Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Four Steps to Future Procurement: become Procurement expert!

Bốn Bước Đến Tương Lai Ngành Mua Hàng: Trở thành Chuyên gia Mua hàng!

Bốn Bước Đến Tương Lai Ngành Mua Hàng: Trở thành Chuyên gia Mua hàng!

Phương Pháp Đã Được Kiểm Chứng cho Ngành Mua Hàng: Từ Người Mới đến Chuyên Nghiệp (với cập nhật 2025)

4.5
(1,910 đánh giá)
7,670 học viên
Giảng viên
Robert Freeman
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.039.000đ -95%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
8.0 giờ video
28 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Mua hàng là gì và tổ chức Mua hàng vận hành như thế nào?
Một tổ chức Mua hàng hiệu quả có thể đóng góp thế nào vào kết quả chung của toàn công ty, bao gồm cả mức Lợi nhuận?
Quản lý Danh mục, Quản lý Danh mục Nhà cung cấp là gì, làm thế nào để xây dựng mối quan hệ với các nhà cung cấp và đối tác của bạn?
Những rủi ro liên quan đến Cung ứng và bản thân hoạt động Mua hàng là gì? Làm thế nào để tính toán rủi ro và làm việc với Quản lý Rủi ro?
Quản lý Chuỗi cung ứng là gì và vai trò của Mua hàng trong đó là gì?
Quản lý Chi phí Chiến lược là gì và làm thế nào để áp dụng nó trong tổ chức của bạn?
Làm thế nào để chuẩn bị, tiến hành và kết thúc một cuộc đàm phán trong Mua hàng?
Mua sắm Chiến lược là gì và làm thế nào để triển khai nó trong tổ chức của bạn?

Yêu cầu

Khóa học này được xây dựng dựa trên kinh nghiệm cá nhân tôi và những phương pháp tốt nhất mà chính tôi đã sử dụng. Đồng thời, khóa học này cũng chứa đựng một số kiến thức lý thuyết và công cụ thực tiễn được các công ty đẳng cấp thế giới và các nhà quản lý chuỗi cung ứng sử dụng.

Đối tượng phù hợp

Chuyên viên Mua hàng, Thu mua và Sản xuất: trình độ mới bắt đầu

Nội dung khóa học

6 phần • 28 bài giảng
1 Giới thiệu: Tổng quan về Bước 1 đến Tương lai Ngành Mua hàng
2 Tổng quan về Quy trình Mua hàng
3 Hiệu ứng Đòn bẩy của Mua hàng
4 Mô hình Phát triển Mua hàng
5 Các quyết định trong Mua hàng
6 Các khía cạnh Chất lượng trong Mua hàng
7 Điểm suy ngẫm
1 Giới thiệu: Tổng quan về Bước 2 đến Tương lai Ngành Mua hàng
2 Quản lý Danh mục Nhà cung cấp
3 Quản lý Danh mục Nhà cung cấp (tiếp theo)
4 Chế độ Cạnh tranh và các phương pháp Cắt giảm Giá
5 Chế độ Hợp tác và các phương pháp Cắt giảm Chi phí
6 Chế độ Hợp tác và các phương pháp Cắt giảm Chi phí (tiếp theo)
7 Điểm suy ngẫm
1 Giới thiệu: Tổng quan về Bước 3 đến Tương lai Ngành Mua hàng
2 Độ phức tạp của Chuỗi cung ứng
3 Gia tăng Giá trị, Sơ đồ Luồng Giá trị
4 Tính Đáp ứng so với Hiệu quả
5 Những tình thế tiến thoái lưỡng nan của Chuỗi cung ứng
6 Rủi ro Chuỗi cung ứng
7 Điểm suy ngẫm
1 Giới thiệu: Tổng quan về Bước 4 đến Tương lai Ngành Mua hàng
2 Mua sắm Chiến lược
3 Mua sắm Chiến lược (tiếp theo)
4 Đôi bên cùng thắng: Đàm phán ở đẳng cấp cao nhất
5 Điểm suy ngẫm
1 Tóm tắt khóa học
1 Tài liệu có thể tải xuống

Giới thiệu khóa học

After 20+ years I was working in Procurement – I decided to compile a really useful and practical course.


This course is for you if you:

- would like to know practical tips and advice regarding procurement and supply chain management,

- don't have the formal education, but want to know the basic tools and methods used in the world class Procurement organizations,

- want to understand the basic knowledge and some advanced principals in a very short period of time..


And as you already understood, we learn step-by-step here. We have designed the course in four steps, and the best approach to learning would be to take one step in one week.

So I recommend you to make the course in four weeks. This will give you a decent time to think through and study all the materials, to digest the info, and what is the most important - to apply the information you learn!


In the end of the course you will be able to:

  • Understand the role and importance of Procurement in the company

  • Design and build your Procurement Organization based on 14 cornerstones of Procurement Organization

  • Develop, implement and follow-up the KPI’s for your Procurement Organization

  • Optimize your work with Suppliers Portfolio

  • Proactively manage suppliers in Competitive and Cooperative modes, involving Value Stream Mapping and Risk assessment

  • Create the Long term directions and Strategic sourcing plans for your Procurement Organization

  • and much more...


This course was prepared based on my own experience and the best practices I have used by myself. Also this course contains some theoretical knowledge but mostly practical steps and advice that are used by the world class companies and supply chain managers.


I do all my courses in a way that I would like to listen to the course on my own as well. So the material is easy to follow and understand, well structured and presented in a simple and straightforward way. And what is the most important – you can start using the tools and the knowledge already after finishing the course!


I am proud of the materials collected in this course and I am sure that you will bring your Procurement knowledge to the very next level! Also I am sure that you will improve your organization and your career!


Have a look into the preview lessons. If you like them - just go for the course. You will not regret it!


P.S. As a bonus - I have decided to share my e-books on Procurement. Some useful and fun read for you, some motivation and inspiration.

Enjoy your course and leave me a comment after you complete the course :)

Robert

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Operations
Hiển thị tất cả khoá học Procurement
Hiển thị tất cả khoá học Strategic Sourcing
Hiển thị tất cả khoá học Supply Chain Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊