Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Management Skills: Managing & Improving Employee Performance

Kỹ năng Quản lý: Quản lý & Cải thiện Hiệu suất Nhân viên

Kỹ năng Quản lý: Quản lý & Cải thiện Hiệu suất Nhân viên

Cải thiện Hiệu suất, Động lực và Sự gắn kết của Nhân viên thông qua Việc Thiết lập Kỳ vọng Rõ ràng & Quản lý Nhóm Làm việc Từ xa và Đa dạng

4.4
(927 đánh giá)
3,909 học viên
Giảng viên
Peter Alkema
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
2.0 giờ video
50 bài giảng
2 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Hiểu tầm quan trọng của việc quản lý hiệu suất nhân viên và tác động của nó đến thành công của tổ chức.
Thiết lập kỳ vọng và mục tiêu rõ ràng cho nhân viên bằng cách sử dụng tiêu chí SMART.
Xác định và hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất nhân viên, như động lực, môi trường làm việc và sự hỗ trợ.
Phân biệt các loại động lực khác nhau và tác động của chúng đến hiệu suất nhân viên.
Tạo dựng một môi trường làm việc tích cực thúc đẩy sự gắn kết và năng suất của nhân viên.
Sử dụng phần thưởng và khuyến khích một cách hiệu quả để tạo động lực và giữ chân nhân viên.
Cung cấp cơ hội phát triển và học hỏi để nâng cao kỹ năng và hiệu suất của nhân viên.
Nhận thức tầm quan trọng của việc phản hồi thường xuyên và vai trò của nó trong quản lý hiệu suất nhân viên.
Đưa ra phản hồi hiệu quả bằng cách sử dụng khuôn khổ SBI.
Xử lý hiệu suất kém một cách mang tính xây dựng và chuyên nghiệp.
Cung cấp hỗ trợ và nguồn lực để nhân viên cải thiện hiệu suất.
Tiến hành đánh giá hiệu suất và cung cấp phản hồi mang tính xây dựng để cải thiện hiệu suất nhân viên.
Quản lý nhóm đa dạng hiệu quả và tạo dựng môi trường làm việc hòa nhập.
Quản lý nhóm làm việc từ xa và duy trì giao tiếp cũng như năng suất.
Ủy thác nhiệm vụ và trách nhiệm hiệu quả để nâng cao hiệu suất nhân viên.
Thiết lập mục tiêu hiệu suất có thể đo lường bằng tiêu chí SMART.
Ghi nhận và khen thưởng nhân viên để cải thiện động lực và tỷ lệ giữ chân.
Giải quyết mối quan tâm của nhân viên và xử lý xung đột để cải thiện hiệu suất và tinh thần đồng đội.
Quản lý nhân viên khó tính và xử lý các vấn đề về hiệu suất.
Lãnh đạo và tạo động lực cho nhóm hiệu quả để cải thiện hiệu suất và đạt được mục tiêu tổ chức.
Quản lý thay đổi và chuyển đổi tại nơi làm việc.
Xây dựng và duy trì văn hóa làm việc tích cực để cải thiện sự gắn kết và hiệu suất của nhân viên.
Huấn luyện và phát triển nhân viên để nâng cao kỹ năng và hiệu suất.
Quản lý và tiến hành các buổi đánh giá hiệu suất hiệu quả để cải thiện hiệu suất nhân viên.
Tổ chức các cuộc họp hiệu quả để nâng cao giao tiếp và năng suất.
Quản lý nhân viên làm việc từ xa và duy trì giao tiếp cũng như năng suất.
Quản lý sự gắn kết của nhân viên và cải thiện động lực.
Quản lý sự đa dạng và hòa nhập tại nơi làm việc để tạo môi trường làm việc bao trùm.
Quản lý các vấn đề pháp lý và tuân thủ liên quan đến quản lý hiệu suất nhân viên.
Xử lý việc chấm dứt hợp đồng lao động một cách chuyên nghiệp và tôn trọng.
Xác định nguyên nhân dẫn đến hiệu suất kém và xây dựng kế hoạch cải thiện.
Thực hiện các cuộc trò chuyện khó khăn với nhân viên một cách mang tính xây dựng và chuyên nghiệp.
Phát triển kế hoạch cải thiện hiệu suất nhân viên và theo dõi tiến độ.
Giám sát tiến độ và điều chỉnh để cải thiện hiệu suất nhân viên.
Hiểu tầm quan trọng của sự đa dạng và hòa nhập tại nơi làm việc cũng như tác động của nó.

Yêu cầu

Khóa học này không yêu cầu điều kiện tiên quyết nào, nhưng các mục được liệt kê dưới đây là hướng dẫn về kiến thức nền tảng hữu ích sẽ làm tăng giá trị và lợi ích của khóa học.
Quen thuộc với các khái niệm và nguyên tắc quản lý cơ bản.
Có kinh nghiệm trước đây trong việc lãnh đạo hoặc quản lý một nhóm.
Hiểu biết cơ bản về thực hành và chính sách Nhân sự.

Đối tượng phù hợp

Các nhà quản lý và giám sát viên trong nhiều ngành công nghiệp muốn cải thiện hiệu suất nhân viên trong nhóm và tổ chức của họ.
Chuyên gia Nhân sự chịu trách nhiệm quản lý và cải thiện hiệu suất nhân viên trong công ty.
Chủ doanh nghiệp và doanh nhân muốn cải thiện hiệu suất nhân viên để thúc đẩy tăng trưởng và thành công cho doanh nghiệp.
Cá nhân muốn thăng tiến sự nghiệp trong các vai trò quản lý hoặc nhân sự.
Trưởng nhóm và quản lý dự án muốn cải thiện hiệu suất của các thành viên trong nhóm.
Chuyên gia phát triển nhân viên muốn cải thiện hiệu suất thông qua các chương trình đào tạo và phát triển.

Nội dung khóa học

13 phần • 50 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Hãy Tự Giới Thiệu Bản Thân Với Các Bạn Học Và Cho Chúng Tôi Biết Bạn Muốn Học Gì
3 Tải Xuống Sổ Tay Tuyệt Vời 45 Trang Của Bạn - Hãy Làm Theo Và Tiếp Tục Học Hỏi
4 Hãy Cùng Chúc Mừng Tiến Độ Của Bạn Trong Khóa Học Này: 25% > 50% > 75% > 100%!!
5 Tầm quan trọng của việc quản lý hiệu suất nhân viên
6 Thiết lập kỳ vọng và mục tiêu rõ ràng
7 Hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất nhân viên
1 Xác định các loại động lực khác nhau
2 Tạo dựng môi trường làm việc tích cực
3 Sử dụng phần thưởng và khuyến khích hiệu quả
4 Cung cấp cơ hội phát triển và học hỏi
5 Bạn Đã Đạt 25% >> Hãy Chúc Mừng Tiến Độ Của Bạn Và Tiếp Tục Hướng Tới 50% >>
1 Đưa ra phản hồi hiệu quả
2 Tầm quan trọng của phản hồi thường xuyên
3 Xử lý Hiệu suất Kém
4 Cung cấp hỗ trợ và nguồn lực cho nhân viên
5 Tiến hành Đánh giá Hiệu suất
1 Quản lý Nhóm Đa dạng
2 Quản lý Nhóm Làm việc Từ xa
3 Ủy thác Hiệu quả
1 Thiết lập Mục tiêu Hiệu suất
2 Cung cấp Sự Ghi nhận và Phần thưởng
3 Bạn Đã Đạt 50% >> Hãy Chúc Mừng Tiến Độ Của Bạn Và Tiếp Tục Hướng Tới 75% >>
1 Giải quyết Mối quan tâm của Nhân viên và Xử lý Xung đột
2 Quản lý Nhân viên Khó tính
1 Lãnh đạo và Tạo động lực cho Nhóm
2 Quản lý Thay đổi
3 Xây dựng và Duy trì Văn hóa Làm việc Tích cực
4 Huấn luyện và Phát triển Nhân viên
1 Quản lý Các buổi Đánh giá Hiệu suất
2 Tổ chức Các cuộc Họp Hiệu quả
3 Quản lý Nhân viên Làm việc Từ xa
4 Quản lý Sự Gắn kết của Nhân viên
5 Quản lý Sự Đa dạng và Hòa nhập
6 Quản lý Các vấn đề Pháp lý và Tuân thủ
7 Quản lý Việc Chấm dứt Hợp đồng Nhân viên
8 Bạn Đã Đạt 75% >> Hãy Chúc Mừng Tiến Độ Của Bạn Và Tiếp Tục Hướng Tới 100% >>
1 Xác định nguyên nhân dẫn đến hiệu suất kém
2 Thực hiện các cuộc trò chuyện khó khăn với nhân viên
3 Phát triển kế hoạch cải thiện hiệu suất
4 Theo dõi và giám sát tiến độ
1 Tầm quan trọng của sự đa dạng và hòa nhập tại nơi làm việc
2 Xác định và giải quyết các thành kiến
3 Tạo dựng môi trường làm việc chào đón và hòa nhập
1 Xác định và giải quyết các vấn đề hệ thống ảnh hưởng đến hiệu suất nhân viên
2 Phát triển chiến lược toàn công ty để cải thiện hiệu suất nhân viên
3 Đo lường và theo dõi tiến độ
4 Chúc mừng thành công và liên tục cải tiến
5 Suy nghĩ cuối cùng về quản lý và cải thiện hiệu suất nhân viên
6 Bạn Đã Đạt 100% >> Hãy Cùng Chúc Mừng! Nhớ Chia Sẻ Chứng Chỉ Của Bạn!!

Giới thiệu khóa học

Welcome to the course, "Managing and Improving Employee Performance"! I'm excited to share my over 20 years of experience in business with you and help you improve employee performance in your own organization. This course is designed for managers, supervisors, and business owners who want to take their team's performance to the next level.

Employee performance is a critical component of organizational success and it's more important now than ever before. As the business landscape continues to change, organizations need to be able to adapt and evolve to stay competitive. This course will provide you with the tools and strategies you need to manage and improve employee performance in your organization.

Throughout this course, you'll learn how to set clear expectations and goals, understand the factors that impact employee performance, and motivate employees to achieve success. We'll cover key topics such as providing feedback and support, managing a diverse and remote team, and measuring and rewarding performance.

You'll also learn how to identify and address poor performance, conflicts and difficulties, and legal issues and compliance. We'll also cover the importance of leading and managing change, building and maintaining a positive work culture, and coaching and developing employees.

In addition to the course content, you'll also receive a full workbook for the course, which consists of all the 1-page worksheets for each individual lesson. These worksheets are also available with each lesson, so you can easily follow along and take notes as you go through the course.

This course is unique because it not only provides you with the knowledge and tools you need to manage and improve employee performance, but also helps you develop the skills and confidence to implement these strategies in your own organization. This course will give you the tools and strategies you need to drive performance and success in your organization.

Enroll today and start improving employee performance in your organization!

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Management
Hiển thị tất cả khoá học Employee Development
Hiển thị tất cả khoá học Leadership Management
Hiển thị tất cả khoá học Performance Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊