Product Management Masterclass - Product Strategy Creation

Khóa học Chuyên sâu về Quản lý Sản phẩm - Xây dựng Chiến lược Sản phẩm

Mọi kiến thức bạn cần để phát triển một chiến lược sản phẩm thành công (bao gồm kỹ thuật, công cụ, dự án và hơn thế nữa).

4.5

(299 đánh giá)

2,339 học viên

Giảng viên

Thibault Dubois

Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao

50.000đ 399.000đ -87%

✓ Xem giỏ hàng và thanh toán

Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh

6.5 giờ video

69 bài giảng

Truy cập vĩnh viễn

Học trên mọi thiết bị

Cập nhật: 30/05/2026

#Business Strategy #Product Development #Product Management #Strategy Framework

Bạn sẽ học được gì

1. Lợi ích của Chiến lược Sản phẩm - Hiểu lý do cần có Chiến lược Sản phẩm và các thành phần chính của nó.

2. Tầm nhìn Sản phẩm - Học cách tạo ra một tầm nhìn hấp dẫn cho sản phẩm của bạn.

3. Nghiên cứu Thị trường - Học cách xác định thị trường nên thâm nhập và cần tránh bằng cách áp dụng phân tích sức hấp dẫn thị trường.

4. Mô hình hóa Thiết kế Kinh doanh - Học cách tạo chiến lược sản phẩm chiến thắng bằng cách áp dụng các kỹ thuật từ thế giới thiết kế kinh doanh.

5. Thiết kế Dịch vụ - Học cách xác định tính năng nào nên có trong sản phẩm bằng cách áp dụng các kỹ thuật thiết kế dịch vụ.

6. Chiến lược Ra mắt Thị trường - Học cách tung ra sản phẩm mới bằng một kế hoạch marketing.

7. Giám sát - Học cách theo dõi những gì khi triển khai một chiến lược sản phẩm mới.

8. Dự án - Áp dụng kiến thức và kỹ năng của bạn vào một tình huống thực tế cụ thể mà bạn xây dựng xuyên suốt khóa học.

Yêu cầu

Khóa học này phù hợp cho cả chuyên gia mới bắt đầu và đã có kinh nghiệm.

Đối tượng phù hợp

Quản lý sản phẩm - người mới và có kinh nghiệm.

Chủ sở hữu sản phẩm - người mới và có kinh nghiệm.

Chuyên viên marketing - người mới và có kinh nghiệm.

Tư vấn viên - người mới và có kinh nghiệm.

Doanh nhân đang quản lý doanh nghiệp và các sản phẩm của họ.

Tất cả chuyên gia tham gia vào quá trình tạo ra các đề xuất sản phẩm mới.

Nội dung khóa học

9 phần • 69 bài giảng

1 Giới thiệu

2 Lợi ích của việc tạo chiến lược sản phẩm.

3 Những yếu tố bắt buộc của chiến lược sản phẩm.

4 Điểm chính cần ghi nhớ.

1 Giới thiệu.

2 Những yếu tố bắt buộc của tầm nhìn sản phẩm.

3 Ví dụ về tầm nhìn sản phẩm.

4 Điểm chính cần ghi nhớ.

1 Giới thiệu.

2 Cách thực hiện phân tích tình hình ngành.

3 Ý kiến của bạn là gì?

4 Cách thực hiện phân tích khách hàng.

5 Cách thực hiện phân tích đối thủ cạnh tranh.

6 Cách thực hiện phân tích nhà cung cấp.

7 Cách thực hiện phân tích xu hướng thị trường.

8 Điểm chính cần ghi nhớ.

1 Giới thiệu.

2 Đề xuất giá trị & Phân khúc khách hàng.

3 Mối quan hệ khách hàng.

4 Kênh phân phối.

5 Hoạt động chính.

6 Nguồn lực chính.

7 Đối tác chính.

8 Cơ cấu doanh thu.

9 Cơ cấu chi phí.

10 Điểm chính cần ghi nhớ.

11 Tổng quan mô hình kinh doanh.

1 Giới thiệu.

2 Hoạt động Thiết kế Dịch vụ 1 - Nghiên cứu người dùng.

3 Hoạt động Thiết kế Dịch vụ 2 - Xác định vấn đề.

4 Hoạt động Thiết kế Dịch vụ 3 - Tạo ý tưởng.

5 Hoạt động Thiết kế Dịch vụ 4 - Tạo mẫu thử.

6 Loại mẫu thử - Mẫu thử video.

7 Loại mẫu thử - Mẫu thử dịch vụ cá nhân hóa cao (Concierge).

8 Loại mẫu thử - Mẫu thử "Phù thủy xứ Oz" (Wizard of Oz).

9 Hoạt động Thiết kế Dịch vụ 5 - Kiểm thử.

10 Lộ trình sản phẩm và Sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP).

11 Ưu tiên hóa với bản đồ câu chuyện người dùng (Story Mapping).

12 Ưu tiên hóa với mô hình KANO.

13 Hoạt động Thiết kế Dịch vụ 6 - Triển khai Bằng chứng Khái niệm (POC).

14 Điểm chính cần ghi nhớ.

1 Giới thiệu.

2 Bước 1 Kế hoạch Marketing - Mục tiêu Marketing.

3 Bước 2 Kế hoạch Marketing - Marketing Mix.

4 Bước 3 Kế hoạch Marketing - Kênh Marketing.

5 Bước 4 Kế hoạch Marketing - Chiến lược Nội dung.

6 Bước 5 Kế hoạch Marketing - Lập ngân sách.

7 Bước 6 Kế hoạch Marketing - Giám sát kế hoạch.

8 Điểm chính cần ghi nhớ.

1 Giới thiệu.

2 Khu vực giám sát 1 - Sản phẩm.

3 Khu vực giám sát 2 - Người dùng.

4 Khu vực giám sát 3 - Đối thủ cạnh tranh.

5 Ví dụ minh họa - Theo dõi đối thủ cạnh tranh.

6 Khu vực giám sát 4 - Xu hướng thị trường.

7 Ví dụ minh họa - Theo dõi xu hướng thị trường.

8 Mục tiêu và Kết quả then chốt (OKRs).

9 Tạo bảng điều khiển (dashboard) cho sản phẩm.

10 Điểm chính cần ghi nhớ.

1 Tổng quan về các kỹ thuật thu thập yêu cầu.

2 Kỹ thuật thu thập - Cách tiến hành phỏng vấn.

3 Kỹ thuật thu thập - Cách tiến hành quan sát.

4 Kỹ thuật thu thập - Cách tiến hành hội thảo.

5 Kỹ thuật thu thập - Cách tiến hành động não.

6 Kỹ thuật thu thập - Cách tiến hành khảo sát.

7 Kỹ thuật thu thập - Cách tiến hành tạo mẫu thử.

1 Chúc mừng bạn!

2 Ý kiến của bạn là gì?

3 Bài giảng bổ sung.

Giới thiệu khóa học

Introduction:

Welcome to the course on product strategy creation, where you'll discover the secrets to unlocking the full potential of your existing or new products. In today's competitive marketplace, a well-defined product strategy can make all the difference. Whether you're an aspiring entrepreneur, a product manager, or a business professional looking to enhance your skills, our course is designed to equip you with the expertise needed to develop winning strategies.

Why Product Strategy Creation Matters:

Product strategy is the backbone of a successful business, guiding every aspect of your organization's growth. A well-crafted strategy aligns your goals, resources, and market opportunities, empowering you to make informed decisions and stay ahead of the competition. By mastering the art of product strategy creation, you gain a powerful tool to drive growth, innovate, and achieve success at the level of your product and ultimately at the level of the entire organization.

What You Will Learn:

In our comprehensive course, you'll delve into the intricacies of product strategy creation and gain practical skills that you can apply immediately. Here's a glimpse of what you'll learn:

Chapter 1 - Product vision: define a laser sharp product vision that embodies what your product is set out to solve.
Chapter 2 - Where to play: define which markets to enter and which to avoid by analyzing market trends, identifying target audiences and their specific needs, evaluating the strengths and weaknesses of your competitors, etc.
Chapter 3 - How to win: define how your product is going to win by applying business design on 9 different axis (the customer segments, the value proposition, the customer relationships, the distribution channels, the key activities, the key resources, the key partners, the revenue structure including pricing and the cost structure).
Chapter 4 - What to create: define what feature to include in your product by applying service design techniques (user research, define the problem statement, ideate on the solution, prototype and test it). You will also be able to define a product roadmap using prioritization techniques such as KANO and story mapping.
Chapter 5 - How to launch: define how to launch your product on the market by following a clear and concise marketing plan. This plan includes the goals, the marketing mix, the selected channels, the content strategy, budget planning, etc.
Chapter 6 - What to monitor: define how to monitor your product by looking at 4 different areas being the user, the product, the competition and the industry trends.

Why choose this course?

Expert Instructor: as a manager in one of the largest consulting firms I had the pleasure to guide many product managers and product owner in defining a product strategy for their products. Due to my role as a consultant, I could experience and guide the creation of many different products in a relative short period of time.
Practical approach: theory is important but practice makes perfect. We always try to accompany theory with practical examples drawn from our own experience. The course also has a project that will help you to further cement your knowledge.
Handouts: you will have access to the handouts and other tools and frameworks that you can use in your professional environment.
Available: in case you have questions regarding a specific topic related to the course, you can always contact us and we will make sure to find a solution together!

Convinced? Enroll today!

Are you ready to take your product strategy creation skills to the next level? Enroll in our product strategy creation course now and unlock the secrets to driving business success. Gain the expertise to propel your career to new heights and stay ahead of the competition. Don't miss this opportunity—enroll today!