Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

New Manager Toolkit: Habits, Confidence and Leadership

Bộ Công Cụ Dành Cho Quản Lý Mới: Thói Quen, Sự Tự Tin và Khả Năng Lãnh Đạo

Bộ Công Cụ Dành Cho Quản Lý Mới: Thói Quen, Sự Tự Tin và Khả Năng Lãnh Đạo

Chuyển mình từ người quản lý "tình cờ" thành nhà lãnh đạo tự tin với các chiến lược quản lý thực tế

4.6
(132 đánh giá)
528 học viên
Giảng viên
CRFT Productions
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
2.5 giờ video
44 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Hiểu bản thân trước tiên — phát triển sự tự nhận thức và trí tuệ cảm xúc để lãnh đạo hiệu quả
Áp dụng bốn thói quen quản lý then chốt thúc đẩy thành công hàng ngày và sự gắn kết của đội nhóm
Động viên và quản lý các cá tính khác nhau bằng cách sử dụng các phong cách quản lý linh hoạt
Xây dựng một đội nhóm gắn kết, thông minh về cảm xúc dựa trên nền tảng tin cậy và hợp tác
Làm chủ kỹ năng quản lý thời gian, ưu tiên công việc và ủy quyền để luôn hiệu quả và tập trung
Quản lý hiệu suất một cách tự tin thông qua phản hồi thường xuyên, huấn luyện và các mục tiêu SMART
Xử lý các cuộc trò chuyện khó khăn một cách bình tĩnh và chuyên nghiệp để duy trì các mối quan hệ làm việc tích cực
Và còn rất nhiều nội dung khác nữa

Yêu cầu

Không yêu cầu thiết bị hay kinh nghiệm trước đó
Bạn có thể muốn ghi chép lại hoặc in ra một số nội dung
Việc nghĩ trước một vài ví dụ về tình huống tại nơi làm việc của bạn sẽ rất hữu ích
Tinh thần sẵn sàng học hỏi là điều cần thiết!

Đối tượng phù hợp

Các chuyên gia mới bước vào vai trò quản lý, muốn có sự hướng dẫn thực tế và sự tự tin trong công việc
Những nhà quản lý "tình cờ" thấy mình phải lãnh đạo người khác mà không được đào tạo bài bản
Trưởng nhóm hoặc giám sát viên muốn trau dồi kỹ năng quản lý và lãnh đạo
Nhân viên có kinh nghiệm đang đảm nhận vai trò quản lý con người đầu tiên
Nhà quản lý muốn động viên, ủy quyền và giao tiếp hiệu quả hơn
Bất kỳ ai muốn xây dựng mối quan hệ làm việc vững chắc hơn và thúc đẩy hiệu suất đội nhóm
Các chuyên gia muốn phát triển phong cách lãnh đạo chân thực, tạo cảm hứng và nhận được sự tin tưởng, tôn trọng

Nội dung khóa học

9 phần • 44 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Quản lý và Lãnh đạo - Điểm khác biệt là gì?
1 Giới thiệu
2 Một nhà quản lý giỏi trông như thế nào?
3 Hiểu bản thân để hiểu người khác
4 Làm thế nào để phát triển Trí tuệ Cảm xúc của bạn
5 Xây dựng "Sổ tay hướng dẫn sử dụng" của bạn - Cách làm việc với tôi
1 Giới thiệu bốn thói quen then chốt trong quản lý
2 Thói Quen Một - Quản lý bằng cách đi quan sát (Management by walking about)
3 Thói Quen Hai – Sức mạnh của các cuộc họp thường xuyên cho quản lý hiệu quả
4 Thói Quen Ba: Sức mạnh của việc phản hồi nhanh chóng
5 Thói Quen Bốn – Xử lý các thay đổi hành vi trước khi chúng leo thang
6 Bốn Thói Quen: Tại sao việc áp dụng những thói quen quản lý này là đáng giá
1 Giới thiệu
2 Lãnh đạo Tình huống cho Quản lý Mới: Chọn đúng phương pháp tiếp cận
3 Khơi mở Động lực Nhân viên: Thúc đẩy sự gắn kết và năng suất
4 Điều chỉnh Phong cách Quản lý của bạn: Cách quản lý các đội nhóm có kỹ năng khác nhau
5 Tóm tắt: Những điểm chính về Quản lý các Tình huống Khác nhau & Động viên Đội nhóm
1 Giới thiệu
2 Tại sao Xây dựng Đội nhóm lại Quan trọng với Nhà Quản lý
3 Cách Đồng bộ Đội nhóm của bạn: Tạo mục tiêu chung và Thúc đẩy tinh thần trách nhiệm
4 5 Cách đã được chứng minh để Xây dựng Lòng tin và Sự hợp tác trong Đội nhóm của bạn
5 Tóm tắt: Chân trời lý tưởng! Cách Trí tuệ Cảm xúc chuyển hóa thành công của đội nhóm
1 Giới thiệu
2 Ma trận Quản lý Thời gian - công cụ hỗ trợ ưu tiên công việc
3 Ủy quyền là gì
4 Cách Ủy quyền Công việc một cách Tự tin: Phương pháp từng bước
5 Những trở ngại cần vượt qua để ủy quyền hiệu quả
6 Hiểu và Xử lý sự Trì hoãn
7 Làm chủ Lịch làm việc: Mẹo quản lý nhật ký công tác thiết yếu
1 Giới thiệu
2 Tại sao việc quản lý hiệu suất lại quan trọng
3 Phản hồi Thường xuyên - sử dụng phương pháp STAR
4 Mẹo Chuẩn bị và Câu mở đầu cho các Buổi Đánh giá Thành công
5 Đánh giá Hiệu suất: Thiết lập Không khí phù hợp
6 Cấu trúc Buổi họp Đánh giá Hiệu suất: Hướng dẫn thực tế
7 Huấn luyện để Cải thiện Hiệu suất: Những cuộc trò chuyện làm thay đổi cuộc chơi
8 Thống nhất các Mục tiêu SMART - hướng dẫn dẫn đến thành công của bạn
1 Giới thiệu
2 Vượt qua Sự lo lắng: Mẹo thực tế để Xử lý các Cuộc Trò chuyện Khó khăn
3 Đưa ra Phản hồi Hiệu quả: Tại sao các cuộc trò chuyện dựa trên sự kiện cụ thể lại quan trọng
4 Cách Bắt đầu các Cuộc Trò chuyện Khó khăn: Kịch bản và Mẹo cho các Buổi trò chuyện Một-một Hiệu quả
5 Cách Kết thúc các Cuộc Trò chuyện Khó khăn: Tóm tắt, Lên lịch và Lưu hồ sơ để Quản lý
1 Chúc mừng bạn

Giới thiệu khóa học

New Manager Toolkit: Habits, Confidence and Leadership
Transform from accidental manager to confident leader with real-world management strategies.


Stepping into management can feel exciting — but also overwhelming. Whether you’ve been promoted or found yourself managing “by accident,” this course gives you the tools, confidence, and habits to succeed.

If you’ve ever thought, “I wish someone had just shown me how to do this,” you’re not alone.


I know what it feels like to suddenly lead a team without clear guidance — and I created this course to give you practical, no-fluff support you can use right away. You’ll build confidence, develop your own style, and become the kind of manager people love working for. Being a great manager isn’t about perfection — it’s about building the right mindset, daily habits, and people skills that inspire trust and get results.


This course is filled with real-world advice, easy-to-use templates, and actionable strategies to apply immediately in your workplace.


By the end of this course, you’ll be able to:

  • Understand what makes a great manager — and how to become one

  • Build habits that improve communication and team performance

  • Develop emotional intelligence and manage yourself effectively

  • Motivate and engage your team with proven techniques

  • Delegate confidently, manage time, and boost productivity

  • Handle feedback and performance reviews with empathy and skill

  • Navigate tricky conversations calmly and professionally

  • Build an authentic leadership style that earns trust and respect


I’m Fiona Dewar, a manager, leader, and trainer with over 35 years of experience. I know management can be tough — but with the right guidance, anyone can become a great manager.


Ready to lead with confidence and manage your team effectively?
Enrol now and start your journey to becoming a confident, capable, and authentic manager today.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Leadership Management
Hiển thị tất cả khoá học Professional Development
Hiển thị tất cả khoá học Soft Skills Development
Hiển thị tất cả khoá học Team Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊