Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Generative AI for Leaders

Trí tuệ Nhân tạo Sáng tạo dành cho Nhà Lãnh đạo

Trí tuệ Nhân tạo Sáng tạo dành cho Nhà Lãnh đạo

Thúc đẩy Tăng trưởng và Đổi mới với AI

4.7
(135 đánh giá)
1,619 học viên
Giảng viên
Cyberdefense Learning
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 349.000đ -86%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
6.5 giờ video
88 bài giảng
3 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Hiểu những kiến thức cơ bản về Trí tuệ Nhân tạo Sáng tạo.
Các trường hợp ứng dụng kinh doanh của AI Sáng tạo
Đánh giá chiến lược AI của tổ chức bạn
Xây dựng lộ trình triển khai AI Sáng tạo
Thúc đẩy Đổi mới AI trong tương lai

Yêu cầu

Có hiểu biết về các khái niệm và chiến lược kinh doanh chung là một lợi thế.
Thành thạo sử dụng máy tính và các nền tảng học trực tuyến.
Có hứng thú tìm hiểu về công nghệ mới và tác động của chúng.
Khóa học này được thiết kế cho các nhà lãnh đạo, không phải chuyên gia kỹ thuật.

Đối tượng phù hợp

Giám đốc Điều hành & Nhà Lãnh đạo: Cấp C-suite, Phó Chủ tịch và Giám đốc muốn hiểu giá trị chiến lược của AI.
Trưởng Bộ phận Kinh doanh: Nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm thúc đẩy đổi mới và tăng trưởng trong phòng ban của mình.
Nhóm Chiến lược & Đổi mới: Chuyên gia được giao nhiệm vụ khám phá và triển khai công nghệ mới.
Doanh nhân & Người Sáng lập Startup: Cá nhân muốn tận dụng AI để tạo lợi thế cạnh tranh.
Quản lý & Trưởng nhóm: Những người muốn trang bị cho đội ngũ của mình các giải pháp vận hành bằng AI.
Bất kỳ ai tò mò về tác động kinh doanh của AI: Cá nhân có hứng thú mạnh mẽ với tiềm năng của AI và cách định hướng tổ chức của họ trong tương lai.

Nội dung khóa học

10 phần • 88 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Tương lai Công việc với AI Sáng tạo
3 Làm chủ Các Mẫu Lệnh (Prompt Patterns)
4 Học tập Trong Ngữ cảnh dành cho Nhà Lãnh đạo
5 Đạo đức của AI Sáng tạo trong Lãnh đạo
1 AI Sáng tạo như một Đối tác Tư duy Riêng tư
2 Lập kế hoạch Chuyển giao Lãnh đạo với AI Sáng tạo
3 Xây dựng Chương trình nghị sự và Cuộc họp với AI Sáng tạo
4 Viết mô tả công việc tối ưu với AI Sáng tạo
5 Xử lý các Cuộc trò chuyện Nhân sự Khó khăn với AI Sáng tạo
6 Lập kế hoạch Kịch bản và Quản lý Rủi ro với AI Sáng tạo - Phần I
7 Lập kế hoạch Kịch bản và Quản lý Rủi ro với AI Sáng tạo - Phần II
8 AI Sáng tạo để Giải quyết Xung đột
1 Đạt được Kết quả với AI Sáng tạo
2 Tích hợp AI xuyên suốt các Nhóm và Phòng ban
3 Đo lường Thành công Lãnh đạo với AI
4 Chuẩn bị cho Tương lai của AI Sáng tạo
5 Kết luận và Các Bước Tiếp theo
1 Lập kế hoạch Chiến lược với GenAI
2 Nâng cao Năng lực Lãnh đạo Liên chức năng với AI
3 Soạn thảo Thông báo Điều hành và Tuyên bố Tầm nhìn
4 Tận dụng AI cho Truyền thông Chiến lược
5 Các Sáng kiến Quản lý Thay đổi được AI Hỗ trợ
6 Đổi mới Mô hình Kinh doanh sử dụng AI Sáng tạo
7 Sử dụng AI cho Động não và Ý tưởng Cấp Điều hành
8 Kỹ thuật Lệnh (Prompting) cho Truyền thông với Hội đồng Quản trị và Cổ đông
9 AI Sáng tạo cho Dự báo và Trực quan hóa KPI
10 Hoạt động 10: Xây dựng Bản tin Lãnh đạo Hàng tháng được AI hỗ trợ
1 Giới thiệu về Khung Ra quyết định được AI Tăng cường
2 Đánh giá Rủi ro Kinh doanh với Mô phỏng AI
3 Ma trận Ưu tiên được AI hỗ trợ
4 Dự báo Kịch bản: Công cụ và Kỹ thuật
5 Phân tích Chi phí - Lợi ích với Mô hình Sáng tạo
6 Sử dụng AI để Phân tích Đối thủ và Xu hướng Thị trường
7 AI Có trách nhiệm trong Ra quyết định Quan trọng
8 Kỹ thuật Lệnh (Prompt Engineering) cho Kịch bản Điều hành
9 Trực quan hóa Kết quả: Từ Lệnh đến Bảng điều khiển
10 Hội thảo: Tạo Mẫu Ra quyết định Chiến lược với AI
1 Truyền thông Điều hành Chân thực với AI
2 Viết Tuyên bố Tầm nhìn & Sứ mệnh được AI hỗ trợ
3 Nâng cao Phong thái Điều hành với Nội dung được AI hỗ trợ
4 Truyền thông Khủng hoảng và Thông điệp Danh tiếng
5 Truyền thông Nội bộ: Thông báo cho Nhóm và Phòng ban
6 Thông điệp PR và Đối ngoại do AI tạo
7 Thiết kế Bài thuyết trình với AI: Từ Dàn ý đến Slide
8 Kịch bản Video và Viết Diễn văn với AI
9 Tính nhạy cảm Văn hóa và Quản lý Sắc thái với AI
10 Bài tập: Xây dựng Bộ công cụ Truyền thông được AI hỗ trợ
1 Kỹ thuật Lệnh (Prompt Engineering) là gì?
2 Kỹ thuật Lệnh (Prompting) dành riêng cho Lãnh đạo
3 Lệnh Nhập vai: CEO, CTO, CHRO
4 Mở rộng Lệnh để Tăng Tính rõ ràng và Chiều sâu
5 Cấu trúc Lệnh để Hỗ trợ Ra quyết định
6 Quản lý Chất lượng và Tính nhất quán của Đầu ra
7 Lệnh để Tóm tắt Nội dung và Soạn bản tin
8 Lệnh cho Công việc Trợ lý Cá nhân/Điều hành
9 Thử nghiệm với Kỹ thuật Lệnh Lặp lại
10 Bài tập: Xây dựng Thư viện 20 Lệnh dành cho Điều hành
1 Đánh giá Mức độ Sẵn sàng về AI của Tổ chức
2 Kỹ thuật Lệnh (Prompting) dành riêng cho Lãnh đạo 1
3 Tổ chức Hội thảo Nâng cao Kiến thức về AI.
4 Mô hình Quản trị và Bản đồ Trách nhiệm AI
5 Thiết lập Chính sách và Rào chắn AI Nội bộ
6 Thay đổi Văn hóa: Niềm tin, Tính minh bạch và Mức độ Áp dụng.
7 Thử nghiệm Dự án AI một cách An toàn và Hiệu quả
8 Hợp tác với Nhóm CNTT và Dữ liệu
9 Đo lường Tiến độ trong Chuyển đổi AI
10 Bộ công cụ: Bảng điểm Trưởng thành AI + Bộ slide Chiến lược
1 Ứng dụng Nhân sự: Tuyển dụng, Hội nhập, DEI
2 Tài chính: Dự báo và Quản lý Chi phí
3 Tiếp thị: Viết nội dung, Lập kế hoạch Chiến dịch
4 Pháp lý: Soạn thảo Chính sách và Tài liệu Rủi ro
5 R&D: Ý tưởng, Phân tích Phản hồi Thị trường
6 Vận hành: Thiết kế Quy trình làm việc và Kế hoạch Nguồn lực
7 Đi sâu Ngành: Chăm sóc Sức khỏe
8 Đi sâu Ngành: Sản xuất
9 Đi_sâu_Ngành_Dịch_vụ_Tài_chính
10 Hoạt động: Xây dựng Danh mục Ứng dụng AI theo Phòng ban
1 Xu hướng Định hình AI và Lãnh đạo (2025+)
2 Sự xuất hiện của Tác nhân Tự trị và AI Copilots
3 Chuẩn bị cho AGI: Nhà Lãnh đạo Cần biết gì
4 Xây dựng Tư duy Lãnh đạo Thích ứng
5 Chiến lược Đào tạo lại cho Đội ngũ Tương lai
6 AI và Trí tuệ Cảm xúc trong Lãnh đạo
7 Xu hướng Quản trị và Quy định
8 Đạo đức Công nghệ và Niềm tin Công chúng
9 Thiết kế Vai trò Hướng tới Tương lai với AI
10 Thảo luận Tổng kết: Lộ trình Lãnh đạo Sẵn sàng với AI của Bạn

Giới thiệu khóa học

Generative AI for Leaders

The Leadership Imperative

The age of Generative AI is no longer a distant vision—it is the current reality of the global economy. This technology is poised to revolutionize industries, collapse traditional business models, and fundamentally redefine the nature of human work. For today’s executive, understanding Generative AI is no longer a "tech interest"—it is a requirement for survival.

This course is specifically engineered for executives, managers, and entrepreneurs who need to move beyond the headlines. We provide a comprehensive, accessible overview of Generative AI, tailored for the decision-makers who must leverage its power to drive innovation and claim a competitive edge in 2026.

Strategy Over Syntax

This is not a technical deep dive into coding, backpropagation, or neural weights. We believe a leader’s time is best spent on Strategic Implications. We empower you with the insights needed to lead your organization through the "AI Pivot."

You will explore how Generative AI can be used to:

  • Enhance Creative Output: Slashing time-to-market for R&D and marketing campaigns.


  • Automate Complexity: Moving beyond simple tasks to automating complex business workflows.

  • Hyper-Personalize Experiences: Delivering customer interactions that feel 100% bespoke at a global scale.

  • Optimize the Value Chain: Uncovering hidden efficiencies and unlocking entirely new revenue streams that were previously invisible.

The Framework for Implementation

Envisioning the future is easy; building it is hard. This course provides you with a robust, enterprise-grade framework for evaluating, implementing, and scaling AI initiatives. We bridge the gap between "pilot projects" and "organizational transformation" by focusing on:

  1. Strategic Alignment: Identifying the high-impact use cases that align with your specific business goals.


  2. Infrastructure & Data: Preparing your "data foundation" and technical stack for the demands of large-scale inference.

  3. Talent & Culture: Reskilling your workforce and building an "AI-Fluent" leadership team.

  4. The Roadmap to Scale: Moving from a successful experiment to a modular, AI-first operating model.

The Ethical & Responsible AI Mandate

With great power comes the absolute necessity for Governance. As a leader, you are the steward of your company’s reputation. We dive deep into the ethical considerations that can make or break an AI initiative:

  • Mitigating Bias & Unfairness: Implementing audit loops to ensure your AI represents your values.

  • Accountability & Transparency: Building frameworks so your stakeholders understand how decisions are made.

  • Data Privacy & Compliance: Navigating the complex regulatory landscape of 2026, including the EU AI Act and beyond.

The Outcome: From Hype to Reality

By the end of this course, you will not just "know about" AI—you will be able to command it. You will graduate with the ability to:

  • Create a Roadmap: Move past the "shiny object syndrome" to build a disciplined execution plan.


  • Make Strategic Calls: Confidently decide where to invest, where to build, and where to partner.

  • Lead the Revolution: Position your organization at the absolute forefront of this technological shift.

The future isn't happening to you; you are building it. Let’s begin the transformation.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Artificial Intelligence
Hiển thị tất cả khoá học Business Strategy
Hiển thị tất cả khoá học Generative Ai
Hiển thị tất cả khoá học Leadership
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊