Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Communicating to Drive Change - Communication Business Skill

Giao tiếp để Thúc đẩy Thay đổi - Kỹ năng Giao tiếp trong Kinh doanh

Giao tiếp để Thúc đẩy Thay đổi - Kỹ năng Giao tiếp trong Kinh doanh

Điều Tuyệt vời Xảy ra Khi Nhà Lãnh đạo Tập trung vào Giao tiếp để Thúc đẩy Thay đổi

4.5
(580 đánh giá)
19,306 học viên
Giảng viên
TJ Walker
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
7.5 giờ video
186 bài giảng
20 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Xuất sắc trong các cuộc phỏng vấn truyền thông
Tỏa sáng trên truyền hình
Xây dựng thông điệp truyền thông
Trả lời câu hỏi từ phóng viên
Nói ngắn gọn, súc tích (Sound bites)
Giao tiếp để thúc đẩy thay đổi
Năng lực lãnh đạo
Tạo ra những thay đổi mới

Yêu cầu

Bạn cần có khả năng tự quay video bằng điện thoại di động hoặc webcam
Mong muốn trở nên xuất sắc trong Giao tiếp để Thúc đẩy Thay đổi

Đối tượng phù hợp

Khóa học này dành cho bất kỳ ai muốn nhanh chóng trở nên giỏi giang trong việc ứng phó với truyền thông
Cấp điều hành
Lãnh đạo chính trị
Tác giả
Chuyên gia
Giám đốc điều hành doanh nghiệp muốn giao tiếp để Thúc đẩy Thay đổi

Nội dung khóa học

30 phần • 185 bài giảng
1 Thay đổi đang diễn ra khắp nơi quanh ta.
1 Hãy sẵn sàng, thay đổi sắp xảy ra
2 Câu trả lời tức thì cho các Câu hỏi Giao tiếp Kinh doanh của Bạn
3 Khi thay đổi mang tính cá nhân
4 Làm sao tôi có thể làm hỏng việc này?
5 Nếu không ai thích những thay đổi bạn muốn thực hiện thì sao?
6 Hãy thông minh, hãy chính xác
7 Xử lý sự kháng cự lại thay đổi.
8 Mọi thay đổi đều bắt đầu bằng một quyết định.
9 Điểm mù của bạn là gì?
10 Bạn có nên nói với người khác về những thay đổi của mình?
11 Bạn có thể thực hiện những thay đổi gì trong cuộc sống và công việc kinh doanh của mình?
12 Thay đổi khi mất việc
13 Sự đồng cảm là chìa khóa để truyền đạt sự thay đổi
14 Bạn có đang bắt kịp những thay đổi trong lĩnh vực của mình?
15 Về Bob Berkowitz
1 Tổng quan
2 Trả lời Câu hỏi của Bạn
3 Mục tiêu Đào tạo Truyền thông
1 Cách để Trông Đẹp nhất trên TV - Tổng quan
2 Cách trang điểm cho các cuộc phỏng vấn trên TV
3 Cách ngồi cho các cuộc phỏng vấn trên TV
4 Cách cười cho các cuộc phỏng vấn trên TV
5 Cách sử dụng đôi mắt của bạn trong một cuộc phỏng vấn trên TV
6 Cách di chuyển đầu cho các cuộc phỏng vấn video
7 Cập nhật Mới Thú vị cho khóa học này
8 Cách di chuyển tay cho các cuộc phỏng vấn trên TV
9 Cách di chuyển cơ thể cho các cuộc phỏng vấn trên TV
10 Cách ngồi trên ghế cho các cuộc phỏng vấn trên TV
11 Cách đứng cho các cuộc phỏng vấn trên TV
12 Cách ăn mặc cho các cuộc phỏng vấn trên TV
13 Ghi hình video và Xem sự tiến bộ của bạn
14 Thực hành Bài tập Giao tiếp Kinh doanh của bạn bằng Bản sao AI TJ Walker
15 Nhận xét về Ngoại hình trên camera
16 Nhận xét Buổi phỏng vấn Lớn
17 Cập nhật khóa học! Giờ Hỗ trợ Trực tiếp từ Giảng viên hiện đã có sẵn
1 Cách Định hình một Thông điệp Truyền thông
2 Một Thông điệp Truyền thông Trả lời tất cả các Câu hỏi Cơ bản
3 Thông điệp Truyền thông Phải Hấp dẫn đối với Phóng viên
4 Thông điệp Truyền thông Phải Cộng hưởng với Khán giả Truyền thông
5 Thông điệp Truyền thông của Bạn Cần Mang lại Lợi ích cho Bạn
6 Ba là Con số Hoàn hảo cho các Thông điệp Truyền thông
7 Thông điệp Truyền thông sử dụng Biểu đồ Venn
8 Có một Thông điệp Truyền thông Tích cực
9 Thêm Kết quả Định lượng vào Thông điệp Truyền thông của Bạn
10 Bạn đang Giải quyết Vấn đề gì, Thông điệp Truyền thông
11 Bài tập - Tạo Thông điệp Truyền thông của riêng bạn
12 Nhận xét về Thông điệp
1 Cách Trả lời Câu hỏi trong một Cuộc phỏng vấn Truyền thông - Tổng quan
2 Trả lời Một Câu hỏi tại một Thời điểm
3 Luôn tập trung vào các Điểm Thông điệp của Bạn
4 Nói với Phóng viên 'Tôi không biết'
5 Không Lặp lại các Từ ngữ Tiêu cực từ Phóng viên
6 Luôn Hướng tới các Điểm Thông điệp của Bạn
7 Đưa ra Câu trả lời Ngắn gọn cho các Câu hỏi Khó
8 Hướng tới Cả Ba Thông điệp trong Mỗi Câu trả lời
9 Viết lại Câu hỏi của Phóng viên trong các Cuộc phỏng vấn Truyền thông
10 Đừng Thêm một điều gì đó vào Cuối cuộc Phỏng vấn
11 Đừng cố Kiểm soát Cuộc phỏng vấn
12 Nhận xét về Câu hỏi
13 Diễn tập Bài tập Giao tiếp Kinh doanh của bạn và Nhận Phản hồi Tức thì
1 Sound Bite là gì - Tổng quan
2 Sound Bite - Từ ngữ Hành động Mạnh mẽ
3 Sound Bite - Phóng viên Thích những Câu sáo rỗng
4 Sound Bite - Cảm xúc
5 Sound Bite - Đưa ra Ví dụ Cụ thể
6 Sound Bite - Những điều Tuyệt đối
7 Sound Bite - Tấn công
8 Công cụ Sound Bite - Sự hài hước
9 Công cụ Sound Bite - Câu hỏi Tu từ
10 Công cụ Sound Bite - Phép loại suy
11 Công cụ Sound Bite - Tham chiếu Văn hóa Đại chúng
12 Ba Công cụ Sound Bite Dễ nhất
13 Suy ngẫm về Sound Bites
14 5 Kết quả của Mọi Cuộc phỏng vấn Truyền thông
15 Bài tập về Sound Bite
16 Thực hành Sound Bite
17 Thực hành Phỏng vấn Cuối cùng
18 Nhận xét về Soundbite
1 Mẹo ChatGPT giúp bạn Thúc đẩy Thay đổi Giao tiếp để Thúc đẩy Thay đổi
1 Cơ hội Cuối cùng để Làm cho Khóa học này Tốt hơn cho Thư viện Học tập Vĩnh viễn của Bạn
2 Hội nghị Skype
3 Phản hồi
4 Cập nhật - Bạn Nên Sử dụng Ứng dụng TikTok Ngay bây giờ
5 Đây là Cách bạn có thể Nhận Chứng chỉ Hoàn thành cho khóa học này
6 Bài giảng Bổ sung
1 Vai trò của Giao tiếp trong Thay đổi Tổ chức
2 Tải xuống Sổ tay Hướng dẫn *Tuyệt vời* +100 Trang cho khóa học này
3 Tải xuống Sách điện tử *Miễn phí* của Bạn cho Khóa học này
4 Nhận Khóa học này ở Định dạng Âm thanh: Tải xuống Tất cả Tệp Âm thanh Từ Bài giảng này
5 Giới thiệu Bản thân và Cho chúng tôi biết Mục tiêu Tuyệt vời của Bạn với Khóa học này
6 Hiểu về Đường cong Thay đổi: Những hiểu biết cho Việc Truyền đạt Thông điệp Hiệu quả
7 Xây dựng Thông điệp Thay đổi Ban đầu của Bạn: Các Yếu tố Cốt lõi Cần bao gồm
8 Sức mạnh của Sự rõ ràng và Đơn giản trong Giao tiếp Thay đổi
9 Thiết lập Sân khấu: Thiết lập Dòng thời gian Giao tiếp
1 Nghệ thuật Giao tiếp Thuyết phục trong Quản lý Thay đổi
2 Xác định và Vượt qua các Rào cản đối với Việc Truyền đạt Thông điệp Hiệu quả
3 Kỹ thuật Điều chỉnh Thông điệp cho các Đối tượng Khác nhau
4 Tạo ra Sự khẩn cấp mà không Tạo ra Nỗi sợ hãi
5 Vòng lặp Phản hồi: Đảm bảo Thông điệp của Bạn được Lắng nghe và Hiểu
1 Sự đồng cảm như một Công cụ Chiến lược trong Giao tiếp Thay đổi
2 Điều hướng các Cuộc trò chuyện Khó khăn: Kỹ thuật và Mẹo
3 Xây dựng Niềm tin thông qua Giao tiếp Minh bạch
4 Xử lý các Phản ứng Tiêu cực và Sự kháng cự
5 Nuôi dưỡng Môi trường An toàn về Tâm lý
1 Các Yếu tố của một Câu chuyện Thay đổi Hấp dẫn
2 Liên kết Câu chuyện của Bạn với Giá trị và Tầm nhìn Tổ chức
3 Thu hút Đối tượng của Bạn: Kỹ thuật Kể chuyện Tương tác
4 Tận dụng Câu chuyện Cá nhân để Thúc đẩy Kết nối và Hành động
5 Nghiên cứu Tình huống: Những Câu chuyện Thay đổi Thành công
1 Chọn Đúng Nền tảng Kỹ thuật số cho Thông điệp của Bạn
2 Tạo Nội dung Tác động cho Môi trường Kỹ thuật số
3 Tăng cường Phạm vi Tiếp cận và Sự tương tác thông qua Mạng xã hội
4 Phân tích và Tận dụng Dữ liệu trong Chiến lược Giao tiếp
5 Nghiên cứu Tình huống: Đổi mới Kỹ thuật số trong Giao tiếp Thay đổi
1 Hiểu về Gốc rễ của Sự kháng cự và Không chắc chắn
2 Chiến lược Giải quyết Trước các Phản đối Tiềm ẩn
3 Tạo ra các Kênh cho Câu hỏi và Mối quan tâm
4 Xây dựng Khả năng Phục hồi và Tính linh hoạt vào Kế hoạch Giao tiếp của Bạn
1 Kỹ thuật Giao tiếp để Xây dựng Nhóm Gắn kết
2 Liên kết Mục tiêu Nhóm với Mục tiêu Thay đổi Tổ chức
3 Động viên Nhóm: Chiến lược Công nhận và Khuyến khích
4 Giao tiếp Liên chức năng cho Nỗ lực Thống nhất
5 Nghiên cứu Tình huống về Huy động Nhóm Hiệu quả
1 Hiểu Quan điểm của Cấp điều hành về Thay đổi
2 Xây dựng Thông điệp để Đảm bảo Sự ủng hộ và Hỗ trợ của Cấp điều hành
3 Trình bày Dữ liệu và Chỉ số Chính cho Lãnh đạo
4 Chiến lược Giao tiếp Có ảnh hưởng với Cấp điều hành
5 Nghiên cứu Tình huống: Sự tham gia của Cấp điều hành Thành công
1 Điều chỉnh Thông điệp của Bạn cho các Cấp độ Tổ chức Khác nhau
2 Chiến lược Giao tiếp Từ trên xuống Hiệu quả
3 Giao tiếp Từ dưới lên Hiệu quả trong Thời kỳ Thay đổi
4 Giao tiếp Ngang hàng: Thu hút Đồng nghiệp và Nhóm Liên chức năng
5 Ví dụ Thực tế về Thành công Giao tiếp ở Cấp độ Tổ chức
1 Sức mạnh của Hình ảnh trong Giao tiếp Thay đổi
2 Thiết kế Hình ảnh Tác động để Hỗ trợ Thông điệp của Bạn
3 Đồ họa thông tin và Tóm tắt Hình ảnh để Hiểu nhanh
4 Thông điệp Video cho Cá nhân hóa và Phạm vi Tiếp cận Rộng hơn
5 Nghiên cứu Tình
1 Navigating Cultural Dynamics in Global Organizations
2 Adapting Communication Styles to Cultural Norms
3 Building Inclusive Narratives that Transcend Cultural Barriers
4 Case Studies: Successful Change Initiatives in Diverse Settings
5 Using Communication to Drive Adoption and Adaptation
1 Communicating to Support Behavioral Change
2 Monitoring Adaptation and Iterating on Feedback
3 Real-Life Examples of Successful Adoption and Adaptation
4 Leveraging Leadership in Change Communication
5 The Role of Leadership Presence in Effective Communication
1 Building and Communicating a Vision for Change
2 Inspiring Action and Perseverance Among Teams
3 Case Studies: Leadership Communication Triumphs
4 Creating Momentum with Communication
5 Maintaining Energy and Focus Through Ongoing Communications
1 Celebrating Milestones and Successes Publicly
2 Using Communication to Build a Culture of Continuous Improvement
3 Examples of Sustained Momentum Through Effective Communication
4 Addressing the Human Side of Change
5 Understanding the Emotional Impact of Change
1 Cá nhân hóa Giao tiếp để Đáp ứng Nhu cầu Đa dạng
2 Cân bằng Trí tuệ Cảm xúc với Kỳ vọng Quản lý
3 Ứng dụng và Tác động Thực tế
4 Giải quyết Xung đột trong Quản lý Thay đổi
5 Xác định Nguồn gốc Xung đột trong Sáng kiến Thay đổi
1 Kỹ thuật Hòa giải cho Quản lý và Lãnh đạo Thay đổi
2 Xây dựng Văn hóa Đối thoại Cởi mở và Giải quyết Vấn đề
3 Tình huống Thực tế: Giải quyết Xung đột trong Thực tiễn
4 Đánh giá Hiệu quả Giao tiếp
5 Chỉ số và KPI để Đánh giá Tác động Giao tiếp
1 Cải tiến Liên tục trong Chiến lược Giao tiếp Thay đổi
2 Tình huống Thực tế: Đánh giá và Điều chỉnh Chiến thuật Giao tiếp
3 Chuẩn bị cho Sáng kiến Thay đổi Tương lai
4 Dự đoán Thay đổi và Nhu cầu Giao tiếp Tương lai
5 Xây dựng Khung Giao tiếp Có thể Mở rộng và Linh hoạt
1 Kế hoạch Kế nhiệm cho Lãnh đạo Thay đổi
2 Hướng tới Tương lai: Chuẩn bị cho Làn sóng Thay đổi Tiếp theo
3 Kỹ thuật Nâng cao trong Giao tiếp Thay đổi
4 Khoa học Thần kinh và Tác động của nó đến Giao tiếp Thay đổi
5 Kỹ thuật Thuyết phục Nâng cao để Quản lý Kháng cự
1 Thực hành Sáng tạo trong Chiến lược Giao tiếp Tương lai
2 Khám phá Công cụ và Kỹ thuật Tiên tiến
3 Tổng hợp Toàn bộ Kiến thức
4 Tổng hợp Điểm Học hỏi và Chiến lược Chính
5 Xây dựng Kế hoạch Hành động Cá nhân hóa cho Giao tiếp Thay đổi Hiệu quả
1 Tiếp tục Học hỏi và Phát triển Kỹ năng Giao tiếp Thay đổi

Giới thiệu khóa học

Communicating to Drive Change - The Complete Course
Great Things Happen When Leaders Focus on Communicating to Drive Change

Change is going to happen.

It is inevitable. The questions are: what are you going to do about it? How will you react? How will you turn the new circumstances to your advantage?

Take a change in your job status. You’ve been re-assigned, transferred, promoted, demoted, or the big one: fired. Any of these work changes offers you an opportunity to assess what you are doing and what you really want to explore. Maybe there is an occupation that you’ve always wanted to try but fear popped up? Perhaps you told yourself, “I’m not qualified” or “I don’t have the education, training, or aptitude to be successful.” Maybe but it could be just as likely that you have exactly what it takes to succeed in a new career direction.

Or you might be thinking, I’m going to really shake things up. I’m going to start a new business. Risky? Yes. Potentially rewarding? Absolutely.

This course is about the exciting opportunities that change can present.

or example, the course will teach you how to set small, incremental goals to achieve success.

You will learn how to overcome your resistance to change and how to deal with the objections others may have regarding your new way of doing things.

How do you communicate your changes? If you’re running a business, you’ll need to inform customers about the new direction. The smart business owner will know how to frame the changes in a way that is advantageous to clients and themselves.

Change, even if it’s positive can be a tradeoff. For example, if you get a new position that comes with more money, prestige, and power. Others, including those close to you will see you and your circumstances differently. How do you deal with their feelings?

Any change begins with a decision. The economy has changed. Our customers want something different. The cultural is evolving. There are any number of reasons why people decide that they or their business must change. Decisions are about change. In fact, the Wall Street Journal tells us that we make 35,000 decisions a day. Admittedly, a lot of them are insignificant such as what flavor ice cream would you choose. But some decisions or changes could affect the future of our businesses, our income, even our lives. Major decisions should be made by tapping into a wide variety of resources and perhaps people. This entails being open to opinions, data, analysis that my differ from our beliefs.

Sometimes we think we are embracing change but for how long?

Take the example of self-help books. We read them. We get excited. We think something better is going to happen. And maybe for a few weeks, we do change. Until we don’t. We start to slip back into our old and familiar patterns. Because the old way we know, the new way not so much.

Same goes for diets. I’ve read that the average dieter hangs on to their eating plan for six months. And then they revert back to their old ways. Rarely is it a lifetime commitment.

Some other reasons people resist change:

Many changes are a tradeoff. You think that whatever you’re going to get in life or work: better job, more money, new life partner or spouse. A new line of work entirely. It may come with higher pay but it may entail more hours at the office. Increased responsibilities like having to hire and fire people. The change sounded good in theory, but the reality could be different.

People might be jealous to your good fortune.

How will others react to your change in your status? You got a promotion at work. More money, fancy title, and a better office. And they may say to themselves, why are they getting all this good stuff, and I’m not? You may have to deal with their jealousy and resentment.

Here’s some more of what you’re going to learn in How to Turn Change to Your Advantage:

What if no likes the changes that I’ve made?

How to turn small steps into big changes.

Beware of your blind spots.

How to deal with the changes when you’ve lost your job.

Strategies when dealing with personal changes. Enhance your Business skill and Communication skills today.

Enroll in this Communicating to Drive Change Course Today

***

Students enrolled in this course will also receive a second course on how to communicate change via the media.

In this "Personal Media Training" course you will receive personalized training, feedback and coaching from TJ Walker, a leading media training coach to CEOs, Presidents of countries, and Prime Ministers. . This is a chance to get expert coaching from one of the true masters of media training, crisis communication, and reputation management. This course is the next best thing to an in-person training workshop, only much less expensive. 


Here is what Udemy students say about this course:

delivers the contents in a very engaging manner with clear and concise vocabulary and presentation. My suggestion would be to enrich the course with more practical examples and to create a story connecting the lectures involved in the course. I recommend this course so professionals who need to come out of their comfort zone and really immerse in self-evaluation to become a better manager and to improve himself as well the people he/she manage/leads." Miroslav Panevski

"Great content and really valuable questions to ask. Made me think a lot about my own company goals and what questions I'm currently not asking myself and my team." David Pride


Plus, there's a money-back guarantee. Sound fair enough?


Enroll today! 

Please note: this is an Individualized Coaching course conducted by a real person who is speaking and demonstrating communication skills and Media Training Principles. If you are looking for a course with lots of animation, slides, special effects, slick edits, and robotic voices, this course is not for you.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Skills
Hiển thị tất cả khoá học Change Management
Hiển thị tất cả khoá học Communication Skills
Hiển thị tất cả khoá học Leadership
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊