Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Đăng nhập
Xem tất cả kết quả
Menu
Đăng nhập Đăng ký miễn phí

MBA in Product Management : Be a Product Manager ( 2026)

MBA về Quản lý Sản phẩm: Trở thành Quản lý Sản phẩm (2026)

MBA về Quản lý Sản phẩm: Trở thành Quản lý Sản phẩm (2026)

Thành thạo Quản lý Sản phẩm: 20+ Giờ Bài giảng, Nghiên cứu Tình huống và Dự án Thực hành

4.5
(642 đánh giá)
11,883 học viên
Giảng viên
Navdeep Yadav
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 429.000đ -88%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
22.0 giờ video
169 bài giảng
7 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026
#Business Strategy #Excel #Product Management #Technology

Bạn sẽ học được gì

Giới thiệu về Quản lý Sản phẩm
Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của một quản lý sản phẩm.
Xác định các kỹ năng và phẩm chất chính của một quản lý sản phẩm thành công.
Tổng quan về các giai đoạn vòng đời sản phẩm.
Hiểu các giai đoạn khác nhau của phát triển và quản lý sản phẩm.
Học cách quản lý sản phẩm hiệu quả trong suốt vòng đời của chúng.
Thực hiện nghiên cứu thị trường để xác định nhu cầu và sở thích của khách hàng.
Phân tích xu hướng thị trường và bối cảnh cạnh tranh.
Sử dụng dữ liệu nghiên cứu thị trường để đưa ra quyết định sản phẩm sáng suốt.
Xác định Tầm nhìn và Chiến lược Sản phẩm
Phát triển một tuyên bố tầm nhìn sản phẩm rõ ràng.
Xây dựng chiến lược sản phẩm phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
Thiết lập lộ trình sản phẩm và sắp xếp thứ tự ưu tiên tính năng.
Khám phá bản chất sản phẩm, giải quyết vấn đề và các vai trò đa dạng của Quản lý Sản phẩm.
Đi sâu vào các nguyên tắc nhóm sản phẩm năng động và giải quyết vấn đề thực tế.
Xây dựng tầm nhìn sản phẩm mạnh mẽ, bản điều lệ và một chiến lược từng bước.
Thành thạo các phương pháp Agile, bao gồm Tuyên ngôn Agile và JIRA.
Kỹ năng ra quyết định dựa trên dữ liệu, phân tích sản phẩm và Chỉ số Sao Bắc Cực (North Star Metric).
Thành thạo Microsoft Excel với bảng tổng hợp (pivot tables), VLOOKUP và biểu đồ.
Làm sáng tỏ các khía cạnh công nghệ: giao thức internet, phát triển ứng dụng web và API.
Áp dụng kiến thức thực tế qua việc giải quyết vấn đề trong sổ bài tập, Lập kế hoạch Sprint và tạo ứng dụng web.
Nắm vững kiến thức cơ bản về điện toán đám mây, máy chủ vs. máy khách, và công nghệ front-end vs. back-end.
Xây dựng hồ sơ năng lực để chuyển đổi sang lĩnh vực Quản lý Sản phẩm.
Vượt qua các cuộc phỏng vấn Quản lý Sản phẩm với sự tự tin và năng lực.
Xuất sắc không chỉ ở khâu tuyển dụng, mà còn đảm bảo thành công trong lĩnh vực năng động này.
Phác thảo wireframe bằng bút và giấy, sử dụng Balsamiq và số hóa với POP.
Tìm kiếm người được phỏng vấn tiềm năng, cấu trúc cuộc phỏng vấn và tránh thiên kiến.
Khám phá và phân tích toàn diện các điểm đau của khách hàng.
Quản lý Sản phẩm & Sở hữu Sản phẩm (Product Ownership)
Thâm nhập vào Quản lý Sản phẩm với Nền tảng Không Truyền thống
Quản lý Sản phẩm & Sở hữu Sản phẩm
Mô hình & Phép đo trong Quản lý Sản phẩm
Tư duy Hệ thống cho Quản lý Sản phẩm & Thiết kế Sản phẩm
Sử dụng Phương pháp luận Jobs To Be Done

Yêu cầu

Cần có hiểu biết cơ bản về sản phẩm, vì khóa học sẽ bao quát tất cả các khái niệm và kiến thức cần thiết khác.

Đối tượng phù hợp

Chuyên gia Tiếp thị và Bán hàng
Những người mong muốn trở thành Quản lý Sản phẩm
Quản lý Sản phẩm Cấp dưới (Associate Product Managers)
Chuyên gia đang chuyển đổi sang Quản lý Sản phẩm
Quản lý Dự án
Quản lý Vận hành và Chuỗi cung ứng
Quản lý Chương trình muốn chuyển đổi sang Quản lý Sản phẩm
Chiến lược gia Kinh doanh và Nhà Phân tích Dữ liệu
Người đam mê Agile

Nội dung khóa học

12 phần • 169 bài giảng
1 Bắt đầu với Quản lý Sản phẩm
2 Sản phẩm là gì?
3 Cùng nhau Giải quyết một Vấn đề
4 Hướng dẫn Từng bước Sử dụng Udemy Hiệu quả
5 Quản lý Sản phẩm là ai?
6 Khám phá Các loại Quản lý Sản phẩm
7 Hiểu về Nhóm Sản phẩm
8 Làm thế nào để Xây dựng một Sản phẩm Tuyệt vời?
9 Giải quyết một Vấn đề Sản phẩm cho Uber
10 Nhóm Sản phẩm: Vai trò và Trách nhiệm
11 Chọn một Sản phẩm
12 Tổng quan về Vòng đời Phát triển Sản phẩm
13 Tải xuống và Giải quyết sổ bài tập
14 Bài tập 1: Chọn Sản phẩm của Bạn
15 Giới thiệu về Sổ bài tập Khóa học
1 Giới thiệu về Chiến lược Sản phẩm
2 Chiến lược Sản phẩm
3 Bản điều lệ Sản phẩm (Product Charter) là gì?
4 Bài tập 2: Tạo một Bản điều lệ Sản phẩm
5 Các Khái niệm và Quy trình Cốt lõi của Chiến lược Sản phẩm
6 Xây dựng Bảng Tầm nhìn Sản phẩm (Product Vision Board)
7 Bài tập 3: Tạo Bảng Tầm nhìn Sản phẩm
8 8 Bước để Phát triển Chiến lược Sản phẩm
9 Bước 1: Phác thảo Vấn đề
10 Tạo Bản đồ Đồng cảm Khách hàng (Customer Empathy Map)
11 Bài tập 4: Bản đồ Đồng cảm Khách hàng
12 Bản đồ Hành trình Người dùng (User Journey Map) là gì?
13 Bài tập 5: Xây dựng Bản đồ Hành trình Người dùng
14 Phân tích Bản đồ Hành trình Người dùng của một Ứng dụng Giao đồ ăn
15 Giới thiệu về Khung Jobs-to-be-Done
16 Bài tập 6: Áp dụng Khung Jobs-to-be-Done
17 BƯỚC 2: Xác định Khách hàng của bạn
18 Bài tập 7: Tạo Hồ sơ Khách hàng (Customer Persona)
19 BƯỚC 3: Xác định Quy mô Thị trường của bạn
20 Bài tập 8: Ước tính Quy mô Thị trường
21 Bước 4: Thiết lập Mục tiêu Sản phẩm
22 Giới thiệu về OKRs (Mục tiêu và Kết quả then chốt)
23 Bước 5: Thiết lập Sự Khác biệt của Sản phẩm
24 Bước 6: Xác định Chỉ số Thành công
25 Bước 7: Tạo Phân tích Tính năng (Feature Breakdown)
26 Tóm tắt Mô-đun Chiến lược Sản phẩm
1 Giới thiệu về Phân tích Sản phẩm
2 Giải thích Phân tích Sản phẩm một cách Đơn giản
3 Theo dõi Hành vi Người dùng
4 Phân tích Tiếp thị vs. Phân tích Sản phẩm
5 Giới thiệu về Phân tích Sản phẩm
6 Bắt đầu với Mixpanel
7 Đo lường Giá trị Sản phẩm Hiệu quả
8 Bài tập: Áp dụng Phân tích Sản phẩm
9 Hiểu các Loại Người dùng và Nhóm Người dùng (User Cohorts)
10 Khoảnh khắc Giá trị (Value Moment) là gì?
11 Khám phá Các Loại Người dùng Khác nhau
12 Hiểu về Trao đổi Giá trị trong Sản phẩm
13 Chuyên sâu về Chỉ số Sản phẩm (Product Metrics Masterclass)
14 Theo dõi Chỉ số Sản phẩm và Hành trình Người dùng
15 So sánh Chỉ số Sản phẩm giữa các Ngành
16 Xác định Chỉ số Sao Bắc Cực (North Star Metric)
17 Sự kiện và Thuộc tính theo cách nói thông thường
18 Sự kiện, Hồ sơ và Thuộc tính trong Mixpanel
19 Báo cáo Insight trong Mixpanel
20 Báo cáo Phễu (Funnel) trong Mixpanel
21 Báo cáo Luồng (Flows) trong Mixpanel
22 Báo cáo Duy trì (Retention) trong Mixpanel
23 Bảng điều khiển KPI Thương mại điện tử trong Mixpanel
24 Sổ bài tập Phân tích Sản phẩm
1 Đề cương Bài tập Khóa học
2 Bài tập 1: Phân tích Hiệu suất Chiến dịch Tiếp thị
3 Bài tập 2: Tính Chi phí Thu hút Khách hàng (CAC)
4 Cải thiện Thu hút trong DailyBasket (Tài liệu đính kèm)
5 Cải thiện Tiếp nhận trong DailyBasket (Tài liệu đính kèm)
6 Bài tập 3: Phân tích Phễu - Từ Lượt hiển thị đến Đăng ký
7 Bài tập 4: Phân tích Quy kênh (Channel Attribution)
8 Bài tập 5: Phân đoạn Người dùng Mới theo Nguồn Thu hút
9 Bài tập 6: Phân tích Xu hướng Đăng ký Người dùng
10 Bài tập 7: Kiểm tra A/B cho Trang đích
11 Bài tập 8: Đánh giá Tác động của Giảm giá đến Việc Thu hút
12 Cải thiện Kích hoạt trong DailyBasket (Tài liệu đính kèm)
13 Phân tích Thời gian đến Kích hoạt
14 Phân tích Tỷ lệ Bỏ cuộc (Drop-Off Rate)
15 Chỉ số Thành công cho Việc Thu hút
16 Đo lường Tỷ lệ Hoàn thành Đơn hàng Đầu tiên
17 Phân đoạn Người dùng Dựa trên Thời gian Kích hoạt
18 Cải thiện Duy trì trong DailyBasket (Tài liệu đính kèm)
19 Tính năng Tiếp nhận và Tác động của chúng đến Việc Duy trì
20 Cải thiện Định giá trong DailyBasket (Tài liệu đính kèm)
1 Giới thiệu về Lập kế hoạch Yêu cầu Sản phẩm và Thiết lập Mục tiêu
2 Tạo ý tưởng (Idea Generation) là gì?
3 Tổ chức một Buổi Động não
4 Khám phá Kỹ thuật Động não Thay thế
5 Giới thiệu về Sơ đồ Tư duy (Mind Maps)
1 Thiết lập Mục tiêu Sản phẩm
2 Tạo OKRs (Mục tiêu và Kết quả then chốt)
3 Xây dựng Lộ trình Sản phẩm GO
4 Phát triển Lộ trình Sản phẩm Agile
5 Thực hiện các Buổi Động não
6 Đánh giá và Sắp xếp Ưu tiên Ý tưởng
7 Mô hình Chấm điểm ICE là gì?
8 Viết Tài liệu Yêu cầu Sản phẩm (PRD)
9 Tạo Câu chuyện Người dùng (User Stories) trong PRD
10 Xác định Tiêu chí Chấp nhận (Acceptance Criteria) cho Câu chuyện Người dùng
11 Hồi cứu Sprint (Sprint Retrospective)
12 Thiết lập Mục tiêu Sản phẩm
13 Tìm Chỉ số Quan trọng Nhất (One Metric That Matters - OMTM) của bạn
1 Agile được Đơn giản hóa
2 Hiểu về Tuyên ngôn Agile và 12 Nguyên tắc của nó
3 Giải thích về Sự kiện Scrum, Quy trình làm việc và Tạo tác
4 Giới thiệu về Lộ trình Sản phẩm và Phát hành
5 Một ngày trong cuộc sống của Quản lý Sản phẩm
6 Sử dụng Phần mềm JIRA cho Quản lý Sản phẩm
7 Tạo các Hạng mục Tồn đọng (Backlog Items) cho Sprint trong JIRA
8 Phát triển Lộ trình trong JIRA
9 Tính năng, Câu chuyện Người dùng và Nhiệm vụ trong JIRA
10 Xác định Mục tiêu, Tính năng và Câu chuyện Người dùng của Sản phẩm
11 Tinh chỉnh Tồn đọng Sản phẩm (Product Backlog)
12 Giới thiệu về Lập bản đồ Câu chuyện (Story Mapping)
1 Giới thiệu về Microsoft Excel
2 Microsoft Excel là gì
3 Cách sử dụng Bảng tổng hợp (Pivot Table) trong Excel
4 Áp dụng VLOOKUP trong Excel
5 Bảng tổng hợp Phần 2
6 Bài tập: Giải quyết Vấn đề Quản lý Sản phẩm trong Excel
7 Khám phá Các Loại Biểu đồ Khác nhau
8 Tạo và Phân tích Biểu đồ trong Excel
1 Introduction to Technology for Product Managers
2 How the Internet Actually Works
3 Understanding DNS and How ISPs Connect You
4 What Makes a Webpage? HTML, CSS & JavaScript
1 Introduction to Course Module
2 How to use claude to build MVP
3 Introduction to Chatgpt
4 Trying out Vibe coding tool V0, Lovable and Replit
5 Zero-Shot Prompting in Cursor
6 Introduction to Cursor IDE
7 Using Plan Mode to Auto-Generate App Structure
8 Creating a Product Plan for a Payment App
9 Introduction to Firebase
10 Exploring Firebase for Backend & Storage
11 Understanding Code & Folder Structure
12 Common Terminal Commands for Developers
13 Intro to Next.js, React & Tailwind CSS
14 Managing Environment Variables & Secrets
15 Installing Packages & Running Your Project
16 Running Locally & Debugging with Cursor
17 How Plaid Link Works (Fintech Deep Dive)
18 Giới thiệu về Claude Code
19 Cách gỡ lỗi với Claude Code
20 Phát triển ứng dụng với Claude Code
1 Giới thiệu về Phỏng vấn Quản lý Sản phẩm
2 Làm thế nào để trả lời câu hỏi phỏng vấn sản phẩm?
3 Thực hành Khung lý thuyết: Bạn Pha một Tách Trà như thế nào?
4 Giới thiệu
5 Câu hỏi về Tầm nhìn Sản phẩm
6 Bạn có thể thiết kế một chiếc đồng hồ báo thức không?
7 Làm thế nào để trả lời câu hỏi về hành vi?
8 Thất bại lớn nhất của bạn với tư cách Quản lý Sản phẩm là gì?
9 Cách Trả lời Câu hỏi Ước lượng
10 Ước tính số lượng tin nhắn WhatsApp được gửi trong một ngày?
11 Bạn đánh giá mức độ thành công của tính năng WhatsApp Story như thế nào?
12 Làm thế nào để trả lời câu hỏi thiết kế sản phẩm?
13 Bạn thiết kế giao diện cho thang máy 1.000 tầng như thế nào?
14 Cách Trả lời Câu hỏi Công nghệ
15 Thiết kế Hệ thống Rút gọn URL
1 Nghiên cứu Tình huống: Đo lường Tác động của Gói Sản phẩm đến Doanh số
2 Nghiên cứu Tình huống: Tác động của Tốc độ Giao hàng đến Lòng trung thành Khách hàng
3 Phân tích RFM cho Nền tảng Thương mại Điện tử
4 Xác định Vị trí Cửa hàng Tối ưu bằng Dữ liệu Địa không gian
5 Tối ưu hóa Giá cước Cao điểm cho Ứng dụng Chia sẻ Xe
6 Dự báo Nhu cầu cho Dịch vụ Giao đồ Ăn
7 Kết thúc rồi! Cảm ơn bạn đã tham gia

Giới thiệu khóa học

Fuel your career with our "MBA in Product Management" course. From mastering product basics to strategic planning, agile methodologies, analytics, and tech insights, this program is your fast track to becoming a standout product manager. Start your transformation now!

In the initial section, lay the groundwork by exploring the essence of a product, problem-solving approaches, and the crucial role of a Product Manager. Dive into the dynamics of the product team and gain insights into the essentials of building exceptional products.


  1. What is a Product?

  2. Let's Solve a Problem

  3. Who is a Product Manager?

  4. Types of Product Managers

  5. Let's Talk about the Product Team

  6. How Does One Build a Great Product?

  7. Let's Solve a Product Problem for UBER

  8. The Product Team: Roles & Responsibilities

  9. Pick a Product

  10. Product Development Life Cycle

Assignment 1: Download and solve the workbook to apply your newfound knowledge.

Section 2: Crafting Product Vision & Strategy

Delve into the strategic aspects of product management, understanding the significance of a product charter, and building a robust product strategy. Uncover the step-by-step process of outlining problems, defining customers, and creating a differentiating product vision.

  1. Introduction to Strategy and Product Charter

  2. Product Vision Board

  3. STEP 1: Outline the Problem

  4. STEP 2: Define Your Customer

  5. STEP 3: Define Your Market Size

  6. STEP 4: Define Product Goal

  7. STEP 5: Product Differentiation

  8. STEP 6: Own Success Metrics

  9. STEP 7: Create a Feature Breakdown

  10. Summarizing Product Strategy

Section 3: Product Planning and Release Management

Navigate through the agile landscape, understand scrum methodologies, and master the art of product planning and release management using JIRA software. Learn the intricacies of backlog refinement, sprint planning, and crafting efficient user stories.

  1. Agile Manifesto and 12 Principles

  2. Agile and Waterfall Project Management Methodologies

  3. Scrum Events, Workflows, and Artifacts

  4. Introduction to Product Roadmap and Delivery

  5. Introduction to JIRA Software

  6. Crafting Backlog Items for Sprint in JIRA

  7. Roadmap in JIRA, Features, User Stories, and Tasks in JIRA

  8. Product Goals, Features, and User Stories

  9. Product Backlog Refinement

  10. Story Mapping

Assignment 2: Utilize the Sprint Planning Excel Template to hone your planning skills.

Section 4: Leveraging Product Analytics for Decision-Making

Equip yourself with the skills to make data-driven decisions by exploring various product analytics tools. Learn to measure product value, understand user behavior, and dissect key metrics that drive product success.

  1. Introduction to User Behavior Tracking

  2. Marketing Analytics Vs Product Analytics

  3. Introduction to Product Analytics in Mixpanel

  4. How to Measure Product Value

  5. Types of Users and User Cohorts

  6. Value Moment and Value Exchange

  7. Product Metrics and User Journey

  8. North Star Metric

  9. Introduction to Google Analytics

  10. Understand Mixpanel Insight, Funnels, and User Cohorts in Mixpanel

Section 5: Microsoft Excel for Product Managers

Excel in using Microsoft Excel! Discover the power of pivot tables, vlookup, and various charts to analyze and present product-related data effectively.

  1. Introduction to Microsoft Excel

  2. How to Use Pivot Table in Excel

  3. Vlookup in Excel

  4. Types of Charts

Section 6: Technology for Product Managers

Demystify the technological aspects of product management. Gain insights into internet workings, DNS, ISP, client-server models, webpage components, and web app development with HTML, CSS, and JavaScript.

  1. How Does Your Internet Work?

  2. What is DNS and Who are ISPs?

  3. Client-Server Model

  4. Internet Protocols

  5. Introduction to Webpage

  6. HTML, CSS, and JS on a Webpage

  7. Introduction to Figma

  8. Weather App UI in Figma

  9. CSS Box Model

  10. Building Weather App with HTML, CSS, and JavaScript

  11. Explain API Like I Am 5

  12. Real-World Example of APIs

  13. Everything About APIs and Postman

Assignment 3: Apply your knowledge by building a web app independently.

Embark on this educational journey and transform into a proficient product manager. Start your learning adventure today!

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Strategy
Hiển thị tất cả khoá học Excel
Hiển thị tất cả khoá học Product Management
Hiển thị tất cả khoá học Technology
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊