Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

PMP 35 Hours Master Course: PMP Certification Exam Prep

Khóa Học Chuyên Sâu 35 Giờ PMP: Chuẩn Bị Thi Chứng Chỉ PMP

Khóa Học Chuyên Sâu 35 Giờ PMP: Chuẩn Bị Thi Chứng Chỉ PMP

Khóa Học Chuẩn Bị Toàn Diện Cho Kỳ Thi Chứng Chỉ PMP 2026 - Nhận 35 Giờ Liên Hạc/PDU

4.6
(2,239 đánh giá)
9,504 học viên
Giảng viên
Yassine Tounsi
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
79.000đ 419.000đ -81%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
35.0 giờ video
182 bài giảng
1 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 07/06/2026

Bạn sẽ học được gì

Hoàn thành 35 Giờ Liên Hạc bắt buộc để nộp hồ sơ dự thi PMP.
Nhận 35 PDU để gia hạn chứng chỉ PMP hiện có của bạn.
+170 bài giảng video chất lượng cao, mỗi bài bao phủ một chủ đề cụ thể.
340 Câu hỏi PMP được giải thích chi tiết để đảm bảo sự chuẩn bị xuất sắc.
Bao phủ toàn bộ các chủ đề thi PMP.
Mẹo và tư duy để trả lời các câu hỏi thi PMP.
Phù hợp với Đề Cương Nội Dung Thi (ECO) hiện hành, PMBOK Guide và Agile Practice Guide.
Bao phủ chuyên sâu các phương pháp quản lý dự án Truyền thống/Dự đoán, Linh hoạt/Thích ứng và Kết hợp (Hybrid).
+850 từ khóa PMP thiết yếu cần ôn tập.
Hỗ trợ & trả lời nhanh chóng từ giảng viên.

Yêu cầu

Không có yêu cầu hoặc điều kiện tiên quyết nào để tham gia khóa học này.

Đối tượng phù hợp

Ứng viên PMP muốn có đủ 35 Giờ Liên Hạc bắt buộc để nộp hồ sơ thi PMP.
Người đã có chứng chỉ PMP muốn nhận 35 PDU để duy trì chứng chỉ.
Quản lý dự án muốn cập nhật xu hướng quản lý dự án.

Nội dung khóa học

11 phần • 179 bài giảng
1 Giảng viên Khóa học
2 Hướng dẫn Khóa học
3 Tất cả những gì bạn cần biết về PMI và PMP
4 Tại sao nên theo đuổi Chứng chỉ PMP
5 Tiêu chí Đủ điều kiện Dự thi PMP
6 Đề Cương Nội Dung Thi PMP (ECO)
7 Thời lượng & Quản lý Thời gian Thi PMP
8 Thi PMP Trực tuyến vs. Tại Trung tâm Thi
9 Quy trình Nộp hồ sơ Thi PMP
10 Kế hoạch Học tập PMP
11 Cách Điền Mẫu Đơn Đăng ký PMP
12 Cách Sử dụng ChatGPT để Hỗ trợ Viết Hồ sơ PMP
13 Cách Vượt qua Quy trình Kiểm tra (Audit) PMP
14 Báo cáo Kết quả Thi PMP
1 Đặc điểm của một dự án là gì?
2 Mục tiêu Kinh doanh của Dự án
3 Nghiên cứu Tính khả thi và Các ràng buộc
4 Tiêu chí Thành công của Dự án
5 Điều chỉnh (Tailoring) trong Quản lý Dự án
6 Tiêu chí Điều chỉnh
7 Quản lý Dự án vs. Quản lý Sản phẩm
8 Bạn đang quản lý Dự án, Chương trình hay Danh mục Đầu tư?
9 Điều lệ Dự án (Project Charter)
10 Các Phương pháp Phát triển Dự án
11 Dự án Agile vs. Dự án Dự đoán (Predictive)
12 5 Tiêu chí để lựa chọn giữa Agile & Waterfall
13 Nhịp độ Thực hiện Dự án (Delivery Cadence)
14 Vòng đời Dự án
15 Ôn tập từ khóa: Nguyên lý Cơ bản Quản lý Dự án
16 Câu hỏi PMP: Nguyên lý Cơ bản Quản lý Dự án (phần 1)
17 Câu hỏi PMP: Nguyên lý Cơ bản Quản lý Dự án (phần 2)
1 Các bên Liên quan của Dự án
2 Sổ đăng ký Các bên Liên quan (Stakeholder Register)
3 Kế hoạch Quản lý Truyền thông vs. Kế hoạch Quản lý Các bên Liên quan
4 Phân tích Các bên Liên quan bằng Ma trận Quyền lực - Mối quan tâm (Power-Interest Matrix)
5 Ma trận Đánh giá Mức độ Tham gia của Các bên Liên quan
6 Giám sát Mức độ Tham gia của Các bên Liên quan | Điểm số Người ủng hộ ròng (NPS)
7 7 Nguyên tắc Nâng cao Kỹ năng Giao tiếp của bạn
8 5 Bước để Vượt qua Sự Kháng cự Thay đổi
9 7 Nguyên tắc Nâng cao Kỹ năng Lắng nghe Tích cực của bạn
10 Quản trị Dự án (Project Governance)
11 Quản lý Giao diện (Interface Management)
12 Hệ thống Thông tin Quản lý Dự án (PMIS)
13 Quản lý Xung đột: 6 Kỹ thuật Giải quyết Xung đột
14 Ôn tập từ khóa: Quản lý Truyền thông & Các bên Liên quan
15 Câu hỏi PMP: Quản lý Truyền thông & Các bên Liên quan (phần 1)
16 Câu hỏi PMP: Quản lý Truyền thông & Các bên Liên quan (phần 2)
1 Các Bước Toàn diện để Tuyển dụng Nhóm Dự án của bạn
2 Kế hoạch Quản lý Nguồn lực Dự án
3 Điều lệ Nhóm (Team Charter)
4 Xác định Yêu cầu Nguồn lực của Dự án bạn
5 Lịch Nguồn lực vs. Biểu đồ Phân bổ Nguồn lực (Resource Histogram)
6 Biểu đồ RACI
7 Làm thế nào để Tuyển dụng Đúng người cho Dự án của bạn?
8 Ưu & Nhược điểm của Nhóm Làm việc Từ xa
9 Văn phòng riêng vs. Vách ngăn vs. Không gian Mở
10 Tại sao Hiệu suất Nhóm thay đổi trong suốt dự án?
11 Trí tuệ Cảm xúc (EI)
12 MBTI & Các Loại Tính cách
13 5 Mẹo Động viên Nhóm của bạn
14 Làm việc Nhóm & Hợp tác
15 Làm thế nào để Đối phó với Người Khó tính?
16 Ôn tập từ khóa: Quản lý Nhóm Dự án
17 Câu hỏi PMP: Quản lý Nhóm Dự án (phần 1)
18 Câu hỏi PMP: Quản lý Nhóm Dự án (phần 2)
1 10 Kỹ thuật Thu thập và Phân tích Yêu cầu Dự án của bạn
2 ITTOs & Các Nhóm Quy trình (Process Groups)
3 Làm thế nào để Xác định Phạm vi của một Dự án Dự đoán?
4 Cấu trúc Phân chia Công việc (WBS)
5 Làm thế nào để Phát triển Lịch trình Dự án bằng Sơ đồ Mạng lưới & PERT?
6 San bằng Nguồn lực (Resource Leveling) vs. Làm mịn Nguồn lực (Resource Smoothing)
7 Các Vấn đề về Nguồn lực trong Lập kế hoạch Dự đoán
8 Quản lý Giá trị Thu được (Earned Value Management)
9 10 Cuộc họp Dự án Quan trọng
10 Đẩy nhanh tiến độ (Fast-tracking) vs. Rút ngắn thời gian (Crashing)
11 Quy trình Kiểm soát Thay đổi
12 Nhật ký Thay đổi (Change Log)
13 Quản lý Phạm vi Dự án | Thay đổi Phạm vi vs. Phạm vi "leo thang" (Scope Creep)
14 Ôn tập từ khóa: Quản lý Dự án Dự đoán
15 Câu hỏi PMP: Quản lý Dự án Dự đoán (phần 1)
16 Câu hỏi PMP: Quản lý Dự án Dự đoán (phần 2)
1 Phương pháp luận Agile | Tư duy & Nguyên tắc Agile
2 Các Khung làm việc (Framework) Agile
3 Bảng Kanban vs. Khung làm việc Kanban
4 Khung làm việc Scrum
5 Nhóm Scrum
6 Scrum Master
7 Trách nhiệm của Nhóm Phát triển (Development Team)
8 Cung cấp Giá trị trong Agile Scrum
9 Tầm nhìn Sản phẩm & Lộ trình Sản phẩm (Product Roadmap)
10 Câu chuyện Người dùng (User Story)
11 Lập bản đồ Câu chuyện Người dùng (User Story Mapping)
12 Danh sách Công việc Tồn đọng Sản phẩm (Product Backlog)
13 Quy tắc Sprint
14 Những điều Nên và Không nên với Tốc độ hoàn thành (Velocity)
15 Các Sự kiện Scrum
16 Đo lường Hiệu suất trong Agile
17 Ôn tập từ khóa: Quản lý Dự án Agile
18 Câu hỏi PMP: Quản lý Dự án Agile (phần 1)
19 Câu hỏi PMP: Quản lý Dự án Agile (phần 2)
1 Vòng đời Hợp đồng
2 Chiến lược Đấu thầu
3 Tiêu chí Đánh giá
4 5 Tình huống Xung đột Lợi ích Thường gặp
5 7 Điều khoản Hợp đồng Quan trọng
6 Hợp đồng Giá Cố định (Fixed Price)
7 Hợp đồng Chi phí Cộng Phí (Cost Plus Fee)
8 Hợp đồng Thời gian & Vật liệu (T&M)
9 Quản lý Khiếu nại (Claims Management)
10 Kỹ thuật Giải quyết Tranh chấp
11 Ôn tập từ khóa: Quản lý Mua sắm
12 Ôn tập từ khóa: Quản lý Hợp đồng
13 Câu hỏi PMP: Quản lý Mua sắm & Hợp đồng (Phần 1)
14 Câu hỏi PMP: Quản lý Mua sắm & Hợp đồng (Phần 2)
1 5 Quan niệm Sai lầm về Chất lượng
2 4 Tiêu chuẩn & Triết lý Chất lượng Phổ biến
3 Tiêu chuẩn vs. Quy định
4 7 Loại Lãng phí
5 Kiểm soát Chất lượng vs. Đảm bảo Chất lượng
6 20 Công cụ & Kỹ thuật Quản lý Chất lượng
7 Phân tích Chi phí Chất lượng (Cost of Quality)
8 Biểu đồ Nguyên nhân - Kết quả (Cause-and-effect Diagram)
9 Tài liệu Dự án: Kế hoạch Quản lý Dự án và Tài liệu Dự án
10 Quản lý Tài liệu
11 Lưu trữ & Truy xuất Tài liệu
12 Kiểm soát/Quản lý Phiên bản Tài liệu
13 Lưu trữ Hồ sơ (Record Keeping)
14 Ôn tập từ khóa: Quản lý Chất lượng
15 Ôn tập từ khóa: Quản lý Thông tin
16 Câu hỏi PMP: Quản lý Chất lượng & Thông tin (Phần 1)
17 Câu hỏi PMP: Quản lý Chất lượng & Thông tin (Phần 2)
1 Môi trường VUCA
2 Rủi ro vs. Vấn đề
3 Quy trình Quản lý Rủi ro
4 7 Nguồn Rủi ro trong một Dự án
5 Khả năng Chịu đựng Rủi ro (Risk Tolerance) vs. Mức độ Sẵn sàng Chấp nhận Rủi ro (Risk Appetite)
6 Kiểm soát Rủi ro: Quản lý Sự không chắc chắn của Dự án
7 Phân tích Kịch bản "Nếu - Thì" (What-If-Scenario Analysis)
8 Mô phỏng Monte Carlo
9 Phân tích Phương án Thay thế & Phân tích Cây Quyết định
10 Ma trận Xác suất và Tác động (Probability and Impact Matrix)
11 Giá trị Tiền tệ Kỳ vọng (EMV)
12 Dự phòng Rủi ro (Contingency Reserve) vs. Dự phòng Quản lý (Management Reserve)
13 Chiến lược Ứng phó Rủi ro
14 Sổ đăng ký Rủi ro (Risk Register)
15 Ôn tập từ khóa: Quản lý Rủi ro
16 Câu hỏi PMP: Quản lý Rủi ro (Phần 1)
17 Câu hỏi PMP: Quản lý Rủi ro (Phần 2)
1 Cách Giải quyết Câu hỏi PMP
2 25 Thuật ngữ Tích cực cho thấy Đáp án Đúng
3 25 Thuật ngữ Tiêu cực cho thấy Lựa chọn Sai
4 Định dạng Câu hỏi Thi PMP
5 Tình huống Thi PMP (Phần 1)
6 Tình huống Thi PMP (Phần 2)
7 Quy tắc bạn Nên Tuân theo khi Thi Trực tuyến
8 Đừng Làm ĐIỀU NÀY vào Ngày Thi
9 Mẹo Quản lý Thời gian Thi PMP
10 Nên Làm (và Tránh ❌) gì Trong Giờ giải lao Thi PMP
1 Câu hỏi Thực hành Thi PMP (1-10)
2 Câu hỏi Thực hành Thi PMP (11-20)
3 Câu hỏi Thực hành Thi PMP (21-30)
4 Câu hỏi Thực hành Thi PMP (31-40)
5 Câu hỏi Thực hành Thi PM
6 PMP Exam Practice Questions (51-60)
7 PMP Exam Practice Questions (61-70)
8 PMP Exam Practice Questions (71-80)
9 PMP Exam Practice Questions (81-90)
10 PMP Exam Practice Questions (91-100)
11 PMP Exam Practice Questions (101-110)
12 PMP Exam Practice Questions (111-120)
13 PMP Exam Practice Questions (121-130)
14 PMP Exam Practice Questions (131-140)
15 PMP Exam Practice Questions (141-150)
16 Câu hỏi Thực hành Thi PMP (151-160)
17 Câu hỏi Thực hành Thi PMP (161-170)
18 Câu hỏi Thực hành Thi PMP (171-180)
19 Nhận Chứng chỉ Hoàn thành Khóa học (35 Giờ Liên hệ hoặc PDUs)
20 Làm thế nào để đăng ký thi PMP?
21 Làm thế nào để yêu cầu 35 PDUs của bạn? (Nếu bạn đã được chứng nhận)

Giới thiệu khóa học

Embark on an in-depth preparation journey with this all-in-one PMP Master course and Successfully Attain your PMP Certification Goal!


This course is designed to provide you with the comprehensive knowledge and skills needed to confidently pass the PMP exam, with engaging lectures, real-world examples, and practice questions that will help you understand and apply project management principles effectively.


This master course covers Everything You Should Know About The Exam, including its pattern, passing score, eligibility criteria, and, most importantly, the Examination Content Outline (ECO).


The course also ensures comprehensive coverage, meticulous explanation, and breakdown of:

  • Project Management Fundamentals

  • Communication and Stakeholder Management

  • Team Management

  • Predictive Development Approach

  • Agile & Hybrid Development Approaches

  • Procurement and Contract Management

  • Quality and Information Management

  • Risk Management


Each section is concluded with 20 Mock Questions, to validate your comprehension and ensure full retention, in addition to an overview of the topic-related keywords.


The last section includes a Full Mock Exam (180 Questions) to help you evaluate your exam readiness. The instructor explains the most commonly encountered PMP question scenarios, how to exclude wrong options and identify the right answer, the different question formats that the exam includes, and how you can efficiently manage your time during the PMP Exam.


The content of this course is fully aligned with the Latest PMP Exam Content Outline (ECO), PMBOK 7th edition, and the Agile Practice Guide, offering relevant and accurate up-to-date preparation.


By finishing this course, you earn the required 35 Contact Hours to apply for your PMP exam or 35 PDUs for your certification renewal.


The course is delivered by Project Management expert and consultant, Yassine Tounsi, Author of the Bestselling PMP Books: PMP Cheat Sheets & PMP Mock Practice Tests, and instructor of +10 Courses with over 50,000 enrolments.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Methodologies
Hiển thị tất cả khoá học Pmp Certification
Hiển thị tất cả khoá học Professional Certification
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊