Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

BPMN for Business Process Modelling (8 IIBA® PDUs)

BPMN cho Mô hình hóa Quy trình Kinh doanh (8 Đơn vị Phát triển Chuyên môn IIBA®)

BPMN cho Mô hình hóa Quy trình Kinh doanh (8 Đơn vị Phát triển Chuyên môn IIBA®)

Hướng dẫn thực tế về cách sử dụng BPMN tốt nhất cho mô hình hóa quy trình kinh doanh và phân tích cấu trúc.

4.6
(243 đánh giá)
1,203 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
5.5 giờ video
41 bài giảng
3 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Xác định một quy trình kinh doanh và phạm vi ranh giới của nó
Phân tích logic nội bộ và cấu trúc của một quy trình
Sử dụng ký hiệu BPMN để mô hình hóa quy trình
Tránh các vấn đề thường gặp với mô hình BPMN
Áp dụng các kỹ thuật mô hình hóa nâng cao cho các quy trình phức tạp
Đạt được các kỹ năng có thể sử dụng với bất kỳ công cụ mô hình hóa hiện đại nào: Camunda, BizAgi, Visual Paradigm, Lucidchart và nhiều công cụ khác

Yêu cầu

Không cần kinh nghiệm trước về mô hình hóa hoặc quản lý quy trình. Chúng ta sẽ học tất cả những gì cần thiết, từng bước một.

Đối tượng phù hợp

Chuyên viên Phân tích Nghiệp vụ
Chuyên viên Mô hình hóa Quy trình
Quản lý Quy trình
Kiến trúc sư Nghiệp vụ
Lãnh đạo Doanh nghiệp
Quản lý Vận hành

Nội dung khóa học

5 phần • 40 bài giảng
1 Readme: đọc các ghi chú này trước khi bắt đầu
2 Giới thiệu
3 Quy trình kinh doanh là gì?
4 Mô hình hóa là gì?
5 BPMN là gì?
1 Mô hình quy trình đóng vai trò gì trong phân tích quy trình?
2 Làm thế nào để xác định ranh giới của một quy trình?
3 Làm thế nào để xác định các yếu tố chính của một quy trình?
4 Làm thế nào để sắp xếp các bước của một quy trình theo đúng thứ tự?
1 Chúng ta sẽ sử dụng công cụ nào?
2 Danh sách các công cụ BPMN khác
3 BPMN: Hoạt động
4 BPMN: Hoạt động - phần thực hành
5 Bài tập mô hình hóa thực tế #1
6 BPMN: Quy trình con
7 BPMN: Sự kiện bắt đầu
8 BPMN: Sự kiện bắt đầu - phần thực hành
9 BPMN: Sự kiện trung gian
10 Lưu ý về các bước bồi thường
11 BPMN: Sự kiện trung gian - phần thực hành
12 BPMN: Sự kiện kết thúc
13 BPMN: Sự kiện kết thúc - phần thực hành
14 Bài tập mô hình hóa thực tế #2
15 BPMN: Cổng và luồng điều khiển
16 BPMN: Cổng và luồng điều khiển - phần thực hành
17 Quy trình con sự kiện
18 BPMN: Cổng phức tạp
19 Bài tập mô hình hóa thực tế #3
20 BPMN: Hai sự kiện bắt đầu nữa
21 Hướng dẫn tra cứu nhanh tất cả các loại sự kiện
22 BPMN: Thông điệp và đối tượng
1 Ví dụ một: Giao hàng Đơn đặt hàng
2 Ví dụ hai: Giao hàng Pizza
3 Bài tập mô hình hóa thực tế #4
1 Điều phối quy trình
2 Hội thoại
3 Thực hành tốt nhất trong mô hình hóa
4 Chúng ta có thể mô hình hóa những gì khác?
5 Cảm ơn
6 Phần thưởng + Cách nhận các đơn vị phát triển IIBA của bạn

Giới thiệu khóa học

Hi there! 

In fast-paced and competitive business environment, organizations are constantly seeking ways to streamline their processes, enhance collaboration, and boost efficiency. Business Process Modeling and Notation (BPMN) has emerged as a universally accepted standard for visualizing, analyzing, and improving business processes. This course is designed to help professionals master BPMN, equipping them with the skills to map out complex workflows in a clear and structured way, ensuring improved communication across teams and departments.

Proficiency in BPMN opens a lot of career opportunities, from business analysts and project managers to IT professionals and operations specialists. Mastering the core notation, you can easily pick up any modelling tool employed in your organisation, be it Camunda, Signavio, BizAgi, Visual Paradigm, Lucidchart - or any other.

Whether you’re working in finance, healthcare, manufacturing, or tech, understanding BPMN can give you an edge in visualizing and optimizing processes. This course will help you get significantly better in modelling the processes and telling impactful stories with your models.

I hope you'll enjoy!
Have fun.

Igor.

———————————

This course is officially endorsed by the International Institute of Business Analysis™ (IIBA®) and qualifies for 8 professional development units for the purposes of certification.

———————————

This course will offer:

  • Conceptual foundation of business modelling

  • Breakdown of business process modelling elements

  • Practical steps to identify and scope a business process

  • In-depth explanation of BPMN 2.0 elements

  • Complex topics of process orchestration and choreography

  • Modelling best practices

  • Practical assignments and quizzes to test your knowledge

———————————

What our students say:

☆☆☆☆☆ "Crystal clear and so well organized." — Eric

☆☆☆☆☆ "Igor is thorough, methodical and actually demonstrates a practical approach to applying Business Analysis in day to day working models" — Gareth-John

☆☆☆☆☆ "Igor is an expert in his field and it's a joy to learn from him - he is humble, engaging, clever and thorough, and it reflects in the course." — Philipp

☆☆☆☆☆ "I like it, good foundational knowledge of process analysis and modelling tips." — El

———————————

Note: I am an Endorsed Education Provider™ by IIBA®, which means the materials and references to IIBA® and its publications used in this course are licensed for me to do so. By enrolling in this course you support legal use of intellectual property and contribute to the development of business analysis profession.

All the trademarks belong to their rightful owners.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Bpmn
Hiển thị tất cả khoá học Business Analysis
Hiển thị tất cả khoá học Business Process Modeling
Hiển thị tất cả khoá học Process Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊