Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Meetings: Learn How to Run Effective Meetings

Các cuộc họp: Học Cách Tổ Chức Các Cuộc Họp Hiệu Quả

Các cuộc họp: Học Cách Tổ Chức Các Cuộc Họp Hiệu Quả

Điều phối, năng suất, hợp tác, hiệu quả, giao tiếp, hội thảo, họp trực tuyến, kỹ năng lãnh đạo

4.7
(90 đánh giá)
519 học viên
Giảng viên
Jamal Lazaar
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
2.0 giờ video
31 bài giảng
5 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Xác định 3 loại cuộc họp thực sự cần thiết và các mục tiêu cần đạt được.
Chuẩn bị một chương trình nghị sự rõ ràng, hướng đến kết quả.
Cải thiện giao tiếp, hợp tác và sự gắn kết của nhóm.
Thành thạo nghệ thuật điều phối các cuộc họp hội nghị truyền hình.
Quản lý các cá tính khó và ngăn ngừa xung đột thông qua kỹ thuật điều phối.
Tăng năng suất nhóm bằng cách sử dụng các công cụ kỹ thuật số.
Nâng cao kỹ năng lãnh đạo, uy tín và tầm ảnh hưởng chuyên nghiệp của bạn.
Và còn nhiều hơn thế nữa...

Yêu cầu

Có tư duy cởi mở và sẵn sàng hành động.

Đối tượng phù hợp

Khóa đào tạo này được thiết kế cho tất cả các chuyên gia muốn tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả các cuộc họp nhóm của họ.
Dù bạn là quản lý, trưởng dự án, lập trình viên, tư vấn viên hay doanh nhân, chương trình này sẽ giúp bạn trau dồi kỹ năng tổ chức và lãnh đạo.

Nội dung khóa học

6 phần • 31 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Chi Phí Ẩn Thực Sự Của Các Cuộc Họp Kém Hiệu Quả
3 Một Cuộc Họp Thực Sự Hữu Ích Là Gì?
1 Chúng Ta Có Thực Sự Cần Cuộc Họp Này Không? Các Giải Pháp Thay Thế và Thực Hành Tốt Nhất
2 Tại Sao Việc Chuẩn Bị Chiếm 80% Thành Công
3 Tạo Một Chương Trình Nghị Sự Rõ Ràng và Hữu Ích
4 Mời Đúng Người (Quy Tắc Hai Chiếc Pizza)
5 Ma Trận RACI
6 Quản Lý Thời Gian và Ưu Tiên
7 Thời Điểm Tốt Nhất Để Lên Lịch Họp
8 Tóm Tắt & Danh Sách Kiểm Tra Cho Các Cuộc Họp Hiệu Quả
1 Vai Trò Của Người Điều Phối
2 Kỹ Thuật Mở Đầu và Định Hướng
3 Cách bắt đầu một cuộc họp: Hoạt động phá băng
4 Quản Lý Các Cá Tính Khác Nhau
5 Cách Amazon Tổ Chức Các Cuộc Họp: Quy Tắc Của Jeff Bezos
6 Quản Lý Việc Lan Man và Các Thành Viên Nói Nhiều
7 Quản Lý Xung Đột Trong Các Cuộc Họp
1 Tóm Tắt và Kết Thúc Hiệu Quả
2 Công Cụ Phù Hợp Để Theo Dõi
3 Đảm Bảo Tính Liên Tục Mà Không Cần Thêm Nhiều Cuộc Họp
1 Đặc Điểm Của Các Cuộc Họp Hội Nghị Truyền Hình
2 Hội Nghị Truyền Hình Hay Hội Nghị Âm Thanh?
3 Bạn có cần sử dụng webcam không?
4 Quy Tắc Giao Tiếp và Duy Trì Sự Chú Ý Trong Các Cuộc Họp Trực Tuyến
5 Công Cụ và Phương Pháp Cho Các Cuộc Họp Trực Tuyến Hiệu Quả
1 Kết Luận và Kế Hoạch Hành Động
2 Lời Cuối
3 Liên Hệ
4 Quà Tặng Kèm
5 Chứng Chỉ Của Bạn

Giới thiệu khóa học

  • Comprehensive Program for Effective Business Meetings

This group meeting training is specifically designed to optimize your time, whether for in-person or online sessions.

Throughout this course, you will discover the fundamentals of facilitation and meeting management. You will learn proven techniques to save time and achieve concrete results.

What Participants Are Saying:

"I’m glad to have the chance to listen to someone like Jamal. He’s practical, gets straight to the point, and truly shares his expertise. You can tell he knows exactly what he’s talking about and comes well-prepared. I highly recommend this course—it’s a vital investment!" — Salahddine

"Pleasantly surprised by this course; I learned so much. It triggered a major self-reflection that couldn't have come at a better time in my life. Very motivating!" — Nicolas

"Thank you for the practical insights, the clarity, and the conciseness!" — Lyne

_________________________________________
Why Join This Productive Meetings Training?

On average, employees spend more than 11 hours a week in meetings. That is more than a quarter of the work week. Even worse, 46% of employees feel these meetings are unproductive.

The reason? Most professionals have never been taught how to organize or lead meetings effectively. Consequently, discussions drag on, decisions stall, and frustrations mount.

This training provides you with the strategies and practical tools to end this waste of time and transform your meetings into productive powerhouses.

If you currently feel like:

  • You spend hours in meetings without reaching a concrete decision.

  • You are wasting time in endless, rambling sessions.

  • You are losing precious hours on topics that could be handled differently.

...then this course is for you!

Key Skills You Will Acquire:

  • Identify the 3 types of truly essential meetings and their specific objectives.

  • Prepare a clear, results-oriented agenda.

  • Improve communication, collaboration, and team engagement.

  • Master meeting facilitation for video conferencing.

  • Manage difficult personalities and prevent conflict.

  • Boost team productivity using digital tools.

  • Enhance your leadership, credibility, and professional impact.

  • And much more...

This is not just a theoretical course. I share techniques that you can apply immediately. Throughout the program, you will find practical exercises to turn your new knowledge into action.

What are you waiting for?

Click "Buy Now" and join me inside the course!

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Skills
Hiển thị tất cả khoá học Communication
Hiển thị tất cả khoá học Leadership
Hiển thị tất cả khoá học Meeting Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊