Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

PMI-PMOCP Perperation Course in Arabic 2025

Khóa học Luyện thi PMI-PMOCP 2025 (bằng tiếng Ả Rập)

Khóa học Luyện thi PMI-PMOCP 2025 (bằng tiếng Ả Rập)

Khóa luyện thi toàn diện chứng chỉ PMI-PMOCP bằng tiếng Ả Rập

4.6
(186 đánh giá)
2,300 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 2.499.000đ -98%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
25.0 giờ video
31 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 28/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Khóa học này được xây dựng dựa trên mô hình năm giai đoạn, phản ánh Vòng tròn Giá trị PMO và Bánh đà PMO
Khám phá – Tìm hiểu cách nhận diện, kết nối và thấu hiểu khách hàng nội bộ. Khám phá cách tìm hiểu nhu cầu của họ và chuẩn bị để họ nhận ra giá trị
Thiết kế – Xây dựng một đề xuất giá trị hấp dẫn cho PMO của bạn và chuyển nó thành một danh mục dịch vụ được định nghĩa rõ ràng, phù hợp với chiến lược của tổ chức
Triển khai – Biến chiến lược thành hành động. Học cách triển khai dịch vụ, đưa các bên liên quan vào cuộc, và bắt đầu mang lại giá trị ngay từ ngày đầu
Cải tiến – Giám sát hiệu suất, xác định khoảng trống, và liên tục cải thiện dịch vụ cũng như năng lực của đội ngũ để đáp ứng nhu cầu tổ chức đang thay đổi
Hiện thực hóa – Đo lường và truyền đạt giá trị thực tế mà PMO mang lại. Hiểu tác động công việc của bạn đang tạo ra và dùng nó để củng cố vai trò của PMO

Yêu cầu

Không yêu cầu đầu vào

Đối tượng phù hợp

Trưởng phòng, Quản lý, Giám đốc PMO và nhân viên chịu trách nhiệm quản lý hoặc làm việc trong PMO
Nhân viên hỗ trợ Văn phòng Dự án/Chương trình và Quản lý Dự án muốn nâng cao kỹ năng trong hoạt động PMO
Quản lý Dự án muốn mở rộng hiểu biết về chức năng PMO và căn chỉnh dự án với chiến lược tổ chức
Giám đốc muốn thiết lập hoặc tinh chỉnh vai trò của PMO trong doanh nghiệp

Nội dung khóa học

7 phần • 31 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Định nghĩa và Lịch sử PMO
3 Lấy khách hàng làm trung tâm và PMO với tư cách Nhà cung cấp dịch vụ
4 Các yếu tố thành công của PMO
5 Vai trò của Lãnh đạo PMO và Năng lực cần có
6 Bánh đà PMO và Vòng tròn Trải nghiệm Khách hàng
1 Xây dựng nhận thức
2 Dịch vụ PMO và Nhận thức về Giá trị
3 Đánh giá nhu cầu
4 Xác định và Tính toán Mức độ Trưởng thành của Dịch vụ PMO
5 Kết nối các bên liên quan
6 Mức độ Trưởng thành OPM và Nâng cao Năng lực
1 Giới thiệu và Cách tiếp cận Dịch vụ PMO
2 Xây dựng và Truyền thông Đề xuất Giá trị
3 Nhiệm vụ PMO và Chiến lược PMO
4 Quản trị PMO
5 Phát triển Dịch vụ PMO
6 Năng lực Đội ngũ PMO
1 Đưa dịch vụ vào hoạt động
2 Vận hành dịch vụ
3 Phân bổ nguồn lực cho Dịch vụ PMO
1 Giám sát dịch vụ
2 Cải tiến dịch vụ và Nâng cao Năng lực Đội ngũ
1 Cung cấp giá trị
2 Công nhận giá trị
1 Lĩnh vực I: Phát triển và Căn chỉnh Tổ chức
2 Lĩnh vực II: Các yếu tố Chiến lược PMO
3 Lĩnh vực III: Thiết kế và Cấu trúc PMO
4 Lĩnh vực IV: Vận hành và Hiệu suất PMO
5 Lĩnh vực V: Cải tiến và Hiệu quả PMO
6 Lĩnh vực VI: Con người

Giới thiệu khóa học

Get ready to begin an exciting and transformative learning experience! In this course, we’ll take you deep into the world of Project Management Offices (PMOs)

Whether you're aiming to earn your PMI-PMOCP certification or you're a PMO leader looking to increase your impact, this course is designed not just to prepare you for an exam, but to empower you to become a true value-driven leader who can shape the future of project management in your organization.

Course Structure

This course is built around a five-stage model that reflects the Full PMO Value Ring and PMO Flywheel

  1. Exploration – Learn how to identify, engage, and understand your internal customers. Discover how to explore their needs and prepare them to recognize the value your PMO can offer.

  2. Design – Develop a compelling value proposition for your PMO and translate it into a well-defined portfolio of services that aligns with your organization’s strategic goals.

  3. Deployment – Turn strategy into action. Learn how to roll out services, onboard stakeholders, and start delivering value from day one.

  4. Enhancement – Monitor performance, identify gaps, and continuously improve your services and your team’s capabilities to meet evolving organizational needs.

  5. Realization – Measure and communicate the real value your PMO delivers. Understand the impact your work is creating and use it to strengthen your PMO’s role and future strategy.

The Most Practical and Widely Adopted PMO Methodology in the World.

  • Project Managers who want to expand their understanding of PMO functions and align projects with organizational strategy.

  • Directors looking to establish or refine the PMO’s role within their business.

  • Portfolio, Program, and Project Office Managers who aim to standardize project practices and improve project success rates.

  • Project or Program Office Support Staff and Project Managers seeking to enhance their skills in PMO operations.

  • PMO Heads, Managers, Directors, and Staff responsible for managing or working within the PMO.

  • Professionals developing or planning to develop a PMO as a means of delivering strategic value.

  • Anyone looking to build a career in the Project Management Office, gaining skills that are highly valued in project-driven organizations.

This course equips learners with the tools to implement the PMO Value Ring methodology effectively and enhances their career prospects in project management and PMO roles.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Pmi
Hiển thị tất cả khoá học Pmo
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊