RESULTS-BASED MANAGEMENT, MONITORING & EVALUATION
QUẢN LÝ, GIÁM SÁT & ĐÁNH GIÁ DỰA TRÊN KẾT QUẢ
Bạn sẽ học được gì
Yêu cầu
Đối tượng phù hợp
Nội dung khóa học
Giới thiệu khóa học
This practical self-study course will teach you how to design and monitor projects that deliver measurable results for target groups and communities. You will learn a process for project identification, design and M&E planning that will lead to improved outcomes for your project beneficiaries.
Through course videos, practical exercises and extra materials you will learn how to:
Apply the Results-Based Management (RBM) philosophy and principles to drive highly impactful development results
Use the Logical Framework Approach (LFA) to easily design, monitor and evaluate humanitarian and community development projects
Use RBM and LFA to consistently deliver positive, measurable change that will keep your stakeholders and donors satisfied
The course addresses the challenges faced by development professionals in project design and M&E in a way that allows for maximum practical work. While you will get all the theory you need, you will learn the steps and tools in a way that you can apply time after time after the course is over.
As soon as you sign up you get immediate, lifetime access to all the course materials - course videos, worksheets and extra materials. As a self-paced course, you work through a series of video presentations on various aspects of Results-Based Management, Monitoring & Evaluation at your own pace.
The first part of the course examines the principles of RBM. We then move into designing results-based projects using the Logical Framework Approach. Finally we look at how to build an M&E plan to keep the project on track towards positive, measurable change for target groups and end users.
This is a practical course. At various points you will invited to stop the video and complete different tasks. You will find the worksheets for these inside the course. Please do stop and do the tasks when asked.
Khóa học liên quan
Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề
Khóa học Luyện thi Chứng chỉ PMP - 35 Giờ tiếp xúc/PDU
TIA Training, Andrew Ramdayal
Khóa Ôn Thi PMP - Bao Quát Toàn Bộ Nội Dung Thi, Kèm 35 PDU
Joseph Phillips
Khóa Học Quản Lý Dự Án: Từ Người Mới Đến Chuyên Gia Quản Lý Dự Án
365 Careers
Kiến thức Cơ bản về Agile: Bao gồm Scrum & Kanban
The BA Guide | Jeremy Aschenbrenner
Trở thành Giám đốc Sản phẩm | Học Kỹ Năng & Tìm Được Việc Làm
Cole Mercer
Kiến Thức Cơ Bản Về Phân Tích Nghiệp Vụ - Được IIBA chứng nhận
The BA Guide | Jeremy Aschenbrenner
Học Jira qua ví dụ thực tế (+Confluence bổ sung)
Kosh Sarkar (Atlassian Certified Trainer)
Agile PM 101 - Khám phá sự thật về Agile và Waterfall
Agile Project Management Academy - Chuck Cobb
Chuyên viên phân tích nghiệp vụ: Kỹ thuật và Công cụ Quản lý Dự án
The BA Guide | Jeremy Aschenbrenner
Lập Kế hoạch Dự án với vai trò Chuyên viên Phân tích Nghiệp vụ - Được IIBA Chứng nhận
The BA Guide | Jeremy Aschenbrenner
Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả: Phân Tích Các Bên Liên Quan
Gordon Adelsberg
Quản lý các bên liên quan dành cho Quản lý dự án
Luciano Garagna
Hiểu và Thu thập Yêu cầu với Phân tích Nghiệp vụ
The BA Guide | Jeremy Aschenbrenner
Những Điều Cốt Lõi của Chuyên viên Phân tích Nghiệp vụ - 6 PDUs
TIA Training, Andrew Ramdayal