Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Agile PM 401 - Advanced Agile Project Management

Agile PM 401 - Quản lý Dự án Agile Nâng cao

Agile PM 401 - Quản lý Dự án Agile Nâng cao

Học cách xây dựng và dẫn dắt các nhóm Agile hiệu suất cao

4.7
(4,071 đánh giá)
17,008 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.209.000đ -96%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
5.0 giờ video
46 bài giảng
6 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Học các kỹ năng lãnh đạo Agile và sự khác biệt của chúng so với kỹ năng lãnh đạo trong quản lý dự án truyền thống
Phát triển hiểu biết về động lực nhóm và hiệu suất Agile cùng một số kỹ năng coaching Agile cơ bản để xây dựng và dẫn dắt các nhóm Agile hiệu suất cao
Hiểu rõ vai trò của việc phát hiện-giải quyết vấn đề và cải tiến liên tục trong môi trường Agile để tạo ra kết quả dự án có tác động lớn

Yêu cầu

Tất cả học viên nên hoàn thành năm khóa học trước trong chuỗi này trước khi tham gia khóa học này

Đối tượng phù hợp

Các Trưởng nhóm/Quản lý Chương trình cấp cao quan tâm đến việc phát triển kỹ năng lãnh đạo và coaching Agile để xây dựng và dẫn dắt các nhóm Agile hiệu suất cao

Nội dung khóa học

9 phần • 45 bài giảng
1 Giới thiệu và Tổng quan Khóa học
1 Điểm Khác Biệt Của Lãnh Đạo Agile Là Gì?
2 Ma Trận Lãnh Đạo
3 Sự Liên Kết và Các Nguyên Tắc Giá Trị
4 Lãnh Đạo Tình Huống
5 Lãnh Đạo Thích Ứng
6 Lãnh Đạo Phục Vụ
7 Trí Tuệ Cảm Xúc
8 Kỹ Năng Mềm - Đàm Phán
1 Nhóm Tự Tổ Chức
2 Lý Thuyết Động Lực - Maslow
3 Lý Thuyết Động Lực - Herzberg
4 Lý Thuyết Động Lực - McClelland
5 Giải Quyết Xung Đột
6 Hiểu về Hiệu Suất Nhóm
7 Nhóm Phân Tán
1 Tổng quan về Các Mô Hình Thành Thạo Phát Triển
2 Mô Hình Thành Thạo Cá Nhân
3 Mô Hình Thành Thạo Nhóm
4 Đào Tạo Nhóm Agile
5 Chứng Chỉ Agile
6 Coaching Agile
7 Cải Thiện Hiệu Suất Nhóm
8 Chia Sẻ Kiến Thức
1 Tổng quan về Cải Tiến Liên Tục
2 Kaizen
3 Quản Lý Chất Lượng Toàn Diện (TQM)
4 Six Sigma
5 Tái Cấu Trúc Quy Trình Kinh Doanh (BPR)
1 Động Não
2 Biểu Đồ Phân Nhóm (Biểu Đồ Quan Hệ)
3 Biểu Đồ Nguyên Nhân - Kết Quả
4 Biểu Đồ Kiểm Soát
5 Biểu Đồ Tần Suất và Biểu Đồ Pareto
1 Tổng quan về Phát Hiện-Giải Quyết Vấn Đề
2 Tổng quan về Buổi Hồi Tưởng Sprint
3 Kỹ Thuật Hồi Tưởng Sprint
4 Hoạt Động Hồi Tưởng Sprint
1 Tư Duy Thiết Kế Là Gì?
2 Các Giai Đoạn Của Tư Duy Thiết Kế
3 Mối Liên Hệ Giữa Tư Duy Thiết Kế và Agile
4 Ví Dụ Thành Công Về Tư Duy Thiết Kế
5 Tóm Tắt Về Tư Duy Thiết Kế
1 Tổng Kết Chung
2 Cách Đăng Ký Nhận PDU

Giới thiệu khóa học

Important:
This course is part of an integrated, university-level curriculum of seven courses (See details below).  This course is the sixth course in that series and should be taken in sequence.  Please take the prerequisite courses before taking this course.

Course Statistics:

  • Over 125,000 students in my courses!

  • Over 7,000 5-star reviews in my courses!

Earn PDU's: Students who complete this course are eligible to receive 4.75 PDU's in PMI continuing education credits. Instructions for claiming PDU's are provided with the last lesson in the course.

Qualify for PMI-ACP Certification:  Completion of all seven courses in this series will meet the requirement for 21 hours of training to qualify for PMI-ACP certification.

Money-back Guaranty: Try this course and if you are not satisfied with the value you received from the course, just send an email within 30 days of registering for the course and we will give you a 100% refund.

Course Summary:

This course is designed to help you develop very strong Agile leadership skills, develop an understanding of Agile team dynamics and performance, and learn how to put those skills into practice in a real-world Agile environment.  It includes content relating to:

  • Agile Leadership

  • Agile Team Dynamics and Performance

  • Agile Team Coaching and Development

  • Agile Continuous Improvement and Sprint Retrospectives

Special Note:

This course is part of an overall curriculum that is designed around helping students develop the skills required for a high-impact Agile Project Management role.  Most students will want to take the complete curriculum rather than individual courses.  The complete curriculum should be taken in the following order:

  1. Agile PM 101 - Learn the Truth About Agile versus Waterfall

  2. Agile PM 102 - What's the Future of Agile Project Management?

  3. Agile PM 201 - Understanding Agile at a Deeper Level

  4. Agile PM 202 - Introduction to Agile Project Management

  5. Agile PM 301 - Mastering Agile Project Management

  6. Agile PM 401 - Advanced Agile Project Management

  7. Agile PM 402 - Enterprise-level Agile Project Management

Students who complete the entire curriculum of all seven courses shown above will receive a signed certificate of completion from the Agile Project Management Academy.  The complete set of seven courses will also meet the 21 hours of training required for PMI-ACP certification.

_______________________________

Agile Business Management Curriculum

There is also a condensed version of this curriculum that is designed for any business people who are involved in Agile projects including Product Owners, Business Sponsors, and Business Analysts

  1. Introduction to Agile Business Management

  2. Mastering Agile Business Management

  3. Enterprise-level Agile Business Management

Note: These courses for Agile Business Management are an abridged version of the Agile Project Management courses and there is no need to take both


Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Methodologies
Hiển thị tất cả khoá học Leadership
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Team Development
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊