Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Certification Course in Work & Workforce Management

Khóa học Chứng chỉ về Quản lý Công việc & Lực lượng Lao động

Khóa học Chứng chỉ về Quản lý Công việc & Lực lượng Lao động

Học hỏi trách nhiệm quản lý mới, truyền đạt thông điệp hiệu quả, dẫn dắt công ty đến thành công và nắm quyền kiểm soát

4.5
(638 đánh giá)
7,537 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
5.0 giờ video
20 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Học cách phát triển kỹ năng quản lý xuất sắc
Cách truyền cảm hứng để đội nhóm trở nên gắn kết cao và được trao quyền
Thành thạo kỹ thuật giao tiếp để xây dựng mối quan hệ dựa trên niềm tin với đội nhóm
Nắm vững sự khác biệt giữa việc trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời hay chỉ đơn thuần là một người quản lý/giám sát đội nhóm
Nhận diện văn hóa nhóm và các định kiến tại nơi làm việc, thay đổi chúng vì lợi ích của đội nhóm
Học cách đưa ra lời khen ngợi chân thành và ý nghĩa mà các thành viên trong nhóm sẽ trân trọng
Nhận diện các loại tính cách và thành thạo giao tiếp để xây dựng các mối quan hệ tuyệt vời
Trở thành một trưởng nhóm thành công mà không cần có kinh nghiệm lãnh đạo trước đó
Động viên mọi người, Thiết lập mục tiêu cho bản thân và người khác, Đưa ra Phản hồi tích cực tại nơi làm việc, Tổ chức các Cuộc họp Tập trung khuyến khích người khác
Ủy quyền trách nhiệm. Giao tiếp hiệu quả với cấp trên, luôn thông báo cho quản lý của tôi, Huấn luyện nhân viên để cải thiện hiệu suất
Hướng dẫn đội nhóm vượt qua Thay đổi, Giao tiếp Rõ ràng và chia sẻ thông tin

Yêu cầu

Mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo/quản lý tốt hơn và truyền cảm hứng hơn

Đối tượng phù hợp

Các nhà quản lý hiện tại muốn tăng cường sự gắn kết và đổi mới từ đội nhóm và tổ chức của họ.
Nhà quản lý lần đầu, giám sát viên mới hoặc mới được thăng chức muốn học cách lãnh đạo đội nhóm và quản lý con người.
Bất kỳ nhà quản lý nào muốn cải thiện kỹ năng giao tiếp và quản lý của họ.

Nội dung khóa học

9 phần • 19 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Cấu trúc Khóa học và Kế hoạch Học tập
1 Hiểu về Quản lý
2 Quản lý Cuộc họp
3 Quản lý Khách hàng
1 Quản lý Khối lượng Công việc
2 Quản lý Tiêu chuẩn
3 Quản lý Nhân viên
4 Quản lý Nguồn lực
1 Quản lý các Vấn đề về Con người
2 Quản lý Vấn đề và Ra Quyết định
3 Quản lý Thay đổi
1 Quản lý Bản mô tả Công việc và Đánh giá Hiệu suất
2 Cải thiện và Phát triển Bản thân
1 Sách 1: Thói quen Nguyên tử (The Atomic Habit)
2 Sách 2: Đừng bao giờ nhượng bộ (Never Split the Difference)
1 20 Nghiên cứu tình huống hoàn chỉnh về các kịch bản khác nhau
1 Phân tích Tăng cường và Kể chuyện Dữ liệu trong HR
2 Lãnh đạo Từ xa và Kết hợp: Lãnh đạo trong Thế giới Ưu tiên Số

Giới thiệu khóa học

Added latest trends and practices in 2024

Description

As a first-time manager or new supervisor, you are probably looking for ways to improve your management skills and be a great team leader, so you can create highly engaged and empowered team members.

Whether you were promoted into a manager role internally or you are a first-time manager in a new workplace, this course will teach you how to take action and become a better leader.

You will be introduced to a set of management skills and techniques that every great leader owns. You will have the opportunity to learn how to communicate in an engaging and effective manner, to motivate people; and how to work with different types of personalities. The goal is to show you can create an inspiring team environment.

After completing this course you will be able to find your managerial path, shape your work environment, motivate your team, face challenges with the utmost confidence, and most importantly, be the leader that your team will be happy to follow.

So it’s time to take the leap and dive into how to become a fantastic leader for your team.

This course is divided into six parts, each covering a number of topics associated with one certain aspect of people management. With this structure, the course can be used as a guideline for training new managers as well as a guide for more experienced managers.


Course Breakdown: Total 4 Parts and 14 Sections)

Part1: (Section1 – 4) Learn the Management skills like Supervision and management style, Managing meetings as a leader or manager, Managing your team and customers

Part2: (Section5 – 8) Learn the Operational skills like managing workloads, standards, staff or resourcing/manpower planning and resource management,

Part3: (Section9 – 11) Learn the Leadership skills like managing problems and making decisions. Managing people problems related to appraisal, grievance and managing or influencing changes

Part4: (Section12 –15) Practice the managerial functions related to writing JD or managing performance review process, develop your leadership competencies and continue a reading habit with a complete personalized activity workbook

Part5: (Section16) Case Study of First Time Managers guide. 20 Complete case study on different scenarios


Human and Emotion - h&e

Human Resource, Leadership, Career, Life skill and self-development coaching through E Learning, Consulting, Management books, Workshops and Organizational development

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Management
Hiển thị tất cả khoá học Human Resources
Hiển thị tất cả khoá học Leadership Skills
Hiển thị tất cả khoá học Operational Excellence
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊