Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Đăng nhập
Xem tất cả kết quả
Menu
Đăng nhập Đăng ký miễn phí

The Complete Project Management Course - 20 PDUs

Khóa Học Quản Lý Dự Án Toàn Diện - 20 PDUs

Khóa Học Quản Lý Dự Án Toàn Diện - 20 PDUs

Nâng tầm kỹ năng quản lý dự án của bạn với khóa học này và nắm bắt các chiến lược then chốt để thành công!

4.7
(2,639 đánh giá)
10,584 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.629.000đ -97%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
13.0 giờ video
112 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026
#Business Skills #Leadership #Pmp Certification #Project Management

Bạn sẽ học được gì

Hiểu rõ các thuật ngữ, quy trình và phương pháp luận cơ bản của quản lý dự án.
Đi sâu vào những chi tiết phức tạp của các giai đoạn: Khởi động, Lập kế hoạch, Thực thi, Giám sát & Kiểm soát, và Kết thúc.
Trang bị cho bản thân một bộ công cụ gồm những chiến lược và kỹ thuật hiệu quả nhất để đảm bảo dự án thành công.
Thông qua các nghiên cứu tình huống và kịch bản thực tế, bạn sẽ tự tin áp dụng kiến thức vào thế giới chuyên nghiệp.

Yêu cầu

Chỉ cần có mong muốn tìm hiểu về quản lý dự án.

Đối tượng phù hợp

Dành cho những cá nhân mong muốn bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự án.

Nội dung khóa học

9 phần • 112 bài giảng
1 Về Tôi
2 Bạn sẽ học được gì trong khóa học này
3 Nhận PDU từ PMI
1 Dự án là gì
2 Quản lý Dự án là gì
3 Quản lý Vận hành
4 Quản lý Chương trình là gì
5 Quản lý Danh mục Đầu tư là gì
6 Giá trị của dự án là gì
7 Dự án tạo ra sự thay đổi
8 Các Giai đoạn và Sản phẩm Bàn giao
9 Vòng đời Dự án
10 Quản trị Dự án
11 Các Bên Liên quan
12 Vai trò của Người quản lý Dự án
13 Mốc quan trọng là gì
14 Cơ cấu Tổ chức
15 Sếp Dự án
16 Các lĩnh vực của một dự án
17 Văn phòng Quản lý Dự án
18 Quản lý Sản phẩm vs Quản lý Dự án
19 Rủi ro vs. Vấn đề vs. Giả định vs. Ràng buộc
20 Các Ràng buộc của Dự án
21 Trí tuệ Cảm xúc
22 Lãnh đạo vs. Quản lý
1 Giới thiệu về Quản lý Dự án Truyền thống
2 Giới thiệu về các Nhóm Quy trình
3 49 Quy trình của Quản lý Dự án Truyền thống
4 5 Nhóm Quy trình
5 Các Quy trình ITTO (Đầu vào, Công cụ & Kỹ thuật, Đầu ra)
6 Các Yếu tố Môi trường Doanh nghiệp
7 Tài sản Quy trình Tổ chức
8 Tài liệu Dự án
9 Kế hoạch Quản lý Dự án
10 Phán quyết của Chuyên gia
11 Thu thập, Phân tích, Trình bày Dữ liệu và Ra quyết định
12 Kỹ năng Giao tiếp và Làm việc Nhóm
13 Các Cuộc họp
14 Hệ thống Thông tin Quản lý Dự án
15 Yêu cầu Thay đổi
16 Dữ liệu, Thông tin và Báo cáo Hiệu suất Công việc
17 Các Bản Cập nhật
1 Xây dựng Điều lệ Dự án
2 Xác định các Bên liên quan
1 Xây dựng Kế hoạch Quản lý Dự án
2 Lập kế hoạch Quản lý Phạm vi
3 Thu thập Yêu cầu
4 Xác định Phạm vi
5 Tạo Cấu trúc Phân chia Công việc
6 Kế hoạch Quản lý Tiến độ
7 Xác định Các hoạt động
8 Sắp xếp Trình tự Các hoạt động
9 Ước lượng Thời lượng Hoạt động
10 Công thức PERT
11 Xây dựng Tiến độ
12 Giới thiệu Phương pháp Đường găng
13 Phương pháp Đường găng
14 Tính toán Đường găng
15 Tính toán Thời gian dự trữ
16 Phép tính Xuôi
17 Phép tính Ngược
18 Thời gian dự trữ Tự do
19 Thực hành Đường găng 1
20 Thực hành Đường găng 2
21 Đáp án Thực hành Đường găng 2
22 Lập kế hoạch Quản lý Chi phí
23 Ước tính Chi phí
24 Xác định Ngân sách
25 Lập kế hoạch Quản lý Chất lượng
26 Lập kế hoạch Quản lý Nguồn lực
27 Ước tính Nguồn lực Hoạt động
28 Lập kế hoạch Quản lý Truyền thông
29 Lập kế hoạch Quản lý Rủi ro
30 Nhận diện Rủi ro
31 Thực hiện Phân tích Rủi ro Định tính
32 Thực hiện Phân tích Rủi ro Định lượng
33 Lập kế hoạch Ứng phó Rủi ro
34 Lập kế hoạch Quản lý Mua sắm
35 Lập kế hoạch Thu hút sự Tham gia của Bên liên quan
36 Kết thúc phần Lập kế hoạch
1 Thực thi
2 Chỉ đạo và Quản lý Công việc Dự án
3 Quản lý Tri thức Dự án
4 Quản lý Chất lượng
5 Thu hút Nguồn lực
6 Phát triển Nhóm
7 Quản lý Nhóm
8 Truyền thông Dự án
9 Thực hiện các Phản hồi Rủi ro
10 Tiến hành Mua sắm
11 Quản lý Sự Tham gia của Bên liên quan
12 Kết thúc phần Thực thi
1 Giới thiệu về Giám sát và Kiểm soát
2 Giám sát và Kiểm soát Công việc Dự án
3 Thực hiện Kiểm soát Thay đổi Tích hợp
4 Xác nhận Phạm vi
5 Kiểm soát Phạm vi, Tiến độ, Chi phí
6 Giới thiệu Quản lý Giá trị Thu được
7 Quản lý Giá trị Thu được
8 Các Công thức Quản lý Giá trị Thu được
9 Tình huống Quản lý Giá trị Thu được 1
10 Vấn đề Tình huống Quản lý Giá trị Thu được 2
11 Đáp án Tình huống Quản lý Giá trị Thu được 2
12 Mẹo Công thức Quản lý Giá trị Thu được
13 Kiểm soát Chất lượng
14 Kiểm soát Nguồn lực
15 Giám sát Truyền thông
16 Giám sát Rủi ro
17 Kiểm soát Mua sắm
18 Giám sát Sự Tham gia của Bên liên quan
1 Kết thúc Dự án hoặc Giai đoạn
1 Cách báo cáo PDU của PMI

Giới thiệu khóa học

Dive deep into the world of project management with this comprehensive course, grounded in the best practices and standards of PMBOK's 6th Edition. Whether you're a novice just beginning your journey in project management or a seasoned professional aiming to refresh your knowledge, this course is meticulously designed to arm you with the core principles and strategies essential for success.

This course is taught by the world's bestselling PMP instructor Andrew Ramdayal. Andrew has over 15 years of project management experience in agile, predictive, and hybrid project management. His highly engaging instructions have helped over 300,000 pass their project management certifications in both agile and predictive project management.

Key Benefits:

  • Earn 20 PDUs: Complete this course and earn 20 Professional Development Units (PDUs), vital for those maintaining PMI credentials.

  • PMI Aligned: Stay updated with the industry's gold standard. This course strictly aligns with the Process Group: A Practice Guide and PMBOK 7th Edition from PMI, ensuring the most recent and effective practices are at your fingertips.

  • Interactive Learning Experience: Move beyond traditional learning with interactive sessions, real-world case studies, and practical exercises designed to cement your knowledge.

  • Expert Instructors: Learn from leading industry professionals with vast experience in project management, providing you with insights that textbooks can't offer.

What You'll Learn:

  • Core Concepts: Understand the fundamental terminologies, processes, and methodologies of project management.

  • 5 Process Groups: Delve deep into the intricacies of Initiating, Planning, Executing, Monitoring and Controlling, and Closing.

  • Effective Tools & Techniques: Equip yourself with a toolkit of the most effective strategies and techniques for ensuring project success.

  • Practical Application: Through case studies and real-world scenarios, gain the confidence to apply your knowledge in the professional world.

Navigating the complex world of project management becomes significantly easier with the right guidance. With this course, you'll not only gain invaluable knowledge but also a competitive edge in the market. Enroll today and steer your career toward success.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Skills
Hiển thị tất cả khoá học Leadership
Hiển thị tất cả khoá học Pmp Certification
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊