Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Software Project Management - The complete course

Quản lý Dự án Phần mềm - Khóa học toàn diện

Quản lý Dự án Phần mềm - Khóa học toàn diện

Quản lý dự án trong phát triển phần mềm với các dự án truyền thống và agile

4.5
(1,019 đánh giá)
5,059 học viên
Giảng viên
Dan Prodi
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.449.000đ -97%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
18.5 giờ video
227 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Cách quản lý phần mềm
Quản lý dự án phần mềm
Quản lý dự án agile
Quản lý các dự án Scrum

Yêu cầu

Sử dụng máy tính
Kiến thức cơ bản về các sản phẩm Microsoft Office (Excel, Word,...)

Đối tượng phù hợp

Quản lý dự án
Chủ doanh nghiệp
Phát triển kinh doanh
Quản lý sản phẩm
Kiến trúc sư phần mềm
Lập trình viên phần mềm
Nhà quản lý
Sinh viên ngành Khoa học Quản lý
Người lập kế hoạch dự án

Nội dung khóa học

21 phần • 227 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Cấu trúc khóa học
3 Quản lý dự án phần mềm là gì?
4 Kỹ năng quản lý dự án
5 Vai trò và trách nhiệm của người quản lý dự án phần mềm
6 Làm thế nào để quản lý một dự án phần mềm thành công?
7 Các bước quản lý dự án
8 Kịch bản trong một dự án phần mềm
9 Vai trò & Trách nhiệm
10 Trình bày một nghiên cứu tình huống
11 Biểu đồ Gantt là gì?
12 Biểu đồ Pert là gì?
13 Quy trình quản lý dự án: Các giai đoạn
14 Quy trình quản lý dự án: Các quy trình liên kết
15 Cách xử lý các yếu tố không chắc chắn trong phát triển phần mềm
16 Vai trò của khách hàng trong các dự án phát triển phần mềm
1 Tổng quan
2 Vòng đời Phát triển Phần mềm (SDLC)
3 Các giai đoạn của Vòng đời Phát triển Phần mềm (SDLC) là gì?
4 Mô hình Thác nước (Waterfall)
5 Mô hình V
6 Mô hình Tăng trưởng (Incremental)
7 Mô hình RAD
8 Mô hình Agile
9 Mô hình Lặp (Iterative)
10 Mô hình Xoắn ốc (Spiral)
11 Mô hình Nguyên mẫu (Prototype)
1 Giới thiệu
2 Nhận diện Rủi ro Phần mềm
3 Phân tích Rủi ro Phần mềm
4 Lập kế hoạch Rủi ro Phần mềm
5 Giám sát Rủi ro Phần mềm
6 Kế hoạch dự phòng
7 Trình bày báo cáo rủi ro điển hình
1 Quản lý Thay đổi là gì?
2 Quy trình Quản lý Thay đổi
3 Quy trình Quản lý Thay đổi Agile
1 Quy trình triển khai
2 Triển khai Phần mềm Agile
1 Phương pháp luận Agile
2 Các Khung làm việc Agile - Scrum
3 Chu kỳ Sprint trong Scrum
4 Lập kế hoạch Phát hành Scrum
5 Lập kế hoạch Sprint
6 Daily Scrum
7 Sprint Review
8 Cuộc họp Retrospective
9 Hệ thống Agile Kanban
10 Bảng Kanban
11 Quy mô nhóm trong một dự án Scrum
1 Quản lý dự án Agile là gì?
2 Các Nghi thức Agile
3 Triển khai các chương trình agile
4 Sử dụng các quy trình công việc
5 Cấu trúc Agile: Epics, Stories, Themes và Initiatives
6 Epics
7 User stories
8 Initiatives & Themes
9 Ước lượng Agile
10 Các chỉ số
11 Ước lượng story points
1 Các khái niệm quản lý dự án
2 Đặc điểm của một dự án
3 Các nhiệm vụ trong một dự án
4 Kết quả Đầu ra của một dự án
5 Sơ đồ của một dự án
6 Cấu trúc phân chia công việc (WBS): Phân chia các giai đoạn dự án
7 Cấu trúc phân chia công việc (WBS): Gán mã WBS cho các giai đoạn và nhiệm vụ
8 Các Mốc quan trọng
9 Tại sao chúng ta nên xác định và sử dụng các mốc quan trọng?
10 Kế hoạch phát hành
11 Quản lý dự án truyền thống
12 Trường hợp Quản lý dự án Agile
13 Nghiên cứu Tình huống - Một website thành viên eLearning - Thiết lập kế hoạch dự án (I)
14 Nghiên cứu Tình huống - Một website thành viên eLearning - Thiết lập kế hoạch dự án (II)
15 Nghiên cứu Tình huống - Một website thành viên eLearning - Thiết lập kế hoạch dự án (III)
16 Nghiên cứu Tình huống - Một website thành viên eLearning - Thiết lập kế hoạch dự án (IV)
17 Nghiên cứu Tình huống - Một website thành viên eLearning - Thiết lập kế hoạch dự án (V)
18 Nghiên cứu Tình huống - Một website thành viên eLearning - Thiết lập kế hoạch phát hành
1 Nơi và cách chọn Microsoft Project
2 Cài đặt và Tổng quan về công cụ
3 Tổng quan về công cụ
4 Tạo một dự án
5 Tổng quan về công cụ 2
6 Thêm nhiệm vụ
7 Nhập nhiệm vụ
8 Thao tác với nhiệm vụ (di chuyển, chỉnh sửa, xóa)
9 Áp dụng cấu trúc phân cấp và WBS cho các nhiệm vụ: Thụt lề và bỏ thụt lề nhiệm vụ
10 Xác định ngày bắt đầu, kết thúc và thời lượng
11 Thêm các mốc quan trọng vào dự án
12 Liên kết nhiệm vụ: Mối quan hệ giữa các nhiệm vụ
13 Phiên bản Desktop
14 Thêm các ràng buộc và thời hạn cho nhiệm vụ
15 Thêm ghi chú và tệp đính kèm vào nhiệm vụ
16 Liên kết nhiệm vụ: Các loại quan hệ nhiệm vụ
17 Gán tham chiếu cho nhiệm vụ (ví dụ: mã nội bộ hoặc mã WBS)
1 Chi phí phần mềm được cấu thành từ những gì?
2 Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí phát triển phần mềm
3 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc tăng chi phí sản xuất phần mềm
4 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc giảm chi phí phát triển sản phẩm
5 Làm thế nào để ước tính chi phí của một dự án phần mềm?
1 Thêm Nhóm vào một dự án
2 Tài nguyên Loại Vật tư và Chi phí
3 Xác định Tài nguyên Chi phí cho nhiệm vụ
4 Xác định Vật tư cho nhiệm vụ
5 Phân bổ một Nhóm hoặc Tài nguyên cho một nhiệm vụ và/hoặc dự án
6 Gán tài nguyên cho nhiều nhiệm vụ
1 Tổng quan về lịch và thời gian trong MS Project với các giá trị mặc định
2 Xác định ngày lễ và ngày nghỉ cụ thể của tài nguyên
3 Xác định lịch dự án và gán nó cho một dự án
4 Chế độ xem Dòng thời gian (Timeline View)
1 Theo dõi dự án
2 Baseline dự án là gì?
3 Đường găng (Critical path)
4 Xác định một baseline cho dự án của bạn
5 Thay đổi Ngày Hôm nay và Tùy chỉnh Đường Hôm nay
6 Định dạng các thành phần dự án và tách nhiệm vụ
7 Cập nhật tiến độ dự án: Cập nhật Tiến độ Từng Nhiệm vụ
8 Cập nhật tiến độ dự án: Cập nhật Tiến độ Nhiều Nhiệm vụ hoặc toàn bộ dự án
9 Theo dõi mức tiêu thụ tài nguyên và chi phí
10 Làm việc với Chi phí Tích lũy (Accrual Costs)
1 Sử dụng bộ lọc, nhóm theo, tô sáng
2 Báo cáo Chi phí và Tài nguyên
3 Báo cáo Trực quan
4 Các chế độ xem
5 In Biểu đồ Gantt
6 Lưu Kế hoạch Dự án dưới dạng Mẫu
7 Nhiệm vụ Tổng kết và Nhiệm vụ Định kỳ
8 Tổng kết Dự án và Nhiệm vụ Tổng kết Dự án
9 Sử dụng Mã WBS để Tham chiếu Tài liệu Bên ngoài
1 Tổng quan về nghiên cứu tình huống và định nghĩa quản lý dự án
2 Chuẩn bị biểu đồ Gantt (Phần I)
3 Chuẩn bị biểu đồ Gantt (Phần II)
4 Chuẩn bị biểu đồ Gantt (Phần III)
5 Chuẩn bị biểu đồ Gantt (Phần IV - hiển thị tiến độ dự án)
6 Chuẩn bị biểu đồ Gantt (Phần V - hiển thị các mốc quan trọng)
7 Chuẩn bị bảng điều khiển (Phần I - tổng kết các mốc quan trọng)
8 Chuẩn bị bảng điều khiển (Phần II)
9 Chuẩn bị bảng điều khiển (Phần III)
10 Chuẩn bị bảng điều khiển (Phần IV)
11 Chuẩn bị trang kế hoạch tài nguyên (Phần I)
12 Chuẩn bị trang kế hoạch tài nguyên (Phần II) và biểu đồ burn down
13 Chuẩn bị trang kế hoạch tài nguyên (Phần III)
14 Chuẩn bị trang kế hoạch tài nguyên (Phần IV)
15 Chuẩn bị trang kế hoạch tài nguyên (Phần V)
16 Chuẩn bị siêu dữ liệu cho trang kế hoạch tài nguyên (Phần I)
17 Chuẩn bị siêu dữ liệu cho trang kế hoạch tài nguyên (Phần II)
18 Chuẩn bị trang kế hoạch tài nguyên (Phần VI)
19 Chuẩn bị trang đánh giá rủi ro (Phần I)
20 Chuẩn bị trang đánh giá rủi ro (Phần II)
21 Hoàn thiện trang đánh giá rủi ro và báo cáo số liệu lên bảng điều khiển
22 Báo cáo số liệu đánh giá rủi ro lên bảng điều khiển (Phần I)
23 Báo cáo số liệu đánh giá rủi ro lên bảng điều khiển (Phần II)
24 Hoàn thiện bảng điều khiển với thông tin trạng thái dự án
1 Tổng quan về công cụ
2 Xác định một dự án mới
3 Nhập một tệp MS Project
4 Thêm và thao tác với các giai đoạn và nhiệm vụ
5 Liên kết nhiệm vụ
6 Xuất từ Smartsheet sang PDF, MS Excel và MS Project
7 Tóm tắt về Smartsheet
8 Thay đổi chế độ xem: Chế độ xem Thẻ, Biểu đồ Gantt, Bảng tính hoặc Lịch
9 Quản lý Dự án Agile: Chế độ xem Thẻ
10 Quản lý Dự án Agile: Chế độ xem Lịch
1 Atlassian JIRA và các công cụ quản lý dự án khác
2 Quản lý dự án Agile với JIRA
3 Tổng quan về JIRA
4 Thêm backlog trong JIRA
5 Scrum Boards trong JIRA và Lập kế hoạch Sprint
6 Tạo một scrum board
7 Kanban Boards trong JIRA
8 Báo cáo Agile (Phần I)
9 Báo cáo Agile (Phần II)
1 Kết thúc dự án
2 Cách đóng một dự án
3 Bài học Kinh nghiệm
4 Bàn giao
1 Tầm quan trọng của tài liệu trong quy trình phát triển phần mềm
2 Tổng quan về tài liệu
3 Tổng quan về tài liệu: Hướng dẫn đầu vào
4 Tổng quan về tài liệu: Bản tóm tắt kỹ thuật
5 Tổng quan về tài liệu: Yêu cầu nghiệp vụ
6 Tổng quan về tài liệu: Tài liệu dự án
7 Tổng quan về tài liệu: Các sản phẩm bàn giao của dự án
8 Ý tưởng dự án
9 Theo dõi tài liệu của bạn: Thu thập dữ liệu meta
1 Sơ đồ Tư duy (Mind Mapping)
2 Công cụ Quản lý Thay đổi
3 Công cụ Sơ đồ Luồng (Flow Chart)
4 Công cụ Quản lý Rủi ro
5 Công cụ Quản lý Tài liệu
1 Giới thiệu về nghiên cứu tình huống
2 Giới thiệu Smartsheet
3 Tạo một Dự án trong Smartsheet (Phần I)
4 Tạo một Dự án trong Smartsheet (Phần II)
5 Tạo một Dự án trong Smartsheet (Phần III)
6 Tổng quan về Miro
7 Tạo quy trình user stories sản phẩm trong PowerPoint
8 Tạo quy trình user stories sản phẩm trong Miro (Phần I)
9 Tạo quy trình user stories sản phẩm trong Miro (Phần II)
10 Tạo quy trình user stories sản phẩm trong Miro (Phần III)
11 Tạo quy trình user stories sản phẩm trong Miro (Phần IV)
12 Tạo quy trình user stories sản phẩm trong Miro (Phần V)
13 Tạo quy trình user stories sản phẩm trong Miro (Phần VI)
14 Tạo quy trình user stories sản phẩm trong Miro (Phần VII)
15 Tạo quy trình user stories sản phẩm trong Miro (Phần VIII)
16 Tạo quy trình user stories sản phẩm trong Miro (Phần IX)
17 Tạo quy trình user stories sản phẩm trong Miro (Phần X)
18 Tạo quy trình user stories sản phẩm trong Miro (Phần XI)
19 Tạo quy trình user stories sản phẩm trong Miro (Phần XII)
20 Tạo quy trình user stories sản phẩm trong Miro (Phần XIII)
21 Tạo quy trình user stories sản phẩm trong Miro (Phần XIV)
22 Đặc tả yêu cầu (Phần I)
23 Đặc tả yêu cầu (Phần II)
24 Đặc tả yêu cầu (Phần III)
25 Đặc tả yêu cầu (Phần IV)
26 Đặc tả yêu cầu (Phần V)
27 Đặc tả yêu cầu (Phần VI)
28 Định nghĩa và thêm sprint vào biểu đồ Gantt trong Smartsheet (Phần I)
29 Định nghĩa và thêm sprint vào biểu đồ Gantt trong Smartsheet (Phần II)
30 Sử dụng Atlassian Jira để quản lý yêu cầu
31 Chuẩn bị file CSV để nhập danh sách yêu cầu vào Jira
32 Nhập danh sách yêu cầu ở định dạng CSV vào một dự án Jira
33 Tạo sprint trong một dự án Jira
34 Lập kế hoạch sprint trong một dự án Jira
35 Thực hiện Đánh giá Rủi ro (Phần I)
36 Thực hiện Đánh giá Rủi ro (Phần II)

Giới thiệu khóa học

This course has been created for those working on software projects.

Primarily it has been created for project managers and scrum masters but also for all members involved in a software project: team members, software developers, tester, customers, product owners, stakeholders, quality managers and so on.

The course covers all the aspects of a software project management process for any kind of software project.

It is the obvious next chapter of my course about software development and has the aim to teach you how to successfully manage a software project.

It is mainly focus on traditional projects and agile projects.

The main topics covered in this course are:

  • What is software project management

  • Project management skills

  • The role and responsibility of a software project manager

  • How to manage a software project successfully

  • Project management steps

  • The scenario in a software project

  • Roles & Responsibilities

  • What is a Gantt chart

  • What is a Pert chart

  • The project management process: the phases

  • How to deal with uncertainties in software development

  • The customers role in software development projects

  • Software development models

  • Risk assessment

  • Contingency plans

  • Change management

  • The deployment process

  • Agile Frameworks

  • Agile project management

  • Project Management - Concepts

  • Project Management - Application - MS Project: Create your project plan

  • Calculating the Software Development Cost

  • Project Management - Application - MS Project: Resource Management

  • Project Management - Application - MS Project: Project Calendar

  • Project Management - Application - MS Project: Project Tracking

  • Project Management - Application - MS Project: Project Reporting

  • Project Management - Application - MS Excel: Project Management Dashboard / Project Status Report

  • Project Management - Application - Smartsheet

  • Project Management - Application - Atlassian JIRA

  • Project Management - Conclusions

  • Project conclusion

  • How to close a project

  • Lessons Learned

  • Handover

  • Documentation management

  • Additional tools


Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Methodologies
Hiển thị tất cả khoá học Ms Project
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Software Development
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊