Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Change Management Fundamentals: Stakeholder Analysis

Kiến Thức Cốt Lõi Về Quản Lý Thay Đổi: Phân Tích Các Bên Liên Quan

Kiến Thức Cốt Lõi Về Quản Lý Thay Đổi: Phân Tích Các Bên Liên Quan

Hướng dẫn từng bước để tạo Phân Tích Các Bên Liên Quan sâu sắc và Chiến Lược Gắn Kết Các Bên Liên Quan của riêng bạn

4.5
(1,648 đánh giá)
4,489 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
1.5 giờ video
31 bài giảng
3 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Hiểu các phương pháp tiếp cận khác nhau trong phân tích các bên liên quan và lựa chọn kỹ thuật phù hợp nhất cho dự án của bạn.
Lập danh sách toàn diện các bên liên quan, bao gồm thông tin chính cho các hoạt động phân tích và gắn kết.
Phân nhóm các bên liên quan thành những nhóm dễ hiểu để phân tích và thu thập những hiểu biết giá trị về các hoạt động gắn kết tiềm năng.
Áp dụng những hiểu biết từ phân tích của bạn để hỗ trợ các hoạt động dự án, xác định cách tiếp cận gắn kết phù hợp và theo dõi sự ủng hộ cho sự thay đổi của bạn.

Yêu cầu

Bạn không cần có kinh nghiệm trước đây về quản lý thay đổi hoặc quản lý dự án, tuy nhiên hiểu biết về cấu trúc doanh nghiệp và các khái niệm dự án sẽ hữu ích.
Bạn sẽ thu được lợi ích tối đa từ khóa học này nếu bạn có sẵn một dự án hoặc sự thay đổi trong tâm trí khi học qua bài giảng và bài tập.

Đối tượng phù hợp

Khóa học này dành cho những người được giao nhiệm vụ hoàn thành phân tích các bên liên quan cho một dự án và cần một hướng dẫn 'cách làm' có cấu trúc và chi tiết để dẫn dắt bạn xuyên suốt quy trình.
Các cá nhân muốn phát triển kỹ năng để đảm nhận vai trò quản lý thay đổi trong một doanh nghiệp hoặc dự án. Đây là một khóa học trong chuỗi cung cấp cho học viên các kỹ năng quản lý thay đổi nền tảng và chuẩn bị cho họ đảm nhận vai trò Quản Lý Thay Đổi Tổ Chức.
Các Quản Lý Dự Án và Chuyên Viên Phân Tích Nghiệp Vụ muốn tìm hiểu sâu hơn về giá trị và quy trình hoàn thành một Phân Tích Các Bên Liên Quan.

Nội dung khóa học

8 phần • 31 bài giảng
1 Giới Thiệu Khóa Học
2 Cấu Trúc Khóa Học
1 Giới Thiệu Về Kiến Thức Cơ Bản Phân Tích Các Bên Liên Quan
2 Tại sao tôi muốn thực hiện phân tích các bên liên quan?
3 Bên liên quan là gì?
4 Làm thế nào để tôi thực hiện phân tích các bên liên quan?
5 Tóm Tắt Kiến Thức Cơ Bản Về Phân Tích Các Bên Liên Quan
1 Giới Thiệu Về Các Cách Tiếp Cận Phân Tích Các Bên Liên Quan
2 Phân Tích Theo Nhóm Hay Cá Nhân?
3 Phân Tích Cấp Cao Hay Chi Tiết?
4 Các Thông Số Cho Việc Phân Tích
5 Tóm Tắt Các Cách Tiếp Cận Phân Tích Các Bên Liên Quan
1 Giới Thiệu Về Xác Định Các Bên Liên Quan
2 Các Nguồn Để Xác Định Các Bên Liên Quan
3 Các Bên Liên Quan Bị Bỏ Qua
4 Các Cân Nhắc Bổ Sung
5 Tóm Tắt Về Xác Định Các Bên Liên Quan
1 Giới Thiệu Về Phân Nhóm Các Bên Liên Quan
2 Phân nhóm các bên liên quan
3 Hướng dẫn chung về phân nhóm các bên liên quan
4 Thách Thức Và Giải Quyết Vấn Đề
5 Tóm Tắt Về Phân Nhóm Các Bên Liên Quan
1 Giới Thiệu Về Chiến Lược Gắn Kết Các Bên Liên Quan Cấp Cao
2 Chiến Lược Gắn Kết Các Bên Liên Quan: Phần 1
3 Chiến Lược Gắn Kết Các Bên Liên Quan: Phần 2
1 Giới Thiệu Về Bước Tiếp Theo? Tối Đa Hóa Giá Trị Phân Tích Các Bên Liên Quan Của Bạn
2 Đi Vào Chiều Sâu: Làm Phong Phú Phân Tích Các Bên Liên Quan Ban Đầu Của Bạn
3 Đào Sâu Hơn: Tạo Phân Tích Các Bên Liên Quan Chi Tiết
4 Tinh Giản, Tái Sử Dụng, Tái Chế: Tối Ưu Hóa Giá Trị Liên Tục Của Phân Tích Các Bên Liên Quan
5 Tóm Tắt Về Tối Đa Hóa Giá Trị
1 Tóm Tắt Khóa Học

Giới thiệu khóa học

Change Management is a growing field which is increasingly in demand around the world. Change professionals can work across industries, across functions and across various types of change initiatives making this role incredibly versatile and interesting.


Stakeholder Analysis is one of a series of seven Change Management Fundamentals courses, where we build core change management skills for aspiring Change Managers. This course will teach you one of the key skills of a Change Manager to start you on the path into this exciting career.


We will take you through the key considerations of a stakeholder analysis so you can determine the best analysis approach for your project. We'll then go step-by-step through the process of conducting a stakeholder analysis. We'll finish off the chapter with thoughts on how to use your stakeholder analysis to deliver ongoing value to your change initiative.


Topics include:

1. Stakeholder Analysis Fundamentals - Understand what a stakeholder analysis is and why it is important

2. Stakeholder Analysis Approaches - Choose the most appropriate stakeholder analysis technique for your project

3. Stakeholder Identification - Identify a comprehensive list of your project's stakeholders

4. Stakeholder Segmentation - Segment your stakeholders to develop insights into change management planning

5. Stakeholder Engagement Strategy - Interpret the results of your stakeholder segmentation to create your stakeholder engagement strategy

6. What Next? - Maximize insights from the stakeholder analysis and determine your next steps


This course is a practical 'how to' guide with worksheets, templates and real-world advice to help structure your thinking and guide you in the process.  By following this course, we'll support you to get the maximum benefit and insight from your stakeholder analysis. And, if you follow along with the exercises, you will have completed your own stakeholder analysis for your change initiative!


So, if you're someone who is not currently a change practitioner, who wants to create a stakeholder analysis that provides insight into your stakeholder needs, this course is for you.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Management
Hiển thị tất cả khoá học Leadership
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊