Procurement & Supply Planning tools and techniques.

Công cụ và kỹ thuật Lập kế hoạch Thu mua & Cung ứng.

Học cách Xây dựng chiến lược mua hàng, MRP, dự báo, chính sách và kỹ thuật quản lý tồn kho để tối thiểu hóa chi phí cung ứng.

4.5

(1,081 đánh giá)

13,279 học viên

Giảng viên

Haytham Omar-Ph.D

Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao

50.000đ 1.299.000đ -96%

✓ Xem giỏ hàng và thanh toán

Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh

14.0 giờ video

158 bài giảng

4 bài quiz

Truy cập vĩnh viễn

Học trên mọi thiết bị

Cập nhật: 31/05/2026

#Inventory Planning #Procurement #Supplier Negotiation #Supply Chain Management

Bạn sẽ học được gì

Công cụ và kỹ thuật cho hành trình thu mua của bạn!

Hiểu các loại hình mua sắm tổ chức khác nhau và công cụ lập kế hoạch tồn kho phù hợp cho chúng.

Thành thạo việc dự báo nhu cầu cho hoạch định cung ứng

Xuất sắc trong các chiến lược đàm phán với tư cách là một chuyên gia thu mua

Cách phân loại nhà cung cấp và đàm phán với họ cho phù hợp.

Hiểu các điều khoản giao hàng được sử dụng trong Hợp đồng và đơn đặt hàng

Hiểu các điều khoản thanh toán khác nhau được sử dụng trong Hợp đồng.

Sử dụng công cụ Tự sản xuất hay Mua ngoài để đưa ra Quyết định Mua hàng.

Hiểu các điều khoản và điều kiện trong Hợp đồng.

Biết các bước của Quy trình Đấu thầu.

Cách đánh giá nhà cung cấp và vòng quay tài sản của bạn.

Sử dụng MPS và MRP để lập kế hoạch số lượng và thời điểm đặt hàng nguyên vật liệu và linh kiện.

Các kỹ thuật quản lý tồn kho mà chuyên gia thu mua cần biết.

Yêu cầu

Động lực để tìm hiểu thêm về thu mua và chuỗi cung ứng.

Đối tượng phù hợp

Chuyên gia chuỗi cung ứng

Chuyên gia thu mua

Chuyên viên dự báo và quản trị tồn kho

Chuyên gia hậu cần.

Nội dung khóa học

17 phần • 158 bài giảng

1 Giới thiệu

2 Tổng quan về chuỗi cung ứng

3 Các góc nhìn về chuỗi cung ứng

4 Mục tiêu của chuỗi cung ứng

5 Công cụ Lập kế hoạch

6 Công cụ lập kế hoạch tồn kho

7 Chương trình giảng dạy

8 Tại sao chúng ta cần Thu mua

9 Thu mua tích hợp theo chiều dọc

10 Chuỗi cung ứng tích hợp theo chiều ngang.

11 Không gian Thu mua

12 Không gian Thu mua 2

13 Thỏa thuận Tốt nhất là gì?

14 Chiến lược Thu mua

15 Quy trình Thu mua.

16 Giải thích Quy trình Thu mua

17 Các chiến lược Đấu thầu

18 Yêu cầu Báo giá và Yêu cầu Đề xuất

19 Chu kỳ Mua hàng

20 Đơn đặt hàng

21 Tổng chi phí Nhập hàng

22 Tổng chi phí Nhập hàng

23 Các Chi phí Ẩn

1 Giới thiệu

2 Giới thiệu ABC 2

3 Phân khúc

4 Phân khúc nhà cung cấp

5 Phân khúc Khách hàng và Sản phẩm

6 Phân khúc ABC

7 Phân khúc ABC cho nhà cung cấp

8 Demo ABC

9 Bài tập

10 Kết luận Phân khúc

1 Giới thiệu Bản đồ Giá trị - Rủi ro

2 Phân khúc và Ma trận Krajic

3 Phân khúc Thông thường và Đòn bẩy

4 Quan hệ đối tác Chiến lược

5 Cách đo lường Rủi ro

6 Hàng hóa Đòn bẩy

7 Giảm thiểu rủi ro

1 Giới thiệu

2 Tại sao chúng ta cần tồn kho?

3 Chiến lược Tồn kho

4 Các loại tồn kho và EOQ

5 Tổng chi phí hậu cần và tổng chi phí liên quan

6 Lượng đặt hàng tối ưu (EOQ) với Excel

7 EOQ với chiết khấu theo số lượng

8 Độ nhạy của EOQ

9 Hạch toán thời gian giao hàng

10 Bài tập EOQ

11 Đáp án bài tập EOQ

1 Giới thiệu

2 Tính bất định và biến động trong chuỗi cung ứng

3 Nhu cầu và độ lệch chuẩn DL

4 Tính toán nhu cầu trung bình và thời gian giao hàng

5 Phương pháp 1 tính tồn kho an toàn

6 Phương pháp 2 tính tồn kho an toàn

7 Chính sách tồn kho

8 Bài tập Chính sách tồn kho

9 Lưu ý quan trọng trong bài tập

10 Đáp án Chính sách tồn kho

1 Tồn kho sản phẩm theo mùa

2 Sản phẩm theo mùa

3 Điểm lợi nhuận tối đa

4 Tôi sẽ bán được bao nhiêu?

5 Bảng dữ liệu

6 Tỷ lệ tới hạn

7 Tỷ lệ tới hạn trong excel

8 Điều gì thực sự đang xảy ra?

9 Bài tập

10 Bài tập sản phẩm theo mùa đã giải

1 Tại sao chúng ta cần dự báo?

2 Dự báo Định tính và Định lượng

3 Dự báo Lạc quan và Bi quan

4 Hành trình Hoạch định Cung ứng

5 Hồi quy tuyến tính

6 Chuẩn bị Dự báo

7 Khớp mô hình

8 Dự báo Nhu cầu năm sau

9 Bài tập Dự báo

10 Đáp án Dự báo

1 Giới thiệu MPS

2 Xây dựng bài toán

3 Sản xuất một lần

4 Sản xuất theo lô

5 Lập kế hoạch định kỳ

6 Kỳ hoạch định sản xuất cố định

7 Tối ưu hóa Sản xuất

8 Thiết lập các ràng buộc

9 Kết luận Lập kế hoạch sản xuất

10 Bài tập Lập kế hoạch sản xuất

11 Đáp án Bài tập Sản xuất

1 Giới thiệu

2 Giới thiệu về MRP

3 Hành trình cung ứng với MRP

4 Sản phẩm cuối trong MRP

5 Màn hình MRP

6 MRP cho nhựa

7 Bài tập MRP

8 Lời giải MRP

1 Giới thiệu

2 Thuê ngoài

3 Sản lượng Hòa vốn

4 Chi phí Cố định và Biến đổi

5 Biên lợi nhuận đóng góp

6 Ví dụ hòa vốn

7 Bài tập Hòa vốn

8 Đáp án Hòa vốn

1 Tối ưu hóa là gì

2 Demo Travel-Co

3 Không có ràng buộc năng lực

4 Với ràng buộc nhà cung cấp

5 Với vận tải và thông quan

6 Với chi phí hành chính cố định

7 Với chiết khấu theo khối lượng phần 1

8 Chiết khấu theo khối lượng phần 2

9 Chiết khấu biên theo khối lượng

1 GIỚI THIỆU

2 Sự khác biệt giữa Điều khoản và Điều kiện

3 Đặc điểm của Hợp đồng

4 Hợp đồng giá cố định có phí khuyến khích

5 Hợp đồng Cộng thêm Chi phí

6 Các điều khoản Hợp đồng

7 Bồi thường và Tạm ngừng công việc

8 Chi tiết Đấu thầu

1 Giới thiệu về Incoterms và điều khoản thanh toán

2 Incoterms Phần 1

3 Incoterms Phần 2

4 Ví dụ về Incoterms

5 Điều khoản thanh toán

1 Giới thiệu

2 Các loại chiến lược đàm phán

3 Chiến lược Chiến binh

4 Chiến lược Ngoại giao

5 Chiến lược Hợp tác

6 Bảng đỏ

7 Văn hóa trong đàm phán

8 Văn hóa của các bên đàm phán

9 Lý thuyết trò chơi

10 Lý thuyết trò chơi

11 Chiến lược Gà

12 Chiến lược Tin tưởng

13 Tình thế tiến thoái lưỡng nan của tù nhân

14 Chiến lược Săn hươu

15 Chiến lược nào tốt hơn

1 Phân tích Chi phí - Lợi ích

2 Ví dụ về CBA không dựa trên thời gian

3 CBA với Giá trị Hiện tại Ròng

1 Chỉ số Hiệu suất Chính

2 Các loại Điểm chuẩn trong thu mua

3 KPI Kiểm soát Chi phí

4 KPI Mức độ Dịch vụ

5 Đánh giá và giá thực tế

6 Đánh giá Hồ sơ dự thầu

7 Câu đố nhanh

8 Đánh giá Nhà cung cấp

1 Keip là gì

2 Pitchdeck

Giới thiệu khóa học

Latest update -Sep 2023: Cahpter on Procurement optimization with Excel solver is added.

Welcome to Procurement & supply planning tools and techniques. In this course, we will learn :

1-how to do forecasting for purchasing and procurement purposes?

2- What are the strategies we use for negotiation with suppliers?

3- how do make or buy decisions?

4- How to count for safety stock when buying finished products, materials, and components?

5- How to segment suppliers to maximize cost?

6- The difference between bidding strategies and when to choose each one of them.

7- The types of Contracts and when to choose one of them.

8- How to mitigate risk when sourcing

9- How to minimize cost using optimization techniques in Excel.

The course combines analytics and theory. during which, you will have a supply planning journey where you will be responsible for forecasting, planning for production, and Material requirement planning.

About the Instructor:

Consultant in Supply Chain Management & Business Intelligence

Rescale Analytics – Dubai

• Supply chain and data science consultant for several national and multinational clients in the UAE and France.

• Data Scientist, Master of Science in Global Supply Chain Management from Bordeaux Ecole de Management, Bordeaux, France

Omar is a certified instructor in Supply Chain Analytics and holds a Master’s Degree in Supply Chain Management. He is also a Ph.D. candidate in supply chain and data science at the University of Bordeaux

He is currently conducting workshops and seminars in Supply chain and data science as well as consultancy projects for Multinational companies. Haytham conducted more than 70 workshops and gave lectures for three and a half years in logistics, supply chain management, and data science.