Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Đăng nhập
Xem tất cả kết quả
Menu
Đăng nhập Đăng ký miễn phí

Leadership & Management Skills: 23 Leadership Courses In 1

Kỹ Năng Lãnh Đạo & Quản Lý: 23 Khóa Học Lãnh Đạo Trong 1

Kỹ Năng Lãnh Đạo & Quản Lý: 23 Khóa Học Lãnh Đạo Trong 1

Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Xuất Chúng Thực Thụ Với Khóa Học Toàn Diện Về Kỹ Năng Lãnh Đạo Và Quản Lý Được Giảng Dạy Bởi Các Chuyên Gia Toàn Cầu

4.6
(4,846 đánh giá)
29,708 học viên
Giảng viên
Expert Academy
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.559.000đ -97%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
24.0 giờ video
299 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026
#Business Skills #Leadership Management #Professional Development #Team Management

Bạn sẽ học được gì

Làm chủ các kỹ năng lãnh đạo và quản lý nâng cao để xuất sắc trong mọi vai trò, bất kể ngành nghề nào.
Triển khai các chiến lược, công cụ và kỹ thuật mạnh mẽ để trở thành một nhà lãnh đạo chuyển đổi.
Thổi bùng động lực và cảm hứng trong đội ngũ của bạn, thúc đẩy hiệu suất làm việc vượt trội.
Trau dồi kỹ năng giao tiếp để truyền đạt tầm nhìn và mục tiêu một cách hiệu quả.
Giải phóng tiềm năng của đội nhóm và nâng cao hiệu suất của họ lên tầm cao mới.
Mạnh mẽ thách thức hiện trạng và thúc đẩy sự thay đổi có tác động mạnh mẽ trên toàn tổ chức.
Xây dựng một văn hóa doanh nghiệp vững mạnh, thúc đẩy tăng trưởng, đổi mới và thành công.
Lãnh đạo các nhóm đa văn hóa và phân tán, xây dựng lòng tin, hợp tác và giao tiếp rõ ràng xuyên biên giới.
Tối đa hóa tiềm năng kinh doanh bằng cách tận dụng các quan hệ đối tác chiến lược để mở rộng phạm vi thị trường, nâng cao quan hệ khách hàng và đạt được kết quả kinh doanh cụ thể.
Thúc đẩy sự liên kết và hiệu quả giữa các nhóm đa chức năng, biến sự hợp tác thành kết quả hữu hình.
Đưa doanh nghiệp của bạn tiến lên phía trước và tăng lợi nhuận một cách đáng kể.
Quản lý thành thạo các nhóm ảo và kết hợp, đảm bảo sự hợp tác và hiệu quả.
Tổ chức các cuộc họp và hội thảo thu hút người tham gia, duy trì sự tập trung và liên tục đạt được kết quả có ý nghĩa.
Tiếp nhận và thể hiện các nguyên tắc lãnh đạo Agile để có tư duy lãnh đạo linh hoạt và kiên cường.
Tích hợp liền mạch các phương pháp Agile vào văn hóa nhóm của bạn, thúc đẩy sự cởi mở và phát triển.
Sử dụng Agile như một phương pháp quản lý dự án hiệu quả để thúc đẩy kết quả.
Làm chủ quản lý thay đổi bằng các công cụ đã được chứng minh để giảm thiểu sự phản kháng, dẫn dắt thay đổi hiệu quả và thúc đẩy thành công bền vững.
Xác định các cơ hội tăng trưởng và nhanh chóng biến chiến lược thành hành động cụ thể.
Nâng cao năng suất và hiệu quả thông qua việc thiết lập mục tiêu chiến lược.
Liên kết các mục tiêu dài hạn với hoạt động kinh doanh hàng ngày để duy trì tiến độ ổn định.
Thiết kế và thực hiện một chương trình onboarding từ xa toàn diện để giúp nhân viên mới thành công.
Thiết lập các kỳ vọng và mục tiêu hiệu suất rõ ràng cho nhân viên mới, thúc đẩy tinh thần trách nhiệm.
Đưa ra phản hồi có tác động, cả về cá nhân và chuyên môn, để thúc đẩy sự phát triển và cải thiện.
Làm chủ các mẹo, công cụ và kỹ thuật để cung cấp phản hồi có ý nghĩa và mang tính xây dựng.
Dự đoán và giải quyết các xung đột tại nơi làm việc để duy trì một môi trường tích cực, hiệu quả và hợp tác.
Nâng cao kỹ năng lãnh đạo cấp cao để dẫn dắt với sự tự tin và uy quyền.
Áp dụng các chiến lược ủy quyền hiệu quả để tăng năng suất nhóm, cải thiện quản lý thời gian cá nhân và tận dụng các bộ kỹ năng độc đáo trong nhóm của bạn.
Triển khai các chiến lược ra quyết định và giải quyết vấn đề hiệu quả để nâng cao năng suất và xử lý thách thức một cách hiệu quả trong môi trường làm việc của bạn.
Áp dụng các mô hình và chiến lược lãnh đạo mới để trở thành một nhà lãnh đạo có ảnh hưởng, nâng cao sự gắn kết của nhóm và thành công của tổ chức.
Vun đắp khả năng tư duy chiến lược để định hướng qua các thách thức phức tạp và nắm bắt cơ hội.
Phát triển các chiến lược để ngăn ngừa căng thẳng và tổn thương đạo đức, xây dựng khả năng phục hồi đạo đức và trao quyền cho nhóm của bạn vượt qua thách thức.

Yêu cầu

Không có yêu cầu cụ thể.

Đối tượng phù hợp

Các nhà lãnh đạo và quản lý đầy khát vọng muốn phát triển kỹ năng và sự tự tin trước khi bước vào các vị trí lãnh đạo.
Các quản lý và trưởng nhóm hiện tại muốn nâng cao năng lực lãnh đạo và thúc đẩy hiệu suất nhóm.
Các giám đốc điều hành nhằm mục tiêu cải thiện tư duy chiến lược, khả năng ra quyết định và hiệu quả lãnh đạo tổng thể.
Các doanh nhân và chủ doanh nghiệp muốn tạo dựng một văn hóa tổ chức thịnh vượng và thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh.
Các chuyên gia nhân sự và phát triển tài năng chịu trách nhiệm thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo lãnh đạo.
Các quản lý dự án cần lãnh đạo hiệu quả các nhóm đa dạng và định hướng qua các dự án phức tạp.
Các nhà lãnh đạo tổ chức phi lợi nhuận và tổ chức cộng đồng nỗ lực tạo ra sự thay đổi tích cực và truyền cảm hứng cho người khác.
Các chuyên gia đang chuyển đổi nghề nghiệp tìm cách phát triển các kỹ năng lãnh đạo mới và thăng tiến vào các vai trò quản lý.
Các trưởng nhóm làm việc từ xa và kết hợp nhằm mục tiêu cải thiện khả năng quản lý và tạo động lực cho nhóm trong thời đại kỹ thuật số.
Bất kỳ ai cam kết phát triển cá nhân và chuyên nghiệp, mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, tự tin và thành công hơn.

Nội dung khóa học

77 phần • 299 bài giảng
1 Lãnh Đạo Là Gì?
2 Lãnh Đạo Tốt Có Nghĩa Là Gì
3 Các Phong Cách Lãnh Đạo
4 Tác Động Của Lãnh Đạo Hiệu Quả
5 Cách Xây Dựng Một Đội Nhóm Mạnh Mẽ (Phần 1)
6 Cách Xây Dựng Một Đội Nhóm Mạnh Mẽ (Phần 2)
7 Kết Luận
1 Giới Thiệu Về Đặc Điểm Của Nhà Lãnh Đạo
2 Làm Gương Cho Các Giá Trị Công Ty
3 Giao Tiếp Cởi Mở & Trung Thực
4 Truyền Cảm Hứng Cho Nhân Viên Của Bạn
5 Chịu Trách Nhiệm Về Sai Lầm Của Bạn
6 Ghi Nhận Nhân Viên Của Bạn
7 Đưa Ra Các Quyết Định "Đúng Đắn"
8 Tin Tưởng Nhân Viên Của Bạn
9 Quan Tâm Đến Nhân Viên Của Bạn
10 Mẹo Cuối Cùng & Kế Hoạch Hành Động
1 Giới Thiệu Về Văn Hóa Doanh Nghiệp
1 Văn Hóa Chính Xác Là Gì Và Tại Sao Phải Quan Tâm?
2 Điều Gì Ảnh Hưởng Đến Văn Hóa Của Bạn?
3 Văn Hóa Của Bạn Là Gì?
1 Các Nguyên Tắc Của Văn Hóa UBER
1 Trân Trọng Các Giá Trị Của Bạn
2 Cách Thiết Lập Các Giá Trị Của Bạn
3 Tạo Ra Các Hành Vi Bạn Mong Muốn
4 Làm Cho Nó Phù Hợp Với Bạn
1 Nó Trông Như Thế Nào
2 Xem Xét & Thiết Lập Các Quy Trình Của Bạn
1 Các Bước Chính
2 Thực Hiện Đúng Trong Doanh Nghiệp Của Bạn
1 Làm Cho Việc Tưởng Thưởng & Ghi Nhận Phù Hợp Với Bạn
2 Cách Làm Cho Nó Phù Hợp Với Bạn
1 Tóm Tắt Nhanh
2 Tạo Kế Hoạch & Các Bước Tiếp Theo Của Bạn
1 Giới Thiệu Về Lãnh Đạo Nhóm Toàn Cầu
2 Lợi Ích Của Nhóm Toàn Cầu
3 Thách Thức Của Nhóm Toàn Cầu
1 Năng Lực Quản Lý Nhóm Toàn Cầu
2 Phương Pháp Đảm Bảo Giao Tiếp Rõ Ràng
3 Nhạy Cảm Văn Hóa
4 Xây Dựng Lòng Tin Trong Nhóm Toàn Cầu
5 Quản Lý Thời Gian Cho Nhóm Toàn Cầu
6 Thành Phần Nhóm: Thiết Lập Nhóm Toàn Cầu
1 Sự Gắn Kết Của Nhân Viên Thực Sự Là Gì?
2 Khuyến Khích Và Tưởng Thưởng
1 KẾT LUẬN
1 Giới Thiệu Về Lãnh Đạo Kinh Doanh Để Đạt Hiệu Suất & Lợi Nhuận Tối Đa
2 Các Doanh Nghiệp Thành Công Có Gì & Làm Gì? Doanh Nghiệp Của Bạn 'Đo Lường' Như Thế Nào?
1 'Lãnh Đạo' Chính Xác Là Gì?
2 Lãnh Đạo 3D
1 'Tầm Nhìn' Chính Xác Là Gì & Tại Sao Phải Quan Tâm?
2 Thiết Lập Tầm Nhìn Của Bạn
3 Duy Trì Sức Sống Của Nó
1 Giá Trị Của Các Giá Trị Là Gì
2 Thiết Lập Các Giá Trị Của Bạn
3 Sống Với Các Giá Trị Của Bạn
1 'Tư Duy Chiến Lược': Nó Là Gì, Tại Sao Quan Trọng & Làm Thế Nào Để Thực Hiện
2 'Tư Duy Chiến Lược' Trong Hành Động: Công Cụ & Kỹ Thuật Để Áp Dụng Hiệu Quả
1 Nhà Lãnh Đạo Như Người Phá Vỡ: Làm Cho Sự Đổi Mới Hiệu Quả
1 Developing Your Own 3D Leadership Development Plan
1 Introduction To Business Leadership For Motivating Teams
2 What Do We Want From Our People & How Can We Make It Happen?
1 What Exactly Is It & How Can You Measure It?
2 Engaging For Results: Making It Work For You
1 What 'Motivates' People?
2 The Barriers To People Maximising Their Performance
3 The Human Assets Framework
4 Maximising Individual Performance & Potential
1 Collaboration: The Why's & Wherefores
2 Making Collaboration Work For You: Who Should/Could You Collaborate With?
1 Use Your Intelligence & Establish KPIs
1 How We Learn
2 Learning In Action
1 The 3D Leadership Development Plan & How To Use It
2 Your Next Steps
1 Introduction To Business Partnerships
2 Building A Successful Partnership
3 What Is The Role Of A Strategic Partnership?
4 Considerations When Setting Up A Strategic Partnership
5 Identifying Areas Your Business May Be Missing
6 Digital Strategic Partnerships
7 Summary
1 Introduction To Cross-Functional Team Leadership
2 When To Use Cross-Functional Teams
3 Organisational Structures For Cross-Functional Teams
4 Establishing Common Goals
5 Establishing Communication Frameworks
6 Establishing Decision-Making Protocols
7 Personality Profiles
8 Resolving Conflict
9 Establishing Accountability
10 Conclusion
1 Introduction To Business & Profit Growth
2 Maximising Your Profitability: Some Do's & Don'ts
3 The 10 Common Barriers To Maximising Profitability
4 What Successful Profit-Focused Businesses Have & Do
1 Why Doesn't It Happen?
2 Practical Ideas To Make It Happen
3 Developing Your Action Plan
1 What Are Your Options?
2 How To Use The Model
1 Review Overheads & Costs
2 Getting Your Suppliers To Add Value
1 Discount Discounting
2 Some Pricing Options
1 Increase Your ‘Value Added Per Hour’
2 Reduce The Cost Of Waste
1 Increase The Value Of Purchases
2 Increase The Frequency Of Purchases
1 Develop Existing Markets
2 Develop New Markets
1 Review Your Options & Develop Your Profit Improvement Plan
1 Your Next Steps
1 Introduction To Managing Virtual & Hybrid Teams
2 Understanding Where You're At
1 Cách Thiết Lập Và Xây Dựng Cấu Trúc Cho Một Nhóm Làm Việc Ảo
2 Những Kỹ Năng Chính Yếu Nào Là Cần Thiết?
3 Cấu Trúc Báo Cáo Có Thể Hoạt Động Như Thế Nào?
4 Sự Khác Biệt So Với Việc Có Một Đội Nhóm Làm Việc Tại Chỗ Là Gì?
5 Phong Cách Quản Lý Nào Hoạt Động Hiệu Quả Nhất?
1 Các Chức Năng Phần Mềm Tối Thiểu Cho Làm Việc Ảo Là Gì?
2 Cách Đánh Giá Các Hệ Thống Khác Nhau
3 Yêu Cầu Kỹ Thuật
4 Việc Sử Dụng Màn Hình Xanh (Green Screen)
5 Các Kênh Liên Lạc Ngầm (Back-Channels)
6 Tầm Quan Trọng Của Sao Lưu Cục Bộ Và Đám Mây
1 Cách Thuyết Trình Qua Camera Để Đạt Hiệu Quả Tối Đa
2 Nhịp Độ, Giọng Điệu & Từ Vựng
3 Vị Trí Đặt Camera, Ánh Sáng & Micro
4 Việc Sử Dụng Hình Ảnh Trực Quan
5 Tầm Quan Trọng Của Việc 'Chia Nhỏ' Nội Dung
6 Việc Sử Dụng Tính Tương Tác
1 Các Cuộc Kiểm Tra Định Kỳ (Check-ins)
2 Nhận Diện Các Dấu Hiệu Mất Động Lực & Cách Khắc Phục
3 Tập Trung Vào Kết Quả Đầu Ra, Không Phải Thời Gian Bỏ Ra
4 Tầm Quan Trọng Của Việc Ghi Nhận
5 Thời Gian Giao Lưu & Kết Nối Cho Nhóm
1 Đo Lường Cái Gì, Làm Thế Nào Để Đo Lường
2 Phản Hồi Công Khai & Riêng Tư
3 Đánh Giá & Thẩm Định Từ Xa
4 Điều Chỉnh Phương Pháp Đo Lường Cho Phù Hợp Với Từng Cá Nhân
1 Cách Xây Dựng Một Nhóm Lai
2 Tạo Dựng Niềm Tin & Sự Hài Hòa
3 Báo Cáo & Giao Tiếp
4 Các Cuộc Họp & Buổi Thuyết Trình Lai
5 Tầm Quan Trọng Của Các Cuộc Họp Mặt Trực Tiếp Định Kỳ Cho Tất Cả Mọi Người
1 Các Yếu Tố Môi Trường
2 Các Yếu Tố Thể Chất
3 Các Vấn Đề Sức Khỏe Tinh Thần Liên Quan Đến Làm Việc Đơn Lẻ
1 Các Dấu Hiệu Cảnh Báo
2 Phát Hiện Vấn Đề Sớm
3 Làm Việc Từ Xa Có Phù Hợp Với Tất Cả Mọi Người?
4 Làm Thế Nào Để Tạo Ra Một Đội Ngũ Có Động Lực, Hiệu Quả & Hạnh Phúc
1 TÓM TẮT & KẾT LUẬN
1 Giới Thiệu Về Việc Tổ Chức Các Cuộc Họp Và Hội Thảo Hiệu Quả
2 Điều Gì Làm Nên Một Cuộc Họp Thành Công?
3 Làm Thế Nào Để Tận Dụng Tối Đa Các Cuộc Họp Của Bạn
4 Các Thực Hành Tốt Nhất Để Duy Trì Tiến Độ
5 Họp Từ Xa So Với Họp Trực Tiếp Và Hội Thảo
6 Cách Lập Kế Hoạch Và Tiến Hành Một Cuộc Họp Thành Công
7 Thiết Lập Cuộc Họp Hoặc Hội Thảo Của Bạn
8 Kết Luận
1 Giới Thiệu Về Lãnh Đạo Linh Hoạt
1 Agile Là Gì?
2 Suy Ngẫm Về Các Nguyên Tắc Của Agile
3 Tư Duy Linh Hoạt (Agile Mindset)
4 Một Doanh Nghiệp Linh Hoạt Có Nghĩa Là Gì?
1 Điều Gì Làm Nên Thành Công Của Agile?
2 Một Nhà Lãnh Đạo Linh Hoạt Cần Có Những Gì?
3 Thiết Lập Mục Tiêu Lãnh Đạo
1 Khám Phá Đặc Điểm Cá Nhân Của Bạn
2 Tìm Ra Điểm Mạnh Của Bạn
3 Trí Tuệ Cảm Xúc
1 Thuyết Phục Và Gây Ảnh Hưởng
2 Xử Lý Xung Đột
3 Khả Năng Linh Hoạt Văn Hóa
4 Thiết Kế Một Đội Ngũ Linh Hoạt Mơ Ước
1 Giới Thiệu Agile Cho Một Đội Nhóm Hiện Có
2 Sự Cộng Tác
3 Trao Quyền Cho Người Khác
4 Kế Hoạch 90 Ngày Cho Nhà Lãnh Đạo Linh Hoạt Của Bạn
5 Tóm Tắt Khóa Học
1 Giới Thiệu Về Quản Lý Thay Đổi
2 Lập Kế Hoạch Và Triển Khai Thay Đổi Và Vai Trò Của Nhà Lãnh Đạo
3 Lãnh Đạo Xuyên Suốt Quá Trình Thay Đổi Và Tạo Dựng Tầm Nhìn Và Chiến Lược Thay Đổi
4 Truyền Thông Về Thay Đổi Và Các Số Liệu Thống Kê Quan Trọng
5 Xây Dựng Văn Hóa Cải Tiến Liên Tục
6 Lý Do Thay Đổi Kinh Doanh Và Vượt Qua Rào Cản
7 Kết Luận
1 Giới Thiệu
2 Cách Tiếp Cận Linh Hoạt Đối Với Quản Lý Thay Đổi
3 Mô Hình 7-S Của McKinsey
4 Lý Thuyết Của Kotter
5 Lý Thuyết Thúc Đẩy (Nudge Theory)
6 Mô Hình Chuyển Đổi Của Bridges
7 Kết Luận
1 Giới Thiệu
2 Các Rào Cản Đối Với Thay Đổi
3 Tại Sao Mọi Người Lại Chống Đối Sự Thay Đổi
4 Xử Lý Sự Chống Đối Thay Đổi Và Cách Thuyết Phục Những Người Chống Đối
5 Tác Động Của Thay Đổi Đối Với Hiệu Suất Hoạt Động - Đường Cong Satir
6 Mô Hình Củ Hành Về Sự Chống Đối Thay Đổi
7 Kết Luận
1 Giới Thiệu Về Thiết Lập Mục Tiêu Cho Nhà Lãnh Đạo
2 Việc Thiết Lập Mục Tiêu Ảnh Hưởng Đến Kết Quả Và Thành Công Của Bạn Như Thế Nào
3 Định Nghĩa Thành Công: Thành Công Có Ý Nghĩa Gì Với Bạn?
1 Phân Tích Tình Hình Hiện Tại Của Bạn
2 Đảm Bảo Mục Tiêu Phù Hợp Với Mục Đích
3 Cách Tổ Chức Và Phân Loại Mục Tiêu Của Bạn Để Đạt Năng Suất Tối Đa
1 Tích Hợp Mục Tiêu Vào Doanh Nghiệp Của Bạn: Công Cụ, Kỹ Thuật & Phần Mềm
2 Xem Xét & Tối Ưu Hóa Mục Tiêu
1 Giới Thiệu Về Đón Tiếp Nhân Viên Mới Từ Xa
2 Phạm Vi Của Việc Đón Tiếp Trong Môi Trường Làm Việc Từ Xa
3 Tại Sao Đón Tiếp Là Một Thực Hành Thiết Yếu Trong Môi Trường Làm Việc Từ Xa
4 Các Câu Hỏi Phổ Biến Về Đón Tiếp Từ Xa
5 Hoạt Động 1
1 Những Gì Nhân Viên Mới Cần Khi Tham Gia Môi Trường Làm Việc Từ Xa
2 Làm Việc Từ Xa Tác Động Đến Quy Trình Đón Tiếp Như Thế Nào
3 Các Thực Hành Tốt Nhất Cho Quy Trình Đón Tiếp Từ Xa Thành Công
4 Bắt Đầu Với Chương Trình Đón Tiếp Từ Xa Của Bạn
5 Hoạt Động 2
1 Tiếp Đón Trước Ngày Làm Việc - Yếu Tố Đón Tiếp Từ Xa #1
2 Thiết Kế Trải Nghiệm Học Tập Cho Nhân Viên Mới
3 Hoạt Động 3
1 Đón Tiếp Xã Hội - Yếu Tố Đón Tiếp Từ Xa #2
2 Kết Nối Và Học Hỏi Từ Những Người Khác
3 Tạo Dựng Trải Nghiệm Hợp Tác Thông Qua Quy Trình Đón Tiếp
4 Hoạt Động 4
1 Các Nhiệm Vụ Đầu Tiên - Yếu Tố Đón Tiếp Từ Xa #3
2 Thiết Lập Kỳ Vọng Và Mục Tiêu Hiệu Suất
3 Huấn Luyện Để Đạt Hiệu Suất Cao
4 Hoạt Động 5
1 Hỗ Trợ Liên Tục - Yếu Tố Đón Tiếp Từ Xa #4
2 Đo Lường Thành Công Của Quy Trình Đón Tiếp
3 Tạo Kế Hoạch Hành Động Đón Tiếp Từ Xa Cho Một Nhân Viên Mới
1 Giới Thiệu Về Việc Đưa Ra Phản Hồi
2 5 Lý Do Tại Sao Phản Hồi Là Quan Trọng
3 5 Lý Do Chúng Ta Không Đưa Ra Phản Hồi
4 4 Tình Huống Cần Đưa Ra Phản Hồi
5 4 Phong Cách Để Đưa Ra Phản Hồi
6 4 Cách Chuẩn Bị Để Đưa Ra Phản Hồi
7 Mô Hình 6 Bước Để Đưa Ra Phản Hồi
8 7 Lời Khuyên Cuối Cùng Cho Việc Đưa Ra Phản Hồi
1 Giới Thiệu Về Quản Lý Xung Đột
2 Các Lo
3 Effectively Managing Conflict
4 Positive Outcomes Of Work Conflict
5 Case Studies In Conflict Management
6 Common Causes Of Conflict And Prevention
7 Conflict Management Styles
8 Conclusion
1 Introduction To Executive Leadership
2 Executive Leadership Styles
3 Managing Complex Organisational Systems
4 Stress Management For Executives
5 Strategic Planning And Crisis Management
6 Communicating Vision
7 Credibility, Authority And Respect
8 Communication Techniques For Executive Leaders
9 Develop Your Management Team
10 Summary
1 Introduction To Strategic Thinking
2 Barriers To Strategic Thinking
3 Decision Making Tools (Part 1)
4 Decision Making Tools (Part 2)
5 Risk Mitigation
6 Strategic Thinking Tools
7 Strategic Thinking Use Cases
8 Conclusion
1 Introduction To Delegation Skills
2 Delegation And What It Means
3 Knowing Your Team
4 Steps To Delegation Success
5 Delegating To Different People
6 Common Obstacles To Effective Delegation
7 Summary
1 Introduction To Decision Making Skills
2 What Is Decision Making And How It Impacts A Business
3 How To Make Better Decisions
4 Useful Problem Solving Strategies
5 The SWOT Analysis Framework
6 Nâng Cao Trải Nghiệm Nhân Viên Thông Qua Giải Quyết Vấn Đề Theo Nhóm
7 Kết Luận
1 Giới Thiệu Về Lãnh Đạo Có Sức Ảnh Hưởng
2 Làm Thế Nào Để Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Có Sức Ảnh Hưởng Hơn
3 Các Mô Hình Lãnh Đạo Có Sức Ảnh Hưởng
4 Sự Trung Thực, Chính Trực Và Đạo Đức
5 Tạo Ảnh Hưởng Và Nuôi Dưỡng Tư Duy Tích Cực
6 Xây Dựng Mạng Lưới Quan Hệ Để Tạo Ảnh Hưởng
7 Kết Luận
1 Giới Thiệu Về Khả Năng Phục Hồi Đạo Đức
2 Tổn Thương Đạo Đức Và Căng Thẳng Đạo Đức Là Gì?
3 Cách Xây Dựng Khả Năng Phục Hồi Đạo Đức: Phần 1
4 Cách Xây Dựng Khả Năng Phục Hồi Đạo Đức: Phần 2
5 Cách Xây Dựng Khả Năng Phục Hồi Đạo Đức Cho Nhóm: Phần 1
6 Cách Xây Dựng Khả Năng Phục Hồi Đạo Đức Cho Nhóm: Phần 2
7 Cách Xây Dựng Khả Năng Phục Hồi Đạo Đức Cho Nhóm: Phần 3
8 Tầm Nhìn Tương Lai Và Phòng Ngừa Kiệt Sức
9 Kết Luận

Giới thiệu khóa học

WELCOME TO THE #1 LEADERSHIP AND MANAGEMENT SKILLS BUNDLE ON UDEMY.

If you want people to listen, follow, promote, invest, or buy, you need to lead.

Leadership is how you move faster, earn respect, and take control of your career and business.
It’s how you stop waiting for permission and start setting the direction.
It’s what separates the ones who watch from the ones who win.

Whether you’re growing a business, advancing in your career, or launching a personal project, leadership is the skill that changes everything.

Without it, you follow.
With it, you build, grow, and get ahead.

WHAT MAKES THIS BUNDLE A GAME CHANGER FOR YOUR CAREER OR BUSINESS:

• 23 essential courses in one (with new courses added regularly)
• Taught by top global experts
• Over 20,000 students enrolled
• Trusted by top companies on Udemy Business

And built for one purpose only: to help you become a leader who creates, scales, and transforms.

Each course builds a real leadership skill you’ll use to drive performance, shape culture, make smarter decisions, manage people effectively, and grow teams or businesses that thrive.

WHAT YOU WILL LEARN:

By joining this program, you're investing in growth that actually pays off. These are skills that help you stand out, move up, and lead with confidence.

Here’s what you’ll gain:

  • Key leadership traits you can adopt right away

  • Powerful communication and motivation tools to build high performing teams

  • A framework to shape company culture using the proven UBER method

  • Situational leadership strategies to adapt to challenges

  • Global team leadership skills for culturally diverse and distributed teams

  • Ways to improve team performance and profitability through better management

  • Step-by-step guidance on building partnerships that open new doors

  • Cross‑functional team management techniques that drives collaboration and results

  • Virtual team management skills that keep remote work efficient and connected

  • Effective meeting and workshop methods that engage teams and deliver outcomes

  • Agile leadership principles that help you stay flexible and forward focused

  • A system for leading organizational change with less resistance

  • Goal setting tools to align teams and drive execution

  • Remote onboarding plans that set new hires up for success

  • Workplace conflict management strategies to maintain a positive and productive environment

  • Executive level thinking to lead with vision and purpose

  • Delegation strategies that save time and build stronger teams

  • Decision making techniques for fast, smart choices

  • Advanced leadership models that boost influence and impact

  • Tactics to build moral resilience and handle pressure with clarity

YOU DON’T JUST LEARN, YOU APPLY.

This isn’t passive video watching.

On top of downloadable worksheets and resources, you’ll also get access to interactive Role Play sessions (a brand-new Udemy feature), where you practice real scenarios and get instant feedback.

It’s the closest thing to real-world leadership training, minus the risk and awkward meetings.

READY TO STEP UP?

This bundle is built to help you reach your potential and lead with clarity, strength, and direction.

With our focused curriculum, expert instructors, and content designed around real-world leadership challenges, you’ll walk away ready to take action.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Skills
Hiển thị tất cả khoá học Leadership Management
Hiển thị tất cả khoá học Professional Development
Hiển thị tất cả khoá học Team Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊