Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Customer Success: How to Build Scalable Processes

Thành Công Khách Hàng: Cách Xây Dựng Quy Trình Có Thể Mở Rộng

Thành Công Khách Hàng: Cách Xây Dựng Quy Trình Có Thể Mở Rộng

Làm chủ quy trình chào đón khách hàng mới, các tín hiệu áp dụng sản phẩm, can thiệp rủi ro và Quy trình Vận hành Chuẩn (SOP) để thúc đẩy tỷ lệ giữ chân và mở rộng hiệu quả đội ngũ CS.

4.9
(38 đánh giá)
52 học viên
Giảng viên
Lois Egbom
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
1.0 giờ video
17 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Xây dựng logic nền tảng cho các quy trình làm việc có thể mở rộng - bước đầu tiên bắt buộc trước khi triển khai tự động hóa dẫn dắt bởi AI và các hệ thống công nghệ CS phức tạp.
Thiết kế quy trình bàn giao liền mạch từ Bán hàng sang CS và đưa khách hàng đạt tới "Cột mốc Giá trị Đầu tiên" để đảm bảo mức độ áp dụng và giữ chân cao trong 90 ngày đầu tiên.
Làm chủ các kịch bản xử lý rủi ro chủ động, bao gồm chiến lược tái tương tác với khách hàng "Bốc hơi" và "Lộ trình Phục hồi" dựa trên tín hiệu sử dụng sản phẩm thực tế, không chỉ dựa vào NPS.
Tạo ra các SOP tối giản, dạng "Quy trình Đóng gói Sẵn" cho phép đội ngũ của bạn mở rộng quy mô mà không bị kiệt sức hoặc giảm chất lượng dịch vụ khi cơ sở khách hàng phát triển.

Yêu cầu

Hiểu biết cơ bản về vai trò của Quản lý Thành công Khách hàng (CSM) và vòng đời khách hàng.

Đối tượng phù hợp

Khóa học này được thiết kế cho: CSM Mới và Trung cấp cảm thấy bị động và quá tải; Lãnh đạo CS được giao nhiệm vụ xây dựng bộ phận từ con số 0; và Nhà sáng lập SaaS muốn chuẩn hóa hành trình khách hàng của họ.

Nội dung khóa học

5 phần • 17 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Bài 1.2: Chỉ số Giá trị thực vs. Chỉ số Hào nhoáng
3 Bài 1.3: Quy trình "Tối thiểu Khả thi"
1 Bài 2.1: Quy trình Bàn giao Liền mạch
2 Bài 2.2: Cột mốc "Giá trị Đầu tiên"
3 Bài 2.3 Lộ trình Thành công
1 Bài 3.1: Kịch bản Xử lý Khách hàng "Bốc hơi"
2 Bài 3.2: Tương tác Dựa trên Mức độ Sử dụng
3 Bài 3.3: Chu trình Tổng kết Kinh doanh Cấp Lãnh đạo (EBR)
4 Bài 3.4: Quy trình Thăng cấp Xử lý Tài khoản Cảnh báo Đỏ
1 Bài 4.1: Đếm ngược Gia hạn 90 Ngày
2 Bài 4.2: Các Yếu tố Kích hoạt Mở rộng
3 Bài 4.3: Tinh gọn để Mở rộng Quy mô
1 Bản thảo Email "Không-Bốc-hơi"
2 Mẫu Kế hoạch Thành công
3 Danh sách Kiểm tra Đánh giá Quy trình (Bài kiểm tra 10 điểm)
4 Mẫu SOP Tối giản

Giới thiệu khóa học

In today’s ever-changing world of AI and automation, everyone is looking for a shortcut to efficiency. But know this: You cannot automate chaos. The absolute number one step to building effective AI workflows and leveraging automation is mastering the essentials of how to build a manual, scalable workflow first. If you don't understand the logic of triggers, actions, and outcomes, even the most advanced AI tools will only help you fail faster.

In Customer Success Workflow Essentials, I provide the foundational blueprint you need before you even think about automation. This course is a practical, execution-focused guide for building a CS department that runs like a machine. We focus exclusively on the workflows, triggers, and playbooks that drive adoption, protect revenue, and serve as the perfect "logic map" for future AI implementation.

What you will master in this course:

  • The Foundation for Automation: Learn the anatomy of a workflow—Triggers, Actions, and Outcomes—so you can eventually hand these processes over to AI with 100% confidence.

  • The Onboarding & Velocity Engine: Design a frictionless sales-to-CS handoff and drive customers to their "First Value Milestone" to ensure they don't churn in the first 90 days.

  • Adoption Signals vs. Vanity Metrics: Stop obsessing over NPS and start tracking the "Golden Features" and usage signals that actually predict a renewal.

  • Proactive Risk Playbooks: Deploy proven "Ghosting Playbooks" to re-engage silent accounts and "Path to Green" workflows to rescue high-risk customers.

  • The Commercial Loop: Turn renewals into a "non-event" with a 90-day countdown and identify expansion triggers for upsell opportunities.

  • Lightweight Documentation: Learn how to document your processes using "Minimum Viable SOPs" that your team will actually follow.

Why take this course?

As a senior CS leader who has built these workflows from scratch multiple times, I am teaching you the "Workflow-in-a-Box" system. You will walk away with a Capstone Project that functions as a live pilot for your company, complete with email templates, success plan canvases, and audit checklists. Whether you want to manage your accounts manually or prep your department for an AI transition, these are the essentials you cannot skip.

Who this is for:

  • CSMs looking to manage larger books of business with less stress.

  • CS Leaders tasked with scaling a team or reducing churn.

  • SaaS Founders building their first Success department who want to get the logic right before they automate.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Operations
Hiển thị tất cả khoá học Customer Success
Hiển thị tất cả khoá học Process Management
Hiển thị tất cả khoá học Scalability
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊