Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Đăng nhập
Xem tất cả kết quả
Menu
Đăng nhập Đăng ký miễn phí

Diploma Course in Business Management and Entrepreneurship

Khóa học Văn bằng Quản trị Kinh doanh và Khởi nghiệp

Khóa học Văn bằng Quản trị Kinh doanh và Khởi nghiệp

Nắm vững Quản lý, Khởi nghiệp, Bán hàng, Tiếp thị, Lãnh đạo và Chiến lược qua các Nghiên cứu Tình huống Thực tế

4.3
(625 đánh giá)
3,036 học viên
Giảng viên
Aakaro Consulting
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 449.000đ -89%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
10.0 giờ video
143 bài giảng
1 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026
#Business Management #Digital Marketing #Entrepreneurship #Strategic Thinking

Bạn sẽ học được gì

Nhận Chứng chỉ Văn bằng về Quản lý và Khởi nghiệp
Làm chủ Tư duy Thiết kế, Sáng tạo và Đổi mới
Xây dựng nhạy bén kinh doanh và hiểu biết tài chính vững vàng
Thực thi các chiến lược xuất sắc về bán hàng và dịch vụ
Triển khai các chiến dịch tiếp thị kỹ thuật số và tối ưu hóa LinkedIn
Thực hiện phân tích kinh doanh với SWOT và PESTLE
Quản lý đội nhóm, tuyển dụng, quy trình nhân sự và đánh giá hiệu suất
Phát triển kỹ năng khởi nghiệp, lập kế hoạch kinh doanh và lãnh đạo
Tìm hiểu về quản lý bán lẻ, trưng bày hàng hóa và thương hiệu xa xỉ
Nâng cao Chỉ số Lãnh đạo để cải thiện năng suất
Xây dựng kỹ năng thuyết trình, tạo bộ trình bày dự án (pitch deck) và giao tiếp chuyên nghiệp

Yêu cầu

Yêu cầu hiểu biết tiếng Anh.
Quan tâm đến Kinh doanh/Lãnh đạo/Quản lý/Khởi nghiệp

Đối tượng phù hợp

Chủ doanh nghiệp/Nhà khởi nghiệp
Sinh viên ngành Quản lý
Nhà quản lý

Nội dung khóa học

29 phần • 137 bài giảng
1 Tư duy Thiết kế: Đổi mới cho Nhà khởi nghiệp & Nhà quản lý
2 Tư duy Thiết kế truyền thống so với trong Quản trị Kinh doanh
3 Sáng tạo và Đổi mới: Nguyên lý Khởi nghiệp
4 Nguyên tắc cốt lõi của Tư duy Thiết kế cho Đổi mới
5 5 giai đoạn của Tư duy Thiết kế cho Quản trị Kinh doanh và Khởi nghiệp
6 Giai đoạn Thấu cảm: Hiểu khách hàng hơn đối thủ cạnh tranh
7 Tạo chân dung người dùng mạnh mẽ cho nhà quản lý và doanh nhân
8 Lập bản đồ Hành trình Người dùng: Góc nhìn của Nhà quản lý và Nhà khởi nghiệp
9 Bản đồ Thấu cảm: Thấu hiểu sâu sắc cho Quản trị Kinh doanh
10 Giai đoạn Xác định: Giải quyết vấn đề cho Nhà quản lý và Nhà khởi nghiệp
11 Kỹ thuật 5 Whys: Phân tích nguyên nhân gốc rễ trong Quản trị Kinh doanh
12 Phân tích Xương cá: Giải quyết vấn đề trong Quản trị Kinh doanh
13 Xây dựng các tuyên bố vấn đề mạnh mẽ cho Quản trị Kinh doanh và Khởi nghiệp
14 Giai đoạn Ý tưởng: Tạo ra các ý tưởng tăng trưởng cho doanh nghiệp
15 Động não cho Quản trị Kinh doanh và Khởi nghiệp
16 Ưu tiên các ý tưởng để đạt tác động kinh doanh tối đa
17 Nỗ lực và Tác động: Ma trận thực thi trong Quản trị Kinh doanh
18 Phương pháp MoSCoW: Ưu tiên nhiệm vụ cho Nhà quản lý và Nhà khởi nghiệp
19 Mô hình Kano: Mang lại sự hài lòng cho khách hàng trong Quản trị Kinh doanh
20 Giai đoạn Nguyên mẫu: Thử nghiệm ý tưởng cho Nhà quản lý và Nhà khởi nghiệp
21 Các thuật ngữ nguyên mẫu trong Quản trị Kinh doanh và Khởi nghiệp
22 Giai đoạn Kiểm thử: Xác thực mô hình Quản trị Kinh doanh của bạn
23 Tiếp thị Du kích (Guerrilla Marketing)
1 Nhạy bén Kinh doanh cho Nhà quản lý và Nhà khởi nghiệp
2 Các thuật ngữ kinh doanh thiết yếu mà mọi sinh viên MBA và nhà quản lý cần biết
3 KPI: Cách nhà quản lý và doanh nhân đo lường thành công
1 Mô hình Năm lực lượng của Porter: Chiến lược tiếp thị cạnh tranh (Nghiên cứu tình huống về thương hiệu đồ thể thao)
2 Ma trận BCG: Chiến lược tiếp thị danh mục sản phẩm (Nghiên cứu tình huống về Apple)
3 Ma trận Ansoff: Chiến lược tăng trưởng & tiếp thị kinh doanh (Nghiên cứu tình huống về kinh doanh cà phê)
1 Giải thích về Điểm tiếp xúc Khách hàng cho Xây dựng Thương hiệu trong Quản trị Kinh doanh
2 Giải thích về Lời hứa Thương hiệu trong Quản trị Kinh doanh và Khởi nghiệp
3 Mô hình GUEST: Khung làm việc để đạt Xuất sắc trong Bán hàng và Dịch vụ đẳng cấp thế giới
4 Kỹ thuật bán hàng thu hút sự chú ý cho Nhà quản lý và Nhà khởi nghiệp
5 Hiểu nhu cầu khách hàng: Chìa khóa để bán hàng tốt hơn trong Quản lý
6 Cách quản lý giải thích sản phẩm cho Nhà quản lý và Nhà khởi nghiệp
7 Xử lý đề xuất và phản đối để thành công trong Quản trị Kinh doanh
8 Lời tạm biệt hoàn hảo với khách hàng: Xây dựng lòng trung thành sau bán hàng
1 Nguyên tắc cơ bản của Tiếp thị Kỹ thuật số cho Nhà quản lý và Doanh nhân
2 Tối ưu hóa Công cụ Tìm kiếm (SEO): Cách doanh nghiệp xếp hạng trên Google
3 SEO On-Page và Off-Page: Tối đa hóa phạm vi tiếp cận cho Quản trị Kinh doanh
4 Tiếp thị Công cụ Tìm kiếm (SEM): Thu hút lượng truy cập tức thì
5 Google Ads cho người mới bắt đầu: Tiếp cận khách hàng đúng thời điểm
6 Quảng cáo Trả tiền cho mỗi Nhấp chuột: Chỉ trả tiền cho kết quả
7 Các nền tảng mạng xã hội phổ biến cho Nhà quản lý và Nhà khởi nghiệp
8 Quảng cáo trên mạng xã hội: Chiến lược trả phí cho doanh nghiệp
9 Tiếp thị LinkedIn: Xây dựng mạng lưới chuyên nghiệp cho Nhà quản lý và Doanh nhân
10 Tiếp thị Di động mọi Nhà quản lý và Doanh nhân nên biết trong năm 2026
11 Chiến lược nội dung thu hút và chuyển đổi khách hàng năm 2026
12 Bí quyết Tăng trưởng Thần tốc (Growth Hacking) để phát triển kinh doanh nhanh chóng năm 2026
13 KPI và Chỉ số Tiếp thị Kỹ thuật số: Đo lường thành công kinh doanh chính xác
1 Hiểu về các loại ngành công nghiệp khác nhau trong nền kinh tế
1 Giải thích về Ngành Bán lẻ cho Nhà quản lý và Doanh nhân: Cách bán lẻ hiện đại vận hành
2 Sự phát triển của Bán lẻ: Từ cửa hàng phố đến Thương mại điện tử
3 Giải thích về các định dạng Bán lẻ: Siêu thị, Trung tâm thương mại và Cửa hàng trực tuyến
4 Các đơn vị bán lẻ lớn thống trị thị trường
5 6 Chữ P trong Bán lẻ: Khung chiến lược bán lẻ mạnh mẽ cho Nhà quản lý và Doanh nhân
6 Bên trong các công ty bán lẻ: Chức năng và Phòng ban chính
1 Chiến lược định giá: Cách doanh nghiệp quyết định giá sản phẩm
2 Giải thích về Độ co giãn của Giá: Sự thay đổi giá ảnh hưởng đến nhu cầu như thế nào
3 Khảo sát - Mức độ sẵn sàng chi trả
1 Nguyên tắc Trưng bày Hàng hóa Bán lẻ giúp tăng doanh số
1 Giải thích về Mã vạch: Công nghệ đằng sau việc theo dõi sản phẩm trong Quản trị Kinh doanh
2 Các loại mã vạch phổ biến trong bán lẻ
3 Giải thích về GTIN: Hệ thống Nhận dạng Sản phẩm Toàn cầu
1 Giải thích về Hệ thống POS: Công nghệ đằng sau thanh toán bán lẻ
1 Trưng bày Hàng hóa Trực quan: Thiết kế cửa hàng ảnh hưởng đến quyết định mua hàng như thế nào
2 Các yếu tố Trưng bày Hàng hóa Trực quan quan trọng mọi nhà bán lẻ cần biết
3 Ngoại thất và Nội thất cửa hàng: Ấn tượng đầu tiên thúc đẩy doanh số
4 Cách bố trí cửa hàng bán lẻ giúp tăng chi tiêu của khách hàng
5 Giải thích về Thiết bị Bán lẻ: Xương sống của các màn trưng bày trong cửa hàng
6 Trình bày Sản phẩm/Sắp xếp Hàng hóa
7 Biển báo bán lẻ thu hút và hướng dẫn khách hàng cho Quản trị Kinh doanh
8 Planogram: Khoa học về vị trí đặt sản phẩm
9 Mẹo Trưng bày Hàng hóa Trực quan được các thương hiệu bán lẻ hàng đầu áp dụng
1 Nghiên cứu tình huống Chiến lược Thương hiệu Xa xỉ: Định giá, Định vị thương hiệu, Di sản, Kỹ thuật số
1 Giải thích về Quản lý Quan hệ Khách hàng: Cách doanh nghiệp xây dựng khách hàng trung thành
1 Lean so với Six-Sigma so với Lean Six-Sigma để nâng cao hiệu quả Quản trị Kinh doanh
1 Các thuật ngữ pháp lý phổ biến mà mọi Nhà quản lý và Doanh nhân nên biết
1 Giải thích ý nghĩa của kế toán và các loại kế toán cho Nhà quản lý và Doanh nhân
2 Các hoạt động kế toán chính trong Quản trị Kinh doanh
3 Tổng quan về Báo cáo Tài chính: Giải thích về Bảng cân đối kế toán, Báo cáo KQKD và Lưu chuyển tiền tệ
4 Kế toán Tiền mặt so với Kế toán Dồn tích: Doanh nghiệp của bạn nên sử dụng phương pháp nào?
5 Chuẩn mực kế toán trong Quản trị Kinh doanh
1 Kiến thức cơ bản về Bảng cân đối kế toán: Hiểu sức khỏe tài chính của doanh nghiệp
2 Giải thích về Tài sản: Những gì doanh nghiệp sở hữu
3 Giải thích về Nợ phải trả: Những gì doanh nghiệp nợ
4 Giải thích về Vốn chủ sở hữu: Phần của chủ sở hữu trong doanh nghiệp
1 Giải thích những điều cơ bản về Báo cáo KQKD (Lợi nhuận & Thua lỗ) cho Nhà quản lý và Doanh nhân
2 Các phương pháp lập Báo cáo KQKD trong Quản trị Kinh doanh
1 Tại sao Dòng tiền là huyết mạch của Quản trị Kinh doanh
2 Giải thích về Phương pháp Lưu chuyển Tiền tệ Trực tiếp và Gián tiếp cho Nhà quản lý và Doanh nhân
1 Giải thích về Quản trị Nguồn nhân lực cho Nhà quản lý và Doanh nhân
2 Sự phát triển của Nhân sự: Từ hành chính đến chiến lược trong Quản trị Kinh doanh
3 Các chức năng cốt lõi của Nhân sự trong tổ chức hiện đại cho Quản trị Kinh doanh
4 Phân tích công việc dựa trên năng lực: Xây dựng đội nhóm chiến thắng
5 Giải thích các bài kiểm tra đánh giá trong tuyển dụng cho Nhà quản lý và Doanh nhân
6 Cách Nhà quản lý & Doanh nhân tiến hành phỏng vấn trực tiếp bằng kỹ thuật STAR
7 Các thành kiến tuyển dụng phổ biến mọi Nhà quản lý và Doanh nhân nên tránh
8 Mô hình ADDIE: Đào tạo & Phát triển chuyên nghiệp cho Nhà quản lý và Doanh nhân
9 Giải thích về Hệ thống Quản lý Hiệu suất (PMS) cho Nhà quản lý & Doanh nhân
10 Tổ chức nên đo lường điều gì trong Quản trị Kinh doanh để đánh giá hiệu suất nhân viên
11 Các đặc điểm chính của Hệ thống Quản lý Hiệu suất (PMS) hiệu quả
12 Thiết kế Mục tiêu SMART thực sự hiệu quả cho Quản trị Kinh doanh & Lãnh đạo
13 KRA và KPI cho Nhà quản lý & Doanh nhân
14 Giải thích về Đánh giá Đa nguồn (Phản hồi 360°) cho Nhà quản lý & Doanh nhân
15 Hệ thống Đánh giá Hiệu suất Phân phối Bắt buộc & Đường cong Hình chuông trong Quản trị Kinh doanh
16 Giải thích các bài kiểm tra tâm lý và tâm lý học cho Nhà quản lý & Doanh nhân
17 Cách Nhà quản lý và Doanh nhân đưa ra phản hồi mang tính xây dựng về hiệu suất
18 Tháp nhu cầu Maslow: Động viên nhân viên trong Quản trị Kinh doanh
19 Giải thích về các loại tính cách - Mô hình DISC trong Quản trị Kinh doanh
20 Vai trò nhóm Belbin trong quản lý đội nhóm cho Nhà quản lý và Doanh nhân
21 Giải thích về ESOP: Quyền sở hữu & Động lực của nhân viên cho Nhà quản lý & Doanh nhân
22 Các giai đoạn và thuế của Chương trình Quyền chọn Cổ phiếu cho Nhân viên cho Nhà quản lý và Doanh nhân
1 Giải thích về Kỹ năng Giao tiếp: Nền tảng của Lãnh đạo
2 Giải thích các yếu tố chính của giao tiếp cho Nhà quản lý và Doanh nhân
3 7 Chữ C của Giao tiếp Hiệu quả: Khung làm việc cho sự xuất sắc chuyên nghiệp
1 Nghi thức Email: Giao tiếp chuyên nghiệp cho Nhà quản lý và Doanh nhân
2 Cấu trúc Email hoàn hảo cho giao tiếp kinh doanh trong Quản lý
3 Giải thích cách viết email hiệu quả cho Nhà quản lý và Doanh nhân
4 Các cụm từ email kinh doanh phổ biến Nhà quản lý và Doanh nhân nên biết
5 Giải thích các từ viết tắt email phổ biến cho Nhà quản lý và Doanh nhân
1 Microsoft Excel cho Nhà quản lý và Doanh nhân
2 Google Drive cho Cộng tác & Năng suất trong Quản trị Kinh doanh
3 Tạo Biểu đồ Gantt trong MS Excel (Từng bước) trong Quản trị Kinh doanh
4 Hướng dẫn Google Forms: Cách tạo khảo sát trong Quản trị Kinh doanh
5 Khoa học Dữ liệu cho Nhà quản lý và Doanh nhân: Tại sao nó quan trọng và Bắt đầu từ đâu
1 Chỉ số Lãnh đạo (LQ): Đánh giá tiềm năng lãnh đạo của bạn và những quan niệm sai lầm phổ biến
2 Tự đánh giá Tính quyết đoán cho Nhà quản lý và Doanh nhân
3 Kỹ thuật giao tiếp quyết đoán: Cách nói lên ý kiến một cách tự tin tại nơi làm việc
4 Giải thích về Quản lý Thay đổi: Cách các nhà lãnh đạo thúc đẩy chuyển đổi tổ chức
5 Quản lý Xung đột trong Quản trị Kinh doanh cho Nhà quản lý và Doanh nhân
1 Bài chào hàng thang máy (Elevator Pitch): Bán ý tưởng của bạn trong 30 giây cho Nhà quản lý và Doanh nhân
2 Cách tạo một Bộ trình bày dự án (Pitch Deck) mạnh mẽ cho nhà đầu tư dành cho Nhà quản lý và Doanh nhân
1 Những lầm tưởng phổ biến trong Kể chuyện Doanh nghiệp cho Nhà quản lý và Doanh nhân
2 Công cụ kể chuyện được Nhà quản lý và Doanh nhân sử dụng
3 Các yếu tố quan trọng của những câu chuyện kinh doanh hấp dẫn
4 Kể chuyện Doanh nghiệp trong các bài thuyết trình cho Nhà quản lý và Doanh nhân

Giới thiệu khóa học

Are you someone who wants to join management in the corporate world?

Are you someone who wants to be an entrepreneur


If the answer to these questions is a yes, then you’ve landed on the right place


Enhance your skills in Management and Entrepreneurship.


Section 1: Design Thinking and Creativity for Innovation

  • Meaning and Importance

  • Empathise

  • Define the Problem Statement

  • Idea generation and Brainstorming

  • Protype and Test

  • Case-study

Section 2: Business Acumen

  • Meaning and Importance

  • Common terminologies

  • Common KPIs

  • Business Model Canvas

  • Case-study

Section 3: Sales and Service Excellence

  • GUEST Model

  • Gain Attention

  • Understand Needs

  • Explain about the Product/Service

  • Suggest and Objection Handling

  • Thank you

Section 4: Digital Marketing

  • Introduction

  • Search Engine Optimization (SEO)

  • How Search Engine works

  • What a website is made of!

  • Keyword Research

  • On-page and Off-page Optimization

  • Email marketing

  • Email marketing System

  • LinkedIn Profile Optimization

  • Increase your Reach on LinkedIn

  • Online Advertisements

  • Google Ads - Search Engines

  • Web Analytics

  • Google Analytics

Section 5: Point of Sale (POS)

  • Meaning

  • Case-study

Section 6: Legal

  • Common Terminologies

Section 7: Business Analysis Techniques

  • SWOT Analysis

  • PESTLE Analysis

Section 8: Buying and Merchandising

  • Principles of Merchandising

Section 9: Pricing

  • Pricing Methods

Section 10: People Management

  • Functions of HRM

  • Assessment Tests

  • In-Person Interviews

  • Common Hiring Biases

  • ADDIE Model in Training

  • Performance Management System

  • What should we assess?

  • Key Characteristics

  • SMART goal setting

  • KRAs and KPIs

  • Behaviourally Anchored Rating Scales (BARS)

  • Multi-Source Appraisal

  • Force Distribution/Bell Curve

  • Assessment Development Centre (ADC)

  • Balances Score Card (BSC)

  • Psychological and Psychometric tests

  • Giving constructive feedbacks

  • Managing Teams

  • ESOPs

Section 11: Process Improvement

  • Lean vs. Six Sigma vs. Lean Six Sigma

  • 5S example

  • Case study

  • Case study

  • Case study

Section 12: Email etiquettes

  • Email etiquettes

Section 13: Technology

  • MS Excel

  • Overview Power BI

  • Google Drive

  • Google Forms

  • Data Science

Section 14: Retail Industry

  • Meaning

  • Story of Retail

  • Common formats

  • Key players

  • 6 Ps of Retail

  • Functions/Departments in Retail

Section 15: Luxury Brand Management

  • Tips applied by Luxury Brands

Section 16: Leadership Quotient (LQ)

  • Self-Assessment and common myths

  • Conflict Management

  • Assertive Communication techniques

  • Change Management

Section 17: Presentation

  • Elevator Pitch

  • Case-study

  • Tips for Pitch Deck

  • Demo-Canva


If that interests you, then let us start this beautiful and fun-filled management and entrepreneurial journey!!


Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Management
Hiển thị tất cả khoá học Digital Marketing
Hiển thị tất cả khoá học Entrepreneurship
Hiển thị tất cả khoá học Strategic Thinking
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊