Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Project Management for Beginners: Complete Crash Course

Quản Lý Dự Án Cho Người Mới Bắt Đầu: Khóa Học Cấp Tốc Toàn Diện

Quản Lý Dự Án Cho Người Mới Bắt Đầu: Khóa Học Cấp Tốc Toàn Diện

Khóa Học Cấp Tốc Đào Tạo Quản Lý Dự Án - Học Những Điều Cốt Lõi Của Quản Lý Dự Án và Agile - Nhận 7 PDUs

4.4
(4,590 đánh giá)
23,040 học viên
Giảng viên
Umer Waqar, PMP
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 979.000đ -95%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
8.0 giờ video
155 bài giảng
1 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Mọi thứ bạn cần biết về quản lý dự án được giải thích bằng ngôn ngữ đơn giản
Học Quản Lý Dự Án Truyền Thống, Agile, Scrum và Quản Lý Dự Án Lai (Hybrid)
Học cách sử dụng AI và ChatGPT để quản lý dự án của bạn
Học Các Kỹ Năng Quản Lý Dự Án Cốt Lõi: Phạm vi, Rủi ro, Tiến độ, Truyền thông và Quản lý Các Bên Liên Quan
Hiểu Vai Trò và Trách Nhiệm Của Người Quản Lý Dự Án
Học Cách Lập Kế Hoạch và Quản Lý Dự Án, Trở Thành Một Nhà Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp
Học Cách Thực Hiện Quản Lý Rủi ro và Triển Khai Các Chiến Lược Quản Lý Rủi ro
Thực Hành Các Tình Huống Quản Lý Dự Án Với Các Cuộc Hội Thoại Đóng Vai

Yêu cầu

Không. Đây là một khóa học cơ bản và nó dạy mọi thứ từ đầu.
Niềm đam mê và nhiệt huyết học tập của bạn là yêu cầu duy nhất.

Đối tượng phù hợp

Những người muốn có một cái nhìn tổng quan đầy đủ và cô đọng về Quản lý Dự án
Những người muốn học những kiến thức cơ bản về Quản lý Dự án
Các nhà quản lý dự án có kinh nghiệm muốn ôn tập lại kiến thức về quản lý dự án
Những người muốn trở thành Quản lý Dự án
Những người muốn học cách quản lý Dự án
Những người mới bắt đầu đảm nhận các vai trò Quản lý Dự án
Những người muốn bổ sung kỹ năng Quản lý Dự án vào bộ kỹ năng của mình
Những người muốn nhận PDUs

Nội dung khóa học

15 phần • 110 bài giảng
1 Giới Thiệu Về Quản Lý Dự Án - Thiết Kế và Cấu Trúc Khóa Học
2 Khóa học này sẽ làm gì cho bạn
3 Các Biểu Mẫu Quản Lý Dự Án
1 Dự Án Là Gì
2 Các Lĩnh Vực Kiến Thức (Knowledge Areas)
3 Các Nhóm Quy Trình (Process Groups)
4 Phát Triển Điều Lệ Dự Án (Develop Project Charter)
5 Ví Dụ - Điều Lệ Dự Án
6 Giải Thích Biểu Mẫu Điều Lệ Dự Án
7 Bài Tập Thực Hành: Biểu Mẫu Điều Lệ Dự Án
8 Vai trò của Người Quản lý Dự án và Năng lực Phần 1
9 Các Bên Liên Quan Là Ai – Quản Lý Kỳ Vọng Của Các Bên Liên Quan
10 Các Loại Bên Liên Quan
11 Vai Trò Của Người Quản Lý Dự Án Trong Dự Án Phần 2
12 Quản Lý Dự Án Là Gì
13 Các Ràng Buộc (Constraints)
14 Các Yếu Tố Môi Trường Doanh Nghiệp – Văn Hóa Tổ Chức
15 Thông Tin Lịch Sử và Bài Học Kinh Nghiệm
16 Tổng Quan Nhanh Về PMP (Chứng Chỉ Chuyên Gia Quản Lý Dự Án)
1 Quản Lý Tích Hợp Là Gì
2 Cách Thực Hiện Quản Lý Tích Hợp Trong Một Dự Án
3 Cách Thực Hiện Quản Lý Tích Hợp Trong Một Dự Án Phần 2
1 Quản Lý Phạm Vi Là Gì
2 Các Đường Cơ Sở (Baselines)
3 Cách Thực Hiện Quản Lý Phạm Vi Trong Một Dự Án - Phần 1
4 Cách Thực Hiện Quản Lý Phạm Vi Trong Một Dự Án - Phần 2
5 Bài Tập Thực Hành: WBS (Cấu Trúc Phân Chia Công Việc)
6 Cách Tạo Bản Tuyên Bố Phạm Vi Dự Án
7 Quy Trình Thay Đổi (Change Making Process)
8 Các Thay Đổi Được Thực Hiện Như Thế Nào Trong Một Dự Án
9 Bài Tập Thực Hành: Biểu Mẫu Yêu Cầu Thay Đổi
10 Quy trình 8 bước để dẫn dắt sự thay đổi
1 Quản Lý Tiến Độ Là Gì
2 Cách Thực Hiện Quản Lý Tiến Độ Trong Một Dự Án - Phần 1
3 Cách Thực Hiện Quản Lý Tiến Độ - Phần 2
1 Quản Lý Chi Phí Là Gì
2 Cách Thực Hiện Quản Lý Chi Phí Trong Một Dự Án
1 Quản Lý Chất Lượng Là Gì
2 Cách Thực Hiện Quản Lý Chất Lượng Trong Một Dự Án
1 Quản Lý Nguồn Lực Là Gì
2 Cách Thực Hiện Quản Lý Nguồn Lực Trong Một Dự Án - Phần 1
3 Cách Thực Hiện Quản Lý Nguồn Lực Trong Một Dự Án - Phần 2
4 Vai Trò và Trách Nhiệm Của Người Quản Lý Dự Án Trong Quản Trị Nhân Sự
5 Mô Hình OSCAR - Huấn luyện và Cố vấn cho nhóm của bạn
1 Quản Lý Truyền Thông Là Gì
2 Cách Thực Hiện Quản Lý Truyền Thông Trong Một Dự Án
1 Quản Lý Các Bên Liên Quan Là Gì
2 Cách Thực Hiện Quản Lý Các Bên Liên Quan Trong Một Dự Án
1 Quản Lý Mua Sắm Là Gì
2 Hợp Đồng Là Gì
3 Hướng Dẫn Chi Tiết Về Quản Lý Mua Sắm
4 Cách Thực Hiện Quản Lý Mua Sắm Trong Một Dự Án
1 Quản Lý Rủi Ro Là Gì
2 Các Mối Đe Dọa và Cơ Hội Trong Một Dự Án Là Gì
3 Cách Thực Hiện Quản Lý Rủi Ro Trong Một Dự Án - Phần 1
4 Cách Thực Hiện Quản Lý Rủi Ro Trong Một Dự Án - Phần 2
5 Chiến Lược Ứng Phó Rủi Ro Cho Rủi Ro Tích Cực - Cơ Hội
6 Chiến Lược Ứng Phó Rủi Ro Cho Rủi Ro Tiêu Cực - Mối Đe Dọa
1 Quản Lý Dự Án Agile Là Gì
2 12 Nguyên Tắc Agile Là Gì
3 Scrum Là Gì
4 Sprint Là Gì
5 Chủ Sản Phẩm (Product Owner)
6 Chủ Sản Phẩm Là Gì Phần 2
7 Product Backlog Là Gì
8 Product Backlog Là Gì - Phần 2
9 Bài Tập Thực Hành: Biểu Mẫu Product Backlog
10 Bài Tập Thực Hành: Biểu Mẫu Daily Scrum
11 Phần Tăng Trưởng (Increment)
12 Định Nghĩa Hoàn Thành (Definition of Done)
13 Câu Chuyện Người Dùng (User Stories)
14 Bài Tập Thực Hành: Biểu Mẫu User Story
15 Điểm Câu Chuyện (Story Points)
16 Giờ Tuyệt Đối (Absolute Hours)
17 Vận Tốc (Velocity)
18 Kanban
19 Lập Trình Cực Hạn (Extreme Programming)
20 Phát Triển Tinh Gọn (Lean Development)
1 Các Loại Công Việc - Công Việc Có Thể Xác Định (Definable Work)
2 Các Loại Công Việc - Công Việc Có Độ Bất Định Cao (High Uncertainty Work)
3 Khi nào sử dụng Predictive và Agile trong các dự án
4 Quản Lý Dự Án Lai Phần 1
5 Quản Lý Dự Án Lai Phần 2
6 Quản Lý Dự Án Lai Phần 3
7 Tóm Tắt Các Tài Liệu Dự Án
8 Tóm Tắt Về Quản Lý Dự Án
1 Tương Lai Của Quản Lý Dự Án
2 ChatGPT Là Gì
3 Cách Tương Tác Với ChatGPT
4 Prompt Là Gì
5 Cách Sử Dụng ChatGPT Để Sắp Xếp Thứ Tự Ưu Tiên Công Việc
6 Cách Sử Dụng ChatGPT Để Viết và Tạo Tài Liệu
7 Cách sử dụng ChatGPT để Tóm tắt Văn bản
8 Cách sử dụng ChatGPT cho các Bài Thuyết trình
9 Cách tạo bảng với ChatGPT
10 Cách Sử Dụng ChatGPT Cho Quản Lý Dự Án - Tạo Kế Hoạch Dự Án
11 Cách Sử Dụng ChatGPT Cho Quản Lý Thời Gian - Tạo Tiến Độ Dự Án
12 Cách Sử Dụng ChatGPT Để Tạo Ngân Sách Dự Án
13 Cách Sử Dụng ChatGPT Để Tạo Câu Chuyện Người Dùng
14 Cách Sử Dụng ChatGPT Cho Quản Lý Rủi Ro - Xác Định Và Quản Lý Rủi Ro
15 Cách Sử Dụng ChatGPT Để Tạo Báo Cáo Tình Trạng Dự Án
16 Cách Sử Dụng ChatGPT Để Tạo Product Backlog
17 Cách Sử Dụng ChatGPT Cho Email - Đồng Nghiệp, Khách Hàng, Ban Lãnh Đạo Cấp Cao
18 Cách Sử Dụng ChatGPT Để Cải Thiện Kỹ Năng Giao Tiếp Nói Tại Nơi Làm Việc
19 Cách Sử Dụng ChatGPT Để Cải Thiện Kỹ Năng Giao Tiếp Viết Tại Nơi Làm Việc
20 Cách Sử Dụng ChatGPT Để Cải Thiện Hiệu Suất và Năng Suất Của Nhóm Dự Án
21 Cách sử dụng ChatGPT để Giải quyết Vấn đề trong Quản lý Dự án
22 Cách sử dụng ChatGPT để tạo ý tưởng cho dự án của bạn
23 Các Trường Hợp Sử Dụng AI Cho Quản Lý Dự Án
24 Bài Giảng Thưởng Thêm

Giới thiệu khóa học

Welcome to the ultimate training on Project Management. This is a beginner level course where you will learn everything from scratch. This clear and concise crash course on project management will equip you with the most important project management skills and concepts. Everything has been explained step by step, in simple language. You will learn everything you need to know about how to plan, manage, and execute projects.  You can also use this course to get 7 PDUs.

If you are looking to become a Project Manager, are taking on a project management role, or you just want to know how to manage a project, this course will help you cover the essentials. You will learn how to manage scope and collect requirements, how to complete the project within schedule and costs, how to protect the project against risks, and how to manage the people involved on a project.


What you will get in this course:

  • Introduction to Project Management - Quickly learn all the essential concepts of project management


  • Learn the essentials and basics of Traditional Project Management (Waterfall, Predictive)


  • Learn the essentials and basics of Agile Project Management and Scrum


  • Based on PMP and PMBOK - The world famous resource for project management in the world.


  • Learn how to manage projects in any industry


  • Cover all the Project Management Steps


  • Learn how to manage Scope, Schedule, Risk, Budgets, Stakeholders, Communications and more


  • Cover all the Essentials of Project Management and Develop Management Skills


  • Become a Project Manager by learning the most important Project Management Skills


  • High Quality Content that saves you time by teaching you precise material


  • Clear,Concise, and Simple to Understand


What is the global demand for project management?

Project Management has become a global phenomenon. According to the project management institute, employers need to fill over 2 million project management roles every year. Some of the best companies in the world have a high demand for project managers including the Fortune 500 companies from industries such as IT,Engineering,Financial Services,Consulting,and the Energy sector,just to name a few. In this course, you will learn about the Role and Responsibilities of the Project Manager so that you may learn to become one yourself.


What is the salary of a project manager?

According to PMI (project management institute), most project manager's earn between $93,000 - 140,000 in the US.


Course Overview: What you will learn

This course is unique since it will quickly teach you how to manage all of the Key areas of Traditional Project Management, which is also known as the Predictive approach or Waterfall:

  1. Integration

  2. Scope

  3. Schedule

  4. Cost

  5. Quality

  6. Risk

  7. Resources

  8. Procurement

  9. Communication

  10. Stakeholders

Furthermore, you will learn about the process groups and the various stages a project goes through including :

  1. Initiating

  2. Planning

  3. Executing

  4. Monitoring and Controlling

  5. Closing


You will also learn the essentials of Agile and Scrum

  • What is Scrum

  • What is a Sprint

  • Scrum Events

    • Sprint Planning

    • Daily Scrum

    • Sprint Retrospective

    • Sprint Review

  • Scrum Roles

    • Product Owner

    • Scrum Master

    • Development Team

  • Scrum Artifacts

    • Product Backlog

    • Sprint Backlog

    • Increment

  • Other important Agile Concepts

  • User stories

  • Story Points

  • Definition of Done

  • Kanban

Lastly, you will learn about the new Hybrid Project Management approach.


This course comes with a 30 day, no questions asked, full money back guarantee.

So click on the "Buy now" button to your right and let's get started!

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile
Hiển thị tất cả khoá học Business Management
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Scrum
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊