Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Procurement and Contract Negotiation in Supply Chain

Mua sắm và Đàm phán Hợp đồng trong Chuỗi Cung ứng

Mua sắm và Đàm phán Hợp đồng trong Chuỗi Cung ứng

Khai phá sức mạnh của chiến lược tìm nguồn cung, tối ưu hóa quy trình mua sắm, nâng cao quản lý chuỗi cung ứng và dự án.

4.3
(1,311 đánh giá)
4,995 học viên
Giảng viên
Adarsh Amal
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.229.000đ -96%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
7.5 giờ video
134 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Các Khái niệm về Mua sắm
Quản lý Mối quan hệ Nhà cung cấp
Những Điều Cốt yếu của Quản lý Danh mục
Kiến thức Toàn diện về Hợp đồng
Hiểu về Mua sắm Toàn cầu
Thành thạo Kỹ thuật Đàm phán
Quản lý Chi phí Hiệu quả
Phân tích Dữ liệu và Chỉ số Hiệu suất
Quản lý Rủi ro trong Mua sắm
Thực hành Mua sắm Đạo đức
Giải quyết Tranh chấp Hiệu quả
Hiệu quả Vận hành trong Giai đoạn Kết thúc Mua sắm
Kỹ năng mềm như giao tiếp, xây dựng mối quan hệ, tư duy phản biện và khả năng thích ứng cũng rất cần thiết trong lĩnh vực mua sắm.

Yêu cầu

Hiểu biết cơ bản về quy trình kinh doanh.
Có hứng thú với lĩnh vực mua sắm và quản lý chuỗi cung ứng.
Thiết bị (PC, Máy tính xách tay, Máy tính bảng) có kết nối internet.

Đối tượng phù hợp

Chủ doanh nghiệp muốn tối ưu hóa quy trình mua sắm của họ.
Cá nhân mong muốn bắt đầu hoặc thăng tiến sự nghiệp trong lĩnh vực mua sắm.
Các nhà quản lý và người ra quyết định tham gia vào quy trình mua sắm tổ chức.
Sinh viên theo học các ngành kinh doanh, chuỗi cung ứng hoặc các lĩnh vực liên quan.

Nội dung khóa học

16 phần • 133 bài giảng
1 Bắt đầu với Quản lý Mua sắm và Hợp đồng
2 Tổng quan về Mua sắm
3 Các Bước trong Quy trình Mua sắm
4 Giao tiếp trong Mua sắm
1 Mua sắm (Procurement) vs Mua hàng (Purchasing) vs Tìm nguồn (Sourcing)
2 Mua hàng Tập trung và Phân tán
3 Tìm nguồn Chiến lược
4 Quyết định Tự sản xuất hay Mua ngoài
5 Tiêu chuẩn hóa
6 Hàng tồn kho bằng Không
7 Nghiên cứu Tình huống: Quản lý Khủng hoảng và Tại sao JIT "chết" vào năm 2026 trong khủng hoảng?
1 Tìm kiếm Nhà cung cấp
2 Lựa chọn Nhà cung cấp
3 Quản lý Nhà cung cấp của Toyota
4 Quyết định về Địa điểm Nhà cung cấp
5 Hợp tác với Nhà cung cấp
6 Thay đổi Mối quan hệ Kinh doanh và Động lực Nhà cung cấp
7 Phân tầng: Hiểu về Các Cấp độ Quản lý Nhà cung cấp
8 Hiểu Mối quan hệ Người mua - Nhà cung cấp trong Các Điều kiện Thị trường Khác nhau
1 Đa dạng hóa Nhà cung cấp - Chào đón Tính Bao trùm và Sáng tạo
2 Xác định và Hợp tác với Các Nhà cung cấp Đa dạng
3 Xây dựng Mối quan hệ với Các Nhà cung cấp Đa dạng
4 Hỗ trợ và Phát triển Nhà cung cấp Đa dạng
5 Kiểm toán Đa dạng Nhà cung cấp
6 Hỗ trợ Tài chính và Vận hành cho Nhà cung cấp Đa dạng
7 Thiết lập Tiêu chí Đánh giá
8 Định chuẩn
9 Giám sát Hiệu suất
10 Tiêu đề: Đa dạng hóa Nhà cung cấp: Động lực Chính cho Thành công Kinh doanh và Tăng trưởng Kinh tế
1 Tìm nguồn Chiến lược
2 Các Loại hình Tìm nguồn
1 Giới thiệu về Quản lý Danh mục
2 Các Loại Danh mục
3 Quản lý Danh mục Chiến lược
4 Tuyển chọn Sản phẩm và Cung cấp Sự kết hợp Phù hợp
1 Giới thiệu về Hợp đồng
2 Điều khoản Minh bạch và Ngầm định
3 Các Yếu tố Cốt yếu của một Hợp đồng
4 Luật Hợp đồng
5 Hệ thống Kiểm soát Thay đổi Hợp đồng
6 Lưới an toàn Hợp đồng
7 Cuộc chiến các Mẫu đơn
8 Vấn đề và Tranh chấp trong Mua sắm
1 Mua hàng Ngay lập tức (Spot Buying)
2 Hợp đồng Có kỳ hạn
3 Hợp đồng Ngay lập tức vs Hợp đồng Có kỳ hạn
4 Thỏa thuận Khung
5 Lệnh Gọi hàng (Call Offs)
6 Hợp đồng Nhóm (Panel Contract)
7 Hợp đồng Liên kết Thị trường và Hợp đồng Hoàn trả Chi phí
8 Hợp đồng Thời gian và Vật tư
9 Thỏa thuận Định giá
10 Thỏa thuận Mua hàng Trọn gói
1 KPI và Thông số kỹ thuật
2 KPI Mua sắm
3 KPI Chi phí Lưu kho
4 Tỷ lệ Hết hàng
5 Lượng đặt hàng Kinh tế
6 Hợp lý hóa Dòng sản phẩm
7 Chất lượng tại Nguồn
8 Poka Yoke (Phòng ngừa sai sót)
1 Giới thiệu về Công nghệ Hệ thống
2 Lợi ích của Việc sử dụng Công nghệ Hệ thống
3 Hiểu về DỮ LIỆU trong Mua sắm
4 "Từ Nguồn đến Thanh toán" và "Từ Mua sắm đến Thanh toán"
5 Câu chuyện về Sai lầm Công nghệ Hệ thống của Nike
6 Quản lý Đấu thầu
7 Quy trình Đấu thầu
8 Các Loại hình Đấu thầu
9 Cuộc đua Toàn cầu về Chip: Định hình lại Mua sắm Điện tử năm 2024
1 Tìm nguồn Quốc tế
2 Ưu điểm và Nhược điểm của Tìm nguồn
3 Khối Thương mại và Hiệp định
4 Liên minh Thuế quan và Thị trường Chung
5 Tác động của Thương mại
6 Nghiên cứu Tình huống: Các Con hổ Châu Á
7 Tổ chức Thương mại
8 Rào cản Thương mại
9 Quyền Sở hữu Trí tuệ
10 Thuế Chống bán phá giá
11 Tác động của Chủ nghĩa Bảo hộ
12 Hệ thống Giải quyết Tranh chấp của WTO
13 Các Tranh chấp Thương mại Lớn trong Lịch sử
14 Trợ cấp và Tranh chấp
15 Điều kiện Thương mại Quốc tế (Incoterms)
16 Nghiên cứu Tình huống về Incoterms
17 Tỷ giá Hối đoái
18 Quản lý Tiền tệ trong Chuỗi Cung ứng
19 Phương thức Thanh toán
20 Hiểu về Quy định Nhập khẩu
21 Nhập khẩu Dự án
22 Hành lý, Chuyển phát, Nhập/Xuất khẩu qua Đường bưu điện
1 Giới thiệu về Đàm phán
2 Cảm xúc trong Đàm phán
3 Đặt câu hỏi Mở
4 Chuẩn bị cho Đàm phán
5 Thu thập Thông tin
6 Sức mạnh của Ảnh hưởng
7 Nhượng bộ trong Đàm phán
8 Phòng họp
9 Thời điểm để Lắng nghe
10 Neo đậu và Định khung
11 Giao tiếp Phi ngôn ngữ
12 Nói KHÔNG
13 Niềm tin trong Kinh doanh
14 Sự trung thực trong đàm phán
15 Bắt đầu bằng KHÔNG
16 Kỹ thuật "Nibble" (Gặm nhấm)
17 Ngân sách và Lựa chọn
18 Kỹ thuật Thời gian
19 Mẹo Đàm phán
20 Các Phương tiện Giao tiếp Khác nhau
21 Kết thúc Đàm phán
1 Quản lý Tài chính
2 Chi phí Trực tiếp và Gián tiếp
3 Quản lý Chi phí Dự án
4 Các Loại Ước tính Chi phí
5 Các Bước Ước tính Chi phí
6 Đường cơ sở Chi phí
7 Ví dụ Dự án và Tính toán
8 Chỉ số Hiệu suất và Hành động Khắc phục
9 Các Công thức Quản lý Chi phí Cần nhớ.
10 Ví dụ Số học Đã giải (Hãy thử Giải) vì bạn có một bài tập phía trước
1 Tránh Hối lộ
2 Trách nhiệm Đạo đức và Thực hành Bền vững
3 Tính Bền vững
1 Nhận diện Rủi ro
2 Tránh né Rủi ro
3 Báo cáo và Lưu trữ Rủi ro
4 Rủi ro của Giả định
5 Câu chuyện của Mark
6 Thông số kỹ thuật
1 Kết thúc Mua sắm

Giới thiệu khóa học

Welcome to the Procurement Mastery Course - your comprehensive guide to mastering every facet of the procurement process, from sourcing to supplier management.


Course Overview:


- Introduction to Procurement: Embark on a transformative journey with an in-depth introduction to procurement. Understand the foundational pillars and the significance of procurement management in today's dynamic business landscape.


- Procurement Strategies and Structures: Delve into the intricate distinctions between procurement, purchasing, and sourcing. Grasp the strategic frameworks that govern effective procurement practices.


- Supplier Management: Deepen your knowledge of supplier relationships. From sourcing procurement partners to understanding how to end associations, ensure your procurement decisions are always strategic.


- Category Management: Gain expertise in category management, a crucial subset of procurement that allows for more streamlined and efficient procurement operations.


- Contracts and Legalities: Navigate the complex terrains of legalities in procurement. Master the nuances of contracts, ensuring that each procurement deal adheres to the highest standards of compliance.


- Types of Procurement and Contracts: Discover the multifaceted world of procurement methods and contract structures, refining your procurement strategies.


- Tendering and Auctions: Harness the power of technology in procurement, mastering tender processes and leveraging innovative platforms for optimal outcomes.


- Global Procurement Considerations: Explore the global dimensions of procurement. From understanding international sourcing to managing costs, be equipped to handle any global procurement challenge.


- Payments and Costs: Reinforce your procurement expertise by understanding payment mechanisms and optimizing cost management in every procurement initiative.


- Negotiation Techniques: Hone your negotiation skills to secure the best deals in procurement, leveraging insights from procurement training and real-world scenarios.


- Performance and Data Management: Optimize your procurement strategies with data-driven insights. From setting KPIs to streamlining the procure-to-pay process, ensure your procurement decisions are informed and impactful.


- Risk and Ethics in Procurement: Uphold the highest standards of ethics in procurement, while strategically mitigating potential risks in every procurement decision.


- Resolving Issues and Disputes: Navigate procurement conflicts with finesse, ensuring smooth operations and maintaining strong relationships with all stakeholders.


- Closing Procurement: Conclude with an in-depth focus on the final stages of the procurement process, ensuring every decision aligns with best practices.


Join us to master the art and science of procurement, empowering you to excel in the world of procurement and supply chain management.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Operations
Hiển thị tất cả khoá học Contract Negotiation
Hiển thị tất cả khoá học Procurement
Hiển thị tất cả khoá học Supply Chain Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊