.

  3. Career Advancement: HR knowledge can help individuals advance in their careers, especially if they aim for leadership or managerial roles where people management skills are critical.

  4. Problem-Solving: HR professionals often deal with complex issues, requiring problem-solving skills. Learning HRM equips individuals with these skills that are transferable to other roles.

  5. Understanding Workplace Dynamics: Understanding HRM helps individuals navigate workplace dynamics, making it easier to build relationships, resolve conflicts, and thrive in their current positions.

  6. Ethical Decision-Making: HRM often involves ethical decision-making, which is a valuable skill in any profession. Learning about ethical considerations in HR can help individuals make sound ethical choices in their careers.

  7. Self-Management: HRM principles often emphasize self-awareness and self-management, skills that contribute to personal growth and career success.

Learning about Human Resources Management is important for both companies and individuals. For companies, effective HRM practices can lead to a motivated, skilled, and engaged workforce, which is crucial for success. For individuals, HRM knowledge can open doors to rewarding career opportunities and equip them with essential skills applicable across various professions.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Hr Analytics
Hiển thị tất cả khoá học Human Resources Management
Hiển thị tất cả khoá học Leadership Development
Hiển thị tất cả khoá học Talent Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊