Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Strategic Human Resource (HR) Management (HRM) Masterclass

Khóa học Chuyên sâu về Quản trị Nguồn nhân lực (HRM) Chiến lược

Khóa học Chuyên sâu về Quản trị Nguồn nhân lực (HRM) Chiến lược

Khám phá sức mạnh chiến lược của Quản trị Nguồn nhân lực với khóa học toàn diện của chúng tôi. Trở thành Chuyên gia HRM hàng đầu.

4.5
(565 đánh giá)
7,852 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.459.000đ -97%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
11.0 giờ video
97 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Nắm vững kiến thức nền tảng về các nguyên tắc Quản trị Nguồn nhân lực (HRM) và quá trình phát triển của lĩnh vực này.
Tìm hiểu các nguyên tắc chính của HRM, bao gồm quản lý vốn trí tuệ, cơ hội bình đẳng và quản lý đa dạng.
Hiểu rõ giai đoạn hoạch định trong HRM, bao gồm vòng đời quản trị và thu hút nhân tài, tuyển chọn nhân tài và chiến lược vốn trí tuệ.
Đi sâu vào chuyển đổi nhân tài, bao gồm quản lý hiệu suất và các chiến lược quản lý sự nghiệp.
Khám phá vòng đời quản lý đãi ngộ, các khoản phúc lợi và tác động của chúng đến động lực và sự hài lòng của nhân viên.
Phân tích mối quan hệ giữa vốn trí tuệ và quan hệ lao động, bao gồm quản lý mối quan hệ nhân viên và an toàn nghề nghiệp.
Giải quyết các vấn đề đặc thù trong HRM, bao gồm thách thức quản lý nhân sự toàn cầu và các cân nhắc cho các doanh nghiệp nhỏ, khởi nghiệp.
Phân tích các tình huống HRM thực tế, hiểu rõ sự phức tạp trong tổng quan công ty, tầm nhìn, sứ mệnh và các nhận định chính.
Nghiên cứu các chiến lược HRM nâng cao thông qua tình huống thứ hai, bao gồm chiến lược nhân tài và vốn trí tuệ, phân tích PESTLE và SWOT.
Học các chỉ số HR cốt yếu, bao gồm tỷ lệ làm thêm giờ, thâm niên, lợi nhuận trên mỗi nhân viên và các chỉ số quan trọng khác.
Kết thúc khóa học, học viên sẽ có hiểu biết toàn diện về quản trị nguồn nhân lực chiến lược, giúp đưa ra quyết định sáng suốt.

Yêu cầu

Hiểu biết cơ bản về khái niệm kinh doanh và cấu trúc tổ chức.
Quen thuộc với các nguyên tắc quản lý cơ bản.
Kiến thức cơ bản về nhân sự hoặc kinh nghiệm trước đây trong các vai trò liên quan đến HR là lợi thế nhưng không bắt buộc.
Thành thạo kỹ năng máy tính cơ bản để sử dụng tài liệu khóa học trực tuyến.
Sẵn sàng học hỏi và tích cực tham gia vào các tình huống nghiên cứu, thảo luận và bài tập thực hành.
Mặc dù có nền tảng về HR là hữu ích, khóa học này được thiết kế để phù hợp với người học từ nhiều lĩnh vực khác nhau, những người quan tâm đến việc hiểu sâu về quản trị nguồn nhân lực chiến lược.

Đối tượng phù hợp

Chuyên gia Nhân sự: Các chuyên gia HR muốn nâng cao kỹ năng quản lý chiến lược, hiểu các khái niệm HR nâng cao và cập nhật các phương pháp tốt nhất trong ngành.
Quản lý và Trưởng nhóm: Cá nhân ở vai trò quản lý muốn nắm bắt các khía cạnh chiến lược của quản trị nhân sự, giúp họ đóng góp hiệu quả vào thành công của tổ chức.
Sinh viên Kinh doanh: Sinh viên theo học các chương trình liên quan đến kinh doanh hoặc quản lý, mong muốn có kiến thức thực tế và hiểu biết sâu về các khía cạnh chiến lược của HRM.
Người chuyển đổi nghề nghiệp: Chuyên gia muốn chuyển sang các vai trò HR hoặc những người đang cân nhắc thay đổi nghề nghiệp sang quản trị nhân sự.
Doanh nhân và Chủ doanh nghiệp nhỏ: Cá nhân điều hành doanh nghiệp của riêng mình hoặc các công ty khởi nghiệp quan tâm đến việc tối ưu hóa chiến lược quản lý lực lượng lao động.
Bất kỳ ai quan tâm đến HRM: Cá nhân tò mò về lĩnh vực quản trị nhân sự, ý nghĩa chiến lược và tác động của nó đến hiệu suất tổ chức.
Khóa học này phục vụ đa dạng đối tượng, cung cấp những hiểu biết và kỹ năng giá trị cho nhiều cấp độ chuyên môn, từ người mới bắt đầu đến các chuyên gia HR dày dạn kinh nghiệm.

Nội dung khóa học

10 phần • 97 bài giảng
1 Giới thiệu về Quản trị Nguồn nhân lực
1 HRM - Định nghĩa
2 HRM - Qua các thời kỳ
3 HRM - Các yếu tố bổ trợ
4 HRM - Phần giới thiệu
5 Quản lý Vốn trí tuệ
6 Quản lý Vốn trí tuệ (Tiếp theo)
7 Cơ hội Bình đẳng
8 Quản lý Đa dạng
9 Chiến lược Vốn trí tuệ
10 Chiến lược Vốn trí tuệ (Tiếp theo)
11 Chiến lược và Phân tích Vốn trí tuệ
1 Các yếu tố bổ trợ cho Hoạch định Vốn trí tuệ
2 Vòng đời Quản trị Nhân tài Phần 1
3 Vòng đời Quản trị Nhân tài Phần 2
4 Vòng đời Quản trị Nhân tài Phần 3
5 Vòng đời Thu hút Nhân tài Phần 1
6 Vòng đời Thu hút Nhân tài Phần 2
7 Vòng đời Thu hút Nhân tài Phần 3
8 Tuyển chọn Nhân tài
9 Tuyển chọn Nhân tài (Tiếp theo)
1 Các yếu tố bổ trợ cho Chuyển đổi Nhân tài
2 Chuyển đổi Nhân tài Phần 1
3 Chuyển đổi Nhân tài Phần 2
4 Chuyển đổi Nhân tài Phần 3
5 Chuyển đổi Nhân tài Phần 4
6 Quản lý Hiệu suất
7 Quản lý Hiệu suất (Tiếp theo)
8 Quản lý Sự nghiệp Phần 1
9 Quản lý Sự nghiệp Phần 2
10 Quản lý Sự nghiệp Phần 3
1 Vòng đời Quản lý Đãi ngộ Phần 1
2 Vòng đời Quản lý Đãi ngộ Phần 2
3 Vòng đời Quản lý Đãi ngộ Phần 3
4 Các khoản Phúc lợi
5 Các khoản Phúc lợi (Tiếp theo)
1 Các yếu tố bổ trợ cho Vốn trí tuệ và Quan hệ Lao động
2 Quản lý Mối quan hệ Nhân viên
3 Quản lý Mối quan hệ Nhân viên (Tiếp theo)
4 Vốn trí tuệ và Quan hệ Lao động Phần 1
5 Vốn trí tuệ và Quan hệ Lao động Phần 2
6 An toàn Lao động và Quản lý Rủi ro
1 Các yếu tố bổ trợ cho Các vấn đề Đặc thù trong HRM
2 Quản lý Nhân sự Toàn cầu
3 Quản lý Nhân sự trong Doanh nghiệp
4 Nhỏ và Khởi nghiệp
1 Giới thiệu Tình huống HRM
2 Định nghĩa HRM
3 Tổng quan Công ty
4 Tầm nhìn và Sứ mệnh Công ty
5 Các cột mốc IRIC của Công ty
6 Các mảng Dịch vụ của Công ty
7 Mục tiêu
8 Nhận định Chính
9 Chiến lược Hoạch định Vốn trí tuệ
10 Triết lý Hoạch định Vốn trí tuệ
11 Bổ trợ: Hồ sơ Đánh giá GEO
12 Bổ trợ: Kiểm toán ICP
13 Bổ trợ: Phân tích PESTLE
14 Bổ trợ: Phân tích SWOT
15 Bổ trợ: Đổi mới Hoạch định Vốn trí tuệ
16 Vòng đời Quản trị Nhân tài
17 Vòng đời Quản trị Nhân tài (Tiếp theo)
18 Vòng đời Thu hút Nhân tài
19 Tuyển chọn Nhân tài
1 Giới thiệu Tình huống HRM
2 Định nghĩa HRM
3 Các yếu tố bổ trợ HRM
4 Tổng quan Công ty
5 Tổng quan Công ty (Tiếp theo)
6 Tầm nhìn và Sứ mệnh Công ty
7 Các cột mốc IRIC
8 Các mảng Dịch vụ
9 Mục tiêu
10 Nhận định Chính
11 Chiến lược TT và ICM
12 Bổ trợ: Triết lý ICM
13 Hồ sơ Đánh giá GEO
14 Kiểm toán TT và ICM
15 Phân tích PESTLE
16 Phân tích SWOT
17 Các yếu tố bổ trợ
18 Chuyển đổi Nhân tài
19 Chuyển đổi Nhân tài (Tiếp theo)
20 Quản lý Hiệu suất
21 Quản lý Sự nghiệp
1 Giới thiệu về Chỉ số HR
2 Các chỉ số Phổ biến
3 Tỷ lệ Làm thêm giờ
4 Thâm niên
5 Lợi nhuận trên mỗi Nhân viên
6 Chi phí Đào tạo trên mỗi Nhân viên
7 Tỷ lệ Hiệu suất Trên mức Trung bình
8 Chi phí Tuyển dụng Hàng năm
9 Thành công của Chương trình Giới thiệu Nhân viên
10 Môi trường Văn phòng
11 Các chỉ số HR khác

Giới thiệu khóa học

Course Introduction: Strategic Human Resource (HR) Management (HRM) Masterclass

Welcome to "Strategic Human Resource (HR) Management (HRM) Masterclass" a comprehensive course designed to equip you with the knowledge and skills essential for navigating the dynamic field of HRM. In this transformative learning journey, you will delve into the core principles, strategies, and practical applications of HRM, gaining insights that will empower you to contribute significantly to organizational success.

Preview of Your Learning Journey

The course kicks off with an enticing preview of what lies ahead, offering you a glimpse into the diverse and intriguing world of Human Resource Management. From foundational concepts to advanced strategies, each module is crafted to provide you with a holistic understanding of HRM, preparing you for the challenges and opportunities in this ever-evolving field.

What to Expect:

  1. Foundational Principles: Begin by exploring the fundamental principles of HRM, understanding its definition, and tracing its evolution across different ages. Discover how HRM complements organizational goals and why intellectual capital management is a key driver of success.

  2. Strategic Planning: Move on to strategic planning with a focus on Intellectual Capital Planning. Learn how to manage the entire talent lifecycle, from acquisition to transformation, and understand the importance of aligning individual career paths with organizational goals.

  3. Rewards and Recognition: Explore the Rewards Management Lifecycle, discovering how to design and implement effective rewards programs. Understand the nuances of benefits payments and how they contribute to creating a positive work environment.

  4. Labor Relations and Special Issues: Integrate intellectual capital with labor relations, gaining insights into effective employee relationship management. Tackle special HRM issues, including global HRM challenges and those specific to small entrepreneurial firms.

  5. Real-world Application: Put your learning into practice with two comprehensive HRM case studies. Analyze real-world scenarios, apply HRM principles, and develop strategies to address complex organizational challenges.

  6. Metrics for Success: Conclude your journey by delving into HR metrics. Understand how to quantitatively assess HR effectiveness using various metrics, enhancing your ability to make data-driven decisions.

Why Take This Course:

Whether you're a seasoned HR professional looking to refresh your knowledge or someone aspiring to enter the HR field, this course provides a well-rounded and practical foundation. Mastering Human Resource Management will empower you to navigate the complexities of HRM, making a meaningful impact on both individual careers and organizational success. Embark on this transformative learning experience, and let's explore the exciting world of Human Resource Management together!


Section wise, we will be learning the followings:

Section 1: Introduction

In this foundational section, students will embark on an exploration of the fundamental concepts of Human Resource Management (HRM). Lecture 1 serves as a gateway, offering an initial look into the world of HRM. The preview-enabled feature provides students with a teaser of the exciting journey ahead, setting the tone for the course.

Section 2: HR Fundamentals 101

Building on the introduction, this section delves into the core principles and historical evolution of HRM. Lecture 2 presents a clear and comprehensive definition of HRM, laying the groundwork for subsequent lectures. The exploration of HRM across different ages and its complementary aspects provides students with a holistic understanding. The introduction of Intellectual Capital Management highlights the strategic role of human capital in organizational success, while lectures on Equal Opportunity and Diversity Management emphasize the importance of fostering inclusive workplace environments.

Section 3: Intellectual Capital Planning

This section shifts the focus to strategic planning within HRM. Students will explore Intellectual Capital Planning, which includes the Talent Management Lifecycle and Talent Acquisition Lifecycle. Lectures guide students through the process of selecting, nurturing, and managing talent effectively. The in-depth coverage of Talent Selection ensures that students grasp the intricacies of workforce planning.

Section 4: Talent Transformation and Intellectual Capital Management

Talent transformation is a critical aspect of HRM, contributing significantly to organizational success. This section covers Performance Management and Career Management, providing students with insights and skills to enhance employee growth and development. The section emphasizes the importance of aligning individual and organizational goals for sustainable success.

Section 5: Rewards Management Lifecycle

Recognition and rewards play a pivotal role in employee satisfaction and retention. This section explores the Rewards Management Lifecycle, with a focus on benefits payments and their continuous aspects. Students gain valuable insights into designing and implementing effective rewards programs that contribute to a positive work environment.

Section 6: Intellectual Capital and Labor Relations

Integrating intellectual capital with labor relations, this section addresses the dynamic aspects of managing human resources. Lectures delve into Employee Relationship Management, emphasizing the importance of fostering positive relationships within the organization. The inclusion of Occupational Safety and Risk Management underscores the organization's commitment to employee well-being.

Section 7: Special Issues in HRM

This section tackles unique challenges and opportunities in HRM, including global and entrepreneurial perspectives. Lectures shed light on the intricacies of managing HR in a global context and within small entrepreneurial firms. Students gain insights into adapting HR practices to diverse organizational settings.

Section 8: HRM Case Study 1

The first case study brings theoretical concepts into practical application. Students analyze a company's overview, vision, mission, and service verticals. The case study explores Intellectual Capital Planning Strategy, allowing students to assess and apply HRM principles to real-world scenarios.

Section 9: HRM Case Study 2

Building on the case study approach, the second case study deepens the application of HRM principles. Students examine another company's overview, vision, mission, and service verticals. This case study explores specific HRM components, such as Transforming Talent, Performance Management, and Career Management, providing a comprehensive understanding of how HRM principles can be tailored to diverse organizational contexts.

Section 10: HR Metrics

The final section introduces HR metrics, empowering students with tools to measure HR effectiveness. Common metrics like Overtime Percentage, Profit Per Employee, and Training Expense Per Employee are explored, enabling students to quantitatively assess the impact of HR practices. The comprehensive coverage of various HR metrics enhances students' analytical skills, preparing them to evaluate and optimize organizational performance.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Management
Hiển thị tất cả khoá học Hr Strategy
Hiển thị tất cả khoá học Human Resources Management
Hiển thị tất cả khoá học Organizational Development
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊