Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Procurement and Strategic Sourcing

Mua sắm và Tìm nguồn cung ứng Chiến lược

Mua sắm và Tìm nguồn cung ứng Chiến lược

Giảm Chi phí, Giảm thiểu Rủi ro, Chiến lược Tìm nguồn và Trí tuệ Nhân tạo

4.5
(408 đánh giá)
1,117 học viên
Giảng viên
Christopher Roy
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 569.000đ -91%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
4.0 giờ video
42 bài giảng
3 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Học Tìm nguồn Chiến lược, Kiến thức Cơ bản về Mua sắm
Học cách Quản lý và Đàm phán Hợp đồng, Nhà cung cấp và Các bên Liên quan
Xây dựng chiến lược để tiết kiệm chi phí, giảm thiểu rủi ro
Học cách áp dụng Gen AI vào Kế hoạch Tìm nguồn của bạn

Yêu cầu

Không cần kinh nghiệm trước, tôi sẽ dạy mọi khái niệm bằng ngôn ngữ đơn giản với một khóa học có lộ trình rõ ràng, bắt đầu từ những kiến thức nền tảng.

Đối tượng phù hợp

Dành cho bất kỳ ai quan tâm đến Mua sắm, Tìm nguồn Chiến lược & Chuỗi cung ứng. Bất kỳ ai đang tìm kiếm lợi thế để có được việc làm hoặc nếu bạn là nhà tuyển dụng, khóa học này có thể cung cấp các mẹo để giảm chi phí và rủi ro trong chuỗi cung ứng của bạn.

Nội dung khóa học

6 phần • 42 bài giảng
1 Giới thiệu, Giảng viên Chris Roy
2 Tìm nguồn cung ứng so với Mua hàng
3 Yêu cầu - Minh họa với Quả Chuối
4 Tối đa hóa Sức mua - Minh họa với Quả Chuối (Tiếp theo)
5 Dự báo & Lập ngân sách - Minh họa với Quả Chuối (Tiếp theo)
6 Mời chào & Ký kết Hợp đồng
7 Đánh giá Nhu cầu
8 Giới thiệu về Tìm nguồn - Đánh giá Nhu cầu (Tiếp theo)
9 Các Loại Nhà cung cấp Phổ biến & Thuật ngữ
10 Nhà cung cấp Độc quyền so với Nhà cung cấp Duy nhất
11 Giới thiệu về RFX - Yêu cầu Cung cấp Thông tin
12 Giới thiệu về RFX - Yêu cầu Đề xuất
13 Dòng thời gian cho Yêu cầu Đề xuất
14 Giới thiệu về RFX - Yêu cầu Báo giá
1 Cấu trúc Phân cấp Hợp đồng Thông thường
2 Thỏa thuận Bảo mật Thông tin
3 Hợp đồng Khung & Bản mô tả Công việc
4 Lệnh Thay đổi & Phụ lục Hợp đồng
5 Quyền Chấm dứt Hợp đồng
6 Tình huống minh họa về Chấm dứt Hợp đồng
7 Quyền Gia hạn & Quyền trong Thời hạn Hợp đồng
8 Chiến lược Nhượng bộ
9 Mô hình Giảm giá & Giá theo Cấp độ
10 Đánh giá Giảm giá Nhiều năm
1 Xây dựng Nhóm Nội bộ
2 Quy trình Phê duyệt & Ma trận RACI
3 Xây dựng Biểu mẫu & Hệ thống Quản lý Yêu cầu Mua hàng
4 Bản thiết kế cho Khái niệm Báo cáo Tự động
1 Định dạng Hợp đồng
2 Chia sẻ Tài liệu Hiệu quả
3 Kết nối Bản mô tả Công việc với Hợp đồng Khung
1 Hội thảo trực tuyến: ChatGPT cho Mua sắm
2 Tìm nguồn với Tác nhân CoPilot
3 Logic Tìm nguồn với Tác nhân Copilot
4 Tác nhân Prompt - Đây có phải là Tương lai của Quản lý Tác nhân AI?
5 Yêu cầu Đề xuất với Tác nhân AI Phần 1
6 Yêu cầu Đề xuất với Co Pilot Phần 2
7 Từ Yêu cầu Đề xuất đến Hợp đồng sử dụng Tác nhân AI
8 Xây dựng Ứng dụng của riêng bạn - Công cụ Phân tích Yêu cầu Đề xuất - Không cần lập trình
1 Tổng quan về Quản lý Danh mục
2 5 Loại Phân tích dành cho Chuyên gia Chuỗi cung ứng
3 Các Điều khoản Hợp đồng Quan trọng

Giới thiệu khóa học

Mastering Procurement & Strategic Sourcing isn’t about pushing paperwork—it’s about driving measurable business value. This course gives you the practical tools, sourcing strategies, and negotiation frameworks used by top procurement professionals to reduce costs, strengthen supplier relationships, and elevate your impact inside any organization. Whether you’re new to procurement or looking to sharpen your strategic edge, you’ll learn how to analyze spend, build sourcing plans, manage risk, and influence stakeholders with confidence. If you want to level up your career and become the person leadership trusts with critical decisions, this course is your roadmap.

Led by instructor Chris Roy, MBA, a procurement leader with more than 20 years of experience in Sourcing & Procurement, this course provides expert guidance through every stage of the Strategic Sourcing and Procurement lifecycle. You’ll gain a deep understanding of the full Procure‑to‑Pay process, with a focus on achieving cost savings, mitigating risk, and streamlining contract negotiations.

Throughout the program, you’ll explore the core components of a successful sourcing strategy—from supplier evaluation and contract development to project management and performance measurement. You’ll learn how to navigate complex negotiations, manage strategic sourcing initiatives, and apply proven techniques used by high‑performing procurement teams.

You’ll also get a forward‑looking view of how technology is transforming the field. Students receive a sneak peek into using Microsoft applications and AI Agents to automate procurement activities, uncover efficiencies, and enhance decision‑making. By the end of the course, you’ll understand how automation and strategic sourcing work together to deliver substantial cost savings, reduce risk, and create new opportunities for your organization

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Artificial Intelligence
Hiển thị tất cả khoá học Contract Management
Hiển thị tất cả khoá học Procurement
Hiển thị tất cả khoá học Supply Chain Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊