Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Leadership Development Course with Dekker | Fortune 100 MBA

Khóa học Phát triển Năng lực Lãnh đạo với Dekker | Bằng MBA từ Công ty Fortune 100

Khóa học Phát triển Năng lực Lãnh đạo với Dekker | Bằng MBA từ Công ty Fortune 100

Trở thành Nhà Lãnh đạo cùng Chuyên gia Điều hành Fortune 100: Phát triển Kỹ năng Lãnh đạo Ivy League, Lời khuyên Dựa trên Dữ liệu

4.6
(889 đánh giá)
27,125 học viên
Giảng viên
Dekker the Marketer
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
5.5 giờ video
116 bài giảng
33 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Phát triển Năng lực Lãnh đạo
Kỹ năng Lãnh đạo
Đào tạo Quản lý
Lãnh đạo & Quản lý Nhóm
Kỹ năng Mềm & Kỹ năng Gây ảnh hưởng
Kỹ năng Giao tiếp
Lãnh đạo

Yêu cầu

Không có

Đối tượng phù hợp

Nhà quản lý
Cấp điều hành
Nhà lãnh đạo tiềm năng
Quản lý tiềm năng
Trưởng nhóm
Người làm kinh doanh
Nhà lãnh đạo

Nội dung khóa học

13 phần • 116 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Phong thái Điều hành cho Nhà lãnh đạo - Phần 1
3 Phong thái Điều hành cho Nhà lãnh đạo - Phần 2
4 Mẹo Lãnh đạo
5 Lời khuyên Lãnh đạo từ Toastmasters
6 VIDEO TÙY CHỌN về Phong thái Điều hành
7 Quản lý Nhóm
8 Dẫn dắt Lãnh đạo
1 Nguyên tắc & Ngộ nhận về Lãnh đạo 1
2 Nguyên tắc & Ngộ nhận về Lãnh đạo 2
3 Nguyên tắc & Ngộ nhận về Lãnh đạo 3
4 Nguyên tắc & Ngộ nhận về Lãnh đạo 4
5 Nguyên tắc & Ngộ nhận về Lãnh đạo 5
1 Lãnh đạo Hợp tác
2 Xử lý Xung đột
1 Cách mọi người đánh giá bạn
2 Cam kết
3 Lưu ý về cam kết
4 Cách thuyết phục người khác
5 Nguyên tắc Thuyết phục - Video [liên kết]
6 Sự thẳng thắn
7 Đàm phán thỏa thuận
1 Đạt được quyền lực
2 Người quyền lực
3 Video về Quyền lực từ một giáo sư Stanford [liên kết video]
4 Khi nào nhà lãnh đạo nên quyết định và khi nào nên ủy quyền?
1 Định hướng công việc so với định hướng con người
2 Bài kiểm tra tính cách 12 phút
3 Vai trò nhóm Belbin
1 Giao tiếp bằng mắt tại nơi làm việc
2 Ngôn ngữ cơ thể
1 Tổng quan về Tiếp thị qua Email
2 Viết email nội bộ công ty - phần 1
3 Viết email nội bộ công ty - phần 2
4 Cuộc gọi điện thoại
1 5 kỹ năng giao tiếp và 3 rào cản giao tiếp
2 Đừng gửi tín hiệu hỗn hợp
3 Giải quyết vấn đề một cách quyết đoán
4 Khen ngợi công khai, khiển trách riêng tư
5 Đưa ra phản hồi phê bình
6 Khuyến khích mọi tính cách tham gia nói chuyện
7 Kết nối với người mới
1 Bạn phản ứng thế nào trong tình huống căng thẳng?
2 Xử lý các cuộc trò chuyện căng thẳng
1 Giao tiếp thường xuyên
2 Hào phóng
3 Lắng nghe
4 Im lặng đúng lúc
5 Đặt câu hỏi mở
6 Mẹo
1 Quy tắc số 1 của Xây dựng Thương hiệu Cá nhân
2 Bài tập
3 Điều LinkedIn dạy chúng ta về Xây dựng Thương hiệu
4 Thêm về Xây dựng Thương hiệu Cá nhân
5 Bài tập
6 Xây dựng Thương hiệu Cá nhân 3
7 Thời trang Quan trọng
8 Thời trang Biểu tượng để Xây dựng Thương hiệu Cá nhân
9 Bài tập
10 Khi Xây dựng Thương hiệu Quan trọng hơn
11 Nghiên cứu Tình huống Huấn luyện viên Cuộc sống + Tâm lý & Gây ảnh hưởng
12 Kế hoạch Xây dựng Thương hiệu Cá nhân Toàn diện của Bạn
13 NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG Xây dựng Thương hiệu Cá nhân
14 Quan điểm Mạnh mẽ
15 Tiếp cận Người có ảnh hưởng
16 Bài tập
17 NHỮNG CÚ ĐẤM!
18 Giỏi Nhất Không Quan trọng
19 Cách NHANH NHẤT để Nâng cao Nhận diện Thương hiệu
20 Bài tập
21 Cách trở nên Đáng mến hơn
22 Shark Tank
23 Bài tập
24 11 Cách Xây dựng Thương hiệu Cá nhân [Harvard Business Review]
25 Xây dựng Thương hiệu Cá nhân cho Dịch vụ Chuyên nghiệp
26 Bài tập
27 Dan Lok
28 Phụ lục
1 4 Sai lầm Phỏng vấn Tiếp thị Sản phẩm và Cách Tránh
2 Chuẩn bị Phỏng vấn Tiếp thị Sản phẩm Nhanh
3 In mô tả công việc
4 Mang theo bút và giấy
5 Tạm dừng trước khi nói
6 Phỏng vấn vào buổi sáng
7 Phỏng vấn 1-1
8 Nhận đồ ăn hoặc thức uống
9 Hãy đáng mến
10 Cẩn thận khi được hỏi ý kiến
11 Mang theo máy tính
12 Đừng quá nhiệt tình
13 Đừng cố gắng gây ấn tượng
14 Đừng tự mãn
15 Đừng mang sơ yếu lý lịch
16 Đừng cau mày
17 Ngồi yên và thẳng lưng
18 Đừng nói dối
19 Đừng ngắt lời
20 Đừng nói chậm
21 Mức năng lượng
22 Dự đoán thay đổi
23 Khác biệt giao tiếp mắt giữa các giới tính
24 Theo sự dẫn dắt của người phỏng vấn
25 Glassdoor
26 Cử chỉ tay
27 Quy trình phỏng vấn
28 Người phỏng vấn đứng về phía bạn
29 Cười
30 Nhớ tên
31 Luyện tập
32 Mặc áo sơ mi
33 Nói ít
34 Nói theo giả định
35 Người phỏng vấn quan trọng hơn
36 Một số cuộc phỏng vấn vô ích
37 Liên kết câu trả lời với công ty
38 Toastmasters

Giới thiệu khóa học

Much leadership development training is flat-out wrong. Feel-good principles such as "authenticity" make for good motivational talks, but aren't grounded in reality. This leadership development course, however, relies on data, my leadership training at elite schools such Columbia Business School and the Kellogg School of Management, and my direct experience as an executive.

I was a Vice President for a Google-accelerator startup, a Division Director in Toastmasters, and a Global Brand Manager for Sony PlayStation. I also held numerous leadership positions for startups of varying sizes.

This leadership course pulls from my direct experience and solid academic and expert sources such as a leading leadership researcher at Stanford.

Key leadership topics:

  • Executive Presence with Gravitas

  • Team Management for Maximum Effectiveness

  • Team Leadership Skills

  • Soft Skills & People Skills

  • Communication Skills for Persuasion

  • Change Management Process

  • Data-Driven Leader Development

  • Business Communication Techniques

  • Effective Communication

  • Management Training

  • People Management

  • Management Skills

  • New Manager Training

  • Manager Development

  • Business Management

  • MBA Leadership Training

  • Influence & Persuasion

  • Business Psychology

  • Negotiation Techniques to Get What You Want

  • Time Management

  • Personal Branding

  • Power & Politics in Organizations

  • Getting Promoted & Earning More Money


Become a highly effective and successful leader using proven leadership principles! Learn how to rise the corporate ladder, build effective teams, get promoted, gain power, and lead organizations.

Buy this leadership development & management training course today.

"One of the best leadership development courses"

Strategies, tactics, and execution for managers, leaders, and those aspiring for leadership positions in organizations large and small.


Dekker Fraser, Master of Business Administration from the Kellogg School of Management at Northwestern University + Leadership Essentials at Columbia Business School in New York City


Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Management
Hiển thị tất cả khoá học Executive Skills
Hiển thị tất cả khoá học Leadership Development
Hiển thị tất cả khoá học Personal Development
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊